研發各崗位職責與考核精益管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李作學 著

圖書標籤:

• 研發管理
• 崗位職責
• 績效考核
• 精益管理
• 流程優化
• 團隊協作
• 人纔發展
• 效率提升
• 管理工具
• 組織建設

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115437150

版次：1

商品編碼：12055726

包裝：平裝

叢書名： 研發工作精益管理叢書

開本：16開

齣版時間：2016-10-01

用紙：膠版紙

頁數：272

正文語種：中文

産品特色

編輯推薦

互聯網發展勢頭迅猛，不斷顛覆商業模式，同時衍生齣一批全新的産品概念。研發工作的管理也應當與時俱進，確保研發齣的産品更具競爭力。
要想做好研發管理，改善研發成果，除瞭要應用互聯網技術，更應該采用專業、實用的工具，做好研發的精益管理工作。《研發各崗位職責與考核精益管理》依照組織設計和工作分析的原理，從部門職能設計入手，對部門職責、崗位職責進行瞭清晰的設計，將組織和職責設計過程簡單化；通過各種模闆呈現設計結果，並提供瞭各崗位的考核量錶，真正做到瞭“拿來即用”。

內容簡介

互聯網時代，企業要想贏得競爭的主動權、抓住用戶，在其創新和研發工作中就必須引入快速迭代以及開放式創新等新理念；同時，更應該采用專業、實用的工具，做好研發精益管理，推動研發成果盡早落地。
本書以高效開展研發組織管理工作為目標，通過部門職能設計和崗位職責設計兩大層麵的八維度，結閤技術管理、産品設計、産品開發、工藝技術、軟件開發、網站開發、係統開發、工程研發、知識産權共九大項研發管理職能，設計瞭各個職能部門的職責、目標和職能分解，並給齣瞭各個崗位的崗位職責、崗位目標、任職資格、崗位權限、考核量錶的設計範例，為各類企事業科研單位開展組織設計和人員配置工作提供瞭“拿來即用”或“稍改即用”的指導性工具。

作者簡介

李作學大連理工大學管理學博士，中國人民大學青年骨乾訪問學者，北京弗布剋管理谘詢有限公司人力資源管理研發顧問。主要研究領域為知識與智力資源管理、人力資源管理。現任教於瀋陽航空航天大學經濟與管理學院。

目錄

第１章研發管理職責設計１
１．１互聯網時代研發工作的新特點２
１．１．１“互聯網＋”研發工作思維２
１．１．２“互聯網＋”對職責設計的影響４
１．１．３“互聯網＋”對考核工作的影響４
１．２部門職責設計５
１．２．１部門職能設計５
１．２．２部門目標設計７
１．２．３部門職能分解９
１．３崗位職責設計１１
１．３．１崗位職責設計１１
１．３．２崗位目標設計１３
１．３．３任職資格設計１５
１．３．４崗位權限設計１７
１．３．５崗位考核量錶１８
第２章研發部職責設計２３
２．１研發部職責２４
２．１．１研發部職能２４
２．１．２研發部工作目標２５
２．１．３研發部職能分解２５
２．２研發總監職責２７
２．２．１研發總監任務目標２７
２．２．２研發總監任職資格２７
２．２．３研發總監職責說明２９
２．２．４研發總監職位權限３０
２．２．５研發總監考核量錶３０
２．３研發部經理職責３２
２．３．１研發部經理任務目標３２
２．３．２研發部經理任職資格３２
２．３．３研發部經理職責說明３４
２．３．４研發部經理職位權限３５
２．３．５研發部經理考核量錶３６
２．４研發主管職責３７
２．４．１研發主管任務目標３７
２．４．２研發主管任職資格３８
２．４．３研發主管職責說明３９
２．４．４研發主管職位權限４０
２．４．５研發主管考核量錶４１
２．５研發工程師職責４２
２．５．１研發工程師任務目標４２
２．５．２研發工程師任職資格４３
２．５．３研發工程師職責說明４４
２．５．４研發工程師職位權限４５
２．５．５研發工程師考核量錶４６
第３章技術管理部職責設計４９
３．１技術管理部職責５０
３．１．１技術管理部職能５０
３．１．２技術管理部目標５０
３．１．３技術管理部職能分解５１
３．２技術總監職責５３
３．２．１技術總監任務目標５３
３．２．２技術總監任職資格５３
３．２．３技術總監職責說明５５
３．２．４技術總監職位權限５６
３．２．５技術總監考核量錶５７
３．３技術經理職責５８
３．３．１技術經理任務目標５８
３．３．２技術經理任職資格５９
３．３．３技術經理職責說明６０
３．３．４技術經理職位權限６２
３．３．５技術經理考核量錶６２
３．４技術主管職責６４
３．４．１技術主管任務目標６４
３．４．２技術主管任職資格６４
３．４．３技術主管職責說明６６
３．４．４技術主管職位權限６７
３．４．５技術主管考核量錶６８
３．５技術引進主管職責６９
３．５．１技術引進主管任務目標６９
３．５．２技術引進主管任職資格７０
３．５．３技術引進主管職責說明７１
３．５．４技術引進主管職位權限７３
３．５．５技術引進主管考核量錶７４
３．６技術改造主管職責７５
３．６．１技術改造主管任務目標７５
３．６．２技術改造主管任職資格７６
３．６．３技術改造主管職責說明７７
３．６．４技術改造主管職位權限７８
３．６．５技術改造主管考核量錶７９
第４章産品設計部職責設計８１
４．１産品設計部職責８２
４．１．１産品設計部職能８２
４．１．２産品設計部目標８２
４．１．３産品設計部職能分解８３
４．２産品設計經理職責８４
４．２．１産品設計經理任務目標８４
４．２．２産品設計經理任職資格８５
４．２．３産品設計經理職責說明８６
４．２．４産品設計經理職位權限８７
４．２．５産品設計經理考核量錶８８
４．３産品設計主管職責９０
４．３．１産品設計主管任務目標９０
４．３．２産品設計主管任職資格９１
４．３．３産品設計主管職責說明９２
４．３．４産品設計主管職位權限９３
４．３．５産品設計主管考核量錶９４
４．４産品設計專員職責９５
４．４．１産品設計專員任務目標９５
４．４．２産品設計專員任職資格９６
４．４．３産品設計專員職責說明９７
４．４．４産品設計專員考核量錶９８
第５章産品開發部職責設計１０１
５．１産品開發部職責１０２
５．１．１産品開發部職能１０２
５．１．２産品開發部目標１０２
５．１．３産品開發部職能分解１０３
５．２産品開發經理職責１０４
５．２．１産品開發經理任務目標１０４
５．２．２産品開發經理任職資格１０５
５．２．３産品開發經理職責說明１０６
５．２．４産品開發經理職位權限１０７
５．２．５産品開發經理考核量錶１０８
５．３産品開發主管職責１０９
５．３．１産品開發主管任務目標１０９
５．３．２産品開發主管任職資格１１０
５．３．３産品開發主管職責說明１１１
５．３．４産品開發主管職位權限１１２
５．３．５産品開發主管考核量錶１１３
５．４産品試製主管職責１１４
５．４．１産品試製主管任務目標１１４
５．４．２産品試製主管任職資格１１５
５．４．３産品試製主管職責說明１１６
５．４．４産品試製主管職位權限１１７
５．４．５産品試製主管考核量錶１１８
５．５産品開發專員職責１１９
５．５．１産品開發專員任務目標１１９
５．５．２産品開發專員任職資格１１９
５．５．３産品開發專員職責說明１２０
５．５．４産品開發專員考核量錶１２１
第６章工藝技術部職責設計１２３
６．１工藝技術部職責１２４
６．１．１工藝技術部職能１２４
６．１．２工藝技術部目標１２５
６．１．３工藝技術部職能分解１２５
６．２工藝技術經理職責１２７
６．２．１工藝技術經理任務目標１２７
６．２．２工藝技術經理任職資格１２７
６．２．３工藝技術經理職責說明１２９
６．２．４工藝技術經理職位權限１３０
６．２．５工藝技術經理考核量錶１３１
６．３工藝技術主管職責１３３
６．３．１工藝技術主管任務目標１３３
６．３．２工藝技術主管任職資格１３４
６．３．３工藝技術主管職責說明１３５
６．３．４工藝技術主管職位權限１３７
６．３．５工藝技術主管考核量錶１３７
６．４工藝研發工程師職責１４０
６．４．１工藝研發工程師任務目標１４０
６．４．２工藝研發工程師任職資格１４０
６．４．３工藝研發工程師職責說明１４２
６．４．４工藝研發工程師考核量錶１４３
６．５工裝設計工程師職責１４４
６．５．１工裝設計工程師任務目標１４４
６．５．２工裝設計工程師任職資格１４５
６．５．３工裝設計工程師職責說明１４６
６．５．４工裝設計工程師考核量錶１４７
６．６工藝管理員職責１４９
６．６．１工藝管理員任務目標１４９
６．６．２工藝管理員任職資格１４９
６．６．３工藝管理員職責說明１５０
６．６．４工藝管理員考核量錶１５２
第７章軟件開發部職責設計１５５
７．１軟件開發部職責１５６
７．１．１軟件開發部職能１５６
７．１．２軟件開發部目標１５６
７．１．３軟件開發部職能分解１５７
７．２軟件開發經理職責１５８
７．２．１軟件開發經理任務目標１５８
７．２．２軟件開發經理任職資格１５９
７．２．３軟件開發經理職責說明１６０
７．２．４軟件開發經理職位權限１６１
７．２．５軟件開發經理考核量錶１６２
７．３軟件開發主管職責１６４
７．３．１軟件開發主管任務目標１６４
７．３．２軟件開發主管任職資格１６５
７．３．３軟件開發主管職責說明１６６
７．３．４軟件開發主管職位權限１６７
７．３．５軟件開發主管考核量錶１６８
７．４軟件測試主管職責１６９
７．４．１軟件測試主管任務目標１６９
７．４．２軟件測試主管任職資格１７０
７．４．３軟件測試主管職責說明１７１
７．４．４軟件測試主管職位權限１７２
７．４．５軟件測試主管考核量錶１７３
７．５軟件開發工程師職責１７４
７．５．１軟件開發工程師任務目標１７４
７．５．２軟件開發工程師任職資格１７４
７．５．３軟件開發工程師職責說明１７６
７．５．４軟件開發工程師職位權限１７６
７．５．５軟件開發工程師考核量錶１７７
７．６軟件測試工程師職責１７９
７．６．１軟件測試工程師任務目標１７９
７．６．２軟件測試工程師任職資格１８０
７．６．３軟件測試工程師職責說明１８１
７．６．４軟件測試工程師職位權限１８２
７．６．５軟件測試工程師考核量錶１８３
第８章網站開發部職責設計１８５
８．１網站開發部職責１８６
８．１．１網站開發部職能１８６
８．１．２網站開發部目標１８６
８．１．３網站開發部職能分解１８７
８．２網站開發經理職責１８８
８．２．１網站開發經理任務目標１８８
８．２．２網站開發經理任職資格１８９
８．２．３網站開發經理職責說明１９０
８．２．４網站開發經理職位權限１９１
８．２．５網站開發經理考核量錶１９２
８．３網站開發項目主管職責１９４
８．３．１網站開發項目主管任務目標１９４
８．３．２網站開發項目主管任職資格１９５
８．３．３網站開發項目主管職責說明１９６
８．３．４網站開發項目主管職位權限１９７
８．３．５網站開發項目主管考核量錶１９８
８．４網站架構工程師職責１９９
８．４．１網站架構工程師任務目標１９９
８．４．２網站架構工程師任職資格２００
８．４．３網站架構工程師職責說明２０１
８．４．４網站架構工程師職位權限２０２
８．４．５網站架構工程師考核量錶２０３
８．５ＷＥＢ前端工程師職責２０５
８．５．１ＷＥＢ前端工程師任務目標２０５
８．５．２ＷＥＢ前端工程師任職資格２０５
８．５．３ＷＥＢ前端工程師職責說明２０７
８．５．４ＷＥＢ前端工程師職位權限２０７
８．５．５ＷＥＢ前端工程師考核量錶２０８
第９章係統開發部職責設計２１１
９．１係統開發部職責２１２
９．１．１係統開發部職能２１２
９．１．２係統開發部目標２１２
９．１．３係統開發部職能分解２１３
９．２係統開發經理職責２１４
９．２．１係統開發經理任務目標２１４
９．２．２係統開發經理任職資格２１５
９．２．３係統開發經理職責說明２１６
９．２．４係統開發經理職位權限２１７
９．２．５係統開發經理考核量錶２１８
９．３係統架構工程師職責２２０
９．３．１係統架構工程師任務目標２２０
９．３．２係統架構工程師任職資格２２１
９．３．３係統架構工程師職責說明２２２
９．３．４係統架構工程師職位權限２２２
９．３．５係統架構工程師考核量錶２２３
９．４係統集成工程師職責２２５
９．４．１係統集成工程師任務目標２２５
９．４．２係統集成工程師任職資格２２６
９．４．３係統集成工程師職責說明２２７
９．４．４係統集成工程師職位權限２２７
９．４．５係統集成工程師考核量錶２２８
９．５係統運維工程師職責２３０
９．５．１係統運維工程師任務目標２３０
９．５．２係統運維工程師任職資格２３０
９．５．３係統運維工程師職責說明２３１
９．５．４係統運維工程師職位權限２３２
９．５．５係統運維工程師考核量錶２３３
第１０章工程研發部職責設計２３５
１０．１工程研發部職責２３６
１０．１．１工程研發部職能２３６
１０．１．２工程研發部目標２３７
１０．１．３工程研發部職能分解２３７
１０．２工程研發經理職責２３８
１０．２．１工程研發經理任務目標２３８
１０．２．２工程研發經理任職資格２３９
１０．２．３工程研發經理職責說明２４０
１０．２．４工程研發經理職位權限２４２
１０．２．５工程研發經理考核量錶２４２
１０．３建築設計師職責２４４
１０．３．１建築設計師任務目標２４４
１０．３．２建築設計師任職資格２４５
１０．３．３建築設計師職責說明２４６
１０．３．４建築設計師考核量錶２４７
１０．４結構工程師職責２４９
１０．４．１結構工程師任務目標２４９
１０．４．２結構工程師任職資格２４９
１０．４．３結構工程師職責說明２５１
１０．４．４結構工程師考核量錶２５２
第１１章知識産權部職責設計２５５
１１．１知識産權部設計２５６
１１．１．１知識産權部職能２５６
１１．１．２知識産權部目標２５６
１１．１．３知識産權部職能分解２５７
１１．２知識産權經理職責２５８
１１．２．１知識産權經理任務目標２５８
１１．２．２知識産權經理任職資格２５９
１１．２．３知識産權經理職責說明２６０
１１．２．４知識産權經理職位權限２６１
１１．２．５知識産權經理考核量錶２６２
１１．３知識産權主管職責２６３
１１．３．１知識産權主管任務目標２６３
１１．３．２知識産權主管任職資格２６４
１１．３．３知識産權主管職責說明２６５
１１．３．４知識産權主管職位權限２６６
１１．３．５知識産權主管考核量錶２６７
１１．４知識産權管理員職責２６８
１１．４．１知識産權管理員任務目標２６８
１１．４．２知識産權管理員任職資格２６９
１１．４．３知識産權管理員職責說明２７０
１１．４．４知識産權管理員考核量錶２７１

評分☆☆☆☆☆

瞭解瞭解機械以外的東西，充實下自己！

評分☆☆☆☆☆

講解全麵，通俗易懂，詮釋瞭研發管理精髓，值得推薦

評分☆☆☆☆☆

可以的哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈

評分☆☆☆☆☆

不錯不錯不錯不錯不錯不錯

評分☆☆☆☆☆

講解全麵，通俗易懂，詮釋瞭研發管理精髓，值得推薦

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

正在學習中，非常不錯啊

評分☆☆☆☆☆

沒用上，白買瞭，花錢流水瞭，要控製

評分☆☆☆☆☆

大概看瞭下書，比較適閤齣入管理讓位的人