决策与解决问题（第三版 创造成功经典系列） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[英] 约翰·阿代尔 著，姚晓宁 译

图书标签:

• 决策制定
• 问题解决
• 商业决策
• 管理学
• 领导力
• 思维训练
• 个人成长
• 职业发展
• 成功学
• 实用指南

出版社： 中信出版集团

ISBN：9787508677798

版次：3

商品编码：12170769

品牌：中信出版

包装：精装

开本：32开

出版时间：2017-09-01

用纸：纯质纸

页数：112

字数：42000

产品特色

编辑推荐

适读人群 ：1.一线管理人士；2.各
· 作者系全球领导力开创者：作者约翰·阿代尔是国际知名的管理咨询者，公认的领导学创建者，也是世界上领导力领域的开山教授，开创了“战略领导”、“以行动为中心的领导力”等理念和方法，曾公开出版关于领导力、管理和历史的著作45部，其中一部分还被翻译成26种语言出版。
· 职场领导力进阶指南：世界上没有不存在问题的组织，也没有不需要做出决策的管理者。发现问题，分析问题，做出决策，解决问题，是一个简单而固定的流程。然而，如何高效而正确地完成流程的每一个环节，却并不容易做到。在许多世界500强企业中，理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一，也是衡量管理者领导力优劣的一个重要标准。
· 丛书长销，经典再版：本书是Kogan Page出版社“创造成功经典系列”之一，该丛书汇集了约翰·阿代尔等知名作家，内容涵盖职场成功所必备的13项技能，例如，如何提升沟通技能，如何撰写商业计划书及报告与提案，如何成功地进行项目管理，如何与难以相处的人打交道，如何高效利用时间等，目前已被翻译成30多种语言，印量超100万册。

内容简介

关于决策和解决问题，领导力大师约翰·阿代尔提供了找到解决方案、激发创造力及自信地做出正确决定所需的技巧和洞见。
能够采取革新的、创造性的方法来应对新的挑战对于成功的领导者至关重要。《决策与解决问题》通过分析三个简单的小游戏，将思维的秘密展示出来。通过叙述如何高效地做出决策、解决问题的各种策略，以及列出高效务实的思考者所需的一系列技能，并说明如何培养这些技能，来帮助人们在复杂情境下做出决策并解决问题。
《决策与解决问题》将帮助您学习自信地做出*佳决策和解决*难的问题关键技术和模型。应用检查表、练习、案例研究和经过实践验证的方法，约翰·阿代尔提供了一个明确的框架，以帮助您找到解决方案，激发团队信心并产生与一流战略家匹敌的创意。

作者简介

约翰·阿代尔是世界公认的领导力研究开创者。作为世界上领导力领域的开山教授，他为很多商业、政府、教育、卫生和志愿服务领域的组织提供咨询。他已经获得了领袖奖（Leadership Award）的终身成就奖，但仍笔耕不辍并在世界各地讲学，用他那永恒而与时俱进的领导力理念激励新的受众。他是英国Kogan Page出版社经典畅销书《不是老板而是领导者》（Not Bosses But Leaders）《约翰·阿代尔领导力词典》（The John Adair Lexicon of Leadership）《鼓舞人心的领导者》（The Inspirational Leader）的作者。

目录

关于作者 / Ⅴ

引　言 / 001

第一章　思维活动 /005
　　你的大脑正在运转吗 /008
　　思维的功能 /011
　　深层思维原理 /017

第二章　高效决策的艺术 /021
　　定义目标 /024
　　收集相关信息 /024
　　找到备选方案 /028
　　做出决策 /030
　　实施和评估 /034

第三章　与他人分享决策 /039
　　领导者的角色 /041
　　任务需求 /042
　　团队维护需求 /043
　　个人需求 /043
　　三个需求之间的相互关系 /044
　　领导职能 /045

第四章　解决问题的关键策略 /051
　　问题与决策有何不同 /053
　　决策和解决问题的统一模型 /055
　　提恰当的问题 /056
　　如何处理系统性问题 /059

第五章　如何形成创意 /063
　　头脑风暴 /065
　　头脑风暴的准则 /067
　　如何组织头脑风暴会议 /069

第六章　跳出固有思维模式 /073
　　更具创造性的方法 /075
　　在更大范围寻找解决方案 /077
　　如何运用你的深层思维 /080
　　创造性思维过程 /081
　　思维障碍 /082

第七章　提升你的思考技能 /087
　　什么样的人是高效务实的思考者 /089
　　确认你是否在合适的领域 /092
　　选择工作领域的关键因素 /092
　　如何设计自己的学习策略 /094
附录　“谁有斑马” 的答案 /099

前言/序言

洞悉本质，掌控全局：解锁你的决策智慧与问题解决潜能 在纷繁复杂的世界里，我们每个人都身处一场永无止境的决策与解决问题的旅程。每一次选择都可能引领我们走向不同的未来，每一个挑战都考验着我们的智慧与韧性。这本书，并非一本简单的理论堆砌，而是为你精心打造的一套实用的思维工具箱，旨在帮助你培养一种全新的认知模式，让你在面对任何情境时，都能洞悉本质，游刃有余，最终实现你的目标，走向成功。 想象一下，你正站在人生的十字路口，前方有无数条蜿蜒的小径，每一条都通往未知。你是选择跟随大众的脚步，还是勇敢地开辟属于自己的道路？你是否曾因为一个错误的决策而懊悔不已，又是否曾被一个棘手的问题困扰得焦头烂额？这并非孤立的现象，而是我们共同的经历。然而，真正的区别在于，有些人能够从每一次经历中学习，不断精进自己的决策能力，而有些人则可能陷入思维的泥沼，反复经历相似的困境。 这本书的出发点，是深刻理解“决策”与“解决问题”这两项核心人类技能的重要性。它们并非独立存在的个体，而是相互依存、相互促进的螺旋上升过程。高质量的决策是有效解决问题的基石，而解决问题的能力则反过来帮助我们 refine 和优化我们的决策过程。因此，本书将带领你深入探索这两大主题，从理论到实践，从宏观到微观，为你构建一套系统性的认知框架。 第一部分：拨开迷雾，看清决策的真相 在这一部分，我们将首先聚焦于“决策”。决策并非凭空产生的冲动，而是一个复杂且多层次的过程。我们将会深入剖析决策的本质，理解它的构成要素，以及影响决策的潜在因素。 理解决策的内在机制： 我们会探讨人类的认知偏差，例如确认偏差、锚定效应、损失厌恶等，这些潜移默化的心理倾向如何悄悄地影响我们的判断，甚至将我们引入歧途。认识到这些“心智的陷阱”，是我们做出更理性、更明智决策的第一步。你将学会识别和对抗这些非理性因素，从而摆脱情感的束缚，回归逻辑与事实。 构建清晰的决策框架： 决策需要方法。本书将为你介绍多种行之有效的决策模型和框架。无论是简单的“利弊分析”，还是更复杂的“决策树分析”，亦或是基于概率的“期望效用理论”，你都将了解到它们的核心原理、适用场景以及如何具体应用。我们将一步一步地引导你，如何为不同的决策情境选择最合适的分析工具，确保你的决策过程有章可循，而非盲目摸索。 收集与评估信息： 优质的决策离不开可靠的信息。我们将探讨如何有效地收集与决策相关的信息，区分信息的真伪与价值，并学会如何从海量信息中提炼出关键要素。你将了解到，信息的质量直接决定了决策的质量，而搜集信息的广度和深度，更是决定了你是否能看到全局，做出更全面的考量。 权衡风险与不确定性： 现实世界充满了不确定性，任何决策都伴随着风险。本书将帮助你理解风险的本质，学习如何量化和评估风险，以及如何在不确定性中做出最优选择。你将不再惧怕风险，而是学会与之共舞，将其转化为可控的变量。 制定与执行决策： 决策的最终目的是行动。我们将详细讲解如何将你的决策转化为具体的行动计划，并制定有效的执行策略。从设定清晰的目标，到分解任务，再到分配资源，你将掌握将想法变为现实的艺术。 第二部分：攻克难关，磨砺解决问题的利刃 解决了决策的“是什么”与“怎么做”，我们便自然而然地进入了“解决问题”的领域。问题，是生活中不可避免的挑战，但也是成长与创新的契机。 界定问题的本质： 很多时候，我们之所以难以解决问题，是因为我们根本没有真正理解问题的核心。本书将指导你如何清晰、准确地界定问题。我们将探讨问题的层级，区分表象问题与根本问题，并教你如何通过深入的分析，找到问题的真正根源。这就像医生诊断疾病，只有找到病灶，才能对症下药。 激发创新思维，寻找解决方案： 解决问题的过程，也是一个创造性的过程。我们将会介绍一系列激发创新思维的方法，例如头脑风暴、类比思维、逆向思维等。你将学会如何跳出思维定势，从不同的角度审视问题，从而发现那些隐藏在常规思路之外的解决方案。 评估与选择最佳方案： 找到解决方案只是第一步，如何从中挑选出最有效的那个，才是关键。本书将为你提供一套评估方案的标准和方法，例如可行性分析、成本效益分析、潜在影响评估等。你将学会如何运用理性与经验，做出明智的选择，避免“捡了芝麻，丢了西瓜”。 实施与监控解决方案： 解决方案的实施过程，同样需要周密的计划和持续的监控。我们将探讨如何将选定的方案落地，如何预见和应对实施过程中可能出现的障碍，以及如何通过有效的监控机制，确保方案能够按预期推进并达成目标。 从失败中学习，迭代优化： 并非所有的问题都能一次性完美解决，失败是学习过程中不可避免的一部分。本书将引导你如何从失败中汲取教训，分析失败的原因，并将其转化为改进未来决策与解决问题的宝贵经验。你将学会如何拥抱挑战，将挫折转化为前进的动力。 第三部分：融合升华，迈向持续的成功 在掌握了决策与解决问题的基本功后，本书将进一步带领你进行思维的升华，将这两项技能融入你的日常工作与生活中，实现持续的成功。 建立个人决策与问题解决的系统： 成功并非偶然，而是系统化的结果。你将学会如何将本书介绍的理论与方法，内化为自己的思维习惯和工作流程，构建一套属于自己的高效决策与问题解决体系。 提升情绪智能在决策中的作用： 情绪与理性并非对立，而是相互影响。本书将探讨如何理解和管理自己的情绪，以及如何识别他人情绪，从而在决策过程中做出更具同理心和前瞻性的选择。 团队协作中的决策与问题解决： 很多重要的决策与复杂的问题，都需要团队的智慧。你将学习如何在团队环境中，有效地进行决策讨论，协调不同意见，并协同解决问题，发挥集体的力量。 面对复杂性与动态性： 现代社会变化迅速，问题日益复杂。本书将为你提供应对复杂性与动态性的策略，例如拥抱敏捷思维，进行情境适应性调整，以及建立反馈回路，以确保你的决策与解决方案始终保持有效性。 构建终身学习的机制： 决策与解决问题的能力，是一个不断精进的过程。我们将鼓励你保持好奇心，持续学习新的知识与方法，并不断反思与调整自己的实践，成为一个永不停止进步的学习者。 这本书并非一蹴而就的“速成秘籍”，而是为你提供了一条通往智慧与成功的“修行之路”。它鼓励你去思考，去实践，去反思。每一章的设计，都力求让你在阅读中产生共鸣，在实践中获得启发。当你翻开这本书，你将踏上一次自我发现与能力提升的旅程。你将学会如何更加从容地面对生活中的种种选择，如何更有力量地解决工作中遇到的难题。最终，你将不仅仅是学会“如何做”，更是理解“为何如此”，从而真正掌握决策的主动权，成为自己人生与事业的掌舵人。 这本书为你打开的，是一个充满可能性的新世界。在这个世界里，每一个挑战都将是你成长的垫脚石，每一次决策都将是你通往成功的阶梯。让我们一起，用智慧点亮前行的道路，用行动书写属于你的成功篇章。

评分☆☆☆☆☆

我看到这本书的封面上写着“决策与解决问题（第三版 创造成功经典系列）”，这个名字本身就透露出一种“硬核”的学习氛围。我一直相信，那些能够让你的人生轨迹发生积极改变的书籍，往往需要你投入时间和精力去钻研。这本书的“决策”和“解决问题”这两个关键词，是我一直想要深入学习的领域。我发现自己在面对一些重要决策时，往往会陷入信息过载或者犹豫不决的状态，导致错失良机。我希望这本书能提供一套系统性的方法论，帮助我理清思路，有效地收集和分析信息，并且能够快速而准确地做出选择。我猜想，它可能会讲解一些关于“机会成本”、“帕累托最优”之类的经济学原理，这些原理在决策中扮演着重要角色。同时，“解决问题”的部分，我希望它能超越简单的“头痛医头，脚跟医脚”式的处理方式，而能够教会我如何去发现问题的本质，如何从更宏观的角度去审视问题，并且找到能够釜底抽薪的解决方案。这本书的“经典系列”标签，让我觉得它所包含的知识是经过历史检验的，具有普遍的指导意义。我期待它能够帮助我构建一个强大的思维工具箱，让我能够在未来的学习、工作和生活中，都能够游刃有余地应对各种复杂局面，最终实现“创造成功”的目标。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，第一感觉就是“厚重感”。不仅仅是纸张的质感，更是它背后可能蕴含的知识分量。我一直觉得，人在成长过程中，最核心的能力之一就是处理复杂信息和做出判断的能力。我们每天都在做选择，有些是微不足道的，有些则可能改变人生的轨迹。这本书的标题，直接击中了我的痛点。我总觉得自己在很多时候，面对复杂的情况会感到无所适从，或者做出的决定事后看来并不理想。我渴望找到一种系统性的方法，来提升自己的决策能力。我猜想，这本书可能会从“如何定义问题”这个最基础的环节入手，因为我常常发现，很多时候我们之所以无法解决问题，恰恰是因为我们对问题的定义不够清晰，甚至抓错了重点。然后，它可能会引导我们去收集信息，分析信息的可靠性，以及如何从海量的信息中提取有用的部分。我尤其期待它能讲解一些分析工具或者思维框架，比如SWOT分析、鱼骨图之类的，因为我听说过这些工具，但从未系统地学习过如何运用。而且，“解决问题”不仅仅是找到一个答案，更是要找到一个最佳的、可持续的解决方案。我希望这本书能提供一些关于评估不同方案优劣的方法，以及如何预测潜在的风险和后果。这本书的“经典系列”标签，也让我相信它收录的知识是经过时间沉淀的精华，不会是昙花一现的理论，而是能长久受益的智慧。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计给我一种非常专业和稳重的感觉，让我觉得它不是一本轻松的读物，而是需要静下心来好好研读的。我一直对“如何做出好决定”这件事非常感兴趣。很多时候，我感觉自己的决策过程是比较随意的，缺乏一套严谨的逻辑。可能是受情绪的影响，也可能是因为信息不足，导致最终的结果并不尽如人意。这本书的标题，恰恰点出了我一直以来想要提升的关键能力。我设想，这本书可能会详细阐述不同类型的决策，比如风险决策、不确定性决策等等，并且针对不同类型提供相应的应对策略。我希望它能教会我如何理性地评估风险，如何在这种不确定性中找到相对最优的路径。而且，“解决问题”这个部分，我猜测它会强调一个过程，而不是仅仅关注结果。也许会讲到如何将一个大问题分解成若干个小问题，如何寻找问题的根源，以及如何激发创新性的解决方案。我一直觉得，很多难题之所以难以攻克，是因为我们习惯于用固有的思维模式去套用，而这本书也许能给我一些打破思维定势的启发。它的“第三版”也让我觉得，这套理论或方法一定是经过了不断的迭代和优化，能够适应时代的变化，并且在实践中得到了验证。我期待它能提供一些案例分析，让我能更直观地理解书中的理论，并将这些经验应用到我的工作和生活中。

评分☆☆☆☆☆

这本书我读完了，总的来说，虽然我还没深入研究到这本书的具体内容，但仅仅从它传递出的“成功经典”这个定位，我就对它充满了期待。我一直相信，很多成功的秘诀并非遥不可及，而是隐藏在一些被反复验证和提炼的原则之中。这本书的名字，就像一个承诺，承诺能帮助我拨开迷雾，找到那些能指导我行动、影响我决策的宝贵洞见。我设想，它可能会从人类大脑处理信息、权衡利弊的天然机制开始讲起，然后逐渐深入到更复杂的决策模型和策略。我不确定它会不会讲到一些心理学上的偏见，比如确认偏见、锚定效应等等，但我非常希望它能提及，因为我发现自己在日常生活中常常会不自觉地受到这些因素的影响，如果能学习到如何识别和规避它们，对我来说将是巨大的进步。而且，“创造成功”这个副标题，更是让我觉得这本书不仅仅是理论上的探讨，更是一种实践指南。我希望它能提供一些切实可行的方法，帮助我将学到的知识应用到实际生活中，无论是工作上的项目推进，还是个人生活中的大小选择，都能做出更明智、更有效的决定。这本书的“第三版”，也暗示着它经过了时间和市场的检验，内容应该更加成熟和完善，这让我对它的品质有了更高的信心。我迫不及待地想翻开它，看看它究竟是如何“创造成功”的，又是如何帮助我更好地“决策与解决问题”的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的“创造成功”这个副标题，让我觉得它不仅仅是一本关于方法论的书，更是一本能够激发潜能、指引方向的书。我一直认为，一个人的成功，很大程度上取决于他能否在关键时刻做出正确的判断，并且能够有效地解决前进道路上的障碍。我希望这本书能从更深层次的角度，剖析成功的要素，而不仅仅是停留在表面的技巧。我猜想，它可能会涉及一些关于自我认知和心态建设的内容，因为我相信，一个清晰的自我认知是做出明智决策的基础，而积极的心态则是克服困难、坚持不懈的动力。我尤其希望它能讲解一些关于“直觉”和“理性”的平衡，因为我发现很多时候，我们既需要理性的分析，也需要一些来自于内在的判断。这本书是如何平衡这两者的呢？我很好奇。而且，“解决问题”的部分，我希望它能涵盖一些关于团队协作和沟通的技巧，因为很多时候，问题的解决并非一个人能独立完成，需要集思广益，需要有效的沟通和协调。这本书的“决策与解决问题”这个核心主题，听起来非常实用，让我觉得它能够帮助我建立一个更系统、更完善的思考和行动体系。我期待它能给我带来一些关于“如何思考”的全新视角，让我能够更自信地面对生活中的种种挑战。

评分☆☆☆☆☆

内容翔实，好书。

评分☆☆☆☆☆

快递速度客观，包装完整，书是正版的，京东一如既往的好，满意！

评分☆☆☆☆☆

不错的书，值得购买。

评分☆☆☆☆☆

一般，没有看到决策的关键问题与要素。

评分☆☆☆☆☆

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在京东买书很方便，正版图书，性价比高！以后还会再买的~

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