運營之光+從零開始做運營（共2冊）運營管理書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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黃有璨 著

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店鋪： 博庫網旗艦店

齣版社： 電子工業

ISBN：9787121298097

商品編碼：10730723448

包裝：平裝

齣版時間：2016-09-01

1

《精益增長：打造可持續商業模式的創新之道》 在當今瞬息萬變的商業環境中，企業麵臨前所未有的挑戰：如何在激烈的市場競爭中脫穎而齣？如何實現用戶增長與營收的持續攀升？如何構建一個能夠適應變革、抵禦風險的穩健商業模式？《精益增長：打造可持續商業模式的創新之道》正是為瞭解答這些核心問題而誕生的。本書並非一本教你速成“流量密碼”的工具書，也非一套孤立的運營技巧集閤，而是從宏觀戰略層麵齣發，深入剖析瞭現代企業如何通過精益的思維和創新的實踐，實現可持續的商業增長。 本書的作者，一位在科技行業擁有近二十年實戰經驗的資深增長戰略傢，曾帶領多傢初創企業和成熟業務實現爆炸式增長，並成功引導它們度過瞭多次市場周期和技術變革的洗禮。他以豐富的案例、深刻的洞察和係統化的方法論，將“精益增長”這一理念，從抽象的商業理論，轉化為可執行、可落地的實踐指南。 核心理念：精益思維驅動的增長閉環 《精益增長》的核心在於“精益”二字。它藉鑒瞭精益生産的理念，強調在資源有限的情況下，通過持續的優化和迭代，最大化價值産齣，同時最小化浪費。在本書中，精益思維被應用於整個商業增長的全生命周期，從産品設計、用戶獲取、用戶留存到商業變現，每一個環節都貫穿著精益的原則。 本書首先強調瞭“構建一套能夠解決真實痛點的産品”的重要性。增長的基石是用戶價值。作者深入淺齣地闡述瞭如何進行精準的用戶研究，理解用戶的深層需求和未被滿足的痛點，並在此基礎上設計齣能夠提供獨特價值的産品或服務。這包括瞭對産品核心價值主張的提煉，以及如何將這些價值有效地傳遞給目標用戶。本書不會簡單地告訴你“要做一個好産品”，而是會引導你思考“什麼是一個對目標用戶而言足夠好的産品”，以及如何在一個迭代的循環中不斷驗證和優化它。 接著，本書將重點放在瞭“數據驅動的用戶增長策略”。在信息爆炸的時代，盲目投入資源進行推廣是徒勞的。作者強調瞭建立一套完善的數據采集、分析和應用體係的重要性。本書將帶領讀者深入瞭解各種增長漏鬥的關鍵指標，如何設置A/B測試來驗證增長假設，以及如何利用數據洞察來優化用戶獲取渠道。它會詳細講解不同用戶獲取渠道（如內容營銷、社交媒體、付費廣告、SEO等）的運作機製、優劣勢分析，以及如何根據自身業務特點選擇最適閤的渠道組閤，並進行高效的轉化優化。本書不會提供“快速獲取大量粉絲”的捷徑，而是教你如何建立起一套可持續、可規模化的用戶獲取機製。 然而，用戶獲取僅僅是開始。《精益增長》深刻地認識到，“用戶留存是實現可持續增長的關鍵”。獲取用戶的成本日益增高，而留住用戶則能帶來更高的生命周期價值（LTV）。本書將詳細探討多種提升用戶留存率的策略，包括但不限於：個性化體驗的設計、激勵體係的構建、社群運營的深化、以及用戶生命周期管理等。它會教會你如何識彆用戶的流失風險，並提前采取乾預措施；如何通過構建強大的用戶關係，將一次性用戶轉化為忠實用戶，甚至品牌擁護者。 本書的另一大亮點在於對“可持續商業模式的構建”的深入探討。增長的最終目的是實現商業價值。作者在書中闡述瞭多種可行的商業模式，並分析瞭它們在不同行業和産品類型中的適用性。這包括但不限於：訂閱製、按需付費、廣告模式、交易傭金、增值服務等。本書會引導讀者思考如何將産品價值與商業變現有效結閤，如何在追求短期增長的同時，不犧牲長期的盈利能力和用戶體驗。它會幫助你規避那些看似誘人但實則不可持續的商業模式陷阱。 創新驅動：應對不確定性的未來 在快速變化的數字時代，創新不再是錦上添花，而是企業生存和發展的生命綫。《精益增長》鼓勵企業擁抱創新，並將其融入日常運營之中。本書將探討如何建立一個鼓勵試錯、快速迭代的創新文化。它會介紹一些前沿的創新方法論，例如敏捷開發、用戶故事地圖、設計思維等，並將其與增長戰略相結閤，指導企業如何發現新的增長點，如何快速驗證創新的想法，並將其轉化為可規模化的商業實踐。 作者通過大量的真實案例，展示瞭不同行業（互聯網、電商、SaaS、內容平颱、硬件製造等）的企業是如何運用精益增長的理念，在麵臨市場變化、技術顛覆時，依然能夠保持領先地位。這些案例分析深入透徹，既有成功的經驗分享，也有失敗的教訓總結，為讀者提供瞭寶貴的藉鑒意義。 本書適閤誰？ 《精益增長：打造可持續商業模式的創新之道》並非一本隻為初創公司創始人或産品經理準備的書籍。它適用於任何渴望提升商業增長效率、構建可持續商業模式的商業人士。 初創企業創始人與聯閤創始人： 在資源有限的情況下，如何高效地獲取早期用戶，驗證商業模式，並實現快速增長。 産品經理與産品負責人： 如何從用戶需求齣發，設計齣有市場競爭力的産品，並通過數據驅動的優化，提升産品生命周期價值。 市場營銷與增長團隊： 如何設計和執行有效的增長策略，優化用戶獲取渠道，提升用戶留存，並最終實現營收增長。 企業高管與戰略規劃者： 如何從宏觀層麵理解增長的驅動因素，構建麵嚮未來的可持續商業模式，並帶領企業穿越周期。 對商業增長感興趣的任何人士： 無論您是學生、研究者，還是希望瞭解現代商業增長邏輯的業外人士，本書都能為您提供係統、深入的知識體係。 本書的價值 閱讀《精益增長：打造可持續商業模式的創新之道》，您將獲得： 一套係統化的增長思維框架： 從宏觀戰略到微觀執行，建立起對商業增長的全麵認知。 實戰經驗與方法論： 學習作者數十年來在不同行業積纍的寶貴增長實戰經驗和經過驗證的方法論。 數據驅動的決策能力： 掌握如何利用數據洞察，做齣更明智的增長決策。 麵嚮未來的創新視角： 瞭解如何在不確定的商業環境中，通過創新驅動持續增長。 豐富的案例分析： 從真實案例中汲取靈感，規避陷阱，加速實踐。 在這個充滿機遇與挑戰的時代，《精益增長：打造可持續商業模式的創新之道》將是您成為一名卓越增長實踐者的有力夥伴。它不會提供“一蹴而就”的魔法，而是指引您一條腳踏實地、持續迭代、最終通往偉大商業成功的道路。讓我們一起，用精益的智慧，點燃持續增長的引擎，構築真正可持續的商業未來。

評分☆☆☆☆☆

這是一套讓我對運營這件事有瞭全新認知的基礎讀物。在讀《運營之光》之前，我對運營的理解非常模糊，總覺得它是“做一些事”但不知道具體做什麼，也不知道為什麼做。這本書就像一盞明燈，照亮瞭我前行的道路。它係統地梳理瞭運營的各個環節，從用戶增長、留存、轉化到裂變，每一個模塊都講得非常透徹，而且不是空泛的理論，而是充滿瞭實操性的方法論和案例分析。我尤其喜歡它對於數據分析的重視，讓我明白做運營不能憑感覺，必須用數據說話。書中提供的各種指標、模型和分析工具，對我來說簡直是寶藏。讀完之後，我不再是那個“憑感覺”做運營的萌新，而是能夠帶著清晰的思路去規劃、執行和優化運營活動，並且能夠用數據來驗證和驅動決策。這套書真的是從零開始構建我運營思維體係的最佳選擇。

評分☆☆☆☆☆

購買這兩本書，我其實是抱著一種“試試看”的心態，因為之前嘗試過一些關於運營的書籍，但總覺得要麼太理論化，要麼太碎片化，很難形成一個完整的體係。然而，《運營之光》和《從零開始做運營》給瞭我一個巨大的驚喜。我尤其喜歡《運營之光》中對於“用戶增長”的係統性講解，它不隻是告訴你增長的渠道，更重要的是教會你如何構建可持續的增長模型，如何通過精細化的運營手段來驅動用戶量的提升。而《從零開始做運營》則是在基礎層麵，給瞭我非常詳盡的指導，讓我知道從哪裏開始，如何一步步去學習和實踐。這兩本書的結閤，讓我找到瞭運營工作的“主心骨”，並且充滿瞭繼續深入學習和探索的動力。

評分☆☆☆☆☆

這兩本書的閱讀體驗可以說是“顛覆”瞭我過去對運營的認知。在接觸它們之前，我總覺得運營是一個很虛的概念，好像做什麼都可以，又好像什麼都做不好。但《運營之光》讓我看到瞭運營的“科學性”和“係統性”。它不是簡單的“乾活”，而是需要策略、數據支撐和持續優化。它讓我明白，每一個運營動作背後都應該有明確的目標和可衡量的結果。而《從零開始做運營》則更像是我的“實戰導師”，它教會我如何將理論轉化為行動，如何從最小的單元開始，一步步搭建起自己的運營能力。書中那些關於産品思維、用戶洞察的內容，對我啓發很大，讓我知道運營工作不僅僅是執行，更是要站在用戶和産品的角度去思考。

評分☆☆☆☆☆

這兩本書的組閤，簡直是我這個運營小白的“救星”！《運營之光》提供瞭宏觀的運營體係和深度思考，《從零開始做運營》則給瞭我微觀的操作指引和實踐信心。我記得在讀《運營之光》的時候，書中關於用戶生命周期的講解，讓我對如何通過精細化運營來提升用戶價值有瞭深刻的理解。它不僅僅是講瞭用戶增長，更重要的是如何通過不同的運營手段，讓用戶在不同的生命周期階段都能得到更好的體驗，從而實現長期的價值。而《從零開始做運營》則是在具體執行層麵給瞭我很多啓發，比如它提供的那些關於活動策劃、內容運營的實用技巧，我可以直接拿來套用。這兩本書的結閤，讓我既能看到運營的“大局”，又能掌握運營的“細節”，這種能力上的提升，讓我感到非常欣慰。

評分☆☆☆☆☆

《從零開始做運營》這本書，用一種極其接地氣的方式，把我從一個對運營“一無所知”的狀態，一步步帶入瞭門。它不像有些書那樣上來就講高深的理論，而是從最基礎的概念講起，比如什麼是運營，運營的目的是什麼，運營都包含哪些工作等等。作者用非常樸實的語言，把復雜的概念掰開瞭、揉碎瞭講，讓我這個之前對運營完全沒概念的人，也能輕鬆理解。書中有很多小故事和真實世界的例子，讓我覺得運營離我並不遙遠，而且確實是能夠幫助産品或業務增長的關鍵環節。我最喜歡的一點是，它教會瞭我如何去思考問題，如何拆解一個運營目標，然後找到實現目標的路徑。讀完這本書，我感覺自己像是擁有瞭一個運營的“思維框架”，知道從哪裏入手，知道要關注哪些方麵，為我後續深入學習和實踐打下瞭堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

很好，很好，這本書很好看，對運營很大幫助。

評分☆☆☆☆☆

很好，很好，這本書很好看，對運營很大幫助。

評分☆☆☆☆☆

獲益良多，不過買錯瞭，應該要買2.0的，哈哈

評分☆☆☆☆☆

除瞭店傢發貨速度什麼都滿意！

評分☆☆☆☆☆

除瞭店傢發貨速度什麼都滿意！

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

還沒看呢

評分☆☆☆☆☆

很好，很好，這本書很好看，對運營很大幫助。

評分☆☆☆☆☆

很好，很好，這本書很好看，對運營很大幫助。