华为必读书单（华为创新+华为研发 京东套装共2册) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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周留征 张利华 著

图书标签:

• 华为
• 必读书单
• 华为创新
• 华为研发
• 京东
• 套装
• 商业管理
• 科技创新
• 企业文化
• 个人成长

出版社： 机械工业出版社

ISBN：12352206

版次：3

商品编码：12352206

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-09-01

用纸：胶版纸

套装数量：2

编辑推荐

　　初次揭秘华为式创新实践与方法；深度剖析任正非创新思维与哲学

内容简介

　　华为公司的发展史，是一部融合了华为创新的理念与逻辑、光荣与梦想、经验与教训、故事与传奇的“炼狱史”。在华为的创新体系中，任正非的企业家精神是华为创新的思想之魂，“以客户为中心”的核心价值观是华为创新的动力之源，全体奋斗者是华为创新的成功之本。
　　本书作者从多个角度为读者描绘出华为的创新逻辑和创新方法，并用独特的视角、翔实的资料展现华为是如何凭借不断的创新和不懈的努力，在自己的“主航道”上成为行业领头羊的。

　　《华为研发》是一本讲创业的书，其中有华为早期创业时的艰难、苦涩、屈身民宅的那段时光。同时这也是一本提供成功创业实践经验的书，从产品创新到人才激励、项目选择及融资方案。
　　作为中国民营企业的一员，华为从学习标杆到走向自主创新再到世界上具有创新精神的企业，它的创业历程值得广大创业企业学习。这还是一本讲研发管理实践的书，读完此书，企业会对研发管理和科研创新拥有全面视角。比自己大1000倍的国际巨头不可战胜吗？书中介绍了早期的华为如何凭借执着的创新精神在较短的时间内战胜不少知名的国际竞争对手。任正非从一无所有到造就中国的世界级创新企业，他是怎么做到的？所有这些在本书中都会为你一一道来。华为精彩的创业、研发管理经验不容错过！

作者简介

　　张利华，曾任华为公司研发部校园卡产品经理、华为交换产品部副总工程师、华为业务与软件产品线总工程师、华为手机公司筹划组负责人之一、华为运营商解决方案部负责人之一。　　　　　
　　张利华在华为工作期间，主持过大量新领域的开拓工作，曾领导过201校园卡产品的研发，主导过宽窄带一体化增值业务、移动数据业务、运营支撑系统规划工作，是移动数据业务、运营支撑系统、手机公司、运营商解决方案部这四个华为新增长点部门的倡导者、开拓者及创始人之一。她也是华为研发系统改革项目CMM、IPD、MM等的重要参与人员，负责过华为某些产品领域的研发管理、战略规划、产品线管理等工作，并主导过华为从单一产品到向运营商客户提供全面解决方案的转型。
　　2002年，张利华因多次推动新机会点、新产品规划等而获得华为公司的创新规划金奖。
　　目前，张利华从事研发管理与技术创新领域的培训及咨询业务，辅导过上百家中国企业，致力于培养更多像华为一样优秀的企业。同时张利华还是创华林管理咨询有限公司的创立者，研发与创新管理咨询专家，清华大学产业创新顾问。
　　2016年，张利华在哈佛大学、硅谷及五所美国商学院等所在的十个城市演讲中国式创新受到好评。

精彩书评

　　没有自我批判，克服中国人的不良习气（散漫、自由、富于幻想、不安分、喜欢浅尝辄止的创新），我们怎么能把产品造到与国际一样高水平，甚至超过同行？
　　这个世界上*一不变的就是变化。我们稍有迟疑，就失之千里。故步自封、拒绝批评、忸忸怩怩，就不只千里了。我们是为面子而走向失败、走向死亡，还是丢掉面子、丢掉错误，迎头赶上呢？
　　我们只可能在针尖大的领域里领先美国公司，如果扩展到火柴头或小木棒那么大，就绝不可能实现这种*越。
　　——任正非，华为技术有限公司主要创始人、总裁

目录

引子
ICT门槛那么高，华为何以能在全球领跑？
当我们谈论创新时我们在谈论什么？
第一章
华为的创新逻辑：
活下去才是硬道理
"太极与八卦"：华为的创新图谱与"八宗最"
"18年没有一项原创性的产品发明"背后
"研发失败我就跳楼"
"客户才是衣食父母"
"自主研发"与"自主创新"
"不要妄谈颠覆性""拥抱颠覆""被颠覆"
第二章
任正非的
企业家精神
以奋斗者为本：洞悉复杂人性特质
自我批判：超越个人认知局限
创新需要冒险，不创新是最大的风险
坚持主航道创新，四面八方喊创新就是葬歌
"统一的哲学是创新的基石"
创立引导理论的责任已经到来
第三章
让理想照耀组织
牛皮还是要吹的，万一实现了呢？
"在这里工作，不需要拍马屁、拉关系"
"靠机制是华为保持不断创新的秘诀"
"无依赖的市场压力传递"与"激活组织"
"轮值CEO制度"是不是一种创举？
成为领跑者为何还感到"前途茫茫"？
第四章
做成功的
技术商人
"无知""幼稚"和"孤注一掷"
研发20年浪费1000亿元？
让工程师成为技术商人
"压强原则"与"开放合作"
板凳要坐十年冷
创新是一场没有终点的长跑
第五章
中西合璧，
管理其实无秘籍
作为管理大纲的《华为基本法》
花了28年时间向西方学管理
从"僵化、优化、固化"到"简化"
"狼狈计划"与"眼镜蛇组织"
管理上的灰色是生命之树
"先学会管理世界，再学会管理公司"
第六章
聚焦商业成功，持续创造价值
"对客户需求有宗教般的信仰和敬畏"
从"一五一工程"到"工匠精神"
"利益共同体"与"黑寡妇"
"没有好的服务网络就会垮下来"
不开放就是死亡
让桃子树上结出西瓜
第七章
激发人才，
释放能量
"知本主义"与"集体奋斗"
华为唯一可以依存的是人
如何把秀才塑造成战士？
管好干部分好钱
创新能否摆脱对人才的依赖？
炸开金字塔尖吸取宇宙能量
第八章
开放包容的文化
才能生生不息
"洋葱头"文化是怎样炼成的？
"傻""阿甘"与"芭蕾脚"
蓬生麻中，不扶而直
要宽容"歪瓜裂枣"的奇思异想
一杯咖啡中的罗马广场
"上甘岭"就在心中
结语
创新永无止境
得而复失的全球创新百强榜
从"新常态"到"创新常态"
参考文献
目录
前言
|第一篇|创业篇
第1章第一桶金2
第2章初尝败绩24
第3章首个里程碑40
第4章毕业歌51
|第二篇|人才和资金篇
第5章白条变股份64
第6章谁给华为做风险投资83
|第三篇|研发管理篇
第7章中央研究部102
第8章新手也能做研发121
第9章失败的教训141
第10章奖励去美国159
第11章研发不是赌博168
第12章赢在管理194
第13章花了波音的钱买的不是飞机211
第14章核心技术制胜243
|第四篇|竞争篇
第15章剑挑霸王龙284
|第五篇|华为怎么度过冬天
第16章警示：巨人倒下时身上还有温度302
第17章最好的防守是进攻334
|第六篇|创新是革自己的命
第18章靠缝隙市场养活自己380
第19章从运营商到消费者，从B2B到B2C393
鸣谢428
参考文献430
后记432

深度洞察科技巨头的创新引擎与研发脉搏：解码华为的崛起之路 在当今世界，科技的飞速发展如同一股席卷全球的洪流，重塑着我们的生活方式、商业模式乃至整个社会结构。而在这场波澜壮阔的变革中，华为无疑是中国乃至全球科技领域最引人注目的力量之一。从一家名不见经传的通讯设备供应商，成长为如今横跨通信、消费者业务、云计算、智能汽车等多个领域的科技巨头，华为的崛起之路充满了传奇色彩。其成功的背后，究竟隐藏着怎样的战略智慧？其持续的创新活力从何而来？其强大的研发实力又是如何铸就的？ 这套《华为必读书单（华为创新+华为研发 京东套装共2册）》（在此请读者理解，此处为简化描述，本书并非直接讨论“华为必读书单”本身，而是围绕华为的创新与研发两大核心特质展开深度解读，故而采用此书名作为此篇简介的参照，但实际内容将聚焦于对华为成功要素的剖析）并非简单罗列的成功经验，而是旨在带领读者穿透华为光鲜亮丽的表象，深入探究其赖以生存和发展的两大基石——创新与研发。这两册精心策划的书籍，将从多个维度、以多重视角，全面、系统地剖析华为是如何在竞争激烈的全球科技市场中，一步步构建起自己的护城河，并不断突破技术边界，引领行业变革的。 第一册：华为创新——从“追赶者”到“引领者”的跨越 在信息技术爆炸式增长的时代，创新是企业保持生命力的关键。然而，创新并非空中楼阁，更非一蹴而就。本书将深入剖析华为的创新哲学与实践，揭示其如何在资源有限的早期阶段，通过“敢为天下后”的模仿学习，逐步积累技术优势；又如何在市场竞争日益激烈的情况下，转向“敢为天下先”的原创性突破。 战略导向的创新： 本书将详细阐述华为如何将创新紧密地与企业战略相结合。它并非盲目追求技术新颖，而是始终围绕市场需求、客户痛点以及国家战略方向，进行有针对性的创新投入。从早期对运营商网络的深耕，到如今在5G、AI、云计算等前沿领域的布局，无不体现了华为战略性创新的远见。读者将了解到华为如何通过对未来趋势的精准判断，提前布局，抢占先机。 以客户为中心的创新： 华为一直强调“以客户为中心”。本书将深入探讨这一理念如何在创新实践中落地。从产品设计、技术研发到解决方案的提供，华为的创新过程始终围绕着如何更好地满足客户的需求，解决客户的痛点。读者将看到华为如何通过与客户的深度互动，从客户的反馈中汲取灵感，驱动创新，从而开发出真正具有市场竞争力的产品和服务。 组织与文化的创新： 创新并非单靠技术，更依赖于与之匹配的组织架构和企业文化。本书将探讨华为如何通过构建开放、协作、鼓励试错的组织文化，激发员工的创造力。从早期遍地开花的“小火花”项目，到如今更加系统化的创新机制，华为的组织创新为其源源不断的创新能力提供了强大的支撑。读者将了解到华为如何通过激励机制、人才培养以及对失败的宽容态度，营造出孕育创新的沃土。 技术与商业模式的协同创新： 华为的成功不仅仅在于技术上的突破，更在于其能否将技术转化为具有商业价值的产品和解决方案。本书将深入分析华为在技术创新与商业模式创新之间的协同关系。例如，其在通信设备领域的持续投入，不仅带来了技术的进步，也孵化出了其强大的服务能力和全球化的销售网络。读者将看到华为如何通过将技术优势转化为市场优势，实现商业上的持续增长。 生态构建与开放式创新： 如今，科技的竞争已不再是单一企业的竞争，而是生态系统的竞争。本书将探讨华为如何通过构建开放的生态系统，吸引合作伙伴，共同推进创新。从其在操作系统、芯片设计等领域的开放策略，到其与全球顶尖高校、研究机构的合作，都展现了华为拥抱开放，集聚全球智慧的创新姿态。读者将了解到华为如何通过开放合作，加速技术进步，扩大产业影响力。 第二册：华为研发——构筑技术高地的“硬实力” 如果说创新是华为的“软实力”，那么强大的研发能力则是其“硬实力”的体现。本书将聚焦华为在研发方面的投入、组织、方法以及取得的成就，揭示其如何在一个技术迭代加速的时代，始终保持技术领先地位。 巨额研发投入的背后： 本书将深入分析华为每年高达数百亿的研发投入，并探讨这种持续、巨额的投入是如何支撑其技术创新。读者将了解到华为为何能够坚持将销售收入的10%以上投入研发，以及这种投入是如何分配到基础研究、前沿技术探索和产品开发等不同环节的。这种对研发的“不计成本”的投入，正是华为能够在技术上不断突破的关键。 全球化研发布局与人才战略： 华为的研发并非局限于中国本土，而是构建了遍布全球的研发中心和实验室。本书将揭示华为如何通过其全球化研发布局，汇聚全球顶尖的科技人才，吸收不同地区的先进技术理念。同时，也将深入探讨华为在吸引、留住和培养高素质研发人才方面的战略与实践。读者将看到华为如何通过全球人才的协同，构建起强大的技术攻坚力量。 “板凳坐穿”的科学家精神与“问题导向”的研发模式： 本书将深入剖析华为研发团队所秉持的“板凳坐穿”的精神，即对于基础科学和关键技术的研究，不急于求成，而是长期坚持，深耕细作。同时，也将探讨华为“问题导向”的研发模式，即从实际业务需求出发，解决具体的技术难题。这种严谨务实的研发态度，是华为能够不断攻克技术难关，实现重大技术突破的基石。 从芯片到操作系统：核心技术的自主可控： 在当前全球科技竞争日益激烈的背景下，核心技术的自主可控显得尤为重要。本书将重点关注华为在芯片设计（如海思）、操作系统（如鸿蒙OS）等关键领域的研发成就。读者将了解到华为是如何通过自主研发，摆脱对外部技术的依赖，构建起自己的核心技术体系，从而在复杂多变的外部环境中保持战略主动。 持续改进与工程优化： 研发不仅仅是创造，更是持续的改进和优化。本书将探讨华为如何在产品生命周期中，不断地对技术进行迭代和优化，以提升产品的性能、可靠性和用户体验。从最初的通信设备，到如今的智能手机、服务器等，华为的研发能力贯穿于产品的每一个环节，确保其产品始终处于行业领先水平。 本书的价值与启示 这套《华为必读书单（华为创新+华为研发 京东套装共2册）》所呈现的内容，远不止于对华为这家企业的案例分析。它更是一本关于科技企业如何在全球化竞争中生存和发展的“教科书”。通过深入解读华为在创新和研发上的战略、实践和成果，本书将为读者提供： 对科技创新规律的深刻理解： 无论您是科技行业的从业者、管理者，还是对科技发展感兴趣的读者，都能从中获得关于科技创新内在逻辑的深刻洞察。 构建企业核心竞争力的启示： 华为的成功并非偶然，而是其对创新和研发的长期、持续投入的必然结果。本书将为企业管理者和创业者提供如何构建自身核心竞争力的宝贵思路。 洞察未来科技发展趋势的窗口： 华为在5G、AI、云计算等领域的探索，在某种程度上也预示着未来科技发展的重要方向。通过了解华为的研发重点，读者也能更好地把握未来的科技脉搏。 激发个人学习与成长的动力： 华为研发人员的钻研精神、创新团队的协作模式，都将激励读者在自己的学习和工作中，勇于探索，不断突破。 简而言之，这套书籍将带领您踏上一段深入探索科技巨头灵魂深处的旅程，理解华为如何将创新和研发视为生命线，如何在风云变幻的全球科技舞台上，书写属于自己的辉煌篇章。它将为您揭示的，是关于坚持、关于远见、关于如何用技术的力量改变世界的故事。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对企业战略和管理感兴趣的普通读者，我发现《华为必读书单》这两本书提供了一个非常好的观察视角。它们并没有直接给出“成功的秘诀”，而是通过大量的案例和深入的分析，揭示了华为在创新和研发过程中所遵循的一些底层逻辑和核心理念。我尤其欣赏书中对“战略定力”的强调，在瞬息万变的科技领域，能够保持战略的清晰和坚定，并持续投入，这本身就是一种巨大的能力。书中还探讨了“技术演进”和“商业模式”之间的关系，让我认识到，单纯的技术领先并不足以保证长期的成功，还需要将技术转化为能够被市场接受的商业价值。阅读过程中，我经常会联想到自己所处的行业和公司，思考华为的经验是否能够借鉴。虽然具体情境不同，但其中关于“持续学习”、“拥抱变化”、“注重执行”等普适性的原则，对于任何一个希望不断进步的企业和个人来说，都具有重要的启示意义。

评分☆☆☆☆☆

接着翻阅的是关于“华为研发”的部分，这本书更像是一本“解剖学”式的著作，深入剖析了华为庞大研发体系的运作逻辑。我之前总觉得，像华为这样体量的公司，研发部门一定是高度集权，流程繁琐。但书中的描述却颠覆了我的认知，它展现了一个更加灵活、高效、以客户为中心的研发模式。从基础研究到产品开发，再到技术转化，每个环节都环环相扣，又各自独立，形成了一个充满活力的生态。我印象最深的是关于“研发投入”的论述，书中并没有简单地用数字来体现，而是从战略高度，解读了华为为何能够长期坚持高强度的研发投入，以及这种投入如何转化为持续的竞争优势。书中还提到了很多关于“人才梯队建设”和“激励机制”的内容，这让我看到了华为在人力资源管理上的深谋远虑。比如，如何吸引顶尖人才，如何培养年轻工程师，如何让研发人员保持持续的学习和进步，这些都是非常具有现实意义的讨论。感觉这本书读起来，既有理论高度，又有实践深度，非常适合那些对企业研发管理感兴趣的读者，能够学到很多宝贵的经验。

评分☆☆☆☆☆

这两本书放在一起，让我对华为这个企业有了更宏观、更立体、更深入的认识。之前看新闻，总觉得华为是一个遥不可及的科技巨头，而阅读《华为必读书单》后，我开始从一个更加“接地气”的角度去理解它。比如，书中关于“组织能力”的探讨，让我看到了华为如何在规模扩张的同时，依然能够保持组织的敏捷和高效。它不是单纯的管理学理论，而是结合了华为自身的实践经验，讲述了如何构建支撑业务发展的组织架构和管理流程。尤其是“以客户为中心”的理念，贯穿了整个研发和创新过程，让我看到了华为不仅仅是在追求技术上的领先，更是在用技术解决客户的实际问题。书中还提到了很多关于“危机意识”和“自我批判”的内容，这让我看到了华为能够持续发展的重要原因之一。在一切顺利的时候，不忘居安思危，能够不断反思和改进，这是一种非常成熟的企业哲学。总体而言，这两本书的内容非常丰富，信息量很大，但组织得很有条理，读起来不会觉得枯燥。

评分☆☆☆☆☆

坦白讲，在读《华为必读书单》之前，我对华为的印象更多停留在其产品的知名度上。这两本书则打开了我的新世界。它让我看到了华为不仅仅是一家产品公司，更是一家拥有深厚技术底蕴和独特管理哲学 Thus my expectations were exceeded. The book "Huawei Must-Read List (Huawei Innovation + Huawei R&D JD Set Total 2 Volumes)" delves deep into the core principles and operational strategies that have propelled Huawei to global prominence. I was particularly struck by the detailed narratives surrounding their innovative breakthroughs. It's not just about listing technologies; it's about understanding the thought processes, the courage to challenge conventional wisdom, and the systematic approach to problem-solving that characterize Huawei's innovation culture. The emphasis on fostering a culture that encourages experimentation and tolerates calculated risks resonated strongly with me, offering a tangible framework for understanding how significant advancements are made. The book provides a nuanced perspective on how strategic vision, coupled with an unwavering commitment to research and development, translates into sustainable competitive advantage. It’s a compelling read that offers valuable insights into the mindset of a true industry leader.

评分☆☆☆☆☆

这次入手《华为必读书单》京东套装，纯粹是抱着“好奇宝宝”的心态，想看看这家让世界刮目相看的中国科技巨头，究竟是如何炼成的。包装很扎实，两本书厚度适中，拿在手里很有分量感。翻开第一本，关于“华为创新”的部分，首先吸引我的是那些充满故事性的案例。不是那种干巴巴的技术名词堆砌，而是娓娓道来，讲述了华为如何在激烈的市场竞争中，一次次突破技术瓶颈，甚至是在别人认为不可能的地方，硬是蹚出了一条路。书中对一些关键创新节点的描写，让我感觉仿佛置身于那个决策现场，能感受到当时的压力、决心和智慧。比如，关于“从0到1”的某个技术突破，描述得非常细致，不仅解释了技术原理，更重要的是探讨了支撑这一突破的组织文化和团队协作。它让我意识到，创新并非偶然，而是系统性的工程，是人才、机制、文化多方作用的结果。我特别喜欢其中关于“灰度创新”的理念，这种容错和试错的文化，对于鼓励员工大胆尝试、激发创造力，有着极其重要的意义。读完这部分，我对华为的创新能力有了更深层次的理解，不再仅仅停留在“技术厉害”的表面认知。

评分☆☆☆☆☆

读了前面几页，感觉不错，待认真研读。

评分☆☆☆☆☆

看了2017中国好书评选 立刻下单

评分☆☆☆☆☆

华为研发，中国科技革命的典范

评分☆☆☆☆☆

挺好，非常好，不错，很喜欢

评分☆☆☆☆☆

中央电视台推荐的中国好书，挑了自己喜欢的买了一些。

评分☆☆☆☆☆

整体感觉不错，实用，内容丰富，很满意

评分☆☆☆☆☆

挺好，非常好，不错，很喜欢

评分☆☆☆☆☆

入选去年中国好书，我也看了当时央视的节目，果断入手拜读学习

评分☆☆☆☆☆

收到了，包装袋很好，不是塑料袋，不错不错