稻盛和夫的實學：經營與會計 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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內容簡介

　　《稻盛和夫的實學：經營與會計》稻盛先生歸納瞭“會計七原則”，可謂條條精闢、字字珠璣，同時也是我們經營者正確經營企業的指針。同時，“會計七原則”也是引進“阿米巴經營”的前提。事實上凡是引進阿米巴並最終取得成功的企業，無不貫徹執行瞭這七條原則。文章通過分析一個個案例，指齣每一會計原則的必要性，從而引領企業經營者理解會計原則的有效性。

目錄

前言
序章 我的會計學思想
一、我的會計學是怎樣誕生的
二、我的會計學的基本思維方式（追究事物的本質）
三、我的會計學和經營
第一部分 直接為經營服務的會計學（實踐的基本原則）
第一章 以現金為基礎的經營
一、賺到的錢哪裏去瞭
二、是資産還是費用——叫賣香蕉的啓示
三、在土錶正中相撲
四、賬麵盈利卻缺錢，有賬無錢
第二章 貫徹“一一對應原則”
一、錢、物的流動與票據相對應
二、在美國的經驗——銷售與進貨相對應
三、美國當地法人的會計審核
四、應收貨款和應付貨款的衝抵
五、“一一對應”和道德
第三章 徹底地實行筋肉堅實的經營
一、使用二手設備降低生産成本
二、堅持健全會計——陶瓷石塊論
三、警惕固定費用的增加
四、不投機——額頭流汗換取的利潤纔有價值
五、預算製度閤理嗎——即用即買
第四章 貫徹完美主義
一、宏觀和微觀
二、必須百分之百實現目標
三、嚴格核查以求完美
第五章 用雙重確認的辦法保護公司和員工
一、不讓人犯罪的製度設計
二、雙重確認的具體做法
第六章 提高核算效益
一、何為單位時間效益核算製度
二、追求附加價值的阿米巴經營
三、單位時間效益核算與會計的關聯
四、作為管理會計報告的單位時間效益核算製度
五、依據售價還原成本
六、阿米巴經營與售價還原成本法中的成本
七、注入靈魂纔能使單位時間效益核算製度生效
第七章 實行透明經營
一、光明正大的財務會計
二、公司內部的溝通交流
三、光明正大地公示信息
四、經營的道德規範和會計的原則
五、保證公正的“一一對應原則”
六、資本主義經濟中會計的使命

第二部分 直接為經營服務的會計學之實踐（盛和塾經營問答）
經營問答一：有關先期投資的思考
經營問答二：與大企業閤作來籌措資金
經營問答三：擴充業務帶來債務增加
經營問答四：如何確定經營目標
經營問答五：成本管理的問題點
後記

前言/序言

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