| 以热爱战胜恐惧:中国式领导力发展大纲 | ||
| 定价 | 118.00 | |
| 出版社 | 人民文学出版社 | |
| 版次 | 1 | |
| 出版时间 | 2018.5.30 | |
| 开本 | 32开 | |
| 作者 | 肖知兴 | |
| 装帧 | 精装 | |
| 页数 | 560 | |
| 字数 | 360千字 | |
| ISBN编码 | 9787520703239 | |
本书系统化地阐述了作者对中国企业家领导力的研究和思考。作者所创建的领教工坊在促进企业家彼此沟通交流的“私人董事会”方面进行了多年实践,作者本人作为“领教”角色,与众多企业家做过深入的交流,他将这些实践中的发现和心得都做了总结,并在本书中加以阐述。
作者在全书中贯穿的主旨,是希望中国的企业家们,以对长远事业、有利国计民生的实业、自我实现和chaoyue的热爱之心,战胜人性中的贪嗔痴,战胜内心隐藏的种种恐惧。同时,作者本人也通过此书,表达了他面对中国管理研究和实践的种种难关,战胜内心恐惧,以热爱之心坚持探索管理和企业家领导力之路的信念。
1972年生于江西,管理学教授,领教工坊联合创始人。2004年获得欧洲工商管理学院(INSEAD)组织行为学博士学位,先后在中欧国际工商学院、乔治·华盛顿大学、北京大学汇丰商学院担任教职。他的学术文章发表于Administrative Science Quarterly,Strategic Management Journal, Organizational Behavior and Human Decision Processes等国际ding级学术期刊。他的中文著作包括《中国人为什么组织不起来》《中国人为什么创新不起来》《企业江湖》《纸上谈兵说管理》《论语笔记》等。
自序 我的热爱与我的恐惧1
篇 领导力的挑战
章 现象与思考
管理的白痴
蛇窟里的游戏
小红帽的诱惑
zui靠谱的投资
老板你放下了吗
军人、教师与工程师
记 场失败的私人董事会
爱作的中国首富们
大佬沉重的屁股
十从牟其中,到唐万新,到任正非
二章 分析与诊断
悬崖边的领头人
实业家、投资人与寻租客
《包围学》导论
三章 研究与文献
共情:领导力的 奥秘
正念的凯旋
良知的展开
天命的召唤
四章 辅导与成长
我们都是被吓坏的孩子
以热爱战胜恐惧
正念、良知与天命的力量
行走江湖三种境界
三步打造你的领导力
五章 领教工坊的实践
私人董事会的“门道”
私人董事会的社会网络
好的私人董事会,坏的私人董事会
二篇 破解管理之谜
六章 企业的底层逻辑
企业的底层逻辑与企业家的突破
拧麻花的哲学与实践
七章 从知到行有多远
管理到底是个什么鬼,以及怎么破
流行的管理与经典的管理
多 些真实践,少 些伪学习
从知到行到底有多远
八章 管理的诱惑与陷阱
叶公好龙:管理水平与经营水平
刻舟求剑:马云把我带沟里
守株待兔:空降兵为什么难落地
买椟还珠: 思想比方法更重要
郑人买履:书中真有黄金屋吗
心猿意马:企业是企业家的学位
盲人摸象:哈佛案例与漏水雨棚
狐假虎威:KK为什么喜欢来中国?
东施效颦:没有乔布斯的命,却得了乔布斯的病
十鱼跳龙门:领导力七分靠修为
三篇 变化中的世界
九章 被夸大的互联网
人文视角看互联网
互联网改变的和没有改变的
西方出互联网,中国出互联网精神
从互联网恐惧症到互联网狂热症
喧嚣之后, 个“互联网反革命”的复盘(节选)
实业归来,初心不改
我经历的三次营销狂欢
十章 边行走, 边思考
从尼科西亚到耶路撒冷
与日本相比,我们缺的 不仅仅是马桶盖
为什么有道德激情的企业才能走远
两个日内瓦人的故事
代后记 胡杨、苍狼与流沙
自序 我的热爱与我的恐惧
明茨伯格形容自己做管理研究和管理教育是在 条山脊上行走,左边是管理实践的悬崖,右边是管理理论的深渊,稍不小心,就会掉下去。早年我理解他这个说法,是为了表达学者的谦卑和敬畏,现在,经过七八年做领教工坊的实践,我更加深刻地体会到了这个说法背后的深意。而且,如果说明茨伯格用这个比喻时心里想的是阿尔卑斯山,我们就好比是在中国的华山, 壑千尺、如履薄刃之外,还有古道微茫、云海飘渺的格外挑战,真要掉下去了,粉身碎骨,甚至尸骨都难于找到。
更多的风险和挑战的 个重要原因是,到现在为止,从整套管理学理论体系,到管理研究和管理教育的制度系统,都是西方人在西方文化、制度、历史环境中总结出来的,严格意义上讲,基本上都是美国人总结出来的。中国的文化、制度、历史环境,与美国的文化、制度、历史环境差距之大,怎么强调都不为过。他们有用的解决方案,我们往往就未 有用;有的时候,不仅没用,甚至还会添乱。所以,如果说宏观层面, 百多年来, 代又 代的中华菁英负笈西方,潜心求学,却连大样子都未 学到,更不用说其中精髓,管理这里讲的管理指 般管理,重点包含战略、组织、领导力、人力资源、创业、生产管理等专业,营销、会计、金融、经济学有自己比较独立的圈子和规则,不是本文关注的重点。这个微观层面的学问,情况其实也好不到哪里去。
这本书给我带来了一种久违的踏实感,它并没有承诺什么一夜成名的秘诀,也没有灌输什么虚无缥缈的励志口号,而是以一种脚踏实地的姿态,深入浅出地探讨了领导力发展的本质。作者巧妙地将中国式的文化哲学与现代领导力实践相结合,提供了一种更加符合中国国情、也更具操作性的发展路径。我尤其欣赏他在书中对于“战胜内心恐惧”的深刻剖析,这不仅仅是关于克服外部的压力,更是关于如何面对自己内心的不确定和焦虑。而“以热爱为驱动”的理念,则为我们指明了一条通往强大领导力的光明大道。它让我意识到,领导力并非天生,也并非某种神秘的才能,而是一种可以通过持续学习、深刻反思和坚定实践来逐步培养和提升的能力,而这一切,都始于内心深处的那份热爱。
评分阅读这本书的过程,就像是在静心打磨一件艺术品,每一次的琢磨,都能发现新的光泽和细节。我特别喜欢作者在阐述观点时,那种严谨又不失人文关怀的笔触。他并非简单地罗列现象,而是深入挖掘其背后的逻辑和规律,并用生动形象的语言将其呈现出来。读到某些章节时,我常常会惊叹于作者洞察的深度,以及他将复杂的概念,以如此清晰易懂的方式表达出来的能力。它不是那种读完就忘的书,而是会在你的脑海中留下深刻的烙印,让你在未来的日子里,会不自觉地去回味和运用书中的智慧。它让我明白,真正的领导者,不仅要有远大的抱负,更要有能够支撑这些抱负的强大内心,而这种内心的强大,恰恰是建立在对所做之事的热爱之上,是战胜恐惧、拥抱挑战的源泉。
评分这本书给我一种特别熟悉又新颖的感觉,就像是翻开一本尘封已久的古籍,却意外地发现其中描绘的场景和人物,与我们当下的生活产生了强烈的共鸣。它不是那种大段堆砌理论的书,而是更像一位智者,循循善诱地引导你深入思考,那些看似遥远的道理,其实就隐藏在我们日常的点滴之中。我常常会在读到某个段落时,停下来,回味一下自己过往的经历,发现很多时候,我们并非不知道该如何去做,只是内心深处有着某种阻碍,让我们裹足不前。这本书似乎精准地捕捉到了这种普遍的困惑,并通过一种温和而有力量的方式,指引我们找到突破口。它让我意识到,所谓的“热爱”,并非是一种空泛的情感,而是一种能够穿透迷雾、驱散阴霾的强大驱动力,它源于对事物本质的深刻理解,源于对自身价值的坚定认同。阅读的过程,更像是一次自我对话,每一次翻页,都像是揭开一层内心的迷雾,让原本模糊的图景逐渐清晰起来。
评分这本书给我带来了一种前所未有的启发,它并非直接告诉你“应该这样做”,而是通过一系列深刻的洞察,让你自己去“看到”问题所在,进而“理解”解决之道。我特别欣赏作者在字里行间流露出的那种对中国传统文化精髓的深刻理解,并将这些古老的智慧,巧妙地融入到现代领导力发展的议题中。这使得这本书的视角显得尤为独特且具有现实意义。很多时候,我们习惯于套用西方的管理理论,却忽略了根植于我们自身文化土壤的宝贵财富。这本书就像一座桥梁,连接了古老与现代,将那些被遗忘或被低估的东方智慧,重新赋予了生命力,并赋予了它们解决当代领导者所面临的复杂挑战的强大能力。阅读它,我感觉自己不仅仅是在学习一种新的理论,更是在进行一次文化上的回溯和重塑,重新认识我们自身文化所蕴含的独特价值和力量。
评分这本书给我的感觉,就像是一场心灵的洗礼,它触及到了很多我们平时不愿意去面对,但却真实存在的内心挣扎。作者以一种极其真诚和坦率的方式,剖析了“恐惧”的根源,以及它如何潜移默化地影响着我们的判断和行为。我之前可能一直认为,领导力更多的是一种技能,一种技巧,需要掌握多少工具和方法。但这本书让我意识到,真正的领导力,往往源自内心的力量,而这种力量的源泉,恰恰是“热爱”。当内心充满了对事业、对团队、对目标的真正热爱时,很多曾经让我们望而却步的困难,都会变得微不足道。它不仅仅是关于如何带领他人,更是关于如何带领好自己,如何战胜内心的阻碍,从而释放出最大的潜能。这本书让我开始重新审视自己内心的驱动力,思考如何将个人的热情转化为一种持续的、强大的领导能量。
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