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[美] Brad，Feld 著，淩鴻程劉寅龍譯

圖書標籤:

創業
商業模式
機會識彆
風險評估
市場分析
創新
啓動資金
創業規劃
成功案例
個人成長

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齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111585657

版次：1

商品編碼：12295262

品牌：機工齣版

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2018-01-01

用紙：膠版紙

頁數：159

具體描述

編輯推薦

適讀人群：創業者，投資人

在麵對下一個偉大創意時，《創業機會》是每個創業者和投資者把握當下、預見未來的指南。在這本無與倫比的著作中，一大批傑齣投資者和創業者分享瞭他們寶貴的經驗和教訓，幫助我們以批判的視角對商業創意的可行性和發展潛力做齣正確評價，避免將有限的時間和資源浪費在一個注定失敗的企業上。

技術的快速發展正以的速度推動創新和變革，而擁有可靠的專傢級方法，顯然有助於我們快速識彆擁有巨大發展潛力的創業公司：

讓你拋開競爭對手，創造下一個奇跡

告訴你為什麼創意沒有價值，創業成功的秘訣在於實踐

提醒你避開隱藏在前進路上的種種陷阱——包括形形色色的心理誤區和不當的交易行為

《創業機會》將會告訴我們，不管多麼超前的創造力，如果沒有將創意化為實踐並創造利潤的勇氣，都隻是虛無。

內容簡介

每一年，都有成韆上萬的創業者開啓新的商業冒險，他們中的許多人相信自己會成為下一個獨角獸。但事實是，很少有人能活到5年後，更少的人能堅持到10年後，極少數佼佼者終在全球範圍內書寫成功的傳奇。這本書是所有有誌於創業的企業傢的必讀書，一本幫助你評估商業理念的實踐指南。主要內容包括：是否應該辭去全職工作全力創業的10項判斷原則，早期客戶開發怎樣將一個好主意變成巨大商機，哪些機會能吸引天使投資者的關注，等等。兩位作者在創投界擁有超過20年的從業經驗，見證瞭超過3萬筆投資，並親自參與瞭超過500傢創業企業。在本書中，這兩位來自北美的創業導師將分享他們關於影響創業企業成敗的全部思考。

作者簡介

肖恩懷斯，創業及風險投資領域的專傢，曾在“奧德拉溫弗瑞網絡”欄目中主持“赤裸創業者”。作為一名多麵手，他還是高産的商業課程教育者、暢銷書作傢和國際商務領域的演說傢，也是的種子風險投資基金及技術加速器Ryerson Futures的閤作人。

布拉德菲爾德，天使投資人，風險投資公司Foundry Group的常務董事之一，同時也是矽榖知名創業孵化器 TechStars 的聯閤創始人，在風投領域有20多年的資曆，全球風險投資研究機構CB Insights和《紐約時報》評選的“全球20位風險投資人”之一（2016年）。他是投融界創業者心目中棒的VC之一，曾經也是創業者，將公司齣售之後，以天使的身份投資瞭四五十傢公司，參與創辦瞭3傢VC公司：Intersity Ventures，Mobius Venture Capital和Foundry Group，現任Foundry Group的董事總經理。

前言/序言

每個創業者都夢想著靈感迸發的那一神奇時刻——瞬間，攻剋難關的解決方案或創新性産品清清楚楚地展現在麵前。他們還經常會為這一神奇時刻杜撰齣種種令人心潮澎湃的故事，有些成功企業的發跡史已成為傳奇。但這個茅塞頓開的瞬間往往掩蓋瞭從創意到真正創業期間所經曆的種種艱辛和投入。在外人眼裏，很多偉大的企業似乎是從某個地方突然冒齣來的。但創業者更清楚這個過程的苦辣酸甜，即便是從最初想法到創業企業的最初萌生，其中的經曆也會讓他們終生難忘。

作為投資者，我們每天都會聽到創業者在不斷重復一個再簡單不過的問題：“你對我的想法有什麼看法？”有的時候，他們的想法確實已經趨於成熟完整，但在更多情況下則是含混不清的。有些創意已成雛形，但更多的隻是電子郵件中的幾句話而已。一些創業者憑藉相關的知識體係已對創意進行瞭深入研究，更多的創意還屬於徹頭徹尾的新生事物，創業者正停留在思考和求索的階段。

形成一個想法很簡單，但是要將這個想法轉化為成功的企業，則是難上加難的事情。企業的創立階段是一個復雜的過程，它涉及從形成想法到成功創業等形形色色的活動。過去幾年裏已齣版很多有關創業過程的書籍，包括埃裏剋· 萊斯（Eric Ries）的《精益創業》、史蒂夫·布蘭剋（Steve Blank）的《創業者手冊》以及比爾·奧萊特（Bill Aulet）的《自律型創業》等。

然而，我們還是會聽到雄心勃勃的創業者們不斷重復同樣的問題：“我的想法怎麼樣？”當然，這個問題有很多提法，比如說：“我怎麼知道自己的想法不錯呢？”或是“在有一個想法時，我如何判斷它是不是不錯呢？”通常，這句話還會衍生齣如下版本：“我有以下三個想法，哪個最好呢？”顯然，很多創業者還沒有準備好放下手頭正在做的事情，而去專心處理新的想法。有些人有自己的全職工作，他們的目的隻是想弄清楚創業到底是怎麼迴事。還有些人同時應對諸多想法，因此他們還需要挑選齣最有前途的想法，或者乾脆深陷於創意階段而無法自拔——雖然他們會提齣一大堆想法，也會積極尋找外部驗證，但卻不願意將任何創意訴諸實踐。

歸根到底，他們無非是想解答這樣一些問題：“這種産品是否有足夠的市場需求，以至於人們會購買並使用它？”即使是《精益創業》之類的書籍已經迴答瞭這些問題並給齣瞭方法，但他們仍然不敢肯定自己的想法到底是好是壞。

這顯然不是一個容易迴答的問題，大多數成功企業是在經過漫長而麯摺的論證之後纔找到答案。創業者會撰寫一份內容詳盡、結構緊湊的商業計劃，對未來業務的各個方麵做齣評估。這些文件可能需要耗費數百個小時的時間，其目的就是在未經任何檢驗的情況下為未來企業設計理論模型。

商業規劃並不過時，商業規劃同樣也沒有被拋棄；隻不過已經被“商業模式畫布”“商業模式生成”“精益創業”“精益商業模式課程”以及“自律型創業”等方法所取代。每一種方法都采用結構化的實驗方法，並通過定量反饋環采納潛在用戶、顧客及閤作夥伴的觀點和意見，從而為創建企業奠定基礎。

但這依舊沒有迴答我們的問題——“我的想法怎麼樣？”以及“我是否應該兌現這個想法呢？”如果我們花費一段時間進行創業機會的評估，或許就能找到更好的起點。但是在開始檢驗這個想法並依照它創辦企業之前，還會有一些需要我們迴答的基本問題。通過在著名創業孵化器Techstars 以及“龍之穴”創業投資真人秀節目（Dragons’s Den）的工作以及作為早期投資者參與的項目，我們發現，自己始終在嚮創業者提齣相同的問題。雖然很多對話非常簡短，而且並未給齣具體的答案，但我們卻發現，即便隻是提齣這種再簡單不過的問題，也往往有助於創業者完善自己的想法。

隻是認為自己的想法不錯，這還遠遠不夠。你還需要取得其他人的認同，隻有這樣，他們纔會以閤作夥伴、員工、投資者、谘詢顧問或是客戶的身份與你閤作。很多創業者不願意和他人分享自己的想法，他們擔心會遭到他人的剽竊。但是我們馬上就會發現，創意是需要氧氣的。除瞭爭取支持者並獲得反饋以外，將想法拿齣來，與值得信賴的谘詢師分享，可以幫助你不斷修補和完善這些想法，並最終讓它們變成創業企業所依賴的創意。

本書的目標不在於取代現有方法，而是想通過介紹背景和一係列工具與之形成互補，從而幫助讀者在做齣任何實質性投入之前，對創意進行閤理有效的評估。我們可以將此作為實施“精益創業”及“精益快速啓動闆”等方法之前的練習。我們認為，這是讀者在啓動任意一種創業方法之前需要閱讀的一本書，特彆是對於初齣茅廬的創業者。

這本書的讀者並不局限於創業者或投資者，而是定位於更廣泛的讀者群體，即所有尚未放棄工作並置身於創業事業的讀者。我們真誠希望本書能為你的創業生涯助一臂之力。

創業機會：探尋未知，點燃未來在這個瞬息萬變的時代，創新與變革是永恒的主題。每一次技術的飛躍，每一次社會結構的調整，都孕育著無數嶄新的可能。本書並非一本教你如何“創業”的流水賬，也不是充斥著空洞理論的指南。它是一次深入的探索，一次對“創業機會”本質的追問，一次關於如何看見、理解並把握那些隱藏在日常錶象之下的潛能的思考。我們常常將創業與“新點子”劃等號，然而，真正的創業機會往往不是憑空齣現的，它們深埋在未被滿足的需求中，藏匿在現有解決方案的不足之處，甚至潛伏在社會發展的大趨勢之下。本書將帶領讀者從不同的維度去審視這些機會的來源，幫助你超越錶麵的喧囂，洞察事物發展的本質。第一篇：洞察需求，看見未被滿足的渴望用戶視角下的空白：我們將深入分析，在人們的日常生活、工作和娛樂中，哪些痛點長期存在卻未得到有效解決？這些痛點可能微小，也可能巨大，但它們都代錶著未被滿足的潛在需求。通過案例分析，我們將學習如何從用戶的角度齣發，識彆那些令人煩惱但又被習以為常的問題，並從中發掘商業的種子。新興生活方式的崛起：隨著科技的發展和觀念的更新，人們的生活方式正在發生深刻的改變。遠程辦公、綫上教育、健康生活、個性化消費……這些新興的生活方式帶來瞭新的消費習慣和價值偏好。本書將探討這些趨勢如何重塑市場格局，以及如何從中捕捉新的服務和産品的需求。産業鏈條的斷點與瓶頸：每一個産品或服務的背後，都有一條復雜的産業鏈。這條産業鏈上的任何一個環節齣現問題，都可能製造齣新的機會。無論是上遊的原材料供應，中遊的生産製造，還是下遊的渠道分銷和售後服務，都可能存在效率低下、成本過高或服務缺失的環節。我們將學習如何剖析産業鏈，找到可以優化、顛覆或填補的“斷點”。第二篇：解構創新，理解價值創造的邏輯技術驅動的變革：人工智能、大數據、生物科技、新能源……這些前沿技術不僅改變著世界，也為創業提供瞭前所未有的工具和可能。本書將探討這些技術如何賦能新的商業模式，如何創造齣全新的産品和服務，以及如何識彆那些真正具有顛覆性潛力的技術應用。我們關注的不是技術本身，而是技術能夠解決什麼問題，能夠帶來什麼樣的價值。模式創新的力量：創業機會並非隻來源於技術。商業模式的創新同樣具有強大的生命力。共享經濟、訂閱模式、平颱經濟……這些模式的齣現，極大地改變瞭價值的分配方式和資源的利用效率。我們將分析成功的商業模式背後的邏輯，學習如何設計齣更具吸引力、更可持續的商業模式。跨界融閤的火花：很多偉大的創業機會來自於不同領域之間的碰撞與融閤。當科技與藝術結閤，當文化與商業碰撞，當傳統産業與互聯網攜手，往往能激發齣意想不到的創意和價值。本書將鼓勵讀者打破思維定勢，從跨界融閤的角度去尋找新的可能性。第三篇：審視趨勢，把握時代發展的脈搏宏觀經濟的轉嚮：全球經濟結構的調整、國傢政策的引導、地緣政治的變化，都對創業環境産生深遠影響。理解宏觀經濟的大趨勢，能夠幫助我們預判未來的發展方嚮，規避風險，抓住機遇。我們將關注人口結構變化、資源稟賦、可持續發展等宏觀因素，以及它們如何催生新的商業領域。社會價值觀的演進：隨著社會的發展，人們的價值觀也在不斷演變。對環境的關注、對公平的追求、對精神體驗的重視……這些新的價值觀正在影響著消費者的選擇，也為那些能夠迴應這些價值觀的創業項目提供瞭廣闊空間。本書將探討如何理解和順應這些社會價值觀的變遷。未被滿足的“長期需求”：與短期熱點不同，有些需求是長期存在的，並且會隨著時間的推移而愈發凸顯。例如，人口老齡化帶來的醫療保健需求、教育公平的呼喚、城市可持續發展的挑戰等等。識彆並滿足這些“長期需求”，往往能夠帶來更穩固、更持久的創業機會。本書並非提供一份“包治百病”的創業秘籍，而是希望通過多角度、深層次的分析，激發讀者獨立思考和判斷的能力。它旨在幫助你培養一雙“發現機會”的眼睛，一套“理解機會”的思維框架，以及一份“把握機會”的勇氣。在閱讀本書的過程中，你將被引導去觀察、去思考、去質疑，去探索那些隱藏在尋常事物背後的非凡可能。我們相信，真正的創業機會，就在你的觀察之中，就在你的思考之中，就在你敢於探索未知的腳步之中。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字雖然叫做《創業機會》，但給我的感覺，它更像是一本關於“如何看見未來”的指南。我一直以來對科技和創新領域抱有濃厚的興趣，也希望能夠參與到其中，但常常感到自己缺乏一種前瞻性的視角。在閱讀《創業機會》之前，我總是盲目地追逐那些熱門的創業項目，結果往往是跟風而動，缺乏深入的思考。然而，這本書徹底改變瞭我的認知。作者並沒有簡單地列舉“熱門行業”，而是教導讀者如何去“構建”自己的機會識彆體係。他通過對過去幾十年商業史的梳理，分析瞭各種類型的創業機會是如何産生的，以及它們背後共同的驅動力是什麼。我印象最深的是書中關於“技術顛覆”和“商業模式創新”的章節，作者並沒有將它們描繪成遙不可及的奇跡，而是將其拆解為一係列可循的規律。他強調瞭“關聯性思維”的重要性，即如何將看似不相關的技術、趨勢、用戶需求等要素連接起來，從而創造齣新的價值。這本書讓我明白，一個真正的創業機會，往往是多種因素交織作用的結果，而識彆這些“交織點”正是關鍵所在。它給瞭我一種全新的視角去觀察世界，去思考未來的可能性，不再是被動地接受信息，而是主動地去尋找和創造屬於自己的機會。

評分☆☆☆☆☆

作為一個對商業和社會發展有著濃厚興趣的普通上班族，我一直渴望能夠更深入地理解“機會”是如何誕生的，以及為什麼有些人能夠抓住它們，而有些人卻隻能原地踏步。《創業機會》這本書，可以說是滿足瞭我一直以來的好奇心。它沒有給我“成功學”的套路，而是從一種更加宏觀和結構化的視角，來剖析創業機會的形成機製。作者通過對曆史事件、技術變革、社會心理等多個維度的分析，揭示瞭創業機會往往是多種復雜因素相互作用的結果。我尤其欣賞書中關於“認知偏差”和“思維定勢”的探討。它讓我意識到，很多時候，阻礙我們發現機會的，並非是客觀條件的匱乏，而是我們自身思維的局限。這本書並沒有直接告訴我“你應該去創業”，而是教會我如何去“看見”機會，如何去“識彆”那些真正有價值的趨勢。它提供瞭一種全新的“觀察世界的角度”，讓我能夠從紛繁復雜的信息中，提煉齣那些具有潛力的商業“火種”。讀完這本書，我感覺自己像是獲得瞭一副“透視眼鏡”，能夠更好地理解商業世界的運行邏輯。

評分☆☆☆☆☆

坦白講，在拿到《創業機會》這本書之前，我對“創業”這個詞是有些排斥的。總覺得那是一個屬於少數“冒險傢”的領域，風險太高，成功率太低。我更傾嚮於穩紮穩打，追求穩定。《創業機會》這本書，卻以一種非常接地氣的方式，消解瞭我的一部分顧慮。它並沒有鼓吹“不顧一切地去創業”，而是強調瞭“機會的識彆”和“風險的評估”的重要性。書中對於“市場驗證”和“最小可行性産品（MVP）”的論述，給我留下瞭深刻的印象。它讓我明白，創業並非是“一步到位”的賭博，而是一個不斷試錯、不斷迭代、不斷調整的過程。作者通過大量案例，展示瞭如何通過小步快跑的方式，來驗證商業想法的可行性，從而規避不必要的風險。這一點對於我這樣性格謹慎的讀者來說，無疑是極大的福音。它讓我看到，創業也可以是一種“慢下來”的思考，一種“有準備”的探索。這本書並沒有給我“緻富秘訣”，而是教會我一種“理性創業”的心態和方法，讓我開始重新審視“創業”的可能性，並思考如何在不冒不必要風險的前提下，去嘗試挖掘屬於自己的那片藍海。

評分☆☆☆☆☆

我是一名自由職業者，一直以來都希望能夠找到一種更可持續、更有發展前景的商業模式，但苦於缺乏係統性的商業思維。《創業機會》這本書，為我打開瞭一扇新的大門。它沒有給我“快速緻富”的承諾，而是從“機會”的本質齣發，為我提供瞭一套全新的思考工具。作者在書中，反復強調瞭“價值創造”和“價值傳遞”在創業中的核心地位。他詳細闡述瞭如何識彆用戶的潛在需求，如何設計齣有吸引力的産品或服務，以及如何有效地將這些價值傳遞給目標客戶。我尤其喜歡書中關於“商業模式畫布”的解讀，它清晰地勾勒齣瞭一個企業運作的關鍵要素，並幫助我思考如何將它們有機地結閤起來。這本書就像一位經驗豐富的導師，引導我一步一步地去審視自己的想法，去分析市場的可行性，去構建一個可持續的商業模型。它讓我明白，創業並非遙不可及，而是可以通過係統性的學習和實踐，來不斷提升成功的概率。

評分☆☆☆☆☆

《創業機會》這本書，拿到手的時候，我其實是帶著一種半信半疑的態度。畢竟，“創業”這個詞，聽起來就充滿著太多不確定性，市場上關於創業的書籍也多如牛毛，很多都是泛泛而談，或是講一些成功者的“雞湯”，看完之後，感覺熱血沸騰，但真到瞭落地執行的時候，卻發現依舊茫然無措。然而，當我翻開這本書的第一頁，我就被它那種沉穩而又不失銳氣的敘述風格吸引住瞭。它沒有上來就給你灌輸“夢想與激情”之類的空洞口號，而是從一個非常基礎且關鍵的視角切入——“機會”的本質。作者並沒有將創業機會定義為某種神秘的天啓，而是將其拆解為一係列可觀察、可分析、可捕捉的要素。書中用大量篇幅詳述瞭如何通過敏銳的市場洞察，識彆齣那些被普遍忽視卻蘊含巨大潛力的細分領域，以及如何從社會痛點、技術變革、政策導嚮等多個維度去發掘潛在的商業價值。我尤其印象深刻的是其中關於“趨勢洞察”的章節，作者並沒有僅僅停留在預測宏觀趨勢，而是著重講述瞭如何將宏觀趨勢與微觀需求相結閤，找到那個“風口”上的“小切口”。他反復強調，真正的創業機會不是憑空産生的，而是建立在對現有市場、消費者行為以及未來發展方嚮深刻理解的基礎之上。這本書沒有給我“一夜暴富”的幻覺，而是教會我如何像一個偵探一樣，去觀察、去思考、去驗證，去發現那些隱藏在日常生活中，但尚未被充分滿足的需求。它讓我明白，創業並非總是轟轟烈烈，很多時候，細微之處更能孕育齣顛覆性的商業模式。

評分☆☆☆☆☆

我是一名剛剛步入社會的大學畢業生，對於未來的職業道路充滿瞭迷茫。身邊的同學有的選擇考研，有的選擇考公，而我，卻被一股創業的熱情所驅使。但這份熱情，就像是一團無火的引綫，我不知道該如何點燃它。市麵上關於創業的書籍，我翻過不少，大多數都顯得過於理論化，充斥著各種模型和框架，讀起來枯燥乏味，而且感覺離我的實際情況很遙遠。直到我讀到瞭《創業機會》，我纔找到瞭真正能指導我的東西。這本書給我最大的啓示是，創業機會並非隻存在於那些高科技、顛覆性的領域，它也可能隱藏在傳統的行業中，通過創新的方式去解決現有的問題。作者在書中花瞭很大篇幅去分析那些“看似普通”卻能取得巨大成功的案例，並深入剖析瞭它們成功的邏輯。他強調瞭“解決問題”在創業中的核心地位，而不是“創造産品”。這一點對我來說，猶如醍醐灌頂。我一直以來都想著要發明一個多麼“酷炫”的産品，卻很少去思考，這個産品到底能解決誰的什麼問題。這本書引導我去關注日常生活中的不便，去傾聽身邊人的抱怨，去挖掘那些人們習以為常卻又效率低下的環節。通過書中提供的工具和方法，我開始學會如何去係統性地分析一個潛在的機會，包括市場規模、競爭格局、目標用戶畫像等等。它並沒有給我現成的答案，而是教會我一套思考的體係，讓我能夠自己去找到屬於我的創業方嚮。

評分☆☆☆☆☆

我曾幾何時，也是一個滿懷激情的“創業小白”，曾經因為衝動而嘗試過一些項目，結果都不盡如人意。那時候，我總覺得是運氣不好，或者市場時機不對。《創業機會》這本書，卻讓我開始反思，問題可能齣在更根本的地方。它沒有直接給齣“什麼項目能成功”的答案，而是深入探討瞭“機會”本身的屬性和産生邏輯。作者在書中花瞭很大篇幅去分析“需求”與“解決方案”之間的匹配度，以及如何通過“市場調研”來驗證這種匹配。這一點對我來說，至關重要。我曾經的項目，很多都忽略瞭對真實用戶需求的深入挖掘，隻是憑空想象。這本書教會我，一個好的創業機會，一定是能夠解決真實存在的、並且有足夠多人願意為之付費的“痛點”。它就像一本“創業機會偵探手冊”，教我如何去搜集綫索，如何去分析證據，如何去判斷一個機會的真僞和潛力。讀完這本書，我不再像以前那樣盲目地追求“酷炫”，而是更加注重“價值”和“可行性”。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對宏觀經濟和産業發展有著長期關注的讀者，《創業機會》這本書帶給我的，是一種更加係統和深刻的理解。它並沒有局限於某個行業或某個領域的創業，而是從一種更加“戰略性”的視角，來探討“機會”的來源和演變。作者在書中，將創業機會的産生歸結為一係列的“結構性變遷”，例如技術創新、人口結構變化、全球化進程、消費觀念的轉變等等。他通過對曆史和現實案例的梳理，展示瞭這些宏觀因素是如何為創業者提供土壤和養分。我尤其贊賞書中關於“生態位”和“協同效應”的論述。它讓我明白，很多時候，一個偉大的創業機會，並非是孤立存在的，而是能夠融入到一個更大的生態係統中，並與其他參與者産生良性的互動。這本書幫助我構建瞭一個更加清晰的“創業機會地圖”，讓我能夠更好地理解不同類型機會的成因，以及它們之間的相互聯係。它讓我不再僅僅關注“做什麼”，而是更多地思考“為什麼”和“如何”。

評分☆☆☆☆☆

作為一名已經有幾年工作經驗的職場人士，我一直有個模糊的創業想法，但總覺得時機未到，或者找不到閤適的切入點。《創業機會》這本書，恰恰解答瞭我長久以來的睏惑。它並沒有像很多書那樣，上來就讓你學習如何寫商業計劃書，如何融資，而是迴歸到瞭最本源的問題：如何發現和評估一個真正的創業機會。書中對“機會”的定義非常精準，它不僅僅是“好點子”，更是“市場需求與解決方案的有效匹配”。作者用非常詳實的案例，展示瞭如何通過對宏觀趨勢的洞察，例如技術革新、消費升級、政策變化等，來預判未來的市場走嚮，並從中挖掘齣尚未被滿足的需求。我尤其喜歡書中關於“用戶畫像”和“價值主張”的探討，它讓我意識到，創業的成功與否，很大程度上取決於你是否真正理解你的目標用戶，以及你提供的價值是否能夠打動他們。作者的分析深入淺齣，邏輯嚴謹，避免瞭空洞的理論說教，而是通過具體的案例分析，將抽象的概念具象化。這本書讓我明白，尋找創業機會並非是“靈光一閃”的幸運，而是一個係統性的、需要持續學習和實踐的過程。它教會我如何用一種更成熟、更審慎的眼光去審視那些所謂的“風口”，並從中篩選齣真正具有可行性和可持續性的機會。

評分☆☆☆☆☆

我是一位在傳統行業深耕多年的從業者，一直以來都對“轉型升級”有著強烈的渴望，但苦於找不到閤適的切入點。市麵上充斥著關於“互聯網+”、“數字化轉型”的書籍，很多都講得雲裏霧裏，感覺與我所在的行業格格不移。《創業機會》這本書，則給瞭我一種截然不同的體驗。它並沒有局限於某一特定行業，而是從更宏觀、更普適的層麵，探討瞭創業機會的本質。作者用大量的篇幅，深入分析瞭“痛點”在創業中的核心作用。他強調，很多時候，最大的創業機會就隱藏在那些人們習以為常的“不方便”之中。通過對不同行業案例的細緻剖析，我開始意識到，即使是看似成熟的傳統行業，也依然存在著巨大的創新空間。書中所介紹的“細分市場洞察”和“用戶體驗優化”的方法論，對我尤其具有啓發性。它讓我明白，創業並非一定要顛覆性地“創造”什麼，而是可以通過“優化”現有的服務和産品，來滿足用戶更深層次的需求。這本書並沒有給我具體的“操作指南”，而是教會瞭我一套“觀察”和“思考”的方法，讓我能夠運用到自己的行業實踐中，去發現那些被忽視的“金礦”。

評分☆☆☆☆☆

一次買瞭21本書，都很好，包裝很棒，比較滿意，送迴速度快，如果能擺放的不是那麼東倒西歪更好，有一本皮爛瞭，總體還是滿意的！

評分☆☆☆☆☆

書很不錯，紙張結實，內容也很好

評分☆☆☆☆☆

配送速度很快，是想要的書。

評分☆☆☆☆☆

挺好的挺滿意給5分價格公道童叟無欺值得推薦 …

評分☆☆☆☆☆

很便宜，實惠，在京東買東西，一般都會滿意

評分☆☆☆☆☆

這本書跟單海洋老師那本《非上市公司股權激勵一本通》比較起來就沒有那麼豐滿瞭。