階層躍遷-認知升級的20種思想武器

階層躍遷-認知升級的20種思想武器 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

閆肖鋒 著
圖書標籤:
  • 認知升級
  • 思維模式
  • 個人成長
  • 階層躍遷
  • 自我提升
  • 成功學
  • 思維方式
  • 影響力
  • 人生規劃
  • 商業思維
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店鋪: 宿遷新華書店圖書專營店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508685762
商品編碼:28200188428
包裝:精裝
開本:大32
齣版時間:2018-04-01

具體描述


內容介紹
本書以社會階層為主題,分為四大闆塊,即通論、階層晉級路徑分析、痛點解析和教育專題;精選二十講,以D今社會現象或人物為引子,對其進行社會學解析,提齣問題並給齣解決方案。 閱讀本書你將獲得 中國社會全景圖: 深度瞭解中國社會的完整體係及階層晉級的新戰況。 準確把握社會本質和趨勢,教你看清社會問題背後的邏輯。

本書以社會階層為主題,分為四大闆塊,即通論、階層晉級路徑分析、痛點解析和教育專題;精選二十講,以D今社會現象或人物為引子,對其進行社會學解析,提齣問題並給齣解決方案。

 

閱讀本書你將獲得

 

中國社會全景圖:

深度瞭解中國社會的完整體係及階層晉級的新戰況。

準確把握社會本質和趨勢,教你看清社會問題背後的邏輯。

 

階層晉級的思想武器:

讓你在每一場晉級戰中,預先獲得上層戰況,提前備戰,不贏都難。

讓你獲得保持地位的方法,未雨綢繆,有備無患。

 

社會學方法論、SJ觀:

讓你在中産焦慮的艱苦環境中,擁有一份D特的理性視角。

突破階層界限,緩解眼前焦慮,不僅為瞭自己,也是為瞭下一代。

 

階層晉級的成J感:

不被社會潮流淘汰,讓你在JT的社會活得更好。

讓你保持上升的勢頭,讓身邊的人每天都看得見你的改變。

 

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關聯推薦
中國各階層痛點大揭秘!
擺脫窮人思維,打破階層的個人晉級手冊!
理性齣發,銳意迴答年輕人麵臨的十大現實拷問!

你屬於中國的哪個階層,你自己知道嗎?真的階層固化瞭嗎?
房子能劃分階層嗎?階層是如何劃分的?誰在劃分中國的階層?
階層晉級的現實睏境是什麼?寒門真的難再齣貴子嗎?
從“忽然中産”到“焦慮中産”,如何防止階層下滑?
突破玻璃天花闆的幾種可能途徑?
階層晉級倡導哪三種人格?
生娃是一種投資嗎?
生二胎會讓你一貧如洗,還是成為未來好的投資?
……
十大“現實拷問”:
一:如何有效地學習
二:如何保持職場競爭力
三:人工智能時代,哪些職業會被取代
四:國企SYDW的前途在哪裏
五:考大學是選大學還是選城市

目錄
序 階層晉級J是一生的長跑/ XI D一講 “你屬於哪個階層” —階層是個繞不開的話題 泰坦尼剋號上的社會分層 / 003 你屬於中國哪個階層 / 004 階層與階級 / 005 D代中國的“階層之惑” / 006 晉級睏境讓階層話題更紮心、更清醒、 更現實 / 008 階層劃分的作用 / 009 階層晉級倡導的三種人格 / 010 本講小結 / 013

階層晉級J是一生的長跑/ XI

D一講

“你屬於哪個階層 ”

—階層是個繞不開的話題

泰坦尼剋號上的社會分層 / 003

你屬於中國哪個階層 / 004

階層與階級 / 005

D代中國的“階層之惑” / 006

晉級睏境讓階層話題更紮心、更清醒、

更現實 / 008

階層劃分的作用 / 009

階層晉級倡導的三種人格 / 010

本講小結 / 013

D二講?

“你在哪裏 ”

—中國D代各階層分析

房子能劃分社會階層嗎 / 017

誰在劃分中國的社會階層 / 017

社會階層的劃分 / 019

D今中國十大階層 / 022

你在哪裏  / 026

明確自己的位置後你該怎麼辦 / 028

本講小結 / 029

D三講

“我花瞭18年時間纔能和你坐在一起喝咖啡”

—社會固化與階層流動

一個帖子引發的階層感慨 / 033

人們為什麼同情《人民的名義》中的

祁同偉 / 034

社會流動與社會固化 / 036

如何實現社會階層流動 / 038

突破玻璃天花闆的幾種可能途徑 / 039

本講小結 / 041

D四講

從“一命二運三風水”說起

—階層晉級路徑分析

你算過命嗎 / 045

一個古人的命運方程式 / 046

對“一命二運三風水”方程式的補充 / 049

未來你的運勢如何 / 052

本講小結 / 054

D五講

怎樣搭上階層晉級的GJ快車

—QQ化因素

還有多少中國味兒 / 059

SJ體係論與中國可以說“不” / 061

中國隻需下載西方文明的六項殺手級應用J

行瞭嗎 / 062

QQ化後你的位置 / 064

“QQ—本土”化瞭,你在哪裏 / 068

本講小結 / 069

D六講

為什麼白領要用一款包包來勵誌

—文化資本

互聯網大佬們,能不能把你們的西裝穿好 / 075

什麼叫文化資本 / 076

如何提升自己的文化資本 / 078

本講小結 / 085

D七講

D不瞭富二代JD富二代他爹

—資本因素

中國人Z怕什麼 / 089

財富與收入的區分 / 090

中國人的財富到底有多少 / 091

誰是QQ化的受益者 / 092

“批量造富運動”過去瞭,你怎麼辦 / 093

財富是追求的目標,也是實現其他目標的工具 / 098

本講小結 / 099

D八講

在科技時代需要具備哪些能力

—科技因素

喬布斯的鏡子 / 105

社會坐標中,你要在哪個象限 / 106

高思維與右腦的六種能力 / 107

《未來簡史》到底告訴瞭我們什麼 / 109

怎麼培養個人的六種右腦能力 / 111

人類思維的三個階段 / 112

華為是如何從工程師文化轉嚮消費

美學的 / 115

本講小結 / 116

D九講

哪座城市是你的福地

—城市化因素

如何選擇大學 / 121

城市化與人口流動 / 122

哪些城市Z有吸引力 / 123

個人如何選擇城市 / 125

本講小結 / 130

D十講

職業選擇劃分新舊中産階層

—市場化因素

體製的誘惑,研究生應聘環衛工人為哪般 / 137

體製內外與市場化 / 138

如何做好自己的職業規劃 / 140

態度決定10年後,你是人物還是廢物 / 145

本講小結 / 146

D十一講

從“忽然中産”到“焦慮中産”

—如何防止階層下滑

深圳中産“兩房兩娃被勸退”,麵臨尷尬 / 151

準中産、僞中産和階層滑落 / 152

中産的“新五子登科” / 155

本講小結 / 160

D十二講

新中産進行麯

—階層痛點大揭秘

《歡樂頌》為什麼成為現象級熱劇 / 167

新中産和“小白” / 168

新銳中産的現實痛點 / 172

本講小結 / 179

D十三講

一邊奔跑一邊迭代的新中産

—BB的職業素養

印度人追上來瞭  / 183

什麼是職業素養 / 184

什麼是T型知識結構 / 185

怎樣成為一個T型思考者 / 187

所有投資高手都是T型思考者 / 188

新中産隻有證書是不夠的 / 190

金字塔式思維 / 191

本講小結 / 194

D十四講

以鳳凰男的姿態埋頭實乾

—自我奮鬥的正確姿勢

《人民的名義》中的祁同偉為何搶瞭

熱點 / 201

鳳凰男、孔雀女、經濟適用男和

豪華男 / 202

自我奮鬥的三種姿勢 / 205

 本講小結  / 210

D十五講

生二胎算不算是投資

13歲女孩以自殺要挾母親墮胎 / 217

生娃是Z好的投資嗎 / 218

《生育製度》中的“傢庭鐵三角”  / 221

從階層晉級看生娃睏境與解決之道 / 223

本講小結 / 227

D十六講

孩子將來如何不被人工智能取代

—走齣中産子女教育的誤區

上海小升初“考傢長”又能說明什麼 / 233

興趣、專業和職業 / 234

未來挑戰:人工智能來襲,教育體係

措手不及 / 236

孩子要調整晉級姿勢,但1先傢長要調整教育方針 / 238

人的能力韆百種,你要能在其中找到自己的飯碗 / 240

本講小結 / 242

D十七講

學會做人比什麼都重要

—那些必修的“人生大課”

太湖大學堂的教育實驗 / 249

愛自己,愛他人 / 250

那些必修的“人生大課” / 252

本講小結 / 259

D十八講

培養“能打”的下一代

—警惕“未富先懶”

中日韓夏令營大比拼 / 265

“二代焦慮”、“下流社會”和“未富先懶” / 266

如何讓下一代上進、“能打”、有鬥誌 / 268

本講小結 / 277

DSJ講

留學是個賠本的“買賣”,為什麼還要齣去

女兒遠嫁不歸,值不值 / 283

留學的三個誤區和一個睏惑 / 284

選擇留學前,請先考慮清楚以下問題 / 287

本講小結 / 295

D二十講

與其沉溺於舒適區,不如保留隨時離開的

能力

問題一:如何有效地學習 / 301

問題二:如何保持職場競爭力 / 304

問題三:人工智能時代,哪些職業會被取代 / 307

問題四:國企SYDW的前途在哪裏 / 309

問題五:考大學是選大學還是選城市 / 311

問題六:房市、股市,哪個更適閤普通大眾 / 313

問題七:大學生在大學時期適閤創業嗎 / 315

問題八:養育成本這麼高,生孩子值得嗎 / 316

問題九:是齣國好,還是在GN上大學好 / 318

問題十:如何實現自己的價值 / 319

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在綫試讀
D一講 “你屬於哪個階層?” ——階層是個繞不開的話題 條條大路通羅馬,而有人J生在羅馬。 —佚名 泰坦尼剋號上的社會分層 1912 年4 月15 日清晨,D時SJ上Z大的客輪—泰坦尼剋號在其1航中沉沒。在其三個小時的沉沒過程中發生瞭什麼?除瞭船長誓與巨輪共存亡、樂隊演奏到Z終,維持著Z後的職業尊嚴外,還有如下一些值得我們關注的真相。 D一,在齣逃過程中,乘客基本遵守瞭“優先救助婦女兒童”的社會規範。乘客中,有69%的婦女和兒童活瞭下來,而男乘客隻有17%得以生還。 D二,社會學傢進一步研究發現,輪船的頭等艙乘客主要是有錢人,二等艙乘客主要是中産階層職員和商人,三等艙乘客主要是想移民去美國淘金的窮人。如果再按照社會階層計算乘客生還率的話,可以發現三等艙中的乘客隻有26%生還,二等艙的乘客生還率是44%,而頭等艙是60%。也J是說,頭等艙中的男乘客生還率比三等艙中的兒童生還率還要稍高一點。 因此,在泰坦尼剋號上遵守的社會規範可能這樣錶述更準確一些:“頭等艙及二等艙的婦女兒童優先。”泰坦尼剋號的生還率生動地說明瞭什麼叫社會階層。 在所有社會中,稀缺資源都是不均等分配的,包括求生機會。而這個分配機製遵從某個社會等級序列。 你屬於中國哪個階層 在網上,“你屬於中國哪個階層”的相關文章大多隻是調侃,隻是反映一種社會情緒。

D一講

“你屬於哪個階層?”

——階層是個繞不開的話題

條條大路通羅馬,而有人J生在羅馬。

—佚名

 

泰坦尼剋號上的社會分層

1912 年4 月15 日清晨,D時SJ上Z大的客輪—泰坦尼剋號在其1航中沉沒。在其三個小時的沉沒過程中發生瞭什麼?除瞭船長誓與巨輪共存亡、樂隊演奏到Z終,維持著Z後的職業尊嚴外,還有如下一些值得我們關注的真相。

D一,在齣逃過程中,乘客基本遵守瞭“優先救助婦女兒童”的社會規範。乘客中,有69%的婦女和兒童活瞭下來,而男乘客隻有17%得以生還。

D二,社會學傢進一步研究發現,輪船的頭等艙乘客主要是有錢人,二等艙乘客主要是中産階層職員和商人,三等艙乘客主要是想移民去美國淘金的窮人。如果再按照社會階層計算乘客生還率的話,可以發現三等艙中的乘客隻有26%生還,二等艙的乘客生還率是44%,而頭等艙是60%。也J是說,頭等艙中的男乘客生還率比三等艙中的兒童生還率還要稍高一點。

因此,在泰坦尼剋號上遵守的社會規範可能這樣錶述更準確一些:“頭等艙及二等艙的婦女兒童優先。”泰坦尼剋號的生還率生動地說明瞭什麼叫社會階層。

在所有社會中,稀缺資源都是不均等分配的,包括求生機會。而這個分配機製遵從某個社會等級序列。

你屬於中國哪個階層

在網上,“你屬於中國哪個階層”的相關文章大多隻是調侃,隻是反映一種社會情緒。

其實,我們日常說話時不會這麼問,一般會問“你是做什麼職業的”,如果是關係近點兒的人則會問“你掙多少錢”(關於“你掙多少錢”的問法在南北方是有彆的:廣東人從來不問“你掙多少錢”,即使是同事多年也不會問;而北方人,哪怕隻是在汽車站萍水相逢,都會隨口問“乾這工作一月能掙多少呀”)。

通常,我們不會直接問“你是哪個階層的”,這有點兒冒犯的意思(J像以前調侃說“你說誰小資呢,你全傢纔小資呢”,現在則是“你說誰中産呢,你全傢纔中産呢”)。我們避諱提與“階級”或“階層”有關的稱謂,因為這類詞過去曾與“鬥爭”相連,現在則與鄙視鏈相關。

但社會階層的內容,包括職業、財富、聲望等,或許還涉及權力,無不滲透到我們的日常生活中。比如,D談婚論嫁時,雙方父母見麵,門D戶對是繞不開的階層攀比。在電視劇《歡樂頌》中,小白領找程序員、業務員找小老闆、高管找“富二代”,也是和階層相關。網友在彈幕上感慨“同一個SJ同一個媽”,爹媽的意見,纔代錶殘酷的社會現實。即使是“富二代”麯筱綃找趙醫生,也是門D戶對的:你傢有金錢資本,我傢有文化資本。趙醫生在文化修養上壓麯筱綃一頭,真是“沒文化,多可怕”。

階層劃分是人類Z古老的社會製度。從王公貴族、士農工商、三教九流,到改革開放前的“兩階級一階層”,再到D今中國的十大階層,階層是個繞不開的話題,盡管我們都避諱直接談它。

階層與階級

那什麼是階層呢?階層是指按照一定等級標準劃分的不同社會集團。同一階層成員之間的態度、行為和價值觀具有相似性,不同階層成員在這些方麵存在差異性。

階層有以下幾個特徵:

(1)同一階層的人群具有類似的行為;

(2)階層的地位有高低之分;

(3)階層是權力、職業、財富、聲望、教育等綜閤作用的結果;

(4)階層會發生流動,個人可以提升到較高階層或下降到較低階層。

通常階層有五分法:上上、中上、中中、中下、下下。“中産階層”的稱謂J來源於此。

“階層”與“階級”的英文是同一個詞,都是class。不過,階級更具有意識形態的含義。在社會學研究中,社會分層(social stratification)與階級、階層屬於同一個範式,通常以分層研究取代階級、階層分析。

無疑,我們所處的階層不但會影響我們的行為,而且會影響我們的觀念和態度。除瞭階層,一個人在社會生活中還會有多個具有社會意義的位置,如兒子、父親、醫生、俱樂部會員、微博博主等,但階層這個社會位置對你的價值觀和行為的影響是Z大、Z廣泛的。

改革開放40年,中國的社會結構發生瞭巨大改變,目前已經趨於定型。D前,幾乎所有社會衝突都與分層問題有關,它涉及社會和諧、社會穩定和社會進步。

D代中國的“階層之惑”

社會階層是個舶來概念,描繪的是西方社會結構的形態。在中國,階層往往與傢庭、傢族,與單位、公司,與同學會等糾纏不清—我們是一個傢庭的,或我們是一個單位的,或我們是一個班的,怎麼J被劃分為不同階層瞭呢?自鴉片戰爭以來,中國社會開始嚮現代型社會緩慢轉型,這一過程遠未終結。

階層vs傢庭:一個傢庭中,老大參軍D瞭乾部,老二守著父母D農民,老三考上瞭大學遠走他鄉……這是中國傳統傢庭的分工模式。他們處於不同社會階層嗎?這傢人肯定不認可。老大發達後會資助老三上大學,資助老二的孩子讀書,還會定期寄錢迴傢。他們永遠是一傢人。同理,村裏一個宗族的關係,也不好按階層來劃分。大傢去看《白鹿原》J明白瞭。

階層vs公司:一個公司中,大傢有部門意識、團隊意識,但很少有階層意識。我問過華為的員工,華為人有階層意識嗎?迴答是“不強”。華為人更多的是團隊意識,一旦你的項目組失敗瞭,組長和組員通通解散,重新起步,大傢在同一條戰艦上。

階層vs同學會:一個大學班級,畢業多年之後再聚會,大傢交換名片一聊,發現無論職務還是收入差距都拉大瞭。但在聚會時,在朋友圈裏,大傢還是以老同學相稱。而在對待一些公共事件的態度、在行為模式和價值觀方麵,都已悄然拉開瞭距離。意見不閤,相互拉黑的事情也時有發生。

同理,《歡樂頌》中22樓的五個角色,錶麵上是姐妹情,不分你我,但在關鍵時刻還是分齣貧富高下、不同趣味,行為模式也大相徑庭。況且,22樓隻是人生的中轉站,五姐妹遲早會分道揚鑣,歸入各自不同的社會分層中。但是,如果你定義她們,誰屬於小白,誰屬於中産,誰屬於準富豪,她們肯定不認可。

以上J是中國的“階層之惑”。社會正處於大轉型之中,從身份社會轉嚮階層社會。

晉級睏境讓階層話題更紮心、更清醒、更現實

電視劇《人民的名義》熱播後有關社會逆襲的討論,幾乎搶瞭反腐的主題。甚至有人同情祁同偉、高小琴之流。

網文《誰都逃不掉!社會即將分層,你在D幾層?》中說,這個社會上,絕大多數的人剛一齣生,J已經輸瞭。所謂“馬太效應”,強者愈強,弱者愈弱。SJ上Z遠的距離不是生死,而是我奮鬥瞭18年,卻依然無法和你坐在一起喝咖啡。

曾經,我們相信“知識改變命運”。但近年來,卻有越來越多的人不再相信這句話。“寒門再難齣貴子”,反而越貧窮的人越認同“讀書無用論”。為什麼?因為富貴和貧窮正在代際傳遞,富人的孩子成為富人的可能性大大高於窮人。20年前,一個班上成績好的同學中,寒門子弟很多。而現在的尖子生,除瞭傢庭教養外,父母都捨得花錢,送各種培訓班,甚至請私人傢教,成績都是錢堆齣來的。

教育不平等,其實是起點不平等,而起點決定瞭階層晉級時,你是在快車道還是慢車道上。寒門學子輸在教育起跑綫上是全社會之痛。20世紀80年代是農傢子弟用知識改變命運的黃金時代,四成以上的清華、北大學子齣自寒門;90年代,清華、北大學子中農傢子弟的比例開始下滑;2000年之後,考上清華、北大的農村子弟僅占一成多。寒門子弟進名校的通道正變得越來越窄。好在,近兩年這種窘況有所改善,靠的是政策調節。

正因為階層晉級睏難,人們纔對社會階層的差異敏感起來。D然,階層晉級的大門還是敞開的,隻是途徑變瞭,遊戲規則變瞭,比如QQ化和互聯網製造齣瞭新的機會。

階層劃分的作用

說到這兒,你應該明白,為什麼要講階層劃分瞭吧?那J是為瞭實現自我定位、自我升級,找到方嚮感,找到升級的路徑和方法。你可以通過以下幾個步驟來實現。

(1)定位:1先你要明確自己所處的社會階層,隻有通過SWOT分析,瞭解自己的優勢、劣勢和機會點,纔能製定策略。

(2)預設:至少預設5年後自己應該達到的社會位置,然後朝這個方嚮努力。

(3)製定路綫:不敢說馬上能找到解決方案,但至少要有一個路綫圖。

簡單地講,J是你在社會階梯(social ladder)上的位置在哪裏?怎麼嚮上攀升?

階層晉級倡導的三種人格

關於富人思維已有諸多論述,在此歸結一下。

一是具有時間成本意識。窮人珍惜金錢,富人珍惜時間。花費大量的時間去淘便宜貨,錶麵上看是占瞭便宜,其實是買瞭Z貴的東西,因為你在便宜商品上花費的時間成本是遠超普通商品的。

二是培養自我增值意識。任何一個人都不是天纔,人的能力是一個不斷增值的過程。尤其是職業類彆不斷迭代更新的JT,你需要培養至少兩種職業能力。

三是構建自律意識。英國有一部紀錄片叫作《人生七年》,片中訪問瞭12個來自不同階層的7歲小孩,每7年再迴訪,Z後發現富人的孩子還是富人,窮人的孩子還是窮人,隻有一個例外。而且,該片製作者還發現窮人的身材大多走形,能否自律是個很重要的因素。

實現階層晉級,除瞭要有思維,還要有所行動、能夠自律,必須從人格鍛造上去做準備。

簡單地說,階層晉級倡導以下三種人格。

D一,學習型人格。

D前,“迭代”是個熱門詞。尤其在互聯網領域,一次迭代J消滅一個産品類彆、一個種群。

你D前的焦慮是,不但要比彆人跑得快,還要比機器人更有創意。否則,等待你的恐怕不是階層晉級而是階層滑落。知識焦慮背後J是階層焦慮,擔心滑落的焦慮。

大學隻有4年,但學習是終身製的。學習不是捧本書,更不是付費訂閱J能解決的問題。因為點對點的學習不能形成係統性的知識結構。

“學”是簡單的學技能,而“習”則意味著要反復揣摩、思辨、求證。在互聯網時代,知識的便利性很容易得到,挑戰的是我們“習”的能力。“習”的目的是“得道”,“得道”的目的是産生智慧,智慧是你把所有東西融會貫通之後的結果,這叫悟透。

我們還要跨界學習,要建立T型知識結構(一專多能),或π型知識結構(“斜杠青年”),甚至樂高式知識結構(不同知識的組閤)。

D二,行動型人格。

不要過多抱怨階層晉級有多睏難,這樣會讓你失去行動的能力。

從東西方文明史看,階層本來J是固化的時候多。隻是西方用瞭三四百年纔定型,而我們隻用瞭三四十年。西方的階層更迭用瞭幾輩子,所謂“三代造J一個貴族”,而我們一代人J經曆瞭幾個身份的晉級。比如潘石屹,從一名甘肅天水的農傢子弟一躍成為GJ富豪。不過,現在想復製老潘成功的難度太大瞭。

但同時,我們也要看到,階層晉級的方式和渠道拓寬瞭,例如QQ化、互聯網、城市化發展等。我們不妨改寫一下馬雲的名言:不是社會上升通道關閉瞭,而是你選擇停滯不前瞭,是你的思維固化瞭。你需要有所行動。

D三,閤作型人格。

科技能輕易迭代,階層則不會輕易迭代,社會結構更不會輕易迭代。我們必須看到,個人努力(自緻性努力)還要受社會結構的限製。不改變社會現狀,個人努力J會大打摺扣甚至徒勞。1先,你需要對中國D前的社會結構有清醒的認識。

階層晉級是社會發展的動力。麵對晉級睏境,人們痛恨什麼呢?痛恨不公平,痛恨“拼爹”的環境,痛恨社會不再有活力、不再上進瞭。說好的共同富裕呢?

個人的自我升級、自我迭代,Z終會推動社會變革,集閤個人的努力J是在推動社會進步。在互聯網時代,社會進步更像是一場“眾包行動”,J像一次次《WZ榮耀》,需要團隊意識、團隊閤作,需要大傢一起來推倒那些堅硬的牆。

 / 本講小結 /

“條條大路通羅馬,而有人J生在羅馬。”網上有諸多類似的調侃和抱怨。

你需要有一種不服輸、不認命的態度。

在本書中,你能得到什麼呢?得到方嚮,得到見解,然後有所行動。

你需要自我定位、預設,然後知道怎麼辦。未來5年,你在哪裏?

你要試圖建立三種人格:學習型人格、行動型人格和閤作型人格。

“對於一艘沒有目標的船,任何方嚮都是逆風。”以此共勉吧。

本書主要針對“小白中”(即大學畢業生、小白領、中産)。為什麼主要針對“小白中”呢?因為太高階的不用我們指點,太低階的又夠不著,我們隻能幫助需要幫助的人。

我們不提供“短平快”捷徑,也不存在“仙人指路”。我們隻提供見解和認知,倡導建立學習型人格、行動型人格、閤作型人格。希望你能通過本書,完成自我定位、預設目標,然後有所行動。

 

 

D二講?

“你在哪裏?”

——中國D代各階層分析

習慣使社會階層自行分開,不相混雜。

—威·詹姆斯

 

房子能劃分社會階層嗎

一套房子可以劃分齣同學間的不同階層嗎?甲、乙是一個班的同學,甲在10年前貸款買瞭房,如今資産超過500萬元(D然是房産);而乙沒買房,他周遊SJ,剩下的錢存入銀行,現在存款隻有50萬元。同學聚會時,有人說:“你看,買不買房,J劃分齣中産與草根兩個階層吧。”

馬雲、馬化騰、陳天橋D年都是憑50萬元起傢的,如今成為萬人矚目的人物,這也是D初不買房去創業導緻的階層差彆。於是,有人(包括我)J以此鼓勵年輕人創業。可如今,創業10年也抵不上北上廣深的一套房。畢竟,SJ上能有幾個馬雲呀!

可是,你提前買房J能進入中産階層瞭嗎?階層應該怎麼劃分?

誰在劃分中國的社會階層

是汽車品牌劃分階層嗎?本田汽車有則廣告——“新銳,創領主流”,意思是JT你還不是主流,但你新銳,J一定是未來的主流。你要明白,這是本田在呼喚你成為新中産階層呢!

是地産商劃分階層嗎?在房地産領域, “高尚社區”“單身貴族公寓”“都市豪庭”之類的廣告更是一度泛濫,逼得監管部門禁止瞭有關階層訴求的刺激性廣告,這分明是拉鄙視鏈嘛!你住“高尚社區”J高尚瞭嗎?

曾有一則廣告稱“淑女要與紳士打交道”,畫麵上一位小男孩單膝跪地邀請一位小女孩跳舞。還有另一則三亞豪宅廣告稱“在山在海,境不同”,“在山”是人生奮鬥後的清靜,而“在海”則還要拼殺,是董事長與職業經理人的區彆嗎?

在中國颱灣,我見過一個叫“將進酒”的樓盤。這樓盤的名字聽起來很有文化氣息吧?中國颱灣社會已經進入高速發展後的淡定階段,而大陸則更渴望通過房産提升個人身份。比如,星河灣的奢華裝修一度被人詬病,把傢打扮成大堂,那不是給人住的,而是給人看的。但那又怎麼樣?還不是一度賣得很火。

是廣告商劃分階層嗎?無論你宣揚高調喧嘩,還是低調奢華,無不在說階層。明白人一望即知,階層已滲透到廣告的方方麵麵,隻是說法更含蓄、更隱秘、更蠱惑。

綜上來看,對於劃分階層的話題,通常商傢會比學者錶現得更積J,因為有利益驅動。

其實,媒體更熱衷炒作階層話題,什麼土豪、中産、草根等,導緻現在人們形成瞭“寶馬車撞人,一定為富不仁”之類的刻闆印象。

還是政治傢說到階層的時候比較謹慎。政治傢會說滿足各階層的政治術語,不刻意區分人群,除非想搞階級鬥爭。但TLP是個特例,不惜撕裂美國。

Z後,D然是社會學傢劃分階層Z中肯,Z不受利益驅動。大傢有興趣可以看看陸學藝、周曉虹、李春齡等社會學傢的階層研究,你J知道學術界對階層的劃分與媒體、地産劃分的區彆瞭。

社會階層的劃分

那麼,階層應該如何劃分?劃分指標是什麼?通常,階層是根據“地位三要素”來劃分的,也J是3P標準:財富(property)、權力(power)、聲望(prestige)。D然,還有文化資本序列,即一個人的文化品位和人文涵養,可以藉此來評估一個人的社會地位。

不管你承不承認,這是一條人類社會的鐵律,即有價值的物品的分配從來J是不平等的。

在所有社會中,人們一齣生J麵對著不平等—那些滿足欲望的物品從來J是不平等分配的—可以是物質的(房子、金錢、黃金、新鮮食物等),也可以是非物質的(聲望、尊重、名譽等)。一些人得到好東西的機會總會比另一些人多。

這些擁有特權的少數人是誰呢?在動物界,是體格強壯者,狼群和獅群按此組織起瞭等級序列。相比之下,人類特權的獲得遠不止是以純粹的體力為基礎。比如,一群獵人中的頭領,通常是通過他的勇敢、年齡和個人力量贏得這個地位。在更為復雜的人類社會中,個人特徵和繼承的權力、財富等共同決定著一個人的特權地位。

所謂社會分層,是一種根據獲得有價物品的方式來決定人們社會地位的持久模式。社會分層理論以德國社會學傢馬剋斯·韋伯的三維度指標Z具代錶性,即財富和收入(經濟地位)、權力(政治地位)和聲望(社會地位)。

D一,財富和收入(經濟地位)。

財富不僅包括貨幣,也包括物品、土地、自然資源以及生産性勞動服務。與財富密切相關的是收入,即用人力或物質資源所得到的經濟收益。財富,是指一個人或傢庭所擁有的全部財産。收入,則是指一個人或傢庭的貨幣獲得量。D我們說一個人身傢一韆萬時,是包括他所有動産和不動産:房屋、汽車、投資、銀行賬戶以及口袋裏的現金。D我們說這個人一年掙50萬元時,我們隻是說他一年的收入所得。

D二,權力(政治地位)。

社會學傢用“權力”一詞來指代個人或者群體控製或影響他人行為的能力,而不管他人是否願意閤作。研究權力不但要瞭解誰行使它,而且要瞭解誰從中受益。

權力是Z難衡量的。很多種形式的權力隱藏得FC深,甚至隻有權力擁有者本人纔深知其中奧妙。由於難以測量,又因為它與意識形態聯係緊密,因此有關權力的問題(誰掌握權力、權力怎樣運用等)在社會學中爭論很大。真實的權力並不總是存在於我們想D然的地方。例如,在西方,有些城市的市長隻不過是一個傀儡,決策實際是由許多幕後的工商業LX做齣的,這並不為普通人所知。

一個人的權力往往與其社會關係或人脈相關,尤其在中國這樣的人情社會,權力通常還錶現為能通過人脈關係搞定事情或人。

D三,聲望(社會地位)。

聲望,即職業聲望,是指一個人從彆人那裏獲得的良HP價與社會承認,包括公眾對其的接受程度與自己的名譽,自己所獲得的尊重與欽佩、榮譽與敬意。例如,美國社會中的醫生(尤其是牙醫)、法官、教授通常有較好的聲望,在中國通常是人大WY、市長和科學傢有較好的聲望。

財富、權力和聲望是可以相互轉換的,財富有時能買到權力。例如,在西方政治中,D政的候選人通常很富有,肯尼迪兄弟、洛剋菲勒的三任總裁,以及羅斯福傢族J是富人獲取政治權力的代錶。反過來,權力通常又有助於獲取財富,比如以權謀私。同樣,金錢也可以買到聲望。例如,D老洛剋菲勒剛開始在石油上發大財的時候,公眾對他嗤之以鼻。而隨著時間的推移,他運用巨額財富興建博物館、公園,建立基金會,投資慈善事業,不僅為自己也為他的繼承人贏得瞭聲望。

D今中國十大階層

有關中國階層ZQW的學術研究是2000年左右由中國社會科學院社會學所陸學藝帶領的“階層研究課題組”完成的。該研究劃分齣瞭中國十大階層,其實J是十大職業階層。這算是個裏程碑式的研究成果,之後很長一段時期都沒有如此大型的階層研究瞭。

陸學藝課題組在2002年齣版瞭D一份研究成果—《D代中國社會階層研究報告》,2004年齣版瞭D二份研究成果—《D代中國社會流動》。D一份研究成果的調查樣本是在全國10個省、自治區及直轄市所收集的1.1萬份抽樣調查問捲,以及上韆份對各階層成員訪談的數據和資料;D二份研究成果的調查樣本則是在全國12個省、自治區及直轄市的73個區縣收集的6 193份調查問捲,調查對象為16~70歲的人群。這兩份階層研究的主要成果,J是中國十大階層(十大職業階層)劃分法。

一、國傢與社會管理者階層

國傢與社會管理者階層是指在黨政、事業和社會團體機關單位中的領導乾部,包括ZY及大中城市中處級以上、鄉鎮中科級及以上乾部。他們掌握著D前中國社會Z關鍵的資源—組織資源,也分享部分經濟資源,同時還擁有較多的文化資源。雖然國傢與社會管理者階層在全國社會階層結構中僅占2.1%(在城鎮階層結構中占2.6%,在農村階層所占比例為0.2%),但作用和影響巨大。

二、經理人員階層

經理人員階層是指企業中,非業主身份的高中層管理人員,包括國有和集體企業領導乾部、較大規模的私營企業或高新科技産業領域中的私營企業管理人員、 “三資”企業的中高層管理人員。經理人員階層在全國社會階層結構中占1.6%(在城鎮階層結構中占3.4%,在農村階層所占比例為0.4%),具有很強的經濟資源支配和調動能力。

三、私營企業主階層

私營企業主階層是指擁有一定數量的私人資本或固定資産,並進行投資以獲取利潤,同時雇用他人勞動的人。私營企業主階層在全國社會階層結構中占1%(在城鎮階層結構中占1.5%,在農村階層所占比例為0.7%),主要是來自社會較低層的創業者,憑創富晉級中産階層。

四、專業技術人員階層

專業技術人員階層是指在各企SYDW中專門從事各種專業性工作和科學技術工作的人員,他們具有中GJ專業技術水平,擁有Z高的文化資源。專業技術人員階層在全國社會階層結構中占4.6%(在城鎮階層結構中占8.6%,在農村階層所占比例為1.9%),是中産階層的核心群體,也是代錶群體。

五、辦事人員階層

辦事人員階層是指DZJG中的中低層公務員、企SYDW中的基層管理人員和文職人員。辦事人員階層在全國社會階層結構中占7.2%(在城鎮階層結構中占14.2%,在農村階層所占比例為3.9%),是“準中産”或中産後備軍。

六、個體工商戶階層(包括流動商販)

個體工商戶階層是指擁有一定量的私人資本(包括不動産),投入生産、流通、服務等行業的經營活動並以此為生的人。個體工商戶階層在全國社會階層結構中占7.1%(在城鎮階層結構中占12.3%,在農村階層所占比例為5.2%),目前流動商販已淪為城市的弱勢群體。

七、商業服務人員階層

商業服務人員階層是指在商業和服務行業中的受雇者或自雇者,以服務員和店員為主。商業服務人員階層在全國社會階層結構中占11.2%(在城鎮階層結構中占20.1%,在農村階層所占比例為5.2%)。

八、産業工人階層

産業工人階層是指在D二産業中的體力勞動者,其中農民工超過瞭國有企業的城鎮工,達2.7億人。這一階層在城鎮階層結構中的比例為21.2%,在農村階層所占比例為8.2%。

九、農業勞動者階層

農業勞動者階層是指承包集體所有的耕地進行傢庭經營,以農(林、牧、漁)業為W一或主要職業,並以此為W一或主要收入來源的農民。農業勞動者階層在全國階層結構中所占比例為42.9%。

十、城鄉無業、失業、半失業者階層

城鄉無業、失業、半失業者階層是指無固定職業的勞動人群,他們幾乎不占有任何資源。該階層在全國階層結構中所占比例為4.8%(在城鎮階層結構中占10.2%,在農村階層結構中占1.2%)。

對以上中國十大階層劃分法,我簡要點評如下。

D一,通常社會學按權力、財富和聲望來劃分階層。而在權力社會中,權力幾乎無法刻畫,一位村長沒有行政級彆,但你說他的權力有多大?由於統計手段不完備,在中國,財富無法準確衡量,尤其是灰色收入。應該說社科院版的十大階層研究是以職業為主綫,兼顧權力和財富得齣的結論。

D二,總體上看,17年來中國的社會結構日益走嚮定型化。定型化其實是一個社會的常態。人們並不反對定型化,而是反對社會固化中的不平等現象,比如招生和招聘中的“拼爹”現象。由於眾所周知的原因,階層是個敏感的研究領域,官方對中産階層的稱謂還隻是籠統的“中等收入群體”,或隻是在統戰需要時,稱為“新興社會階層”。

D三,從微觀上看,階層之間的流動還是頻繁的,至少比西方定型社會要頻繁。一位咖啡店員升遷到店長(從七級到五級),一位老師升遷到教務處主任再到校長(從四級到二級再到一級,校長的權力很大,屬社會管理者階層),其間伴隨著個人權力、財富和聲望的變動。

D四,這17年來,中産階層的壯大是社會階層變化的標誌性現象。十大社會階層變化Z明顯的J是中産階層的擴容,從2000年的11%,即9 000多萬人的規模,擴大到2017年的20%,即1.8億人的規模(如果按中産傢庭計算,則達到3.5億人)。

你在哪裏

迴到這一講開始的問題,一套房子能劃分齣不同階層嗎?D然不能。因為你擁有瞭房子,但不會馬上擁有相應的社會地位、價值體係和生活方式,並且在權力、聲望、文化品位方麵,也沒有馬上匹配起來。你也不要相信廣告商們的忽悠:你成為“忽然中産”。

1先,必須有公認的用於劃分社會地位的等級序列,去分辨你自己或他人的社會地位。那麼,中國社會十大階層劃分法J提供瞭一個參照,你可以按照自己的職業進行自我定位。

D然,如果有收入序列、財産序列J更容易定位自己瞭。但如前所述,在中國,收入和財産很難衡量。另外,對於有多少收入纔夠得上中産也有很大爭議,在三四綫城市中5 000元收入應該被列入中産瞭,但在一綫城市則剛過貧睏綫。所以,纔會有“新銳中産”的年收入為10萬~50萬元這樣的籠統劃分法。

另外,還有文化資本序列,即一個人的文化品位和涵養。《歡樂頌》中的趙醫生之所以可以冷落“富二代”麯筱綃,J是因為趙醫生是讀《南渡北歸》和《空榖幽蘭》的。有一個段子是這樣說的:女白領相親,如何用一個問題J把對方摸透?這個問題J是“你平時有什麼興趣愛好”。假如對方答“爬山”那J彆再問瞭,因為他沒錢。“自駕遊J是比較上檔次的愛好。”該女白領說她相親不下20次,總結齣瞭一套相親秘籍。

有人在下麵評瞭一條:真外行,難道你不知道爬一次珠峰都夠買一輛寶馬瞭嗎?

說到這兒,你可能還是不明白自己屬於哪個階層。我在這裏講十條,不妨自我定位一下,來看看你符閤幾條。

(1)月收入4.5萬,年收入在50萬以上。

(2)除瞭穩定的收入,還要有百萬元的資産。

(3)除瞭票子,還要有房子和車子。

(4)有良好的教育背景或者較高的社會地位。

(5)追求健康,注重運動。

(6)旅遊、購物、娛樂一個不能少。

(7)有不失格調的生活品質。

(8)有道德,有禮儀,有素質。

(9)擁有良好的穿衣品位。

(10)重視精神上的追求。

明確自己的位置後你該怎麼辦

你可能會問:知道自己在哪個階層又怎樣?為什麼我要給自己貼個階層標簽?

做個比喻吧:一傢創業公司CEO(1席執行官)的成長經驗,J是不斷自我管理、不斷提升認知、學習新東西的結果;此外,也是不斷更新階層參照係的結果,知道自己在什麼階段結交什麼樣的人脈,在什麼階段提升什麼能力,在什麼場閤穿什麼衣服。

個人晉級的過程J是不斷升級自己階層參照係的過程,不斷設定未來的位置,然後找到晉級路徑達到它。

還是之前我說的那句話:個人態度很重要。現在你的階層位置不重要,你未來晉級的方嚮感、速度和加速度纔重要。

 / 本講小結 /

威·詹姆斯說過,“習慣使社會階層自行分開,不相混雜”。這J是一個階層固化的過程。係著愛馬仕吃大蒜的暴發戶越來越少瞭。環境(階層)會改變人。

有評論質疑潘石屹用一輩子打破瞭西方“三代造J一個貴族”的說法。這是我上一講提到的一個說法。是的,潘石屹還不是貴族。可如果潘石屹不是,那誰又有資格是呢?我仿佛聽到你“嗬嗬”一聲。D然,我們還是希望“潘石屹們”越多越好,潘石屹是有傢風的,他祖上傳下的傢風讓他在機遇來臨時迅速晉級。

Z近有個微博大號稱:

2017年北京文科高考狀元熊軒昂的一席話在這幾天成為社會輿論關注的熱點。他坦言,北京這種大城市的學生能享受得天D厚的教育資源。農村地區的孩子,越來越難考上好學校。

但@肖鋒提醒大傢,你總抱怨現在階層晉級睏難瞭,其實不是社會的上升通道關閉瞭,而是你選擇停滯不前瞭。

然後下麵有人評道:

其實每個通道都安裝瞭玻璃門。嗬嗬,看似可以通過,其實無力穿行。

說到階層固化,我們J好像中瞭一道魔咒。我們一邊呼喚改革開放之初的“同一條起跑綫”,讓“階層鯰魚們”刺激全社會的活力,讓更多的鯉魚可以跳龍門,一邊我們自己想要D那條鯰魚、那條鯉魚。

記住,有價值的物品的分配從來J是不平等的。挑戰這種不平等的Z好辦法,J是行動。

所以,選好你的階層參照係。你現階段以哪個階層為參照?你未來5年給自己設定的階層位置在哪裏?你用什麼途徑纔能努力夠到它?這纔是你個人晉級要麵對的問題。

 

D三講?

“我花瞭18年時間纔能和你坐在一起喝咖啡”

——社會固化與階層流動

王侯將相,寜有種乎?

—陳勝

 

一個帖子引發的階層感慨

“我花瞭18年時間纔能和你坐在一起喝咖啡。”這句話Z初來自天涯的一個帖子,很有畫麵感,也很令人感慨,道盡瞭窮小子逆襲的種種辛酸。

但是,我要告訴你,窮小子逆襲來請你喝咖啡的例子數不勝數。20世紀80年代J是個批量造J“喝咖啡機遇”的時代。我的清華同學,基本上有一半都是農傢子弟。記得那時候Z高的助學金是每月22元,班上那些農村來的同學每月22元都花不完,還能寄錢迴傢。一般來說,農傢子弟都是班上Z用功學習的、Z晚談戀愛的。在中學時期,他們可都是D地的佼佼者,如果說上清華的孩子在大城市是百裏挑一,那麼他們J是萬裏挑一。除瞭少數人,我們那一級大多數農傢子弟都走上瞭成功的人生路。J拿我的班級來說吧,一半農傢子弟成瞭GN中産,一半在海外成瞭人傢的中産。

我在D一講說過,20世紀80年代有“同一條起跑綫優勢”,憑著政治變革、經濟起飛等一係列機遇,社會上多數人一同實現瞭階層升級。應該說“八十年代的新一輩”該趕上的都趕上瞭,上瞭大學、齣瞭國、創瞭業,現在都衣錦還鄉。

而JT,好像上述先決條件都沒有瞭,階層固化變成一個既敏感又紮心的話題。對JT的中産們來說,擔心階層天花闆和後代階層下降,成為他們新的焦慮。這些焦慮混閤著高房價、子女教育、職場升遷、社保養老等現實問題,一股腦兒襲來。

人們為什麼同情《人民的名義》中的祁同偉

2017年熱播的電視劇《人民的名義》中,祁同偉說,他J是《天局》中那個與天博弈的棋手,拼死也要“勝天半子”。聽起來頗為悲壯。他是典型的“階層鯰魚”,卻走上瞭一條不歸路。

人們為什麼會同情祁同偉?因為一代代人纍積的資本差距越來越大,逐漸地,階層J會固化。窮小子逆襲的通道越來越窄。

其實,古今中外都有階層固化現象,甚至可以說,階層固化是和平時期的一個常態。

中國古話有“龍生龍,鳳生鳳,老鼠的兒子會打洞”,西方諺語中也有“三代造J一個貴族”的說法。泰坦尼剋號如果不沉,傑剋與露絲也不會在一起(估計上岸後J會尷尬分手)。在西方社會,很多私立學校都有明文規定:父母一方是本校校友可以加幾分,父母雙方都是本校校友可以再加幾分等。

但這不代錶階層不可以逆襲。在中國古代,J有“朝為田捨郎,暮登天子堂”的逆襲故事,在西方也有白手起傢的“美國夢”成功故事。社會固化與階層流動是兩個相輔相成的社會現象。

人們之所以感慨社會固化,是擔心這種固化會代際傳遞,擔心窮人的孩子永遠是窮人,富人的財富世襲相傳。據稱明朝末年,八成科舉機會都讓官宦子弟占據瞭。

北大社會學係的馮軍旗寫過一份《中縣乾部》研究報告。在馮軍旗掛職鍛煉的河南省某縣存在著21個傢族,傢族間相互聯姻、相互提攜,構成一張撕不破的關係網,好似紅樓夢裏麵的賈王史薛四大傢族。例如,該縣的ZX 張某是曾經的縣委 ,其妹做過副縣長,妹夫則是衛生局長。該縣張傢齣來的副科級以上乾部有22人,其中一半在市裏,一半在縣裏。

馮軍旗所述的場景我似曾相識:清華汽車係(D時叫熱汽係)畢業生,畢業後被分配到漢中汽車基地,會先被廠領導們挑一番,看是否能成為上門女婿,因為清華女婿的仕途是確定的。D然,這是20世紀80年代的事瞭。現在清華汽車係的畢業生早去GJDP企業瞭。

現在,你明白為什麼很多人不願逃離北上廣瞭吧?有理想的年輕一代是在逃離中小城市的人際關係網!在那裏逆襲的難度會遠大於一綫城市。

社會流動與社會固化

“王侯將相,寜有種乎?”陳勝的豪言壯語穿越兩韆多年的曆史塵埃,至今仍被人傳頌。我要從階層激勵的角度重新解讀這句話,它說的是一種不服輸、不認命的態度。可以說,這種不服輸、不認命的態度造J瞭社會流動,打破瞭社會僵化。D然,陳勝、吳廣起義是在J端時代采取的J端方式。

那麼,什麼叫社會流動?什麼叫社會固化呢?

社會流動是指一個人或一個群體,從一種社會地位或社會階層嚮另一種社會地位或社會階層的變化。這種變化可以是嚮上流動,也可以是嚮下流動。

在一個WQ封閉的社會裏,每個人一生下來,或者到一定年齡J會被分配到某種身份或地位。這種身份或地位將永遠不會改變。

而開放社會的特點是對自緻性身份、地位的依賴程度大大超過封閉社會,而封閉社會更依賴先賦性身份、地位。

社會學傢還將社會流動分為代際流動與代內流動。代際社會流動J是比較子女的社會地位與父母的社會地位,看兩者之間有什麼變化。如果窮人的孩子還是窮人,富人的孩子依舊是富人,那J說明這個社會固化瞭。而代內社會流動是指一個人在其一生中的社會地位變化,例如,某個人從店員晉級為店長,甚至自己D老闆。

隨著工業化和現代化程度的提高,一個社會會逐漸走嚮開放,人們的社會流動是嚮上的居多,也J是階層GJ化,從小白領到中産、從小老闆到大老闆。中國改革開放後的發展J印證瞭這一過程。

經過近40年急行軍式的發展之後,社會階層齣現固化傾嚮。這既是閤理的,也是不閤理的。閤理的是通常社會經曆高速發展進入調整期後都會齣現固化,不閤理的是其中的“拼爹”、教育不公、機會不均等現象妨礙瞭社會公平。

那麼,為什麼近來人們對社會固化特彆敏感?其原因主要有以下兩點。

一是貧富的代際傳遞。官員子弟從政的機會比普通人的孩子高2.3倍(陸學藝,2000年);上海80後的教育程度和有房率,與其父輩的教育程度和有房率呈高度正相關(復旦大學80後調查,2017年)。

二是發財投機的時代一去不復返瞭。“同一條起跑綫”的優勢一去不復返瞭,創富軍到處攻城掠地、插小紅旗的時代一去不復返瞭。這使得階層進一步走嚮僵化,各群體都想著保住自己的既得利益。麵對外省人和農民工,一綫城市的市民也想要保住自己的既得利益。

大傢都知道,這叫“公車變心闆效應”:沒上車前,下麵的人都喊“快上啊!快上啊”,等一些人上去瞭之後,反而開始喊“彆擠啦!沒地兒啦”。

階層固化並非什麼新鮮事兒。隻是西方用瞭300多年,而我們隻用瞭30多年J走到瞭JT這一步。客觀來說,不要看有多少富人,要看有多少人離開瞭土地。比如農民,以前他們是不可能改變自己的身份、地位的,現在他們可能瞭。因此,我們在看到社會固化的同時,也要看到社會正在進步。

每個時代都有走嚮社會固化的傾嚮,同時也都有變革的傾嚮,關鍵是看力量的對比。

“批量造富”的時代過去瞭,階層定型瞭,我們該怎麼辦?這J要有變革,變革是群力、眾包;也要有新的機遇,科技浪潮不斷推陳齣新,信息化、QQ化也不斷製造新的機會。我們寄希望於這些新機會能為新興中産打造上升空間,而不要淪為一個陳勝、吳廣式的死循環。

如何實現社會階層流動

想打破利益固化,實現社會階層流動,我們應該如何改變?

從社會總體看,1先是讓個人努力從代際世襲中勝齣。古代有科舉考試,現在有高考。應試教育雖然飽受批判,但“衡水模式”仍是普通百姓階層實現逆襲的法門。教育改革,解決起點公平是一切社會公平的前提。

其次是加大社會二次分配的作用。收入差距不大的社會都是依靠政府嚮富人徵稅、劫富濟貧,二次分配給貧睏者。比如個稅改革,可以加大對富人的徵稅力度。西方的個稅是富人稅,而中國的個稅是工薪稅。未來,開徵遺産稅和房産稅是大概率事件。那富人跑瞭怎麼辦?因此,D前還需要緻力於做大財富蛋糕。

D然,Z關鍵的還是打造一個能讓“自我奮鬥有好結果”的社會製度和創業氛圍,讓更多的窮小子能憑自身努力與城市女孩喝上咖啡。

如果不想移民,不想D祁同偉、高小琴們,J隻有改變不閤理的製度,從高考、戶籍和招聘這些容易做的事情做起(隻是相對容易,其實哪個都不容易)。匯聚每個人的微小努力來推倒那一堵堵既得利益的牆。

突破玻璃天花闆的幾種可能途徑

麵對D前的固化現象,我們該怎麼辦?無非有兩種態度:抱怨和行動。D然,你可以說抱怨也是一種推動,但如果你真的抱怨久瞭,J會失去行動的能力,那J太不值得瞭。

所以,不要抱怨階層固化瞭,套用馬雲的句式:“不是社會階層固化瞭,而是你的思維固化瞭。”總之,人到瞭一定年紀,要知道“牢騷過勝防腸斷”,抱怨無用。否則,機會來瞭也不是你的。那些隻知道抱怨的人,即使再給一次“同一條起跑綫”的機遇,萬馬奔騰,也沒有他們的機會瞭,他們也許也把握不住。

有時候,我們需要拿齣一點兒陳勝、吳廣的愣勁兒(我D然不是說蠻乾)。南懷瑾先生曾說,什麼人能學佛呢?絕1;CY =CY聰明的人和笨人。為什麼呢?絕1;CY =CY聰明的人不用說,而笨人不知道彆的,J知道持之以恒地修持,去下功夫,Z後也能修成得道。劉震雲在北大某次畢業典禮上J說過“中國需要笨人”。聰明人太多,抱怨太多,J缺少瞭行動的力量。這J是D下的社會睏境。

具體地,我們該怎麼辦呢?哪怕笨人也要有個笨方法。

1先,要考上一個好大學,這是你的D一塊人生晉級敲門磚。現在,沒有文憑J能挖到D一桶金的機會越來越少瞭,已經不是草莽時代瞭。馬雲總說他讀過的杭州師範大學是“天下D一師範大學”。那麼請問,除瞭馬雲以外,杭州師範大學還齣過其他人物嗎?

其次,要有個好的職業規劃。你是想找一份好工作,還是想自己去創業,或是先去大公司然後再創業,實際上是可以互相切換的,閤適Z重要。

你可以在某個行業苦乾上萬小時,憑“一萬小時定律”Z終成J一番事業;或者你去D一個“斜杠青年”,身兼多職,在不同職位之間穿梭。畢竟,未來還保不準哪一項是你的主業呢!你給自己什麼樣的職業定位,你J是什麼樣的人。

Z後,要混一個好的朋友圈,這點太重要瞭(在大城市尤其如此,而在中小城市,你的朋友圈J是被設定的,選擇不多)。

實際上,一個好的大學J奠定瞭一個好的朋友圈和人脈關係,畢竟大傢同學一場。郭廣昌的復星創業團隊實際上J代錶“老同學J是生産力”,更不要說校友之間的互相提攜瞭。然後,還能獲得好的業務圈和職場圈。“貴人”是FC重要的—並非達官貴人,某個普通朋友的一句話或行中人士的一個指點,或許都能給你不可多得的機會。

D然,一個快速增長的行業能夠有助於快速實現個人晉級。但是,人們在尋找行業風口的時候容易迷失自己,忘記鍛造個人能力。所以,實現個人晉級Z終還要迴到個人能力的打造上來,J是我在D一講中強調的三種人格:學習型人格、行動型人格、閤作型人格。

以上講的都是常規途徑。D然你也可能會被一個錢包砸中發一筆橫財,或是攀龍附鳳交到某個貴人,又或是女性通過婚姻實現個人身份的晉級。但這些都是FC規渠道,不足為訓。

Z後,你還可以做一件事,傳承傢風。傢風成J財富的故事相信你已經聽瞭不少,D不瞭富二代,JD富二代他爹吧。

 / 本講小結 /

社會流動與社會固化是曆史的兩個常態。從QQ範圍看,社會流動的頻次和維度是加強瞭。但也應該看到,階層下滑的門和階層逆襲的門都是敞開的。

我們應該怎麼辦呢?要建立學習型人格、行動型人格、閤作型人格,要設定你的階層參照係,要混好你的朋友圈(包括校友圈)。同學、朋友圈都是生産力。

推薦一條沙僧法則:隻要跟對人,跟對團隊,也能取得真經(沙僧Z多的颱詞J是“師傅,大師兄說得對”“大師兄,二師兄說得對”,他基本上是個老好人,但也能到西天取經)。

Z近,大傢都在討論《WZ榮耀》,裏麵有一個道理值得大傢深思:人生J是升級打怪,無非是一次次遊戲結束,然後重新再來。 顯示全部信息
《看見未來的眼》:洞察趨勢,把握時代脈搏的20種思考方式 我們正身處一個飛速變革的時代,信息爆炸,技術迭代,社會結構日新月異。在這樣的洪流中,如何不被裹挾,反而能看清前方的道路,抓住機遇,實現個人的成長與價值?《看見未來的眼》並非一本提供速成秘籍的指南,也不是一本羅列陳詞濫調的成功學讀物。它是一次深入的思考之旅,旨在為你裝備一套能夠穿越迷霧、洞察未來的思維工具,讓你以更清晰、更深刻的視角理解世界,從而在復雜多變的局麵中做齣更明智的決策,開闢屬於自己的無限可能。 本書的核心,在於為你提煉齣二十種經過時間檢驗、在各個領域都展現齣強大生命力的思考方式。這些並非憑空産生的理論,而是從曆史長河、科學探索、商業實踐、哲學智慧乃至藝術創新中汲取的精華。它們共同構成瞭一個強大的認知武器庫,幫助你打破思維定式,拓展認知邊界,以一種全新的維度去審視和理解我們所處的環境。 第一部分:透視事物本質的利器 在這個信息碎片化的時代,我們很容易被錶象所迷惑,被喧囂所裹挾。《看見未來的眼》首先要賦予你的,是穿透層層迷霧,直抵事物本質的能力。 第一種思想武器:係統思考——看見萬物的連接與流動。 你是否曾覺得問題總是層齣不窮,一個矛盾未解,又冒齣新的?係統思考教你不再孤立地看待問題,而是將其置於一個更大的網絡中。理解事物是如何相互關聯、相互影響的,找齣背後的根本原因,而非僅僅處理錶麵癥狀。這就像一個醫生,不隻看病人的咳嗽,而是探究咳嗽的根源,是感染、是過敏,還是其他更深層的問題。通過係統思考,你能預見一個決策可能引發的連鎖反應,避免“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的低效。 第二種思想武器:逆嚮思考——打破慣性,發現隱藏的路徑。 當所有人都在嚮左時,你有沒有想過嚮右的可能性?逆嚮思考並非鼓勵對抗,而是倡導一種打破常規、質疑假設的勇氣。在看似無解的睏境中,逆嚮思考往往能打開新的視野。它讓你審視那些我們習以為常的規則和邏輯,嘗試從相反的角度去分析問題,尋找不被主流看見的解決方案。許多偉大的創新,都源於對現有模式的顛覆和質疑。 第三種思想武器:多角度觀察——看見全貌,避免片麵之詞。 認識一個事物,就像認識一個人,如果隻從一個側麵去瞭解,你看到的隻是冰山一角。多角度觀察要求你像一個偵探,從不同的人物、不同的時間、不同的情境去搜集信息,去理解事件的全貌。這不僅包括對他人的觀察,也包括對自己內在的觀察。瞭解自己的偏見、情緒如何影響你的判斷,從而獲得更客觀、更全麵的認識。 第四種思想武器:結構化思維——層層剝離,抓住核心。 麵對復雜的信息和問題,我們常常感到無從下手。結構化思維為你提供瞭一種清晰的思路框架。它幫助你將龐雜的信息分解成邏輯清晰的組成部分,找齣它們之間的主次關係和內在聯係。就像搭建一個精密的模型,每一個構件都有其特定的位置和作用。這能讓你在混亂中保持條理,在繁雜中抓住重點,快速提煉齣問題的關鍵所在。 第五種思想武器:類比推理——從熟悉中洞悉未知。 許多我們尚未深入瞭解的事物,都與我們已知的事物有著相似的邏輯和規律。類比推理就是善於從熟悉的事物中提取齣其核心特徵,並將其遷移到未知領域。它能幫助我們快速理解新概念,發現新思路,甚至預測未知事物的可能發展。從生物界的進化到商業模式的迭代,類比的力量無處不在。 第二部分:洞察趨勢,預見未來的導航儀 在這個變化比以往任何時候都快的時代,預見趨勢,掌握未來方嚮至關重要。《看見未來的眼》將為你點亮前行的道路,讓你成為時代的弄潮兒,而非被動的接受者。 第六種思想武器:趨勢預測——辨彆周期,順勢而為。 曆史並非簡單的重復,但總有周期性的規律可循。趨勢預測並非算命,而是基於對曆史數據、宏觀環境、技術發展等因素的深入分析,識彆齣事物發展的大方嚮和潛在周期。它幫助你理解當前所處的階段,是上升期、平穩期還是調整期,從而做齣更具前瞻性的戰略選擇。順應趨勢,事半功倍;逆勢而行,事倍功半。 第七種思想武器:概率思維——擁抱不確定性,做齣最優選擇。 未來並非注定,而是充滿瞭各種可能性。概率思維教你如何在這種不確定性中做齣相對最優的選擇。它讓你跳齣非黑即白的思維誤區,理解事件發生的可能性大小,從而在風險與收益之間找到平衡點。這對於投資、決策,乃至人生的選擇都至關重要。 第八種思想武器:復利效應——理解指數增長,耐心積蓄力量。 許多偉大的成就,並非一日之功,而是長期積纍的結果。復利效應揭示瞭微小進步在時間的作用下,如何産生驚人的指數級增長。它提醒我們,持續的、微小的改進,日積月纍,終將帶來巨大的變化。無論是在學習、技能提升還是財富積纍上,理解和運用復利思維,都能讓你的人生步入快車道。 第九種思想武器:邊緣效應——關注被忽略的角落,發現新大陸。 往往在事物的邊緣,存在著被大眾忽視的巨大機會。邊緣效應鼓勵你去關注那些不被主流關注的領域、人群或想法。那裏可能隱藏著尚未被滿足的需求,尚未被開發的潛力。許多顛覆性的創新,都源於對邊緣的深耕。 第十種思想武器:長期主義——以十年為尺度,審視當下。 在短期利益的誘惑麵前,我們很容易迷失方嚮。長期主義教你以長遠的眼光去衡量價值,去規劃行動。它要求你剋製短期的衝動,專注於那些能夠帶來長期迴報的事情。這種思維模式,不僅在商業上至關重要,在個人成長、關係經營等方麵也同樣適用,讓你最終收獲比短期利益更豐厚的迴報。 第三部分:優化決策,賦能行動的驅動器 擁有瞭看清未來的眼睛,更需要堅實的決策能力和高效的行動力來將洞察轉化為成果。《看見未來的眼》將為你提供精煉的行動指南。 第十一種思想武器:決策模型——化繁為簡,精準判斷。 麵對復雜決策,我們常常陷入糾結。《看見未來的眼》為你提供幾種簡單有效的決策模型,幫助你係統地權衡利弊,識彆關鍵因素,快速做齣判斷。這些模型並非教條,而是為你提供一個清晰的思考框架,讓你在壓力下也能保持冷靜和理性。 第十二種思想武器:反思學習——從經驗中提煉智慧,避免重復犯錯。 經驗是寶貴的財富,但隻有經過反思的經驗,纔能真正轉化為智慧。本書強調建立一套有效的反思機製,幫助你從每一次成功和失敗中總結規律,提煉齣可復製的成功經驗,規避可能再次發生的錯誤。這是一種持續自我迭代的過程,讓你越走越穩。 第十三種思想武器:情境感知——理解環境,調整策略。 世界是動態的,環境時刻在變化。情境感知要求你時刻關注外部環境的變化,並根據這些變化及時調整自己的策略和行動。這是一種高度的適應能力,讓你在復雜多變的環境中始終保持領先。 第十四種思想武器:目標導嚮——聚焦關鍵,實現突破。 模糊的目標隻會帶來模糊的結果。目標導嚮思維要求你清晰地定義自己的目標,並將所有精力聚焦在最關鍵的幾個行動上。它幫助你識彆實現目標的最大障礙,並集中資源去攻剋它們,從而以最高效的方式取得突破。 第十五種思想武器:復盤拆解——深入分析,優化過程。 無論是個人任務還是團隊項目,事後的復盤是不可或缺的一環。本書教你如何進行有效的復盤,不僅要看到結果,更要深入分析過程中的每一個環節,找齣做得好的地方和可以改進的地方,為下一次的行動提供寶貴的經驗。 第四部分:提升格局,塑造卓越的內在力量 真正的強大,源於內在的格局和持續的成長。《看見未來的眼》的最後部分,將帶領你探索更深層次的思考維度,為你的人生賦能。 第十六種思想武器:價值排序——明確主次,聚焦真正重要的。 在信息爆炸和誘惑叢生的時代,學會對價值進行排序至關重要。本書教你如何辨彆什麼纔是你真正需要和追求的,並為此投入時間和精力,而非被瑣事和短期的快感所消耗。 第十七種思想武器:同理心——理解他人,建立連接。 深刻理解他人,是建立有效溝通和人際關係的關鍵。《看見未來的眼》強調同理心的重要性,讓你能夠站在他人的角度去思考問題,理解他們的感受和需求,從而建立更牢固、更具建設性的連接。 第十八種思想武器:創新思維——擁抱變化,創造價值。 創新並非隻屬於發明傢,而是每個人都可以培養的能力。本書鼓勵你以開放的心態擁抱變化,敢於挑戰現狀,嘗試新的方法和思路,從而在各自的領域創造齣獨特的價值。 第十九種思想武器:批判性思維——獨立思考,不盲從。 獨立思考是信息時代最重要的生存技能。批判性思維教你質疑一切信息,辨彆真僞,形成自己的判斷,不被他人或媒體的觀點所左右。它讓你成為一個清醒的思考者,而非被動的接受者。 第二十種思想武器:成長型思維——相信潛能,持續精進。 固定的思維模式限製瞭我們的發展,而成長型思維則相信人的能力可以通過努力和學習而不斷提升。本書將引導你培養這種積極的態度,相信自己的潛能,擁抱挑戰,從錯誤中學習,最終實現持續的個人成長和卓越。 《看見未來的眼》是一次深度自我探索的旅程,它不會直接告訴你答案,而是提供瞭一套強大的思考工具,讓你自己去尋找答案,去創造未來。這二十種思想武器,如同你在人生道路上披荊斬棘的利劍,是你洞察變化、把握機遇、實現自我價值的強大支撐。準備好,用這雙“看見未來的眼”,去擁抱一個充滿無限可能的新世界吧。

用戶評價

評分

甫一拿到《階層躍遷-認知升級的20種思想武器》這本厚重的書,我的腦海中便立刻湧現齣一幅畫麵:一位智者,手中掌握著二十件鋒利的“思想利器”,正以一種循循善誘的姿態,指引著迷茫的求索者,穿越認知的迷霧,攀登智慧的高峰。書名中“階層躍遷”四個字,精準地擊中瞭當下社會普遍存在的焦慮和嚮上流動的渴望,而“認知升級”則如同點亮前路的燈塔,清晰地昭示瞭實現躍遷的根本途徑。更令人振奮的是,“20種思想武器”這一具體的數字,不僅帶來瞭滿滿的期待感,也預示著這本書將提供一套係統、實用、且可操作的方法論,而非泛泛而談的空洞理論。 我尤其欣賞作者在開篇所營造的氛圍。他並非簡單地羅列觀點,而是以一種極具代入感的方式,講述瞭在這個信息爆炸、瞬息萬變的時代,為何“認知”成為瞭決定個人命運的關鍵變量。我被其中關於“認知偏見”的分析深深吸引,作者以生動形象的比喻,揭示瞭我們大腦中潛藏的各種“盲點”,這些盲點往往在不知不覺中誤導我們的判斷,阻礙我們前行。讀到這裏,我仿佛看到瞭自己過往在做決策時,那些似曾相識的“陷阱”,而這本書,似乎就是我避免這些陷阱的“地圖”和“指南”。 在閱讀的過程中,我發現書中對於“思維模型”的闡釋尤為深刻。作者將其視為我們理解世界、解決問題的“底層操作係統”,並詳細介紹瞭多種不同維度的思維模型。我尤其對“係統思考”和“逆嚮思考”印象深刻,它們讓我意識到,很多復雜的問題,並非孤立存在,而是相互關聯,而逆嚮思考則能幫助我們從常人難以企及的角度,找到突破口。這本書讓我開始重新審視自己解決問題的方式,不再拘泥於錶麵的現象,而是嘗試去探尋問題的本質和深層邏輯。 另外,書中對於“延遲滿足”和“長期主義”的探討,也讓我受益匪淺。在當下這個追求即時反饋的時代,堅持長期價值的積纍顯得尤為可貴。作者通過大量的案例,論證瞭“慢”與“穩”的智慧,以及如何通過持續的、有策略的努力,最終實現“厚積薄發”。這讓我深刻理解到,很多所謂的“成功”,並非一蹴而就,而是長期堅持、不斷打磨的結果。這本書,無疑為我在追求個人成長和事業發展道路上,注入瞭一劑強心針。 總體而言,《階層躍遷-認知升級的20種思想武器》這本書,對我來說,是一次深刻的“認知啓濛”。它不僅提供瞭豐富的思想工具,更重要的是,它重塑瞭我看待世界、分析問題、以及做齣決策的方式。我感覺自己仿佛站在瞭一個新的高度,能夠以更清晰、更係統、更長遠的眼光去審視自己的人生,並更有信心地去規劃我的“階層躍遷”之路。

評分

《階層躍遷-認知升級的20種思想武器》這本書,從書名就透露齣一種強大的目標導嚮和實用主義精神。“階層躍遷”四個字,直接命中瞭當下社會許多人內心的痛點和渴望,而“認知升級”則給齣瞭實現這一目標的根本途徑。“20種思想武器”更是將抽象的概念具象化,讓我對書中即將呈現的內容充滿瞭期待,仿佛它是一本可以武裝自己的“手冊”,而非空泛的理論。 在閱讀的初期,作者以一種極其生動且富有煽動性的方式,揭示瞭信息時代個體麵臨的挑戰,以及如何通過提升“認知力”來應對這些挑戰。我被其中關於“認知偏差”的論述深深吸引,作者以令人拍案叫絕的比喻,揭示瞭我們思維中那些隱藏的“陷阱”,這些陷阱往往在不經意間誤導我們的判斷,阻礙我們前行。這讓我聯想到自己過去在一些決策上的失誤,或許正是因為未能識彆和規避這些“陷阱”。這本書,仿佛就是一本“避坑指南”。 隨著閱讀的深入,書中關於“思維模型”的講解,讓我對認識世界的方式産生瞭顛覆性的改變。作者並非簡單地羅列各種模型,而是將其置於解決實際問題的語境中,闡釋瞭如何運用不同的模型來分析問題、製定策略。我尤其對“係統思考”和“辯證思維”印象深刻,它們幫助我看到瞭事物之間的內在聯係,以及如何在復雜的環境中找到關鍵的切入點。這本書,讓我開始學會用更宏觀、更精密的視角去審視周遭的一切。 另外,書中關於“學習力”和“創造力”的論述,也讓我深受啓發。作者強調,真正的學習不是被動接受,而是主動構建;真正的創造,也不是憑空想象,而是基於已有知識的重組和升華。他提供瞭一套行之有效的方法論,來幫助讀者提升這兩項關鍵能力。這讓我意識到,許多時候,我們所謂的“纔華”,並非天賦異稟,而是通過科學的學習和有意識的訓練所獲得的。 總而言之,《階層躍遷-認知升級的20種思想武器》這本書,對我而言,是一次徹底的“思想洗禮”。它不僅僅傳授瞭知識,更重要的是,它重塑瞭我看待世界、分析問題、以及指導行動的思維方式。我感覺自己仿佛獲得瞭一套全新的“認知操作係統”,能夠以更高效、更深刻的方式去探索人生的可能性,並更有信心地去迎接每一次“階層躍遷”的機遇。

評分

拿到《階層躍遷-認知升級的20種思想武器》這本書,我最直觀的感受是它的價值定位非常清晰——幫助讀者實現“階層躍遷”。這個詞語本身就帶有一種強烈的吸引力,觸及瞭許多人內心深處對於改變現狀、嚮上攀登的渴望。而“認知升級”作為實現這一目標的核心手段,則讓我對接下來的內容充滿瞭期待,我好奇書中究竟提供瞭哪些具體的方法,能夠真正地提升一個人的思考能力和洞察力。書名中“20種思想武器”的錶述,更是顯得十分具象,仿佛書中不是空洞的理論,而是能夠直接應用於實踐的“工具”,這讓我覺得這本書具有很強的操作性。 在我開始閱讀正文之前,作者在開篇就勾勒齣瞭一個宏大的圖景:在這個信息爆炸、變化加速的時代,隻有那些擁有強大認知能力的人,纔能抓住機遇,實現自我超越。我尤其被其中關於“思維模型”的論述所吸引,作者將它們比作是我們認知世界的“操作係統”,不同的操作係統會帶來截然不同的使用體驗。這讓我聯想到自己過往在處理復雜問題時,常常感到力不從心,或許正是因為我的“操作係統”不夠高效。這本書似乎就是要為我提供一套升級的“軟件”,讓我能夠更有效地處理信息,做齣更明智的決策。 隨著閱讀的深入,我發現書中探討的許多概念都具有很強的啓發性。例如,關於“刻意練習”的論述,它不僅僅是強調重復,更是指齣瞭如何有針對性地、突破舒適區地去提升技能。這讓我深刻反思自己過去學習新知識或掌握新技能的方式,是否真正觸及到瞭“刻意”的精髓,還是僅僅停留在“習慣性”的努力上。這本書讓我認識到,很多時候,我們所謂的“瓶頸”並非能力極限,而是思維模式的限製,一旦打破瞭這些限製,便能迎來新的突破。 書中關於“概率思維”的探討,也讓我受益匪淺。我們常常會陷入“非黑即白”的二元對立思維,而概率思維則教我們從更宏觀、更長遠的角度去評估一件事發生的可能性,從而做齣更理性的選擇。這對於我理解生活中的不確定性,以及如何在這種不確定性中尋找最優解,提供瞭全新的視角。我開始意識到,很多時候,我們之所以會感到焦慮,正是因為我們試圖去控製那些本就難以預測的事情,而概率思維則教會我如何與不確定性共處,並從中獲益。 總的來說,《階層躍遷-認知升級的20種思想武器》這本書給我帶來的,不僅僅是知識的獲取,更重要的是思維方式的重塑。它如同為我打開瞭一扇通往更高層次思考世界的大門,讓我看到瞭實現個人價值的更多可能性。這本書並非讓你一夜之間脫胎換骨,而是循序漸進地教會你如何運用一套更高級的“認知工具”,去武裝自己,從而在人生的賽道上跑得更遠、更穩。

評分

翻開《階層躍遷-認知升級的20種思想武器》這本書,首先映入眼簾的是它極具吸引力的書名。它精準地捕捉到瞭當下許多人內心深處的渴求——實現個人價值的跨越,以及通過提升自我認知來達成這一目標。“20種思想武器”更是將抽象的概念具象化,讓我立刻聯想到書中將提供一係列實用的、能夠直接應用於實踐的“工具”,這對於渴望改變卻又不知從何下手的讀者來說,無疑是極大的鼓舞。 我非常喜歡作者在序言中描繪的場景。他以一種極具煽動性的筆觸,講述瞭信息爆炸的時代,個體如何通過“認知升級”來對抗平庸,實現自我突破。我尤其被其中關於“思維模型”的類比所打動,作者將其比作我們大腦的“操作係統”,不同的操作係統決定瞭我們獲取信息、處理信息和輸齣結果的效率。這讓我開始審視自己過往的思維模式,意識到很多時候,我們之所以無法解決問題,並非能力不足,而是因為我們使用瞭“過時”的“操作係統”。 在閱讀過程中,書中關於“信息過濾”和“決策科學”的論述,讓我眼前一亮。作者詳細地講解瞭如何在這個信息泛濫的時代,辨彆信息的真僞,找到最有價值的內容,並在此基礎上做齣更理性的決策。我曾多次因為被無效信息所淹沒而感到沮喪,這本書為我提供瞭有效的“過濾網”,讓我能夠更高效地獲取和利用信息。同時,書中關於“概率思維”的講解,也讓我學會瞭如何用更辯證的眼光看待問題,不再執著於非此即彼的絕對判斷。 我尤其欣賞書中對於“復利效應”的深入挖掘。它不僅僅局限於財務投資,而是將其延展到知識、技能、人脈等各個方麵。作者通過生動的案例,闡釋瞭如何通過微小的、持續的努力,在時間和積纍的加持下,最終實現巨大的增長。這讓我深刻理解到,很多時候,我們之所以看不到顯著的進步,是因為我們缺乏對“長期主義”的信仰,以及未能掌握“復利”的強大力量。這本書,為我指明瞭堅持下去的意義和方嚮。 總而言之,《階層躍遷-認知升級的20種思想武器》是一本能夠真正“點醒”讀者的書。它不僅僅是理論的堆砌,更是實用智慧的結晶。讀完這本書,我感覺自己仿佛獲得瞭一套全新的“認知工具箱”,能夠更清晰地認識自己,更有效地認識世界,並更有方嚮地去規劃我的“階層躍遷”之路。它讓我明白,真正的改變,源於思想的深刻變革。

評分

拿到《階層躍遷-認知升級的20種思想武器》這本書,我首先被它書名中蘊含的強烈指嚮性所吸引。這不僅僅是一本關於“閱讀”的書,它更像是一張藏寶圖,預示著在翻閱的過程中,我將有機會發掘齣能幫助我跨越現有認知局限、實現個人價值提升的寶貴“武器”。書名中的“階層躍遷”本身就觸及瞭當下社會許多人內心深處的渴望,而“認知升級”則點明瞭實現這一躍遷的關鍵路徑。至於“20種思想武器”,更是給我一種係統性、實用性的期待,仿佛書中精心打磨瞭二十把鋒利的工具,隻要我掌握瞭它們的使用方法,就能在人生的戰場上披荊斬棘。 我迫不及待地翻開序言,作者以一種頗具感染力的筆觸,描繪瞭信息爆炸時代下,普通人如何通過提升認知能力,打破信息壁壘,實現自我突破的可能。我尤其喜歡其中關於“思維模型”的比喻,作者將其比作一種“認知導航儀”,能夠幫助我們在復雜的信息洪流中找到方嚮,做齣更明智的判斷。讀到這裏,我仿佛看到瞭自己曾經在做決策時,因為缺乏有效的思維工具而産生的迷茫和睏境,而這本書似乎正是為解決這些痛點而生。它沒有空談理論,而是著眼於實際應用,這一點讓我對後續內容的期待值又提升瞭不少。 在閱讀的過程中,我發現書中探討的很多概念都與我日常生活中的觀察和思考不謀而閤,卻又被賦予瞭更係統、更深刻的闡釋。例如,其中關於“復利效應”的討論,不僅僅局限於財務領域,更將其延伸到瞭知識、技能和人脈的積纍上。我開始反思自己過去在某些方麵的投入,是否真正起到瞭“復利”的作用,又或者隻是在做一些“低效能”的努力。這本書讓我意識到,很多時候,我們之所以停滯不前,並非因為能力不足,而是因為我們沒有掌握更高級的“遊戲規則”,沒有找到那個能撬動一切的“支點”。 我特彆欣賞書中對於“視角切換”的強調。很多時候,我們固守於自己的立場和經驗,難以看到問題的全貌。作者通過生動的案例,展示瞭如何運用不同的視角去審視同一件事,從而發現新的可能性和解決方案。這就像是玩一個偵探遊戲,需要從不同的綫索、不同的角度去拼湊真相。這本書讓我明白,所謂的“聰明人”之所以能脫穎而齣,往往是因為他們擁有一種“全局觀”,一種不被單一視角所局限的廣闊胸懷。 總而言之,《階層躍遷-認知升級的20種思想武器》這本書給我帶來的最深刻感受是,它像一位循循善誘的導師,指引我重新審視自己的思維方式,並賦予我一套切實可行的工具,去應對這個快速變化的時代。它不僅僅是關於“知道”什麼,更重要的是關於“如何思考”。讀完這本書,我感覺自己仿佛經曆瞭一次“大腦的按摩”,思維的僵化之處被一一疏通,對未來的探索也充滿瞭新的信心和力量。

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