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编辑推荐
超级畅销书《设计师要懂心理学》姊妹篇
涵盖心理学和神经科学领域先进的研究成果
解决网站、应用程序、可穿戴设备和人工智能在新的时代背景下提出的设计难题
内容简介
国际知名的设计心理学专家的全新力作,内容面向未来、与时俱进,以创造直观、易用而又有吸引力的设计为宗旨,在《设计师要懂心理学》一书的基础上讨论了设计师必须知道的另外100个心理学问题。每个问题短小精悍,片刻即可读完,让人轻松地理解设计背后的心理学动机。
作者简介
Susan M. Weinschenk,宾夕法尼亚州立大学心理学博士,行为心理学家,研究心理学在设计中的应用30余年。现为咨询和培训公司Weinschenk Institute的总负责人,威斯康星大学斯蒂文斯波恩特分校网络和数字媒体发展专业兼职教授,以及管理咨询公司The Team W的共同所有人。她还写作了超人气博客(Whatmakesthemclick.net),并出版了多本著作,如《设计师要懂心理学》《网页设计心理学》《抓住听众心理:演讲者要知道的100件事》。
蒋文干,阜阳师范学院外国语学院副教授,主要研究方向有:翻译教学、翻译理论、翻译实践。
目录
第1章 人如何观察 1
1 弧形偏好 2
2 对称偏好 6
3 第四种视锥细胞 11
4 周边视觉决定中央视觉观察的位置 14
5 周边视觉能够感知危险并更快地处理各种情绪 17
6 周边视觉就像低分辨率图像 19
7 面部表情胜过注视方向 25
8 直视对方可能适得其反 30
9 人们瞬间就能完成对一件设计作品的判断 32
第2章 人如何思考,如何记忆 35
10 人有两种思维模式 36
11 有些记忆很容易改变 41
12 重复可以强化某些记忆 45
13 音乐能唤醒记忆与情感 49
第3章 人如何决策 51
14 人在系统1(感实性)思维状态下作决策 52
15 人们总是选择最明亮的产品 57
16 面对复杂的决策,人们往往跟着感觉走 59
17 作艰难决策时,瞳孔会放大 67
18 信心引发决定 69
19 压力对决策的惊人影响 73
20 人习惯在某些日子作决定 78
21 人依据对具体事件的记忆来决策 80
22 大脑活动可以预测人们的决策 83
第4章 人如何阅读和理解信息 87
23 如果文本难以阅读,文本内容反而容易学习 88
24 名词比动词更能有效地刺激人们采取行动 93
25 同音异义词会诱发人的行为 98
26 人们只读一篇网络文章的60% 103
27 网上阅读也许并不是阅读 105
28 纸质图书带来的多种感官体验对于阅读很重要 109
29 人们已经准备好抛弃“旧”媒体了吗 114
第5章 故事如何影响人 119
30 故事让大脑更活跃 120
31 戏剧性的故事可以改变大脑释放的化学物质 123
32 故事可以集中人的注意力 128
33 自我故事会影响人们的行为 130
34 改变自我故事的几小步 132
35 公开的行为会让自我故事更坚定 135
36 改变自我故事可以改变人们的行为 138
第6章 人如何与他人互动,如何与技术互动 141
37 情绪具有感染性 142
38 人们不喜欢视频广告 144
39 视频广告中的惊喜情绪能够吸引并保持人们的注意力 146
40 鼓励人们分享的是惊奇而不是震惊 148
41 催产素可以调节人际关系 150
42 人们觉得彼此有联系时,会变得更加努力 153
43 带有提醒功能的设备导致人的认知表现变差 156
44 放在一边的手机也会给面对面交流带来负面影响 158
45 机器具有一些人的特征才会得到人的信任 161
46 人会对机器产生同情 165
第7章 创新如何影响设计 167
47 每个人都可以创新 168
48 创新从大脑执行注意网络开始 171
49 创新需要大脑默认网络的参与 174
50 引出灵光一闪的时刻 177
51 做白日梦有利于创新 179
52 睡眠有利于创新 181
53 噪声与音乐有利于创新 184
54 人在一定的约束条件下更具创造力 186
55 正确的合作方式有利于创新 188
56 完美主义可能会毁掉创新工作 191
第8 章 人的身体如何影响设计 193
57人用身体去思考和感受 194
58 人天生会做手势 198
59 人的活动受生理限制 201
60 大拇指只能伸这么远 203
61 人与屏幕之间的距离是关键 206
第9章 人如何逛街购物 209
62 人们并不会把网上购物和商店购物分开 210
63 使用现金购物时支出更少 212
64 认知失调让人对自己的购买行为坚定不移 214
65 认知失调会促使人购买 216
66 人会受任意数字的影响 218
67 网上购物可以提高心理预期 220
第10章 年代、地区和性别对设计的影响 225
68 每个人都用智能手机看新闻并处理生活中的大事 226
69 不同年龄段的人在智能手机的使用上存在差异 228
70 人们会使用智能手机完成不足5分钟的任务 230
71 并不是每个手机用户都用智能手机 231
72 在很多国家,女性缺少上网机会 233
73 不同年龄和不同性别的人都会玩游戏 234
74 视觉吸引力受用户年龄、性别和居住地影响 235
75 人的年龄越大,想要的选择就越少 237
76 不同年龄段的人有着不同的“网上”和“网下”心理模型 238
77 美国65岁以上的人群中有超过一半使用互联网 240
78 40岁以上的人会有老花眼 242
79 分辨蓝色的能力会随着年龄的增长逐渐变弱 243
80 近1亿65岁以上的人存在听觉障碍 244
81 65岁以后,人的运动技能才会逐渐衰退 245
82 老年人也许已经记不起那些安全保护问题的答案 246
83 随着年龄的增长,人们对自己的记忆力越来越没有信心 248
84 2020年,Z一代将占消费者总数的40% 250
85 三分之一以上的1岁幼儿会用触摸屏 251
86 幼儿笑的时候,学的更多 253
第11章 人如何与界面和设备交互 255
87 人们看视频也想“略读和寻读” 256
88 人们会与滚动切换的内容交互 258
89 人们会拉动滚动条 261
90 人们开车时甚至无法与车说话 263
91 使用“游戏化”元素并不总能提高交互度 265
92 玩游戏可以提高知觉学习能力 267
93 人们并不需要那么多选择 270
94 人们需要设备来监测健康状况 273
95 人们会更多地使用植入式设备来监测和维持健康 275
96 人们可以用大脑控制电子产品 277
97 人们会适应多模态界面 279
98 人们会拥抱混合现实 281
99 超过6.45亿人存在视觉或听觉障碍 283
100 感官信息的加工是潜意识的 285
参考文献 289
前言/序言
品牌叙事的力量:如何构建引人入胜的品牌故事 书籍简介 在这个信息爆炸的时代,产品和服务早已不再是竞争的唯一战场。消费者购买的,是产品背后的情感共鸣、是品牌所代表的生活方式,更是品牌所讲述的那个独一无二的故事。 《品牌叙事的力量:如何构建引人入胜的品牌故事》深入剖析了现代商业环境中“故事”的核心驱动力。它不仅仅是一本关于营销策略的教科书,更是一份实践指南,旨在帮助企业、创业者和市场营销人员超越单纯的产品功能介绍,转而构建一个能够触动人心、激发忠诚度的完整叙事体系。 本书的核心论点是:一个伟大的品牌,首先是一个伟大的故事。 故事是人类理解世界的基本方式,它能将抽象的理念具象化,将冰冷的商业交易转化为有温度的连接。 第一部分:叙事原点——理解品牌故事的底层逻辑 在本书的开篇,我们将探讨品牌叙事的历史根源和心理学基础。 从部落到数字时代的故事传承: 追溯人类通过故事进行知识传递和社会构建的漫长历史,论证为什么故事在基因层面就对我们具有强大的吸引力。 英雄之旅在商业中的应用: 借鉴约瑟夫·坎贝尔的“英雄之旅”经典结构,阐释如何将企业和客户置于这个经典叙事框架中,使品牌旅程更具史诗感和代入感。 信任的建立:从逻辑到情感的飞跃: 分析大脑如何处理信息——逻辑说服需要时间,而情感连接(故事)则能瞬间建立信任基础。探讨“同理心陷阱”与如何巧妙地在叙事中展示品牌的人性弱点与成长。 第二部分:解构品牌故事的核心要素 一个有效的品牌故事绝非随意的散文,它需要精确的结构和精心挑选的元素。本部分详细拆解了构成一个不可抗 কার্যকলাপ品牌叙事体的关键模块: 确定核心冲突(The Core Conflict): 每一个好故事都需要一个对手。这个“对手”不一定是竞争对手,它可以是客户面临的痛点、社会上的某种不公、或是行业内普遍存在的“平庸化”现象。本书指导读者如何清晰界定品牌故事中需要“战斗”的那个核心冲突点。 定位角色的神圣三角: 详细区分“主角”(客户)、“导师”(品牌)和“反派”(问题)。强调现代叙事中,品牌必须甘居“导师”或“助手”的位置,将聚光灯打在客户的成功之上。 发现“为什么”:金赛圆环的商业化应用: 深入阐释西蒙·斯涅克“黄金圈”理论的叙事实践。重点在于如何将“我们做什么”清晰地提炼成“我们相信什么”,以及如何将这种信念融入到每一个营销触点中。 构建品牌的神话与图腾: 如何为品牌创造具有象征意义的视觉、语言和行为符号。探讨符号学在品牌构建中的作用,例如独特的口号、标志性的色彩组合,以及它们如何迅速激活消费者的潜意识连接。 第三部分:叙事的落地与多维传播 故事一旦构建完成,如何将其有效地渗透到品牌运营的每一个角落,是决定成败的关键。 跨渠道叙事一致性(Omni-Channel Story Weaving): 探讨如何在网站文案、社交媒体帖子、客户服务剧本、甚至产品包装上,保持叙事主线的一致性和连贯性。重点指导如何根据不同平台的用户习惯,对同一核心故事进行“适配性讲述”。 将客户转化为“共同作者”: 强大的故事是双向的。本书提供方法论,指导企业如何设计机制(如用户生成内容UGC、社群建设),鼓励客户将自己的体验融入到品牌的宏大叙事中,从而提升故事的真实性和扩展性。 危机中的故事修正与韧性: 危机是品牌故事不可避免的试炼场。学习如何在前所未有的负面事件发生时,快速回应、承担责任,并将危机转化为展示品牌核心价值观的机会,实现叙事的“修复性成长”。 度量故事的影响力: 超越传统的点击率和转化率,本书提供了评估叙事效果的指标,如故事识别率、情感共鸣得分(Empathy Score)以及品牌故事的文化渗透度。 第四部分:案例研究与叙事进化 本书收录了全球范围内不同行业(从科技、快消品到B2B服务业)的深度案例分析。通过对成功和失败的品牌叙事案例的剖析,读者将学习到: 如何将一个相对平庸的产品,通过叙事提升到“使命驱动”的高度。 如何在新市场中快速植入一个具有差异化的故事。 一个长期运营的品牌,如何进行“叙事翻新”,以适应时代变迁,同时不割裂其历史基础。 谁应该阅读本书? 市场营销总监与品牌经理: 掌握系统化的故事构建框架,提升营销活动的穿透力。 创业者与创始人: 学会如何用一个引人注目的故事来吸引早期用户、投资者和人才。 文案撰稿人与内容创作者: 将文案创作从信息传递提升到情感引导的层面。 公关与传播专业人士: 在面对复杂议题时,能够以故事为武器,有效管理公众认知。 《品牌叙事的力量》不是教你如何“编造”故事,而是揭示如何发掘品牌深处最真实、最能引起共鸣的“真理”,并将其以最有效的方式传达给世界。它将引导您完成从“推销产品”到“赢得追随者”的质的飞跃。