九型人格与领导力密码 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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汪华健 著

图书标签:

• 九型人格
• 领导力
• 性格分析
• 团队管理
• 个人成长
• 职场技能
• 人际关系
• 自我认知
• 心理学
• 高效沟通

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115421227

版次：01

商品编码：11932504

包装：平装

开本：小16开

出版时间：2016-05-01

页数：262

正文语种：中文

编辑推荐

《九型人格与领导力密码》是汪老师对于九型人格在企业管理与团队建设方面经过长达几年深入调研、追踪、研究和培训后进行的有效对接，注重结合团队建设中不同岗位员工的职责、角色、类型、特点、时期、配置等要素，就不同个性员工在其中反映的不同特点、倾向、意义进行了清晰阐释，针对现有大部分80后、90后员工担任就业主力军的企事业单位，如何更好地用好这些员工，提升团队凝聚力、战斗力等提供了实操实做步骤以及方法。角度独特、案例真实、阐述清晰、逻辑性强。

内容简介

本书是汪老师对于九型人格在企业管理与团队建设方面经过长达几年深入调研、追踪、研究和培训后进行的有效对接，注重结合团队建设中不同岗位员工的职责、角色、类型、特点、时期、配置等要素，就不同个性员工在其中反映的不同特点、倾向、意义进行了清晰阐释，针对现有大部分80后、90后员工担任就业主力军的企事业单位，如何更好地用好这些员工，提升团队凝聚力、战斗力等提供了实操实做步骤以及方法。角度独特、案例真实、阐述清晰、逻辑性强。

作者简介

CP导师 教练技术密训导师、催眠大师九型人格性格密码高级导师团队业绩快速提升教练国学智慧与现代企业经营、传承、管理应用传播者尝试过艰辛创业、经历过人生起伏、不断地学习成长，接受过系统的西方九型人格、催眠术及心理学的训练和深入研究，对人性的理解形成了自己一套独特的理论，并在企业咨询培训过程中，效果非常突出，并屡试不爽，

目录

序言：识人用人的秘诀在哪里 1
第一章 解密九型人格在管理中的应用 3
第一节 管理员工的核心问题是什么 4
第二节 初识员工人格的基本类型 8
第二章 九型人格与角色的匹配方法 26
第一节 理性判断员工人格的方法 26
第二节 团队人格与角色的理想化组合 31
第三章 第一型人的识别和管理 完美型 37
第一节 第一型人的人格特征 37
第二节 如何高效管理第一型员工 43
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法 47
第四章 第二型人的识别和管理 助人型 52
第一节 第二型人的人格特征 52
第二节 如何高效管理第二型员工 58
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法 62
第五章 第三型人的识别和管理 成就型 66
第一节 第三型人的人格特征 66
第二节 如何高效管理第三型员工 72
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法 76
第六章 第四型人的识别和管理 自我型 83
第一节 第四型人的人格特征 83
第二节 如何高效管理第四型员工 88
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法 93
第七章 第五型人的识别和管理 思想型 100
第一节 第五型人的人格特征 100
第二节 如何高效管理第五型员工 106
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法 110
第八章 第六型人的识别和管理 疑惑型 116
第一节 第六型人的人格特征 116
第二节 如何高效管理第六型员工 123
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法 127
第九章 第七型人的识别和管理 活跃型 131
第一节 第七型人的人格特征 132
第二节 如何高效管理第七型员工 137
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法 141
第十章 第八型人的识别和管理 领袖型 146
第一节 第八型人的人格特征 146
第二节 如何高效管理第八型员工 152
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法 156
第十一章 第九型人的识别和管理 和谐型 161
第一节 第九型人的人格特征 161
第二节 如何高效管理第九型员工 167
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法 172
后记：跟随九型的指引，快速提升领导力 176
附录一．九型人格层级表 177
附录二．九型人格层级图 183
附录三．九种层级状态图 187
附录四．九种情感层级图 191
附录五．心理障碍与转变图 196

前言/序言

《九型人格与领导力密码》是一本深入探索人类性格模式与卓越领导力之间奥秘的著作。它并非简单罗列性格类型，而是以九型人格理论为基石，为你揭示驱动行为、影响决策、塑造团队动力的内在机制。本书旨在帮助每一位渴望提升领导才能的读者，通过深度自我认知，洞察他人，最终实现更高效、更具影响力的领导实践。 核心理论：九型人格——洞悉内在驱动力的地图 本书的基石是古老而深刻的九型人格理论。这套理论将人的性格划分为九种基本类型，每种类型都有其独特的恐惧、欲望、核心价值观、思维模式以及在压力与放松下的表现。然而，九型人格绝非简单的标签化，它更像是一张精密的心理地图，帮助我们理解： 核心动机： 为什么有些人总是追求完美？为什么有些人渴望被认可？为什么有些人极度追求安全感？九型人格深入剖析了每种类型最深层的内在驱动力，这些驱动力往往是我们日常行为最根本的原因。 思维陷阱与优势： 每种性格类型都自带一套独特的思维框架，这既是其优势所在，也可能成为其发展的限制。理解这些思维模式，能让我们看到自己和他人在特定情境下的“自动化反应”，从而有意识地进行调整。 情绪反应模式： 不同的性格类型在面对挑战、冲突或压力时，会展现出截然不同的情绪反应。识别这些模式，有助于我们更好地管理自己的情绪，同时也能更 empathetic 地理解团队成员的情绪波动。 成长路径： 九型人格理论并非静态的描述，而是动态的成长模型。本书会清晰地描绘每种类型从不健康状态向健康状态发展的方向，以及在不同情境下的“整合”与“解离”状态，为个人发展提供切实可行的指引。 领导力应用：从自我认知到团队赋能 《九型人格与领导力密码》将九型人格的洞察力，精准地应用于领导力的各个维度，帮助你建立更深层次的领导力： 第一部分：深度自我认知——成为更清醒的领导者 在领导他人之前，最重要的往往是领导自己。本书将引导你： 识别你的主导类型： 通过一系列精炼的观察和反思，帮助你准确地找到自己的九型人格主导类型，并深入理解其核心特征。 认识你的“盲点”与“天赋”： 了解你的性格类型在领导过程中可能出现的固有思维模式、沟通障碍以及潜在的优势。例如，一个追求完美的“一号位”领导者，可能在授权和包容性上存在挑战；而一个追求和谐的“二号位”领导者，可能会牺牲个人需求来满足他人。 解锁你的“整合”潜力： 学习如何在你所处的压力或放松情境下，调用更高层次的性格特质，变得更加灵活、从容和高效。理解这些转化机制，能让你在关键时刻展现出最佳领导风貌。 重塑你的领导风格： 基于对自身性格的深刻理解，你可以有意识地调整和优化你的领导风格，使其更能发挥你的优势，规避你的短板，从而提升领导的整体效能。 第二部分：洞察团队成员——构建高效协作的团队 一个成功的领导者，必然是一位出色的团队“解读师”。本书将教会你： 识别团队成员的性格类型： 通过观察他们在工作中的行为模式、语言表达、决策风格以及与人互动的方式，你可以更准确地判断出团队成员的九型人格类型。 理解不同类型的动机与需求： 针对不同性格类型的员工，你需要采取不同的激励方式和沟通策略。例如，对“三号位”的成就型，要强调目标的达成和认可；对“五号位”的探索型，要提供充分的信息和独立空间。 化解团队冲突，增进理解： 很多团队冲突源于不同性格类型之间的误解和摩擦。本书将提供具体的方法，帮助你识别冲突的根源，并引导团队成员以更开放的态度理解彼此的差异，从而构建和谐的团队关系。 发挥每个人的独特价值： 领导力不仅仅是管理，更是赋能。通过了解每个人的天赋和动机，你可以将他们安置在最适合的位置，最大限度地激发他们的潜力，让团队整体效能得到飞跃。 第三部分：领导力实践——将洞察转化为行动 理论最终要落脚于实践。《九型人格与领导力密码》将提供一系列可操作的领导力工具和策略： 情境化沟通艺术： 学习如何针对不同性格类型的下属、同事、上级，采用最有效的沟通方式，无论是正式的指令，还是非正式的交流，都能达到事半功倍的效果。 个性化激励机制： 告别“一刀切”的管理模式，根据每个人的内在动机，设计有针对性的激励方案，激发团队成员的内在驱动力，提升工作满意度和敬业度。 冲突管理的智慧： 学习如何预见并化解潜在的团队冲突，在冲突发生时，能冷静分析，引导各方理解，找到共赢的解决方案，将冲突转化为团队成长的契机。 高效决策与授权： 理解不同性格类型在决策过程中的偏好和陷阱，学习如何做出更全面、更明智的决策，并掌握如何根据团队成员的性格特点，进行有效的授权，既能信任，又能确保结果。 打造卓越的领导者品牌： 最终，通过持续地应用九型人格的洞察，你将能够塑造出一种独特而有力的领导风格，建立起令人信服的领导者形象，赢得团队的尊重和追随。 本书特色： 理论严谨，案例丰富： 融合了心理学、管理学的前沿研究，同时穿插大量来自商业、政治、艺术等领域的真实案例，让理论不再枯燥，而是鲜活地展现在你面前。 方法实用，操作性强： 每一个理论点都配以具体的观察方法、反思练习和实践建议，让你能够立即将所学知识应用到实际工作和生活中。 视角独特，层层递进： 从“认识自我”到“理解他人”，再到“实践领导”，本书构建了一个完整的学习闭环，确保读者能够循序渐进地掌握九型人格与领导力的精髓。 价值深远，影响终生： 这不仅仅是一本关于领导力的工具书，更是一本关于自我成长和人生智慧的启迪之作。它将帮助你成为一个更了解自己、更理解他人、更具影响力的领导者，并在人生的各个层面获得成长。 《九型人格与领导力密码》是一场关于理解人性的探索之旅，也是一场关于释放领导潜能的实践盛宴。无论你是初任领导者，还是资深管理者，无论你身处何种行业，无论你的目标是提升个人影响力还是赋能整个团队，本书都将为你提供一套前所未有的视角和工具，助你 unlock 你的领导力密码，开启更卓越的领导之路。

评分☆☆☆☆☆

最近在书店闲逛，一本叫做《九型人格与领导力密码》的书吸引了我的目光。我对九型人格这个概念一直抱有浓厚的兴趣，它似乎有一种魔力，能够精准地捕捉到每个人内在的驱动力和行为模式。而“领导力密码”这个词，更是让人浮想联翩，仿佛书中隐藏着一把解锁卓越领导力的钥匙。我一直认为，真正的领导力并非简单的发号施令，而是需要深刻理解人性的复杂性，并以此为基础去影响和激励他人。这本书如果能将九型人格的洞察力融入到领导力的实践中，那将是一场思维的盛宴。我尤其想知道，书中是如何将九种不同的人格类型转化为具体的领导力策略的。比如，对于那种喜欢保持距离、理性分析的“观察者”型领导，他们又该如何在建立情感连接方面有所突破？对于那些充满活力、喜欢掌控全局的“领袖”型领导，书中又会给出哪些关于授权和信任的建议？我希望这本书能够提供一系列的工具和方法，让我在面对不同的团队成员时，能够做到因材施教，用最有效的方式去沟通和激励，从而最大化团队的整体效能。我期待它能够成为我工作中的一本实用指南，帮助我更好地理解自己作为领导者的优势和局限，并找到提升的路径。

评分☆☆☆☆☆

最近在书架上看到一本《九型人格与领导力密码》，立刻被它的书名所吸引。我对九型人格的理论一直很着迷，觉得它能够深入地剖析人们行为的动机和深层需求。而“领导力密码”则预示着这本书会提供一套解锁高效领导力的秘诀。我一直相信，一个优秀的领导者不仅需要战略眼光和执行力，更需要深刻的同理心和对人性的理解。如果这本书能够将九型人格的洞察力融入领导力实践，那将是一次意义非凡的探索。我非常想知道，书中会如何指导我们去识别和理解那些“享乐主义者”型领导的特质，并帮助他们认识到长期规划的重要性？又或者，对于那些极度理性、有时显得冷漠的“改革者”型领导，书中又会提供哪些建议来帮助他们建立与团队成员之间的情感纽带？我期待这本书能够为我提供一系列实用的工具和视角，让我能够更精准地理解团队中不同成员的思维模式和行为习惯，并在此基础上，发展出更加灵活和富有成效的领导策略，最终带领团队走向成功。

评分☆☆☆☆☆

作为一个对心理学和管理学都充满热情的人，我一直试图寻找能够将二者完美结合的读物。《九型人格与领导力密码》这本书的名字，恰好戳中了我的兴趣点。九型人格作为一种深入人心的理论，其强大的诊断和预测能力一直让我惊叹。而领导力，更是现代社会中不可或缺的技能。我好奇这本书会如何将九型人格的洞察力转化为实际的领导力指导。比如说，书中是否会探讨，那些渴望被他人认可、容易受到外界评价影响的“成就者”型领导，应该如何建立内在的价值感，从而做出更坚定的决策？又或者，对于那些追求内心平静、回避冲突的“和平主义者”型领导，书中又会提供哪些策略来帮助他们有效地处理团队中的矛盾？我非常期待这本书能提供一个清晰的框架，帮助我理解不同性格特质对领导风格的影响，以及如何在不同情境下调整自己的领导方式。我希望通过阅读这本书，能够不仅仅是了解九种人格，更能掌握如何运用这些知识去提升自己的沟通能力、决策能力，以及影响他人的能力，最终成为一个更加成熟和富有智慧的领导者。

评分☆☆☆☆☆

作为一个长期在职场摸爬滚打的人，我对各种提升领导力的方法论一直很感兴趣。市面上关于领导力的书籍琳琅满目，有些过于理论化，读起来晦涩难懂，有些则过于鸡汤，缺乏实际可操作性。最近偶然翻到一本《九型人格与领导力密码》，虽然我还没有来得及深入阅读，但光是书名就引起了我的强烈好奇。九型人格作为一种深刻洞察人心的工具，一直以来都被认为是理解自己和他人的一把钥匙。如果能将它与领导力相结合，那无疑能为领导者提供一个全新的视角来认识和管理团队。我期待这本书能帮助我理解不同性格类型下，领导者应该采取的策略，以及如何更好地激发团队成员的潜能。例如，对于那些追求完美、一丝不苟的“完美主义者”型领导，如何引导他们看到大局，而不是陷入细节泥潭？对于那些热情奔放、渴望被关注的“助人者”型领导，又该如何帮助他们平衡他人需求与自身目标？这本书或许能提供一些颠覆性的思考，让我不再只是依靠直觉和经验去领导，而是能够更加有针对性、有策略性地与团队成员互动，建立更有效的沟通和信任。总之，我非常期待这本书能为我的领导力实践带来新的启发和突破，让我成为一个更懂得人性、更富有智慧的领导者。

评分☆☆☆☆☆

我对管理和团队协作的课题一直非常关注，总想找到更有效的方法来提升团队的凝聚力和工作效率。最近了解到一本名为《九型人格与领导力密码》的书，光是书名就勾起了我的好奇心。九型人格作为一个分析人心的框架，在我看来，是理解团队成员差异性的绝佳工具。而将它与领导力相结合，更是为如何成为一个有影响力的领导者提供了新的思路。我设想，这本书可能不仅仅是简单地介绍九种人格类型，而是会深入探讨每种类型在领导力情境下的表现，以及相应的应对之道。例如，书中是否会教导我们如何识别那些隐藏在温和外表下的“挑战者”，以及如何与他们进行有效的沟通和协作？又或者，对于那些总是默默付出的“奉献者”，又该如何让他们感受到被认可和被重视？我非常期待这本书能够提供一些具体、可操作的案例分析，让我能够更好地理解理论是如何应用于实际的领导场景中。我希望通过阅读这本书，能够获得更深层次的自我认知，了解自己在团队中扮演的角色，以及如何发挥自己的领导潜力。同时，我也希望能够学会如何更好地理解和接纳团队中其他成员的不同，从而构建一个更加和谐、高效的工作环境。

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