屏幕上的聪明决策:抓住多屏时代的消费冲动与商业机会 [The Smarter Screen]

屏幕上的聪明决策:抓住多屏时代的消费冲动与商业机会 [The Smarter Screen] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

[美] 什洛莫·贝纳茨,乔纳·莱勒 著,石磊 译
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出版社: 北京联合出版公司
ISBN:9787550288799
版次:1
商品编码:12115916
品牌:湛庐文化(Cheers Publishing)
包装:平装
丛书名: 财富汇
外文名称:The Smarter Screen
开本:16开
出版时间:2017-01-01
用纸:纯质纸
页数:215
字数:175000

具体描述

产品特色

编辑推荐

  

马云说:“纯电商时代过去了,未来十年是新零售的时代。”未来的新零售会有怎样的机遇?如何迎接新零售浪潮?“新零售时代三部曲”:《超市里的原始人》《不可消失的门店》《屏幕上的聪明决策》,在新零售时代关键转型期,助你拥抱新零售时代的风口,抓住消费升级带来的新机遇。

“行为经济学之父 ”理查德·泰勒欣赏的合作搭档、行为经济学加什洛莫·贝纳茨颠覆之作。为什么在手机上购物让你买得更多?是什么影响我们在屏幕上的决策?网络行为×行为经济学新的研究成果,8套自测题+42种实用工具,帮助你在屏幕上做出更聪明的决策!

浙江大学经济学教授、跨学科社会科学研究中心主任叶航,信息社会50人论坛轮值主席姜奇平,中国零售业资深IT专家杨德宏,点我达产品专家、知乎30万赞同答主刘飞,诺贝尔经济学奖获得者、耶鲁大学经济学教授罗伯特·希勒,《怪诞行为学》作者丹·艾瑞里,《稀缺》的合著者埃尔德·沙菲尔等联袂推荐。

湛庐文化出品。


  

内容简介

  

为什么在手机上购物的人,常常高估商品的价值?

为什么利用网络订餐,人们更容易选择热量高的食物?

为什么网站上明明提供了所有选项,人们却还是选不到好的方案?

屏幕正在改变我们的思考方式,让我们变得更冲动,更容易根据直觉做出反应,进而做出错误的决策。在《屏幕上的聪明决策》一书中,什洛莫·贝纳茨教授通过引人入胜的实验及案例,揭示了究竟是什么影响了我们在屏幕上的决策。

《屏幕上的聪明决策》告诉我们,只要用对工具,善用字体、色彩、热点位置、淘汰分类……只需一些微小的改变,就可以轻松解决我们面对屏幕常犯的错误,创造出有助于思考的屏幕世界。

《屏幕上的聪明决策》还告诉我们,屏幕上蕴含着大量商机,谁能够率先掌握设计调整屏幕引导客户做出聪明决策的方法,谁就能够抓住新零售时代的风口。


  

作者简介

什洛莫·贝纳茨

毕业于以色列特拉维夫大学经济学专业,主修行为经济学,康奈尔大学约翰逊管理学院博士,加州大学洛杉矶分校安德森管理学院教授及行为决定研究组联合主席。

与“行为经济学之父 ”理查德·泰勒合作推动了“为明天多储蓄”计划,帮助400多万美国人提高了储蓄率,2006年,该计划列入美国《养老金保护法案》。

2004年入选《金钱》杂志(Money)评选的年度杰出人物,2005年又荣获美国教师退休基金会(TIAA-CREF)保罗·萨缪尔森奖。

目前担任加利福尼亚数字助推计划(California Digital Nudge Initiative)的首席科学家。关注网络行为,研究人们在面对屏幕时的不同思考方式,希望能够利用这些知识来设计更有效的信息与选择框架,从而提高人们的决策水平。



乔纳·莱勒

于哥伦比亚大学主修神经学,在诺贝尔生理学或医学奖获得者埃里克·坎德尔(Eric Kandel)的实验室里做过有关记忆的生物学研究实验。

牛津大学罗兹学者(Rhodes scholar),关注20世纪的文学艺术,对艺术与科学的关系进行了深入研究。

《连线》杂志特约编辑,《纽约客》杂志长期撰稿人,《华尔街日报》专栏作家。著有畅销书《想象》《普鲁斯特是个神经学家》。



精彩书评

  

21世纪注定是一个属于网络的时代,我们无论置身何处都将离不开网络。那么,网络将如何影响我们的行为、我们的心理,以及我们的思维和决策呢?《屏幕上的聪明决策》就是试图告诉你——当你在网络世界徜徉时,你会成为怎样一个人。这是一本系统阐释网络心理学、网络行为学、网络经济学和网络决策学的开山之作,它必将成为一部开拓学术新传统的指南,也将成为我们每个人认识网络自我的指南。阅读它,将给你带来极大的收获!

——叶航

浙江大学经济学教授、跨学科社会科学研究中心主任

屏幕上的智慧在于:如何让对象化于屏幕的符号,转变成主体化的智慧?这需要把工夫从风动、幡动,转向心动,即人自身能力(如决策能力)的提高。从心动的需要,反过来改进对象化的界面技术,使体验变得更好,达到本质直观。

—— 姜奇平

信息社会50人论坛轮值主席,中国社科院信息化研究中心秘书长,中科院互联网周刊主编

我们正在告别纸读时代,进入屏读时代。介质本身就会影响我们对信息的摄取。《屏幕上的聪明决策》研究的正是人在屏幕上获取信息的习惯发生了怎样的变化,以及接下来可以通过怎样的方式影响人。

——李翔

资深媒体人,《李翔商业内参》出品人

《屏幕上的聪明决策》是一本很棒的书,能够引导我们利用行为经济学的原理洞悉消费者的行为。作者给出的很多建议都可以应用到日常工作中,他提供的改善消费者网络行为的有效方法可以帮助我们重新规划与设计在线销售平台,决胜新零售时代。

——杨德宏

中国零售业资深IT专家, 杭州米雅信息科技有限公司董事长

相信很多人都认同,未来的互联网产品的价值将取决于如何占领用户的心智。这些产品在短短几年内就充斥了我们的生活:起床后先查阅每天的早间新闻,出门前在地图上观察哪条路线更通畅,工作时用各种邮件和即时通信保持沟通,下班时用生活信息平台的推荐来决定去哪儿解决晚餐,晚上在家到视频平台上找一些喜欢的电影和综艺节目……它们虽然有的是信息平台,有的是娱乐平台,有的是工具,但都有一个共性:它们的载体都是屏幕,不管是电视、电脑还是手机。《屏幕上的聪明决策》正是一本论述在多屏时代中,我们如何反思自己的消费冲动与商业机会的书。互联网从业者可以利用这本书来考量自己对屏幕的利用,考量在方寸之间如何左右用户的心智;普通消费者也可以利用这本书来反思自己对屏幕的依赖,并找到理性且有逻辑的手段,让自己做出更聪明的决策。

——刘飞

点我达产品专家,锤子科技前产品经理,知乎300000赞同答主,《从点子到产品》作者

《屏幕上的聪明决策》真的让人大开眼界。它展示出人们如何在一个基于屏幕的社会中运转,数字世界如何改变我们对自己及他人的认知。

——罗伯特·希勒

诺贝尔经济学奖获得者,耶鲁大学经济学教授

我们知道如何布置自助餐来影响人们的选择,却对网络环境如何影响我们的决定不那么清楚。在这本十分有用的《屏幕上的聪明决策》中,贝纳茨和莱勒为我们精确地呈现了我们在屏幕上的所见、所想及所选之间的关系。

—— 丹·艾瑞里

杜克大学心理学及行为经济学教授,《怪诞行为学》作者

我们的生活越来越多地依赖于受限的大脑与屏幕上无限的信息的交流互动。在这本颇具深度的《屏幕上的聪明决策》中,贝纳茨探索了生活在数字世界中的人们的经验,并对社会、心理、伦理、经济等各个方面加以思考,让屏幕更好地为我们服务。这是一本有趣、有意义、有启发性的读物。

——埃尔德·沙菲尔

普林斯顿大学心理与公共关系学教授,《稀缺》的合著者
  

致使Uber这类企业如此具有颠覆性的原因,除屏幕的神奇力量之外无它。界面改变,我们的行为也会随之改变。我们在媒体上展现我们的喜恶,并希望我们的喜恶独立于媒体而存在。但正如《屏幕陷阱》巧妙阐释的一样,这远不是真相。

——罗里·萨瑟兰

奥美广告英国副主席

你以为你真的知道屏幕是如何影响人们行为的吗?别闹了。《屏幕陷阱》可以说是投资者、企业管理者,以及所有需要在数字时代做决定的人的必读书。

——比尔·哈里斯

PayPal和Intuit公司的前CEO


  

目录

测试题 你了解屏幕的影响力吗

前言 是什么影响我们在屏幕上的决策

数字时代,我们面临严峻的挑战:拥有更多的选择,但总是做出错误的决策;拥有更多的信息,但总是对重要的信息视而不见;能够快速行动,但总是鲁莽行事。我们要了解自己如何犯错,才会知道如何修正!

不理性的屏幕决策

屏幕助推的惊人方式

打造更聪明的屏幕,你必备的行为工具箱

第1章 物理屏VS.心智屏,心智屏才是重点

信息过载导致注意力稀缺,这一行为规律会在各种屏幕上被进一步放大。富足变成了一种诅咒,我们正淹没在信息洪流里。这意味着让人们看到你希望他们看到的信息,是一项价值连城的本领。未来,属于能够掌控注意力的人。

Booking为什么能抢走希尔顿酒店1/4的收入

注意力,21世纪最有价值的资源

神奇数字不再是7±2

别再征收“认知税”

稀缺就是机会所在

本章测试:你的屏幕有没有压垮用户?

第2章 第一印象冲动,50毫秒的力量

数字世界如此视觉化,以至于我们很容易就滑入更依靠直觉的思考模式,总是基于肤浅的第一印象采取行动。因此,网络第一印象非常重要,网站调整它们的外观以迎合人们的无意识偏好只是时间问题。

Tinder每天12亿次滑动从何而来

每一个用户都有自己的审美算法

颜值高不代表肤浅

无意识美感,功能追随形式

本章测试:你的产品是否具有视觉吸引力?

第3章 中区偏见,屏幕位置效应的热点与冰点

屏幕从来就不是让人们仔细思考的地方,它让我们在越来越少的时间里做出越来越多的决定,最终结果就是,我们第一注视点上的目标逐渐代替我们做出决定。因此,我们的视觉热点变得比任何时候都更热门。

《超级战舰》,舰队究竟藏在哪里

抢占“第一注视点”

盲点危机,跃动的视觉注意力

本章测试:你注意到屏幕上的热点与冰点了吗?

第4章 反馈太多,我们反而视而不见

可穿戴设备的出现让我们有机会将可以改变人们行为的反馈显示在屏幕上。但我们并不需要只能简单地给出很多反馈或者记录生活中一切的设备,需要的是能够帮助我们理出头绪,提供少一点反馈而多一点有用信息的屏幕和电子设备。

Apple watch真的可以让人更健康吗

即时有效的反馈,获取倒U形曲线的最佳位置

反馈过多,比没有反馈更可怕

匿名的屏幕,松绑效应的两面性

有效反馈的7大准则

本章测试:你的反馈是否有效?

第5章 屏读,困难是必要的

最好的设计不是让眼睛看起来更方便,而是认知易用性需求与必要难度的平衡。关键的原则是找到难度的正确剂量,用不流畅的信息提醒人们慢下来,更加审慎地思考。信息的形式应该服务于最终的目标。容易是好,但有时难比易更好。

Kindle能取代纸质图书吗

动态不流畅,感知的挣扎是一件好事

视觉不流畅与认知不流畅

确定“难度”的正确剂量

本章测试:流畅与不流畅的设计,哪个更适合你?

第6章 “个性化”的诱惑力

大多数时候,未来是一个带着未知结果的抽象实体,我们对它毫无顾忌、视而不见,屈从并满足于当下的诱惑。然而,通过将个性化与视觉化相结合,我们看到了经过数字编辑后的照片中老去的自己,并进而让自己的行为表现得更负责任一点。

1颗巧克力,为何能带来200美元小费

视觉个性化,打动用眼球“思考”的人

时间里程碑,抓住新起点效应

数字个性化是最有价值的投资

本章测试:你会利用个性化工具吗?

第7章 应对屏幕上的选择困难

在这个拥有无尽选择和无穷信息的世界里,我们并没有因选择更多而更快乐。因为我们想要的不是无尽的可能性,而是有效的选项管理。所以,仅仅在屏幕上提供无限选择远远不够。如果你想要成功,就需要帮助人们找到正确的选项。

如何从78000种医疗保险计划中找到最佳选择

错误的分类,比没有分类还糟

三次无效点击原则

淘汰赛晋级法,将选项减少到4个

选择结束法,抵御“决定后懊悔”

重塑屏幕上的选择架构

本章测试:你的产品能够帮助消费者更聪明地决策吗?

第8章 更聪明的屏幕,让我们更聪明地决策

屏幕很擅长用广告和充满诱惑的标题来分散我们的注意力,但在让我们记住我们所看到的,或者找到最好的保险方案上却很低效。幸好,我们可以利用行为经济学研究数字化的大脑,预测人们在特定屏幕环境下的表现。

为什么2/3的美国人都没有足够的储蓄

利用思维工具,突破思考盲点

本章测试:有哪些问题是你应该问自己却没有问的?

结语 未来的工具

几代人之前,人们只有到电影院才能接触到屏幕;而现在,我们花大量清醒的时间与屏幕互动。屏幕陪伴着我们,娱乐着我们,影响着我们。这个向着数字世界的转变,代表着一个伟大的机会,一个千载难逢的机会,让我们重新思考人类行为的发展可能。

附录 打造聪明屏幕的42个工具

译者后记


精彩书摘

三次无效点击原则

如果你熟悉网页设计,就会对上述建议产生明显的异议。这个异议的根据就是三次点击原则,至少在一些界面设计师眼中,这条定律被奉为行业圭臬。这条定律解释起来很简单:用户会逃离任何在三次点击内无法完成某项任务的网站。虽然这条规则制定的时间要追溯到拨号调制解调器和移动网络覆盖不成规模的时代——网页似乎永远加载不出来,要么就索性没有反应,但它当时仍有广泛的实用意义。如果这个定律成立,那它对于任何采取分类法的选择架构都会持强烈的批评态度,因为每个分类选项就是一次点击。当我把咖啡选项控制到可以管理的考虑集时,比如点击到最吸引人的那些类别时,就几乎用尽了规定的点击数。我就不会再有精力去选择一种咖啡了。我想这个三次点击原则可能也是亚马逊继续在其搜索页面上提供很多选择的原因之一吧。毕竟,这家公司从“一键下单”的购物按钮专利中取得了巨大的成功——它非常在乎最小化你的点击次数。

但是有证据表明三次点击原则真的成立吗? 未必。在用户界面工程公司(User Interface Engineering)发表的一项研究中,约书亚· 波特(Joshua Porter)表示,点击次数和在网页上完成某项任务没有相关性。实际上,他发现许多用户如果觉得每次点击能帮助自己不断接近所要寻找的内容时,最多愿意点击25 次。波特指出,最常见的用户抱怨是,要花很长时间才能找到某个产品。“然而这些抱怨实际上并不是针对点击次数,”他写道,“这

些抱怨针对的是无法找到想要的东西。如果用户找到了想要的东西,他们不会抱怨点击的次数。”

目标不应该是减少点击次数,相反,网站应该力图让每一次点击都有用。我可以改写一下定律,变成“三次无效点击”理论,因为无效点击显然会赶走用户。研究表明,点击类别能帮助我们分解过多选项,得到便于管理的考虑集(传统意义的考虑集常常会受到广告的强烈影响),然后就能找到最符合我们需求的产品。

可是还会有一种难以预料的情况。分类法在缩小最终考虑集到可控数量时效果显著,比如缩小到三四个选项,但如果点击了所有相关类别后,我们得到的还是30 种咖啡豆或者20 种医保方案要怎么办?在这些情况下,最终的考虑集还是太大,所有的可能性还是会让我们不堪其扰。要解决这个问题(也是许多在线零售商面临的问题),我们需要试验一种更新颖的解决方案,也只有在这个充斥着屏幕的世界才能实现的方案。


前言/序言


屏幕上的聪明决策:抓住多屏时代的消费冲动与商业机会 在一个信息爆炸、媒介碎片化的时代,屏幕无处不在,深刻地改变着我们的生活方式、消费习惯乃至商业逻辑。“多屏时代”的到来,并非仅仅是技术迭代的产物,更是社会心理、信息传播和商业运作模式的一次深刻变革。从清晨醒来第一眼扫过的手机屏幕,到通勤路上浏览的平板内容,再到工作时面对的电脑显示器,以及夜晚放松时观看的电视节目,我们的目光不断在各种屏幕之间切换,每一个屏幕都承载着不同的信息、功能和情感连接。 本书《屏幕上的聪明决策》正是聚焦于这一核心议题,深入剖析了在“多屏时代”下,消费者行为的演变逻辑,以及企业如何借势而上,抓住其中蕴含的巨大商业机遇。它不是一本简单罗列技术趋势的书,也不是一本泛泛而谈营销策略的指南,而是通过对大量案例的观察、对消费者心理的洞察,以及对商业模式创新的探索,为读者提供一套系统性的思考框架和 actionable 的策略。 第一部分:理解“多屏时代”下的消费者心智 “多屏时代”最显著的特征之一,便是消费者注意力的分散与碎片化。然而,这并不意味着消费者变得不重要,反而,在海量信息面前,消费者更渴望高效、精准、个性化的内容和服务。他们不再是被动的信息接收者,而是主动的、多渠道的信息搜寻者和决策者。 多场景、多任务下的消费行为: 消费者在不同的屏幕、不同的场景下,有着截然不同的需求和行为模式。例如,手机屏幕以其便携性和即时性,成为碎片化时间里的信息获取、社交互动和即时消费的主要载体;平板电脑则更多地承担起阅读、娱乐和轻度工作的角色;电脑屏幕则依旧是深度工作、复杂信息处理和正式购买决策的核心平台;而智能电视屏幕,则回归到家庭娱乐和共享体验的中心。理解消费者在不同屏幕下的“心流”状态,是抓住消费冲动的关键。 即时性与延迟性需求的满足: 手机屏幕的即时性消费,如外卖下单、打车出行、直播购物,满足了消费者当下的即时需求。而对于更复杂的购买决策,如购买大件家电、规划旅游行程,消费者则可能在多个屏幕之间进行信息搜集、对比和权衡,这是一个信息搜集和决策优化的延迟性过程。企业需要区分并满足这两种不同时间维度的需求。 情感连接与身份认同: 屏幕不再仅仅是工具,更成为连接情感、构建身份认同的载体。社交媒体屏幕上的互动,让人们感受到归属感;娱乐内容屏幕上的沉浸,带来情感的抒发;甚至个性化的信息流,也都在默默塑造着消费者的自我认知。品牌如何在屏幕上建立深层的情感连接,并帮助消费者表达自我,是赢得忠诚度的重要途径。 信任的重塑与影响力的转移: 在信息泛滥的时代,传统广告的有效性正在下降,消费者越来越依赖来自朋友、家人、意见领袖(KOLs)以及真实用户评价的推荐。屏幕上的内容,无论是社交媒体的分享、短视频的评测,还是社区论坛的讨论,都成为影响消费者决策的重要因素。如何在这个信任重塑的过程中,构建品牌的可信度,并与有影响力的个体建立合作,是企业必须面对的挑战。 第二部分:多屏时代的商业机会与创新策略 “多屏时代”为企业提供了前所未有的机遇,但也带来了新的挑战。在这个高度互联、快速变化的商业环境中,僵化的思维和传统的方法将难以奏效。本书将为企业提供一系列的应对策略和创新方向。 跨屏协同与全链路触达: 成功的企业不再将屏幕视为孤立的个体,而是构建起一个协同的“屏幕网络”。例如,通过电视广告引导用户到手机APP上完成购买,通过社交媒体内容引流到电商平台,通过线下体验店的二维码扫码获取线上优惠。实现跨屏数据的打通和用户路径的追踪,能够帮助企业更全面地理解消费者,并在消费者旅程的每一个触点进行有效的互动。 内容即服务(Content as a Service, CaaS)与个性化体验: 在信息爆炸的背景下,优质、有价值的内容成为吸引和留住消费者的关键。企业需要从“产品为中心”转向“用户为中心”,提供真正能解决用户痛点、满足用户需求的内容。这包括短视频的趣味性、直播的互动性、长图文的深度性,以及小程序、APP等承载的工具性服务。更重要的是,要实现内容的个性化分发,让每一个用户在每一个屏幕上都能看到最适合自己的内容。 小程序与即用即走的商业模式: 小程序以其轻量、即时、无需下载的特性,完美契合了多屏时代消费者对便捷性的追求。它们可以无缝嵌入到微信、抖音等社交平台,成为连接内容、服务与交易的桥梁。企业可以通过小程序实现即时服务、社交裂变、精准营销等多种商业目标,打破传统APP的高门槛,降低用户获取成本。 短视频与直播电商的爆发力: 短视频凭借其碎片化、强视觉、强互动的特性,迅速成为内容消费的主流。而与短视频和直播结合的电商模式,更是将消费者的观看、互动与购买行为紧密地连接在一起。企业需要学习如何在短视频平台上讲好品牌故事,如何通过直播激发消费者的即时购买冲动,并建立高效的供应链和客服体系来支撑这种爆发式增长。 数据驱动的精细化运营: 多屏互动产生了海量用户数据,这些数据是企业优化运营、提升效率的宝贵资产。企业需要建立强大的数据分析能力,从用户行为、偏好、转化路径等多个维度进行深度挖掘,从而实现更精准的用户画像、更个性化的推荐、更高效的广告投放以及更优化的产品迭代。 构建品牌生态与私域流量: 在公域流量日益昂贵的今天,构建品牌自己的生态系统,沉淀和运营私域流量,成为企业重要的战略。通过会员体系、社群运营、内容互动等方式,将消费者从公域平台引流到品牌自有的渠道,建立更紧密的联系,提升用户生命周期价值。 第三部分:面向未来的思考与前瞻 “多屏时代”并非终点,而是商业演进的新起点。随着AR/VR、元宇宙等新技术的不断发展,屏幕的形式和交互方式还将继续演变。本书将引导读者思考: 沉浸式体验的商业价值: AR/VR技术将如何改变用户与屏幕的互动方式?品牌如何构建沉浸式的购物体验、学习体验、娱乐体验? 人工智能在内容生成与分发中的作用: AI将如何帮助企业更高效地生产个性化内容?AI驱动的推荐算法将如何进一步影响消费者的决策? 跨界融合与新商业模式的涌现: 屏幕将如何打破行业壁垒,促进不同领域的跨界融合,催生出全新的商业模式? 《屏幕上的聪明决策》旨在成为您在这个快速变化的数字浪潮中的指南针。它鼓励您跳出传统的思维定势,以一种更加开放、灵活、以用户为中心的方式,去理解和拥抱“多屏时代”带来的挑战与机遇。通过深入的案例分析、系统的策略梳理,以及对未来趋势的前瞻性洞察,本书将帮助您在这个充满屏幕的数字世界中,做出更明智的决策,抓住属于您的商业机会。

用户评价

评分

我对《屏幕上的聪明决策》这个书名,可以说是充满了期待与一点点的好奇。我们现在生活的世界,就是被各种各样的屏幕分割和连接起来的。从早上醒来第一眼看到的手机屏幕,到工作时离不开的电脑屏幕,再到晚上放松时面对的电视屏幕,屏幕几乎渗透了我们生活的每一个角落。而书中“抓住多屏时代的消费冲动与商业机会”这句话,精准地道出了我一直以来在思考的问题:这些密密麻麻的屏幕,到底是如何悄悄地改变着我们的消费习惯,甚至是在我们没有意识到的时候,就制造了所谓的“消费冲动”?我非常想知道,作者会如何去分析这种“冲动”的形成机制,以及商家又是如何利用各种屏幕的特性,去精准地触达我们的 G点。更重要的是,我希望这本书能提供一些切实可行的方法,让我们普通人也能在这个被屏幕包裹的时代,学会做出更聪明、更理性的消费决策,而不是被动地陷入无休止的消费循环。同时,对于那些正在创业或者经营的企业家来说,书中提到的“商业机会”也无疑是一个巨大的吸引点。

评分

这本书的书名就让我眼前一亮:《屏幕上的聪明决策:抓住多屏时代的消费冲动与商业机会》。我一直对现代社会中各种屏幕对我们生活的影响感到好奇,尤其是它们如何塑造我们的消费习惯和商业运作。在如今这个手机、平板、电脑、智能电视几乎无处不在的时代,信息爆炸和注意力碎片化是常态,而书中“聪明决策”这个词,似乎预示着它能为我们提供一种在纷繁信息中保持清醒、抓住机遇的方法论。我特别期待书中能深入探讨,消费者在面对如此密集的屏幕信息流时,其购买决策过程是如何被影响的,以及商家又该如何精准地洞察并触达这些“冲动”。“消费冲动”这个词也很有意思,它暗示了书中会触及心理学层面的分析,或许会揭示那些隐藏在用户行为背后的驱动力。我猜想,本书不仅仅会停留在理论层面,更会提供大量鲜活的案例和可操作的策略,帮助读者理解并应用到实际的商业环境中。毕竟,在这个瞬息万变的数字时代,不学习、不适应,就意味着被淘汰。这本书的出现,恰逢其时,也让我对接下来要阅读的内容充满了期待。

评分

我最近一直在思考一个问题:为什么有时候明明知道不该买,却还是忍不住下单?《屏幕上的聪明决策》这个书名,立刻触动了我内心的困惑。它巧妙地将“屏幕”这个我们日常生活中最熟悉的载体,与“消费冲动”和“商业机会”联系起来,仿佛揭示了一个隐藏在我们眼皮底下的秘密。我好奇作者是如何将看似零散的屏幕体验,梳理成一套有逻辑的分析框架。书中提到的“抓住商业机会”,更是让我联想到那些总能在新趋势中迅速崛起的品牌和产品,它们究竟是如何利用屏幕的力量,精准地捕捉并激发消费者的潜在需求?我预想,本书不会是一本枯燥的理论书,而是会充满生动的市场洞察,甚至可能涉及一些用户心理学的分析,解释为何我们会在某个瞬间被屏幕上的信息所吸引,并最终付诸行动。我非常期待书中能够提供一些切实可行的方法,帮助我这个普通的消费者,也能成为一个更理性的、不被轻易“冲动”裹挟的购物者,同时,也希望作为潜在的商业观察者,能够从中窥探到未来商业发展的更多可能性。

评分

坦白说,我读这本书的初衷,更多的是被它的书名所吸引:《屏幕上的聪明决策》。在现在这个几乎人手一部智能设备、信息触点无处不在的时代,我们无时无刻不被各种屏幕包围。这种全方位的“屏幕化”生活,究竟对我们的决策过程产生了怎样的影响?尤其是那些看似一闪而过的广告,或者精心设计的购物界面,它们是如何悄无声息地影响着我们的购买欲,甚至引发那些让我们事后才后悔的“冲动消费”?我对本书“抓住消费冲动”这一部分充满了好奇,想知道作者是如何解读这种冲动背后的心理机制,以及商家又是如何巧妙地利用屏幕的特点来放大这种冲动,从而转化为实际的销售额。同时,“商业机会”这个词也让我看到了本书的另一层价值——它不仅仅是关于消费者如何“不被骗”,更是关于如何在激烈的市场竞争中,发现并抓住由屏幕带来的新机遇。我希望这本书能像一个透视镜,帮助我更清晰地看到屏幕背后的商业逻辑,以及我们作为消费者,在该如何在这个信息爆炸的时代,做出更明智的选择,而不是被动地成为算法的牺牲品。

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我对《屏幕上的聪明决策》这本书,可以说是心生向往。在如今这个信息洪流汹涌、屏幕无处不在的时代,我们每天都在与各种各样的屏幕进行着互动,手机、平板、电脑、智能电视……它们构成了我们生活的主旋律。然而,在享受科技带来便利的同时,我们是否也悄悄地被这些屏幕所“绑架”?尤其是书名中提到的“消费冲动”,这让我联想到许多人在看到屏幕上的产品推荐、促销信息时,那种难以抑制的购买欲望。我迫切地想知道,本书将如何深入剖析这种“冲动”的根源,以及商家又是如何巧妙地利用屏幕的特性,来放大这种冲动,从而创造出巨大的商业价值。“抓住商业机会”这一部分,更是为我这个对商业世界充满好奇的读者,打开了一扇新的大门。我期待书中能够提供一些前瞻性的洞察,揭示在这个多屏时代,新的商业模式和增长点究竟藏在哪里。我希望通过阅读这本书,能够让我更清醒地认识到屏幕对我们决策的影响,并从中学习到如何在复杂的数字环境中,做出更明智的选择,从而真正成为一个“聪明”的决策者,而非被动的消费者。

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没那么强物流别整牛逼事,预计21号到货,同一天买的东西淘宝20号就到了,你们整整和承诺的迟到5天,不满意

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非常满意,物有所值~

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屯太多书了,慢慢看,应该还可以吧

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名家推荐,不会错的,多读好书

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一直想买的书活动时候果断下手,书品质很好,是正品,一定要好好读

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还好吧还好吧还好吧还好吧还好吧

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需要正写的一份调研报告一些相关知识

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昨天下单,今天中午收到,效率很高!还未开封,每本都有封膜,期待中

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移动互联网时代,屏幕成为最为重要的消费战场,不可不察

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