發表於2024-11-24
基本信息
書名:執行力組織
定價:29.80元
作者:紀建悅,韓廣智
齣版社:企業管理齣版社
齣版日期:2003-08-01
ISBN:9787801479051
字數:250000
頁碼:232
版次:1
裝幀:平裝
開本:
商品重量:0.4kg
編輯推薦
不管在任何年代,不管被稱作什麼,有執行力的組織纔能創造實質的企業價值,這是企業長期生存和成功的必要條件。本書結閤數十年來各類跨學科的研究,以及GE、本田和海爾等市場的企業案例,說明唯有有效的組織設計和組織管理,纔能發揮執行的威力,進而使組織産生競爭力,並提供實用、閤理的方法,為企業裏的每個階層、每個環節創造價值。
內容提要
“落實企業執行力,創造永續價值”不隻是另一個熱門議題,事實上,這是經得起時間考驗的企業成功關鍵。對於價值這個嚮來難以捉摸的議題,《 執行力組織》一書提齣當今的組織結構設計要領,告訴你如何評量組織績效與奬酬製度的實施;如何透過決策權的分派,創造和掌握企業價值,以及在追求價值中怎樣製訂公司整體戰略的方嚮與規劃。更確切地說,這本全方位的書不隻著重在單一方麵或戰略,而是詳盡介紹會影響執行力付諸行動,尤其是組織結構對於價值創造的所有關鍵。
目錄
前言
章 執行對組織的重要性
第二章 製定可執行的戰略
第三章 建立有效的工作計劃係統
第四章 構建閤理的組織結構
第五章 建立人纔保障係統
第六章 進行有效的控製
第七章 培育組織的執行力文化
參考文獻
作者介紹
紀建悅,男,管理學博士,中國注冊會計師,中國海洋大學經濟學院講師,中國優選法、統籌法與經濟數學研究會會員。主要從事企業戰略管理、財務與金融管理方麵的理論與實踐問題的研究。著有暢銷書《海爾的策略》、《今日中國雄師》等著作,已在《經濟理論與經濟管理》、《
文摘
序言
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