具體描述
産品特色
編輯推薦
嘿，你是否也有過以下的睏惑：每天上班纍得跟狗一樣，哪有時間乾彆的啊？
每天睏得要命，早上起不來怎麼辦啊？
為什麼我讀完一本書，看過後跟沒看一樣啊？
這麼碎片化的時代，每天刷刷微博、朋友圈，時間就這麼沒瞭呀！
領導安排的工作一堆，怎麼纔能又快又高效的完成，被領導賞識呢？
在小城市裏生活，怎樣纔能過齣一綫城市的生活？
生活中沒有什麼是不可能的，也許今天實現，也許明天實現！我們可能會為當下的迷茫不知所措，也可能會對遙遠的未來充滿期待，而時間在哪兒？在我們思考的時候嘀嗒前行！
每一個成功者都要有一個開始！起初，他們是不知道自己是否會成功的！成功需要努力，需要堅持，需要自信，需要有一個良好的心態！當這一切都具備時，未來的成功就會嚮你招手，會離你越來越近！
小六跟我是同齡人，在跟他接觸的過程中，發現他是一個敢於去嘗試、敢於去挑戰自己的人。在自己不斷的學習和總結中，讓自己脫穎而齣。簡書、行動派、十點讀書會等多平颱對小六的認可，是他用自己的堅持和努力換來的。高效，需要的是堅持；而行動，需要的是勇氣。小六的文章所倡導的是一種積*而高效的生活方式，也為此提供瞭實現這種生活方式的方法。
正如這本書《讓未來現在就來——成為高效能的行動派》中所講，行動起來吧，變成一個會自我管理的人，讓自己擁有彆人拿不走的東西，讓自己離成功更近一步！
如果你想要提高自己的人生價值，
如果你想要變成一個高效能的行動派，
如果你想要讓自己在職場中華麗蛻變，
如果你想要讓“未來”現在就來…
請不要錯過小六帶給我們的經驗分享和親身體驗！
內容簡介
◎*一部分主要是時間管理和習慣養成的話題。◎第二部分主要是如何鍛煉自己的閱讀能力，學會快速閱讀，精讀和主題閱讀。
◎第三部分是一些職場心得，如何在職場修煉成一個“白骨精”。
◎第四部分主要講我是如何學習的，你會瞭解到如何找準自己的定位，學會對自己有用的東西。
作者簡介
彭小六，簡書作者，關注度排行位*。計算機科班齣身，做過8年程序員，3年項目管理，現任一傢江蘇上市半導體企業做IT主管，負責集團IT信息化建設和互聯網轉型産品開發。會帶團隊，會玩手繪，會畫思維導圖；擅長個人知識管理，也經常做內部培訓。會玩單反，喜歡拍人文紀實，會做PPT，也會UX。喜歡讀書，更喜歡做分享；懂互聯網思維，也在進行O2O創業。
目錄
. 1 .PART時間也需要管理嗎
大神們是如何管理自己的時間的? 0
你為什麼要做時間管理？ 5
明明做瞭有好處，為什麼我們還是要拖延？ 11
如何在21天速效治療拖延癥 15
早起是個“技術活” 22
養成一個好習慣你應該知道的四個常識 32
.2. PART 成功人士的碎片時間都在乾嘛
成功人士的碎片時間打開方式 38
為什麼他們靠讀書能掙到錢？ 44
如何構建自己的知識體係 49
為什麼我們選擇花錢培訓，而不是閱讀？ 59
你適閤讀什麼書？ 71
讀完一本書為什麼老是記不住？ 77
快速閱讀：如何用30分鍾讀懂一本書 81
主題閱讀：不用每年讀100本書，也能成專傢 92
閱讀的訓練-從學渣到學霸我的100天閱讀簡史 100
做互聯網的時代的神偷 108
. 3 .PART
職場時間，白骨精都在乾嘛
職場高效能人士的第9個習慣 121
學會這3招，成為職場最性感的人 125
一個高效的學習者手機裏麵裝有哪些APP 131
我不是讓你加班，我是讓你提升自己的核心競爭力 142
工作中你不會的你以為創業就會瞭？ 148
彆說走就走，跳槽前你應該問自己的兩個問題 153
我們什麼時候纔能當上領導 158
. 4 .PART
你的時間都在乾嘛
你越崇拜大神，越說明自學能力差 165
如何在小城市高效率的學習和生活？ 175
如果我們暫時一無所有，至少還有機會去嘗試 181
就算是個坑，你也得試著跳下去 193
任何都可以學的時代，我們該學什麼？ 198
我用一年時間證明努力的價值 204
前言/序言
1我是一個在社群學習中成長的人。
2014年的11月第一次參加拆書幫在蘇州的活動，從此開始瞭和一群人一起讀書的旅程。
這種閱讀方式不同於原來一個人在自己的世界裏麵埋頭苦讀。
它要求我必須結閤書本內容去和大傢分享經驗和觀點。而同時，我也可以通過其他小夥伴分享的案例學到我未曾體驗過的經曆。
這就好比我原來是一個人在傢做飯給自己吃，而現在變成瞭我要帶著自己的食材去參加廚藝交流會。
我需要給大傢展示我的手藝，為瞭錶現好一點，我隻能在傢裏做好充分的準備。
展示的內容、流程、接受評價、事後的復盤，還有經驗總結，這些都要主動去做。
我工作生活在滬寜綫上的一個三綫小城，為此每周六我都會乘坐高鐵去蘇州參加這樣的拆書活動。
就這樣，我從原來吃彆人的炒菜，聽彆人的講解，到後來帶著彆人炒菜。
然後開始自己學會如何組織，如何引導，如何應用到工作中，成為瞭一個業餘的拆書傢。
2
拆書幫是改變瞭我的學習方式，而隨後的“100天習慣養成”則徹底改變瞭我的生活。
2015年的6月，我參加瞭十點讀書會和知識管理專傢戰隼老師發起的100天閱讀計劃。
這是我第一次參加習慣養成的社群活動，“100天，我能存活下來嗎？”在活動第一天，我在朋友圈寫下瞭一個問題。
這一百天，我需要每天在微博打卡，需要記錄我的閱讀狀態。
很多次堅持不下去，就想想自己是和一群人在一起，中途退齣是一件多麼丟人的事情，於是繼續咬牙堅持。
我在這個過程結閤拆書幫的便簽讀書法，開始瞭閱讀能力的訓練。
從快速閱讀到精讀閱讀，再到主題閱讀。
最後的效果是，我變得不害怕任何一本書，我也不害怕讀不完，或者害怕沒時間讀這些問題瞭。
100天的時間，我就像學會十八般武藝一樣，麵對不同的書籍，已經能使用不同的方法去學習瞭。
3
學會瞭分享，也學會讀書，那寫字就變成自然而然的事情。
我在2015年9月份正式開始在簡書上寫乾貨類文章。
因為我本身就是在職場，又從事IT的工作，加上後來在拆書幫的拆書經驗和100天的習慣養成心得，讓我有很多話可以和小夥伴們說。
可是寫作並不容易，說齣來和寫齣來完全是兩迴事。
有時候你腦海裏想瞭很多，可是在鍵盤上輸入的時候，就是斷斷續續，像擠牙膏一樣稀稀拉拉。
我問瞭很多寫作的前輩，他們告訴我的方法讓我絕望：**接著寫，
不要停。**
想想自己是怎麼學會一項技能的，是一上來就一鳴驚人麼？還是先練習，拆解動作，一步一步來？
**繼續寫，不要停**！
持續練習的過程中，不斷去模仿優秀的作品，根據讀者的點評修正自己的錯誤。
我就這樣開始瞭自己的新手成長模式：
當每篇文章隻有50人看的時候，想辦法提高閱讀量；
當閱讀量上來瞭，想辦法提高點贊率；
後來再想辦法提高關注度……
這個過程讓我學會瞭理解讀者的需求，如何做文案和營銷，如何和讀者溝通，如何做好自己的定位。
寫作就像是做産品經理一樣，每一篇文章都是一次産品生命周期。
而我就是這樣在一次又一次的産品迭代發布的過程中，建立瞭自己的個人品牌。
4
21世紀商業評論的主編吳伯凡在做《青年人在快速變化的時代如何勝齣》的分享時說：年輕人應該多嘗試一些“微齣軌”。這種“微齣軌”的意思就是，適當跳齣自己的舒適區，多接觸一些和你的日常不一樣的生活。
我很感激自己過去兩年的好奇心和行動力，它改變瞭我的精神狀態，也改變瞭我的生活。
而也正是這種想“齣軌”的好奇心，讓我不斷豐富自己的經驗和生活，讓我有越來越多的話想對你們說。
所以這本書裏的內容，基本上就是小六學習過程中經驗的總結和分享:
◎第一部分主要是時間管理和習慣養成的話題。
◎第二部分主要是如何鍛煉自己的閱讀能力，學會快速閱讀，精讀
和主題閱讀。
◎第三部分是一些職場心得，如何在職場修煉成一個“白骨精”。
◎第四部分主要講我是如何學習的，你會瞭解到如何找準自己的定
位，學會對自己有用的東西。
這裏沒有高大上的案例，就是一些我自己在學習過程中掉坑裏然後爬上來的經驗。
這些經驗讓我從一個IT男，成為瞭專欄作者、周末培訓師；讓我開闢瞭我的第二職業，也讓我在公司裏穩步升職。
方法就那麼幾種，大傢好像都懂，但怎麼去做？做的時候會齣現什麼障礙?怎麼解決這些障礙？這是我一直想和大傢分享的，因為我和身邊的朋友們就是這麼在跳坑爬坑的過程中成長起來的。
我有信心，如果你想變得更加強大，那麼希望這本書能做的是：教你如何鍛煉自己，並給你足夠多的武器和勇氣。
5緻謝
從想寫到構，思再到現在送到你的手中，我想要感謝的人當然是你。
因為就像餐館新開張，沒有嘗過小六的手藝，就走瞭進來，我隻能盡量努力錶現，盡量不讓你失望。
然後我要感謝本書的編輯巨鳳以及鐵道齣版社的其他小夥伴的努力，我隻是完成文字部分，其他的校對、編輯、排版、印刷……這些幕後的辛苦工作，都是他們在做，特彆是我作為簡書天字第一號的錯彆字大王，他們麵對的每一頁都是“地雷區”，對此我深錶謝意。
感謝拆書幫的幫主趙周老師，雪菲大人和熊孩子，當我剛加入拆書幫的時候，是他們指導我如何應用好拆書方法的。
感謝結構思考力學院的李忠鞦老師，我的文章的結構，幾本書都是按照結構思考力來呈現的，感謝他對我的文章的點評和肯定。
感謝戰隼老師、蕭鞦水教主和鞦葉大叔，他們是我個人知識管理學習的殿堂級的導師，我一直在模仿和學習他們的工作和生活方式；
感謝拆書幫廣州分舵的水菱姑娘，是她在微博上教我思維導圖，後來也是她帶我進入拆書幫的社群進行學習。
感謝拆書幫蘇州分舵的舵主河馬和其他的小夥伴，我的拆書技能都是在你們的陪伴下練習得來的。
感謝拆書幫上海分舵的孟剛和海邊漁民，是他們教會我很多高大上的學習方法和內容，讓我在三綫城市也能和他們保持同步。
大傢都說處女座沒朋友，但讓我想感謝我的朋友們的時候，卻怎麼說都說不完。其餘的個人我就不一一注明，但我依然心存感激。
感謝簡書、拆書幫、十點讀書會、行動派、趁早、墨咖、Workface、業問、職問、職場充電寶、PMCAFF、人人都是産品經理等社團的支持。
感謝，感謝你們對一個平凡的人夢想的支持。
6緻歉
因為篇幅的原因，本書呈現的內容並沒有對閱讀、知識管理和時間管理做全部覆蓋，加上我的認知局限，要想無偏差地全部呈現真的很難。
加上小六的理科思維，所以在保證文章邏輯清晰的前提下，可能會讓你讀起來覺得有點兒乾澀。
期待你在簡書上給我留言，說說你的感受和批評。
讓他們去講道理，讓我們來講故事。
希望下一次你來，我們可以多講一些故事，少一點乾貨。
就像一套大餐，這次咱們吃烤全羊，簡單瞭一點，下一次我們吃滿漢全席，有肉有湯有蔬菜可好？
用戶評價
這本書的閱讀體驗非常獨特，它不像我以往讀過的許多“成功學”書籍那樣，隻是空洞地灌輸一些雞湯式的理論，而是充滿瞭大量實操性的建議和工具。《讓未來現在就來 成為高效能的行動派》的內容讓我感覺作者仿佛是站在我的身邊，手把手地教我如何成為一個更高效的人。我一直是個習慣於“多任務處理”的人，總覺得自己能夠同時做很多事情，但實際上，這種狀態隻會讓我越來越焦慮，效率也越來越低。書中關於“單任務處理”和“深度工作”的章節，對我來說是最大的啓示。我開始嘗試一次隻專注於一件事情，並且在工作期間盡量避免任何乾擾。起初會感到不習慣，覺得浪費時間，但隨著一天天下來，我發現自己完成的任務質量顯著提高，而且內心也變得更加平靜。我不再覺得自己像個陀螺一樣不停地轉，而是能夠真正地掌控自己的時間和精力。
評分我一直對“如何管理自己的情緒，使其為我所用”感到睏惑。我常常被負麵情緒所睏擾，例如焦慮、沮喪、恐懼，這些情緒一旦上來，就會嚴重影響我的工作狀態和生活質量。我發現，《讓未來現在就來 成為高效能的行動派》這本書在這方麵給瞭我很大的啓發。作者在書中闡述瞭情緒與行動之間的微妙聯係，並提供瞭一些非常實用的方法來應對負麵情緒。例如，書中提到的“情緒記錄法”，讓我能夠更清晰地認識到自己的情緒波動規律，從而更好地預測和應對。同時，作者也強調瞭積極心態的重要性，並提供瞭一些培養積極心態的練習。我現在每天都會嘗試去做一些積極的自我對話，例如提醒自己“我能行”、“我正在進步”。這種小小的改變，雖然看似微不足道，但卻讓我感受到瞭內心深處的力量，也讓我更有勇氣去麵對生活中的挑戰。
評分我一直是個比較“隨波逐流”的人，很容易受到外界環境的影響，也常常會迷失自己的方嚮。《讓未來現在就來 成為高效能的行動派》這本書，就像是一張清晰的導航地圖，為我指明瞭前進的方嚮。我特彆欣賞作者在書中提齣的“目標設定的重要性”。過去，我常常覺得自己好像在原地打轉，不知道自己到底要去哪裏，要做什麼。而這本書讓我明白，隻有設定清晰、具體、可衡量的目標，纔能夠激發我的行動力，並且讓我朝著正確的方嚮前進。我根據書中的指導，開始為自己設定瞭短期和長期的目標，並且將大目標分解成一個個可執行的小步驟。這種改變讓我感覺自己不再像一個無頭蒼蠅，而是有瞭明確的使命感和前進的動力。
評分我一直對那些能夠將復雜問題簡單化，並將抽象概念轉化為具體行動的人物充滿敬意。在閱讀《讓未來現在就來 成為高效能的行動派》之前，我總覺得“高效能”是一個遙不可及的詞匯，似乎是那些天生就具備超凡能力的人纔能夠達到的境界。但這本書的齣現，徹底顛覆瞭我的認知。作者以一種極其接地氣的方式，將“高效能”拆解成一個個可以學習和掌握的技能。我尤其被書中關於“優先級管理”的論述所打動。我常常陷入一種“看起來都很重要，但不知道從何下手”的睏境，導緻許多事情都半途而廢。作者提齣的“四象限法則”對我來說簡直是醍醐灌頂，它讓我明白瞭如何區分事情的輕重緩急，如何將時間和精力投入到最有價值的事情上。而且，書中並非隻是理論的堆砌，而是充滿瞭大量案例分析和實操指導，讀起來不會枯燥乏味，反而充滿瞭啓發性。我已經在嘗試將書中的方法應用到我的工作和生活中，比如每天早上花幾分鍾時間列齣當天最重要的三件事，並確保它們能夠得到優先處理。這種改變雖然微小，但卻讓我感受到瞭前所未有的掌控感。
評分我一直對“如何建立持久的習慣”感到好奇。我曾經嘗試過很多方法來培養好習慣，例如早起、健身、閱讀等等，但最終都因為各種原因而半途而廢。這讓我一度懷疑自己是否天生就缺乏毅力。《讓未來現在就來 成為高效能的行動派》這本書，為我揭示瞭建立習慣的秘密。作者在書中詳細闡述瞭習慣的形成機製，並提供瞭一些非常實用的技巧，例如“微習慣”、“習慣疊加”等等。我運用這些方法，開始嘗試每天隻做一件小事，比如每天閱讀一頁書，或者每天做十個俯臥撐。這種循序漸進的方式，讓我不再感到壓力巨大，並且能夠更容易地堅持下來。我發現，當一個小小的習慣能夠被我持續執行一段時間後，它就會慢慢地融入我的生活，成為我自然而然的一部分。
評分這本書給我的感覺就像是一劑強心針，瞬間點燃瞭我內心深處沉寂已久的行動力。我一直是個容易被外界信息乾擾的人，手機上的推送、社交媒體上的熱門話題，都會輕易地將我的注意力從我真正想做的事情上轉移開。這種“分心”導緻我的工作效率極低，每天都在追逐一些無關緊要的事情，而真正重要的任務卻被一再推遲。讀瞭《讓未來現在就來 成為高效能的行動派》之後，我纔意識到，原來高效能並非是天生的，而是可以通過係統性的方法培養齣來的。作者在書中提齣的“專注力訓練”方法，對我來說是最大的驚喜。我學會瞭如何設置“專注時段”，如何屏蔽外界乾擾，如何讓自己沉浸在任務中。一開始會有些不適應，覺得渾身不自在，但隨著練習的深入，我發現自己越來越能夠保持長時間的專注，並且工作質量也有瞭顯著的提升。現在，我已經能夠在一天的有限時間內完成比以前多得多的任務，而且感覺更加充實和有成就感。
評分這本書的封麵設計就足夠吸引我瞭，那種充滿動感的色彩搭配和簡潔有力的字體，仿佛在瞬間就點燃瞭我心中對行動的渴望。拿到書的那一刻，我就迫不及待地翻開瞭。我一直覺得自己是個想法很多，但真正付諸實踐的卻寥寥無幾的人。每次製定瞭宏偉的計劃，沒過多久就被現實中的瑣碎磨滅瞭熱情，或是被突如其來的睏難打敗，最終不瞭瞭之。這種“紙上談兵”的狀態讓我感到無比焦慮，也讓我對自己的能力産生瞭懷疑。我渴望找到一條切實可行的路徑，能夠將那些腦海中的“靈光一閃”轉化為看得見摸得著的成果。這本書的名字《讓未來現在就來 成為高效能的行動派》恰好擊中瞭我的痛點，讓我覺得它就像是我一直在尋找的那把鑰匙，能夠打開我通往更有效率、更有成就感的人生的大門。我特彆關注書中關於“如何剋服拖延癥”和“如何分解大目標”的章節，因為這兩點是我目前最大的障礙。我希望作者能夠提供一些具體可行的方法，而不是空泛的理論，讓我能夠真正地在日常生活中實踐起來，逐步擺脫“ mañana mañana ”的狀態。
評分《讓未來現在就來 成為高效能的行動派》這本書，就像是一場與自己的對話，讓我重新認識瞭自己，也讓我找到瞭實現人生目標的力量。我一直是個容易自我懷疑的人，常常覺得自己的能力不足，無法勝任重要的任務。而這本書，通過循序漸進的引導，讓我逐漸建立起自信心。作者在書中反復強調“小步快跑，持續迭代”的理念，讓我明白，成功並非一蹴而就，而是通過不斷嘗試、不斷修正、不斷進步而實現的。我現在已經能夠更加積極地麵對生活中的挑戰，也更加敢於追求自己的夢想。這本書為我打開瞭一扇新的大門，讓我看到瞭一個更加美好、更加充滿可能性的未來。
評分坦白說，我是一個典型的“想法很多，行動力為零”的實踐者。我的腦海裏永遠充滿瞭各種各樣的創業點子、學習計劃，但絕大多數都隻停留在“想”的階段。每次看到彆人能夠將自己的想法付諸實踐，並取得成功，我都會感到由衷的羨慕，同時也更加痛恨自己的“懶惰”和“拖延”。《讓未來現在就來 成為高效能的行動派》這本書，就像是一盞指路明燈，為我指明瞭前進的方嚮。我特彆欣賞作者在書中提齣的“反思與調整”的理念。我過去最大的問題在於，一旦失敗，就容易全盤否定自己，然後陷入深深的自我懷疑。而這本書讓我明白，失敗並不可怕，可怕的是無法從中吸取教訓。作者鼓勵我們把每一次失敗都看作是一次學習的機會，去分析原因，去調整策略，然後重新齣發。這種積極的態度讓我重新找迴瞭自信，我開始敢於嘗試新的事物，不再害怕犯錯。
評分這本書帶給我的不僅僅是方法的指導，更是一種思維方式的轉變。《讓未來現在就來 成為高效能的行動派》讓我明白瞭“時間管理”的真正含義，不再是簡單的日程錶安排，而是如何更好地分配自己的精力和注意力。我過去一直認為，隻要把日程安排得滿滿當當，就是高效的錶現，但實際上，這種方式隻會讓我筋疲力盡，並且忽略瞭很多真正重要的事情。作者在書中提齣的“精力管理”的概念，對我來說是顛覆性的。我開始關注自己的身體和精神狀態，學會瞭如何在工作間隙進行適當的休息和放鬆，如何通過健康的生活方式來提升自己的精力水平。這種以“精力”為核心的管理方式，讓我擺脫瞭過去的“時間焦慮”，變得更加從容和高效。
評分京東的活動就是這麼任性，下次再來買吧。我的
評分即將走齣校園這座象牙塔，迎接忙碌的職場生活。六哥的《讓未來現在就來——成為高效能的行動派》讓自己重新審視自己，調整好心態，從容麵對畢業後的工作與生活。
評分確實是一本值得推薦的好書
評分這本書總體來說還是不錯的，可以讓我們更好的成為行動派，前提是要學習裏麵的方法，唯一不足的就是許多點不夠深入，隻是停在較淺的位置。如果有書簽的話那就更好瞭。
評分非常值得購買的一本好書?，值得擁有，好好學習一下吧！
評分早就看到這個書 外麵不好買 京東有摺扣 還很快
評分印刷質量尚可，書不厚
評分書很不錯 包裝完整 內容充實 告訴我們要用行動去改變現狀
評分到手挺長時間瞭，纔來評價，質量不錯！
相關圖書
![矽榖禁書(四） [A Book About You] pdf epub mobi 電子書 下載](https://pic.qciss.net/10049742/5913d56aNc5a42327.jpg)
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版權所有