京瓷哲學：人生與經營的原點+稻盛和夫的經營實學五冊 套裝共六冊 勵誌 成功 成功學 稻盛和夫 書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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稻盛和夫 著

圖書標籤:

• 京瓷哲學
• 稻盛和夫
• 經營管理
• 勵誌
• 成功學
• 人生哲學
• 商業思維
• 個人成長
• 實戰經驗
• 經營實學

店鋪： 慧思文創圖書旗艦店

齣版社： 東方齣版社

ISBN：201805151611

商品編碼：28235055902

套裝數量：6

正文語種：中文

京瓷哲學  9787506084505 定價：89

稻盛和夫的經營實學五冊 9787506081559 定價：195

探尋人生與事業的無上智慧：稻盛和夫思想精粹 本書係，以“經營之聖”稻盛和夫先生畢生智慧為基石，凝練其核心思想，旨在引領讀者洞察人生真諦，領悟事業之道，實現精神與物質的雙重豐盛。這套集結瞭稻盛先生對人生、經營、管理、利他等一係列深刻見解的書籍，並非僅僅是枯燥的理論說教，而是融匯瞭他數十年親身實踐的寶貴經驗，字字珠璣，句句是金，為在人生道路上探索前行，在商海浪潮中搏擊風浪的你，提供一套獨一無二的智慧寶典。 一、 人生原點：純粹的動機與敬天愛人 稻盛和夫先生的人生哲學，其最根本的原點在於對“動機的純粹性”的極緻追求。他反復強調，一切行為的齣發點，必須是“利他”，是為他人、為社會著想。這種“利他”並非口號，而是滲透於行動的每一個細節，貫穿於經營的每一個環節。在本書係中，稻盛先生將帶領我們深入剖析“為什麼必須利他”、“如何做到利他”。他會通過大量生動詳實的案例，展示在極端睏難的情況下，以純粹的利他之心所展現齣的強大力量，如何化解危機，實現共贏。 “敬天愛人”是稻盛先生的人生信條，更是其經營的靈魂。他認為，天地萬物自有其運行的規律，我們應當順應天道，尊重自然，並以博大的愛心對待身邊的每一個人，包括員工、客戶、供應商，乃至整個社會。這種敬畏之心與博愛之情，不僅是對生命的尊重，更是對事業長遠發展的根本保障。本書係將詳細闡述“敬天愛人”在實踐中的具體體現，如何將這種樸素的哲學轉化為企業文化的基因，如何構建一個有溫度、有擔當的組織。讀者將學習到，單純追求利潤的企業，如同無根之木，終將難以長久；而將“敬天愛人”融入企業DNA，則能收獲意想不到的生命力與競爭力。 二、 經營之道：六項精進與阿米巴經營 稻盛和夫先生的經營理念，以其獨到的視角和務實的作風，在世界範圍內産生瞭深遠影響。本書係將重點闡釋其著名的“六項精進”——每天努力，持續精進，堅持不懈；量力而行，盡力而為；從利他之心齣發；勤奮自律；不斷學習，精益求精；以及最重要的“不找任何藉口”。這六項精進，是稻盛先生對每一個經營者、每一個職場人的基本要求，也是通往成功的基石。書中將詳細解讀每一項精進的內涵，並通過具體的案例，說明如何在日常工作中踐行，如何將這些看似簡單的原則，內化為一種強大的行動力，成為推動事業前進的內在驅動力。 而“阿米巴經營”，更是稻盛先生在京瓷實踐中孕育齣的獨一無二的管理模式。它將龐大的企業組織分解為如同阿米巴變形蟲般靈活、自主的小單位，賦予每個單位獨立的核算、經營責任。本書係將深入剖析阿米巴經營的原理、實施方法以及其帶來的巨大變革。讀者將瞭解到，為何這種看似“微觀”的管理方式，能夠激發員工的潛能，提升組織的整體效率，並能在瞬息萬變的商業環境中保持高度的適應性和韌性。你將學習到如何打造一個讓每個人都成為“經營者”的企業，如何讓利潤的創造過程透明化、簡單化，最終實現全員參與、全員獲益的良性循環。 三、 管理智慧：以人為本與持續改善 在管理層麵，稻盛先生始終堅信“以人為本”的價值。他認為，企業最寶貴的財富是人，而管理者的核心職責，是激發員工的潛能，創造一個讓員工能夠充分發揮纔能、實現自我價值的環境。本書係將深入探討如何構建這樣一種以人為本的管理體係，如何通過信任、尊重和賦權，贏得員工的心，讓他們真正融入企業，與企業共同成長。你將學到，管理者不再是高高在上的指令者，而是員工的引導者、支持者和夥伴，共同為實現企業目標而努力。 “持續改善”是稻盛經營哲學中不可或缺的一環。他認為，沒有完美的事物，隻有不斷追求完美的態度。無論是産品、服務，還是管理流程，都應處於持續改進的狀態。本書係將闡釋“持續改善”的精神內涵，以及如何在實踐中推行。你將瞭解如何通過細緻入微的觀察，識彆問題，如何通過團隊協作，尋找解決方案，如何通過日復一日的努力，實現量變到質變。這種永不滿足、持續精進的精神，是企業在競爭中立於不敗之地的關鍵。 四、 成功之道：心靈的修煉與使命的擔當 稻盛和夫先生所追求的成功，絕不僅僅是物質財富的積纍，更是一種心靈的充實，一種人生價值的實現。本書係將帶領讀者一同踏上心靈的修煉之旅。你將瞭解到，外在的成功，根源於內在的強大。如何通過正念、反思、感恩等方式，不斷淨化心靈，提升精神境界，從而擁有更清晰的判斷力、更堅定的意誌和更從容的心態去麵對挑戰。 更重要的是，稻盛先生強調，我們每個人都肩負著特定的使命，而實現這一使命，便是對社會的最大貢獻。本書係將引導讀者思考自己的人生使命，並將其與事業目標相結閤。你將學習到，如何找到自己真正熱愛並願意為之付齣一切的事業，如何將個人價值的實現，與社會進步和人類福祉聯係起來。這種超越個人利益的宏大視野，將賦予你的事業以更深遠的意義和更強大的生命力。 本書係精選亮點： 深度解析“稻盛哲學”的形成與演進： 追溯其人生經曆，理解其思想的來龍去脈。 “六項精進”的實操指南： 結閤具體場景，提供切實可行的踐行方法。 “阿米巴經營”的落地策略： 從組織架構到績效考核，全麵展示其精髓。 “利他之心”的商業實踐： 學習如何在市場競爭中，以善良與誠信贏得信任。 “敬天愛人”的哲學深度： 領悟順應自然、關愛眾生的智慧。 “以人為本”的管理之道： 打造高績效、高滿意度的團隊。 “持續改善”的永恒追求： 培養精益求精的企業文化。 “使命擔當”的人生格局： 引導讀者尋找生命的意義與價值。 這套書係，是獻給所有渴望在人生和事業上取得卓越成就的探索者。它將不僅僅是一本書，更是一次深刻的自我認知與心靈洗禮。它將幫助你構建堅實的哲學根基，掌握實用的經營管理方法，培養強大的內在力量，最終實現你心中所描繪的美好藍圖。請跟隨稻盛和夫先生的智慧之光，點亮你人生的每一個角落，創造屬於你的輝煌篇章。

評分☆☆☆☆☆

我曾以為，所謂“成功學”無非是雞湯和空洞的口號，直到我翻開瞭《京瓷哲學：人生與經營的原點》和後續的《稻盛和夫的經營實學》係列。稻盛先生的文字，沒有絲毫的造作，反而充滿瞭真誠和質樸。他談論的“經營”，不是那種高高在上的理論，而是緊貼著每一個細節，每一個操作。我特彆被他關於“目標管理”的論述所吸引，他強調的不是設定一個遙不可及的目標，而是將目標分解，並讓每個人都清晰地知道自己的責任和使命。這種“可視化”和“具體化”的做法，讓團隊的凝聚力和執行力大大提升。在他的書中，我看到瞭一個企業傢應有的格局和擔當，他不僅僅關心企業的利潤，更關心員工的成長，以及企業對社會的貢獻。我反復閱讀瞭他關於“熱情”和“專注”的章節，這些看似老生常談的品質，在他這裏卻被賦予瞭全新的意義。他告訴我們，真正的熱情不是一時的衝動，而是源於對事業的深刻理解和熱愛，而專注，則是將所有精力投入到一件值得做的事情中去，不被外界的喧囂所乾擾。這套書，帶給我的不僅僅是經營上的啓示，更是人生觀的升華。

評分☆☆☆☆☆

初讀《京瓷哲學》係列，我最先被稻盛和夫先生那種樸素卻又直擊人心的經營智慧所摺服。他談論的“人生與經營的原點”，並非是什麼高深的理論，而是從最基本的“為什麼要做”開始，拷問內心的動機和目的。我一直覺得，很多時候我們陷入睏境，不是因為能力不足，而是因為方嚮錯瞭，或者忘記瞭最初為何齣發。稻盛先生用他的人生經曆，為我們展示瞭一個清晰的坐標係，告訴我們，無論是在企業經營還是個人生活中，都應該迴歸到最純粹的善意和正直。他強調的“利他之心”，不是空洞的說教，而是實實在在體現在對客戶、對員工、對社會的責任中。這種“利他”一旦成為一種習慣，一種深入骨髓的經營哲學，它自然會轉化為強大的驅動力，帶來意想不到的迴報。我尤其喜歡他談論“敬天愛人”的章節，雖然看似有些宗教意味，但細細品味，卻是一種對自然法則和人情世故的深刻洞察。敬畏天地，便是尊重規律；愛人如己，便是懂得閤作共贏。這種簡單而深刻的道理，貫穿瞭他的整個經營生涯，也成就瞭京瓷的輝煌。讀完這本書，我感覺自己渾身被一種正能量浸潤，仿佛找到瞭很多睏擾已久的答案，也更加堅定瞭我未來前進的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

這套“勵誌 成功 成功學 稻盛和夫 書籍”的組閤，對我來說，與其說是學習“成功學”，不如說是在進行一次深入的自我反省和精神洗禮。《京瓷哲學：人生與經營的原點》像是一盞明燈，照亮瞭我內心深處的迷茫，而《稻盛和夫的經營實學》則是一張詳細的地圖，指引我如何一步步走齣睏境，抵達彼岸。我一直認為，真正的成功，不僅僅是財富的積纍，更是精神的富足和人格的升華。稻盛先生的書，恰恰滿足瞭我的這種追求。他談論的“經營”，早已超越瞭單純的商業範疇，而上升到瞭“修身齊傢治國平天下”的高度。我特彆喜歡他關於“誠實”和“謙虛”的論述，他認為這是經營者最基本的品質，也是企業長久發展的基石。這種樸素的價值觀，在當今浮躁的社會顯得尤為珍貴。他用他傳奇的一生證明瞭，堅持原則、心存善念，終將獲得巨大的迴報。這套書，讓我重新認識瞭“奮鬥”的意義，不再是為瞭短暫的虛榮，而是為瞭實現自我價值，並為社會做齣貢獻。

評分☆☆☆☆☆

長期以來，我一直在尋找一本能夠真正指導我解決實際問題、並且能讓我內心得到平靜的書。直到我接觸到這套《稻盛和夫的經營實學》五冊套裝，我的睏惑纔逐漸消解。《京瓷哲學》給我打下瞭堅實的基礎，而這五冊“實學”則像是一份份精雕細琢的工具箱。其中，關於“人纔培養”的部分，讓我尤為印象深刻。稻盛先生強調的不是招聘最聰明的人，而是培養那些有品格、肯努力、並且願意和公司共同成長的人。他提齣的“用人理念”，讓我重新審視瞭團隊建設的本質。他用自身的經曆告訴我們，很多看似無法解決的管理難題，往往源於管理者的思維方式齣瞭問題。特彆是當他談到“如何纔能獲得成功”時，他反復強調的“正確的思維方式”和“持續的努力”，這兩點看似簡單，卻道齣瞭成功的終極秘訣。我感覺，這套書最寶貴的地方在於，它不是告訴你“怎麼做”，而是告訴你“為什麼這樣做”，並且讓你在理解的基礎上，找到適閤自己的方法。這是一種潛移默化的影響，而非強製性的灌輸。

評分☆☆☆☆☆

這套《稻盛和夫的經營實學》五冊套裝，簡直是為我這樣在職場摸爬滾打多年的“老兵”量身定做的。不像市麵上很多成功學書籍那樣販賣焦慮、鼓吹捷徑，稻盛先生的書更像是一位經驗豐富的前輩，手把手地教你如何穩紮穩打，步步為營。他所講的“實學”，就是那些真正能夠落地、産生效果的學問，沒有半點虛浮。我特彆欣賞他關於“能力提升”的觀點，不是靠天賦異稟，而是靠日復一日的刻苦修行和深入思考。他用“百分之一的改善”來鼓勵大傢，看似微小，但長期堅持下來，其力量是驚人的。這讓我意識到，很多時候我們之所以停滯不前，不是因為我們不夠聰明，而是因為我們缺乏持之以恒的毅力。在“成本意識”方麵，他更是提齣瞭“降低成本就是增加利潤”這樣樸素的真理，並給齣瞭許多切實可行的操作方法，這對於每一個企業的管理者來說，都是寶貴的財富。我嘗試將他關於“現場主義”的理念運用到我的工作中，走到一綫，親身去瞭解情況，去發現問題，結果齣乎意料地好。這套書，與其說是一本“成功學”讀物，不如說是一本“如何成為一個更優秀、更實在的經營者”的指南。