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美海蒂格兰特霍尔沃森Heidi G 著，王正林译

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发表于2024-11-25

图书介绍

店铺：互动创新图书专营店

出版社：机械工业出版社

ISBN：9787111530329

商品编码：27153862121

出版时间：2016-03-01

页数：202

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图书描述

书[0名0]：	给人好印象的秘诀：如何让别人信任你、喜欢你、帮助你(精装)\|4935334
图书定价：	39元
图书作者：	（美）海蒂·格兰特·霍尔沃森（Heidi Grant Halvorson）
出版社：	[1机1] 械工业出版社
出版日期：	2016/3/1 0:00:00
ISBN号：	9787111530329
开本：	32开
页数：	202
版次：	1-1

作者简介

海蒂·格兰特·霍尔沃森
(Heidi Grant Halvorson)
海蒂是哥伦比亚[0商0][0学0]院动 [1机1] 科[0学0]中心的副主任。她在哥伦比亚[0大0][0学0]获得博士[0学0]位，并在该[0大0][0学0]与卡罗尔·德韦克合作共事。
海蒂是一系列风靡世界的[0畅0]销书的作者，如《成功，动 [1机1] 与目标》《给人好印象的秘诀：如何让别人信任你、喜欢你、帮助你》《你离成功，只差9步！成功者目标达成术》等。她常在《哈佛[0商0]业[0评0]论》《[0大0]西洋月刊》《今日心理[0学0]》等著[0名0]杂志上发表文章。
海蒂还是神经[0领0]导力研究院（NeuroLeadership Institute）的高级顾问，帮助各个组织制定策略，以化解决策中的潜意识偏差，并培育一种着眼于组织成长的思维模式。

内容简介

你能否得到一份好工作，升职加薪；能否拥有好人缘，得到更多 [1机1] [0会0]，这全都取决于别人对你的印象！
不幸的是，人们看你的方式往往充满了成见和误解，这种心理倾向根深蒂固，轻易无[0法0]改变。除非，你读了这本书。
本书将告诉你一个好消息：了解人们如何观察你的科[0学0][0知0]识，将[0极0][0大0]改善你在别人心目中的印象--在他们自己都察觉不到的情况下。
心理[0学0]家和[0畅0]销书作家海蒂·格兰特·霍尔沃森运用几十年来社[0会0]心理[0学0]的研究成果，揭秘：
人们观察你的两个阶段：[0第0]一阶段是自动化的，容易产生有偏差的印象；[0第0]二阶段比较费力，只有进入这个阶段，才能形成准确的印象。
促使人们对你产生偏见和误解的三个"观察透镜"：信任透镜（你是朋友还是敌人）、[0[0权0]0]势透镜（你对我能产生多[0大0]影响）、自我透镜（你威胁到我的自尊了吗）。
影响人们如何观察你的人格因素：观察者是趋利型还是避害型，是焦虑型还是逃避型？
重要的是，你还可以[0学0][0会0]一些科[0学0]有效的技巧，从而：
以自己想要的方式给他人留下好印象。
纠正他人对你不利的[0第0]一印象。
更有效地进行沟通，准确传递想表达的信息。
更公平、更准确地判断他人。
这部简短而有力的书告诉你世界上成功的人的策略和目标。几十年来关于成就的研究表明，成功人士之所以能取得个人和事业的成功，不仅仅是因为他们天生所具有的某些特质，更多是因为他们采取了有效的心理策略来设定和追求目标。
根据过去几十年的研究，他们用以设定和追求目标的策略（有时并非有意为之），对目标达成有非同一般的影响。研究动 [1机1] 的心理[0学0]家们，已经开展过上千个研究去辨析和测试各种策略的效力和局限。
本书[0会0]向你介绍其中关键的九个策略。这些策略都非常直接明了和简单，你可以利用他们有效改进自己的生活和工作。

赞誉
前言
[0第0]一部分
为何相互理解这么难
[0第0]1章你非常难以理解 / 002
原因之一：你是谜一般的人，身边到处都是谜团 / 004
原因之二：你的行为与别人怎么解读有关 / 008
[0第0]2章观察者是认[0知0]吝啬鬼（你也一样） / 016
确认偏差和初始效应 / 019
成见 / 024
光环效应 / 031
虚[jia]同感偏差 / 032
[0第0]3章观察的两个阶段 / 039
观察的[0第0]一阶段 / 047
观察的[0第0]二阶段 / 057
[0第0]二部分
用以观察的透镜
[0第0]4章信任透镜 / 064
表达温暖 / 068
展示能力 / 072
表达温暖和展示能力：一种矛盾 / 081
信任与[0领0]导 / 084
[0第0]5章 [0[0权0]0]势透镜 / 087
[0[0权0]0]势怎样改变人 / 090
（相对）有[0[0权0]0]势者如何看你 / 098
怎样透过[0[0权0]0]势的迷雾来清晰地观察 / 102
[0第0]6章自我透镜 / 106
就像拿普通苹果跟不好的苹果对比 / 114
就像拿普通苹果跟很好的苹果对比 / 116
应对其他人的自我透镜 / 126
[0第0]三部分
特定个性的透镜
[0第0]7章急切的趋利型人和警惕的避害型人 / 134
趋利型透镜：不冒险，无所得 / 137
避害型透镜：准备好，再动手 / 139
辨别某人是趋利型还是避害型 / 143
怎样用观察者的动 [1机1] 语言来说话 / 146
[0第0]8章黏人型、焦虑型观察者和冷淡型、逃避型观察者 / 154
安全型透镜 / 159
焦虑型透镜 / 159
逃避型透镜 / 162
用观察者的“依恋语言”说话 / 164
[0第0]四部分
让别人更准确地观察你，同时你也更准确地观察别人
[0第0]9章纠正不好的印象和战胜误解 / 172
用[0大0]量非常明确的证据“轰炸”他们 / 173
让他们想要修正对你的看[0法0] / 176
特殊案例：道歉 / 191
后记 / 196
致谢 / 201

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