职场需要的是什么?精英是怎样工作的?起床做的一件事是什么?到办公室时,的一件事是什么?多久运动一次?回家都在做什么?
那些引导全球的精英人士,并不是才能更出众,而是掌握了更全面的基本功!
本书将全面解析全球拔尖人士都在使用58种工作方法,比如:
·心理状态
——像斯坦福人一样工作:积极规避“心理斜坡”
·计划与执行力
——高盛deadline:预先安排好完成的时限
·时间与20/80法则
——番茄工作法:给每项工作准备专门的时间
·整理与效率
——便签工作法:1张纸归纳所有工作
·人际与沟通
——数据沟通术:数字本身就是说服力
·自我完善
——法式停摆:别把工作带回家
李文勇,知名作者,之前长期从事人力资源管理工作,有着丰富的人力资源管理和企业管理经验,善于将心理学与管理工作结合在一起,收效颇丰。
奥特加:杜绝没有计划的日子
在时装界,库存就像是食品,会很快变质,我们所做的一切就是为了减少反应时间。
——Inditex集团创始人阿曼西奥·奥特加
如果说,我们与目标之间隔着一条大河,那么计划就是跨河大桥的桥墩,行动就是桥身。有了桥墩,才能保证桥顺利搭建起来,才能保证我们顺利地走过去。也就是说,计划是到达目标必不可少的途径,如果没有计划,实现目标往往会成为一句空话。没有计划的人生会变得杂乱无章而没有方向,没有计划的工作会变得碌碌无为而没有成效。
关于计划,我们先来看一个很有名的故事:
布兰科和奥特加都是西班牙人,他们虽然同龄,而且是邻居,但他们的家境相差很远。布兰科生活在富有的家庭,他的父亲是富商,他住的是别墅,坐的是豪车。而奥特加生活在贫穷的家庭里,他的父亲以摆地摊为生,他住的是棚屋,出门靠步行。
从小,布兰科的父亲就对他说:“儿子,你长大后想干什么都行。如果你想成为一名律师,我就让我的私人律师教你如何当律师,他可是出了名的大律师;如果你想成为一名医生,我就让我的私人医生教你医术,他可是我们这里医术最高的医生;如果你想当演员,我就把你送到最好的艺校,给你找最好的导演和编剧,为你量身定做角色,让你永远扮演主角;如果你想成为商人,爸爸可以亲自教你,我会将所有的经商经验都传授给你。”
而奥特加的父亲总是对他这样说:“儿子,爸爸的能力有限,家境不好,给不了你太多的帮助,爸爸除了教你摆地摊,再也给不了你更多的东西了。你除了跟着我去摆地摊,其他的想也是白想。”
两个孩子都把父亲说的话牢记在心里。布兰科先报考了律师,但没学几天,就觉得律师工作太单调,不适合自己的性格。他想反正还有其他事情可以做,于是开始学医。可学医每天都要与病人打交道,最需要的是忍耐力,他没干多久,又觉得自己不适合干这一行。他想也许当演员最适合自己,于是转而学习演戏,可是拍戏太辛苦了,他选择了放弃。最后,他只好跟着父亲学习经商,可没过多久,父亲的公司就在金融危机的打击下破产了,最终,他什么也没有学会,一事无成。
奥特加跟着父亲去摆地摊,几天之后就哭着不肯去,因为摆地摊风里来雨里去,太辛苦了,而且经常遭人白眼。可是每次想到自己除了摆地摊,已经没有别的出路时,他就硬着头皮跟着父亲去摆地摊。
慢慢地,他意识到如果不想一辈子摆地摊,就要先认真地摆地摊。于是他开始规划自己的人生,开始计划着如何摆好地摊,如何从摆地摊走向开公司经商之路。结果,不出几年他就拥有了自己的店铺。30年后,他拥有了自己的服装集团。如今该集团在全球68个国家有将近4000家专卖店。2010年,奥特加以250亿美元的个人资产,位列《福布斯》世界富豪榜的第9位。
这个故事告诉我们两个道理:第一,选择越多并非越好,选择多了反而让人拿不定主意,徘徊不定,无法坚持到底。也就是退路太多,人就容易退缩求其次。第二,没有计划的人生是混沌的,没有计划的人生注定是毫无目标的蹉跎。所以,奥特加十分重视计划,他要求自己杜绝没有计划的日子。
经常有人说:“我太忙了,哪有时间做计划,做计划不是浪费时间吗?”殊不知,磨刀不误砍柴工,磨刀就是先期的计划,就是在为砍柴做准备。同样,计划就如同磨刀,如果不磨刀,用钝刀砍柴,只会误时误事。因此,不管你有多忙,都应该先做个计划。也恰恰是因为你忙,所以更需要制订计划,因为一个合理的计划可以让你理清思路、明确方向,知道每一步该做什么,这样才能忙出成效,而不是瞎忙。
计划就是设定目标和达成目标的步骤,目标就是航标灯,为我们指引前进的方向。达成目标的步骤就是线路图,可以确保我们每一步都在做正确的事,都在向目标靠近。如果没有计划,我们就很容易偏离方向,就很难达到理想的效果。
事前不做计划,而是摸着石头过河,按着主观即时的现象,东一榔头,西一棒槌,往往会走很多弯路,走很多错路。有时工作做到一半,才发现这不是自己想要达到的效果,于是前功尽弃,重新开始;有时工作提交后,才发现漏洞百出,根本不是上司想要的效果,于是赶紧纠正和补救。如此一来,耗费了更多的时间和精力不说,还无法让上司满意。于是有人暗自抱怨“费力不讨好”,殊不知,这是自己事前没有计划导致的。
在日本的企业管理界,有这样一句话:“管理就是做计划。”在德国的职场,有这样一句话:“没有计划就谈不上工作。”可见,计划有多么重要。
1.明确计划的几大要素。
计划不是随随便便就可以做的,一个好的计划,通常要包含这样几个主要问题:
(1)做什么?
(2)怎么做?
(3)做到什么样的效果?
(4)什么时间完成?
这是个人计划所包含的四大要素,如果你是企业管理者,你要思考的问题还有两个:
(5)由谁来做(涉及到分配工作和授权的问题)?
(6)花费多少(涉及到企业经费安排和财务开支的问题)?
在思考这些问题的时候,将每一条都写在本子上,然后对照着这个计划去执行。不论你是职场普通员工,还是企业管理者,都应该牢记计划的这几大要素,每天上班时,最好在脑子里有个粗略的计划,也好知道每天都应该干什么,干到什么效果,什么时间干完,这样就不会漫无目的地混日子了。
2.把未来一周的工作纳入计划。
工作无计划,效率必低下。每个人都应该考虑未来一周的工作任务,将其纳入自己的计划中:周一干什么,周二干什么,周三干什么,每天都应该确定一个合适的工作量,并朝着这个目标去努力,如果每天都能完成计划,那么一周下来你的工作效率就很理想了。
对于繁忙的管理者来说,更应该每周制订一个计划:明天有什么安排?后天上午要约见一位重要客户,这个时间必须保证;大后天要出外地出差,没有时间接受接见……这些事情看起来很琐碎,但如果做一个计划,就可以把它们安排得有条不紊,让你的工作井然有序,绝不是忙忙碌碌还没有成效。
3.规避计划的两大常见误区。
做计划虽然不是什么高技术含量的工作,但如果稍不小心,就会陷入计划的误区。下面,就来介绍常见的两大计划的误区。
误区1:好高骛远
好高骛远是什么意思?就是把计划中的目标定得太高了。好高骛远的计划往往是因为制订者夸大了自己的能力,制订的计划不切实际,导致的后果就是完不成计划,产生一种挫败感。这种心态会使人对自己的能力产生怀疑,对计划的作用产生怀疑,还会使人产生一种愧疚感,觉得:“我今天的工作任务没完成,是我不够努力导致的,我真对不起自己!”
要想避免计划好高骛远,在制订计划之前,首先要对自己的能力和工作进度做一个初步判断,然后再具体规划进程。计划中的目标设定应该稍微高出你的个人能力,使你既有挑战,又可以激发你的潜能,促使你更加努力地去完成。
比如,对于一名销售员来说,平均每天可以取得2000元的营业额,那么他就可以将自己的日营业额目标定为2200~2500元,努力去争取一下。如果完成了他会觉得很开心;如果完不成,只要不低于2000元太多,他也不会有很大的受挫感。
误区2:万全之策
有些人很喜欢做计划,做什么事都要把计划制订得近乎完美,把方方面面的大事小事考虑进去,只要计划不让自己满意,就不开始执行计划。这种偏执的做法并不可取,因为完美的计划是不存在的,幻想制订出万全之策是可笑的。毕竟计划是着眼于未来的,而未来的事情是会变的,这就是为什么我们常说“计划不如变化”。但这并非否定计划,而是说要适时调整计划,应对变化的事物。所以,千万别陷入完美思维的误区,计划应抓大放小,把大概的内容计划好,然后积极地采取行动。
职场金句:
不为明天做准备的人永远不会有未来。
——美国人际关系学家戴尔·卡耐基
……
《职场基本功:累死你的不是工作,是工作方法》这本书,我真的要好好聊聊。刚拿到它的时候,我有点犹豫,标题直白得有点吓人,“累死你”这种词,是不是有点夸张?但翻开第一页,我就知道,这绝对不是一本心灵鸡汤,更不是那种只讲“保持积极心态”的空泛之作。作者的文字非常有力量,而且直击痛点。我记得书里讲了一个关于“拖延症”的章节,它没有简单地告诉你“不要拖延”,而是深入剖析了拖延背后的心理机制,比如对失败的恐惧,或者对任务的不确定性。然后,它给出了一系列非常具体、可操作的方法,比如“番茄工作法”的变种,如何将大任务分解成小步骤,以及如何在完成每个小步骤时给自己正向反馈。我以前也看过一些关于时间管理的书,但很多都停留在理论层面,让我感觉有点飘。但这本书不一样,它就像一个经验丰富的职场前辈,把你拉到现实的战场,手把手教你如何“排兵布阵”。书里举的例子也都非常贴近我们实际工作中的场景,比如如何高效地处理堆积如山的邮件,如何拒绝不合理的要求而不伤和气,以及如何在会议中快速抓住重点并提出有价值的观点。我印象最深的是关于“沟通”的那部分,它不仅仅讲了如何清晰地表达自己的想法,更强调了“倾听”的重要性,以及如何通过提问来引导对话,让对方主动说出他们的需求和顾虑。这对我来说是巨大的启发,因为我以前总是急于表达自己,反而忽略了真正理解对方。这本书真正做到了“授人以鱼不如授人以渔”,它教给你的不仅仅是解决眼前问题的技巧,更是能够让你在未来的职场生涯中,不断优化自己的工作方式,从而摆脱“瞎忙”的状态。
评分说实话,这本书刚开始看的时候,我并没有抱太大的期望。毕竟市面上关于职场和工作方法的书太多了,很多都大同小异,写来写去无非就是那么几句老生常谈。但《职场基本功:累死你的不是工作,是工作方法》这本书,真的颠覆了我对这类书籍的看法。它不是那种给你画大饼,让你觉得自己充满能量,然后回到现实又打回原形的“速效鸡汤”,而是实实在在的“干货”。作者的文笔很扎实,但并不枯燥,他用了很多生活化的比喻和生动的案例,把一些看似复杂的职场概念解释得一清二楚。我特别喜欢书里关于“目标设定”的那一部分。它不像很多书那样只告诉你“设定SMART目标”,而是详细地讲解了目标背后的人性考量,以及如何根据自身情况和外部环境来调整目标。更重要的是,它提供了如何将模糊的目标转化为具体行动步骤的方法,让我不再因为目标太大而无从下手。书里的“优先级排序”技巧也非常实用,我以前总是觉得所有事情都很重要,结果忙得团团转,但效率却不高。这本书教我如何区分“重要且紧急”、“重要不紧急”、“紧急不重要”和“不重要不紧急”的事情,并且有针对性地去处理。这就像是给我的工作大脑进行了一次“重组”,让我能够更清晰地看到事情的全貌,并且做出更明智的决策。我以前常常因为担心犯错而不敢尝试新事物,这本书的“试错”理念让我明白,犯错是学习过程的一部分,关键在于如何从错误中快速学习和成长。总而言之,这本书给我的感觉就像是给我打开了一个全新的视角,让我开始重新审视自己的工作方式,并且找到了很多可以改进的地方。
评分我必须说,《职场基本功:累死你的不是工作,是工作方法》这本书,绝对是我近年来读过的最实用、最有价值的职场书籍之一。在拿到这本书之前,我常常感觉自己像个陀螺,一天到晚忙个不停,但回头看,却发现自己好像并没有取得多大的实质性进展。这本书的出现,就像给我打开了一扇新的大门,让我看到了一个更清晰、更高效的工作世界。我特别喜欢书中关于“专注力训练”的部分。作者深刻地剖析了现代社会信息爆炸对我们专注力的侵蚀,并且提供了一系列切实可行的训练方法,比如如何创造一个无干扰的工作环境,如何利用工具来管理自己的注意力,以及如何通过冥想等方式来提升专注力。这对我来说是巨大的帮助,因为我一直都在和“分心”做斗争。书里关于“项目管理”的章节也让我眼前一亮。它不是那种复杂庞大的项目管理理论,而是提炼出了最核心、最实用的方法,教我如何将一个大型项目分解成可执行的小任务,如何设定清晰的里程碑,以及如何有效地跟踪进度。这让我不再对那些看起来“庞大”的任务感到畏惧。这本书让我明白,职场上的“累”,很多时候并不是因为工作量本身,而是因为我们缺乏有效的“工具”和“策略”。作者就像一位经验丰富的老兵,把我带到了一个能够以巧取胜的战场,让我学会了如何用智慧去战胜挑战,而不是仅仅依靠蛮力。
评分说实话,我本身对职场类的书籍并不是特别热衷,总觉得很多内容都大同小异,缺乏新意。《职场基本功:累死你的不是工作,是工作方法》这本书,却彻底改变了我的看法。它就像是一股清流,用一种非常独特且深刻的视角,来剖析职场中的种种困境。我最喜欢的是书中关于“复盘”的系统性讲解。它不仅仅是让你回顾一下今天做了什么,而是教你如何从每一个任务、每一个项目、甚至每一次沟通中,找到可以改进的地方。作者提供了一套非常细致的复盘框架,让我能够系统性地分析问题,找出根本原因,并且制定出切实可行的改进措施。这对我来说,是职业生涯中非常重要的一次“升级”。书里关于“目标对齐”的讲解也让我受益匪浅。我以前常常觉得自己的工作和团队的目标并不完全一致,导致很多努力都事倍功半。这本书教我如何清晰地理解团队的目标,如何将自己的工作与团队目标紧密结合,并且如何有效地向上和向下沟通,确保所有人都朝着同一个方向努力。这让我明白了,高效的工作,不仅仅是个人能力的发挥,更是团队协作和目标一致的结果。这本书让我真正认识到,工作方法的精进,是通往职场成功的“必经之路”,而不是可有可无的“加分项”。
评分拿到《职场基本功:累死你的不是工作,是工作方法》这本书,我最开始是被它那个极具冲击力的书名所吸引。总觉得,能够以这样的方式来表达,内容一定不是泛泛之辈。读完之后,我的确没有失望。作者的功力在于,他能把那些看似“高深”的职场理论,转化为我们日常工作中的具体行动。我尤其赞赏书中关于“学习方法”的阐述。在快速变化的职场环境中,持续学习能力至关重要。这本书不仅教我“学什么”,更重要的是教我“怎么学”。作者提供了一系列科学的学习方法,比如如何进行有效的笔记,如何进行知识的输出和内化,以及如何构建自己的知识体系。这让我不再是“死记硬背”,而是真正地理解和吸收。书里关于“情绪管理”的部分也给了我很大的启发。在压力巨大的职场环境中,保持良好的情绪状态是高效工作的关键。作者并没有讲一些空泛的大道理,而是提供了一些非常具体的情绪调节技巧,比如如何识别自己的情绪触发点,如何进行自我放松,以及如何有效地处理负面情绪。这让我意识到,工作方法的提升,不仅仅是技能层面,也包括心理层面的调适。这本书让我明白,职场上的“累”,很多时候是因为我们不懂得如何“四两拨千斤”,而是用尽全力去“硬碰硬”。
评分老实说,对于《职场基本功:累死你的不是工作,是工作方法》这样的书名,我一开始是持保留态度的。总觉得有点标题党,担心内容会比较浅显,不够深入。但当我真正开始阅读这本书的时候,我才发现自己大错特错了。作者的视角非常独特,他没有从宏观的角度去讲述什么“职业规划”或者“人生哲学”,而是把焦点放在了我们每天都在面对的最基本、最实际的工作场景里。我最喜欢的是书中关于“任务管理”的那一部分。它不是简单的列出待办事项,而是教我如何对任务进行评估、分解,并且设定合理的时间节点。书里提供了一个非常实用的“优先级矩阵”,让我能够清晰地识别哪些任务是最重要的,哪些是可以推迟的,哪些是可以授权的。这比我以前那种“想到什么做什么”的工作方式效率高太多了。另外,书中关于“沟通技巧”的讲解也让我受益匪浅。它不仅仅是教我如何表达,更重要的是强调了“理解”的重要性。作者通过大量的案例分析,展示了如何通过有效的提问和倾听,来避免误解,达成共识。我以前常常因为沟通不畅而浪费很多时间,现在我终于找到了突破口。这本书就像是我的职场“导航仪”,它没有直接告诉我答案,而是给了我一套方法论,让我能够自己找到最适合自己的工作路径。它让我明白,累死人的往往不是事情本身,而是我们处理事情的方式。
评分我一直认为,在职场上,能力固然重要,但如果没有一套高效的工作方法,再强的能力也会被日常的琐事消耗殆尽。《职场基本功:累死你的不是工作,是工作方法》这本书,简直就是我职场生涯中的“及时雨”。我最开始吸引我的,就是它那个直击人心的书名,让我忍不住想去探究,到底是什么样的“工作方法”能让我们如此“疲惫”。读完之后,我发现作者完全抓住了问题的本质。书里关于“精力管理”的章节,让我醍醐灌顶。我以前总以为只要努力工作就行了,却忽略了自身的精力是有限的。作者提供了科学的精力管理方法,比如如何识别自己的精力高峰期,如何合理安排工作和休息,以及如何通过一些小习惯来提升整体精力水平。这让我意识到,与其无谓地消耗自己,不如学会“高效输出”。书里关于“决策技巧”的讲解也让我耳目一新。它不仅仅是教我如何做出决定,更重要的是教我如何避免“决策疲劳”,以及如何在信息不完整的情况下做出最优选择。我以前常常在纠结中浪费大量时间,现在我学会了如何快速评估情况,做出相对合理的决定。这本书给我最大的感受就是,它让我从一个“执行者”变成了一个“策略者”,学会了如何更有策略性地去面对工作。它不是教你如何“更快”,而是教你如何“更准”,如何用最少的精力去达成最大的成果。
评分说实话,读《职场基本功:累死你的不是工作,是工作方法》这本书,我一开始是抱着一种“看看有什么新花样”的心态。毕竟,关于工作方法的书,市场上实在太多了,很多都显得有些陈词滥调。但这本书,真的给了我很多惊喜。它没有空洞的理论,也没有让人望而却步的复杂模型,而是把重心放在了那些我们每天都在经历的“小细节”上。我尤其喜欢书中关于“时间管理”的策略。它不是简单地告诉你“要制定计划”,而是深入分析了我们在时间利用上的常见误区,比如“计划越多越好”的陷阱,以及如何根据自己的生物钟来合理安排任务。作者提供的一些“微习惯”的养成方法,更是让我茅塞顿开。比如,如何通过每天只花几分钟来开始一个新习惯,然后逐步扩大。这让我不再因为觉得“工程浩大”而放弃尝试。书里关于“反馈机制”的讲解也让我受益匪浅。它不仅仅是教我如何接受反馈,更重要的是教我如何主动去索取反馈,并且如何利用这些反馈来不断改进自己的工作。这让我意识到,职场上的进步,很多时候就来自于那些微小的、持续的调整。这本书给我最大的启示是,工作方法不是一成不变的,而是需要我们不断地去探索、去优化,去找到最适合自己的那个“节奏”。它让我从一个“被动接受者”变成了一个“主动创造者”。
评分我一直觉得,职场中的“内卷”和“过劳”,很大程度上都源于我们缺乏有效的“工作方法”。《职场基本功:累死你的不是工作,是工作方法》这本书,恰恰解答了我长久以来的困惑。作者的文字非常接地气,他用一种非常温和但又充满力量的方式,揭示了那些让我们“瞎忙”的深层原因。我特别喜欢书中关于“任务分解”的讲解。我以前总是习惯性地把一个大的项目看成一个整体,然后就开始盲目地执行,结果往往是效率低下,甚至半途而废。作者教我如何将一个大目标分解成一个个小而可执行的任务,并且为每个小任务设定明确的完成标准。这让我感觉每一个小小的进步都充满了成就感,从而能够持续地保持动力。书里关于“信息筛选”的技巧也让我印象深刻。在信息爆炸的时代,如何从海量的信息中提炼出真正有用的内容,是一项至关重要的能力。作者提供了一套非常实用的方法,教我如何识别信息的来源,如何判断信息的价值,以及如何高效地存储和利用信息。这让我不再被信息的洪流所淹没,而是能够从中汲取养分。这本书就像一位睿智的导师,它没有给我任何“捷径”,而是教我如何走好每一步,如何用最有效的方式去抵达目的地。它让我明白,真正的“累”,不是工作的苦,而是方法的错。
评分拿到《职场基本功:累死你的不是工作,是工作方法》这本书,我内心其实是有点矛盾的。一方面,标题里的“累死你”听起来就让人感到压力,好像要面对什么巨大的挑战;另一方面,“工作方法”又是一个我一直以来都非常渴望掌握的技能。翻开书页,我立刻被作者那种洞察力所吸引。他并没有把重点放在如何“加班到最后一秒”,而是深入剖析了工作效率低下的根源,以及那些让我们“白忙活”的隐藏陷阱。书里关于“信息过载”和“注意力分散”的分析,简直是说出了我的心声。我每天都会被无数的信息轰炸,邮件、即时消息、各种通知,搞得我头昏脑涨,根本无法专注于一件事情。作者提供的解决方案,不是让我去屏蔽一切,而是教我如何建立一套有效的“信息过滤”系统,以及如何训练自己的“专注力”,让我在有限的时间内完成更多有价值的工作。我尤其赞赏书里关于“习惯养成”的章节。它不仅仅是告诉你“要养成好习惯”,而是深入探讨了习惯形成背后的心理学原理,并且提供了一系列循序渐进的训练方法。比如,如何从小处着手,逐步建立起高效的工作习惯,以及如何克服惰性,让这些习惯真正融入我的日常。书里还提到了“复盘”的重要性,它不是让你沉溺于过去的错误,而是教你如何从每一次经历中吸取教训,不断优化自己的工作流程。这对我来说是一个很大的突破,因为我以前总是忙于处理当下,很少有时间去回顾和总结。这本书就像是一盏明灯,照亮了我前进的方向,让我知道如何更聪明地工作,而不是更辛苦地工作。
评分好好好好好好好好好
评分质量很好,价格也合适物流也快
评分已经被弄破了!
评分此用户未填写评价内容
评分我为什么喜欢在京东买东西,因为今天买明天就可以送到。我为什么每个商品的评价都一样,因为在京东买的东西太多太多了,导致积累了很多未评价的订单,所以我统一用段话作为评价内容。京东购物这么久,有买到很好的产品,也有买到比较坑的产品,如果我用这段话来评价,说明这款产品没问题
评分步入职场,也是要好好学习工作方法,提高业务效率
评分书是全新包装的,赞
评分速度速度快,快递小哥服务好。
评分书还没看,京东的送货速度很快,一天就送到了
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