真北：125位全球顶尖领袖的领导力告白 [TRUE NORTH] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 比尔·乔治（Bill George），[美] 彼得·西蒙斯（Peter Sime） 著，刘祥亚 译

图书标签:

• 领导力
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• 成功学
• 人物传记
• 全球领袖
• 个人成长
• 职业发展
• 案例分析
• 自我提升

出版社： 广东经济出版社

ISBN：9787807288275

版次：1

商品编码：10110055

包装：平装

外文名称：TRUE NORTH

开本：16开

出版时间：2008-03-01

用纸：胶版纸

页数：303

字数：265000

正文语种：中文

编辑推荐

　　

　　（圈内）摩根士丹利、富国银行、嘉信理财、IBM、施乐、麦肯锡、强生、星巴克、通用电气、埃克森等领袖
　　多位美国总统 资深总统顾问 强力推荐

内容简介

　　本书讲述的是真诚领导的力量。伟大的领导者都有一种激情与使命感，同时也有一种强烈地想要改变世界的冲动。只要你真正热爱你所做的事情，你就能找到自己的“真北”。本书为那些迫切想要开启这段旅程的领导者提供了一幅完美的地图。

作者简介

　　比尔·乔治，美国董事协会“年度董事”、美国管理学会“年度执行官“、公共广播公司“25年来专业的25位商业领袖”、世界上很受尊敬、很成功的CEO之一。
　　哈佛大学商学院管理学教授2004年起开设领导力课程，除《真北》外还著有畅销书《真诚领导力》（Authentic Leader ship）、《找到你的真北》（Finding Your True North）、《卓越领导的七项修炼》（7Lessons for Leading in Crisis）、《真北团队》（True North Groups）。
　　此外，他还在《财富》、《华尔街日报》、《哈佛商业评论》等专业媒体上发表过多篇几句影响力的文章，并接受过全球财经报道（CNBC）、彭博财经（BloombergNews）等多家媒体采访。
　　世界500强美敦力公司前主席兼CEO在他的领导之下，美敦力自1989年以来，每年帮助的病人从30万人增加的1000万人，这是他最引以为傲的业绩。他还是埃克森、高盛、塔吉特和诺华制药的董事会成员。曾就职于美国国防部，是耶鲁管理学院的驻校执行官。


　　彼得·西蒙斯，斯坦福大学MBA，斯坦福大学研究生院领导力培训项目“领导视角”的创始人，他此外他还是德勤全球战略团队成员，并参与过包括《哈佛商业评论》在内的多个出版项目。

精彩书评

　　★比尔·乔治再次提醒我们，对于商业领导者来说，理解和热忱与投入和果断一样重要。
　　——吉米·卡特（美国前总统）

　　★无论是在公司、政府部门，还是在非营利组织，发现你的“真北”都是进行领导的关键所在。
　　——大卫·格根（四届总统顾问，哈佛大学肯尼迪政治学院教授）

　　★《真北》一书中，比尔·乔治再次为我们提供了一幅21世纪的领导地图。
　　未来属于那些想要去赢，但同时又不会失去自己的真诚价值观的领导者。他们时刻听从内心

目录

知名人士推荐
权威媒体推荐
前言
引言

第一部分 领导是一场旅程
第一章 真诚领导之路
领导是一场旅程，而不是一个终点。它是一场马拉松，而不是一段冲刺跑。它是一个过程，而不是一个结果。 人生经历与领导风格
领导力发展路径
继续自己的领导之路：我的故事
练习：人生经历与领导之旅
第二章 为什么领导者会迷失真北
否认和预测是妨碍我们认清现实的大敌。 迷失真北的五个因素
迷失真北的五种领导类型
练习：迷路的危险
第三章 转型：从”我”到”我们”
一旦成为一名领导者之后，你所面临的最大挑战就是要学会激励身边的人、培养他们，并帮助他们学会改变自己。你必须克服这一挑战，同时明白，领导者的任务就是为自己的团队成员提供服务。 转变：领导之旅的关键步骤
练习：你面临的最大挫折

第二部分 发现你的真诚领导力
第四章 认识你的真诚自我
认识你自己。 为什么说领导者的EQ比IQ更重要
为什么认清自己如此重要
如何认清自己——剥洋葱
接受与欣赏自己
练习：认识你的真诚自我
第五章 实践价值观和个人原则
有原则的领导者不容易被诱骗，也不容易改变自己的决定，因为他们能在沙地里划出一条清晰的线条……最柔软的枕头是一个清醒的良知。 价值观、领导原则、道德界限
确立道德界限
从目标领导转向价值观领导
练习：实践价值观和个人原则
第六章 寻找领导动力
如果你只是在毫无意义地原地打转，那么你就不能够达到任何有意义的目标。 动力来源：内在动力和外在动力
发现你的内在动力
避开陷阱，忠于真北
平衡内外动力
找到领导力的兴奋点
练习：你的动力和激发能力
第七章 组建你的支持团队
一定要有一群能够告诉你真相，而且你也愿意告诉对方真相的人。如果你的周围有一群这样的人，还会有什么解决不了的事呢？
在培养领导力过程中最重要的人
家人：精神支柱
导师：良师益友
好朋友：红杉树的友谊
你的个人支持群体
练习：建立你的支持团队
第八章 快乐工作，精彩生活
只要一不小心，你就会被这个世界所控制。所以要想真正地认清自己，你一定要作出清醒的选择。 学会选择与取舍
水桶理论
整合使你的生活保持平衡
打造完整生活
练习：塑造完整的领导者

第三部分 领导之旅中的授权艺术
第九章 用目标和激情去领导
告诉我，如果你只有一次狂野而珍贵的人生，你准备用它来做什么？
你的激情在哪里
你的领导目标是什么
如何围绕目标调配资源
商业目的究竟是什么
练习：我的领导目标
第十章 指挥家式的领导
当我想做一件事时，我首先会在公司里找到自己需要的人，然后给予他们充分的信任。在日常工作中，我最关心的是如何建立一支优秀的团队，然后让他们来领导公司。 全能领导
如何授权
练习：学习授权艺术
第十一章 磨炼你的领导效力
从某种程度上说，我必须找到属于自己的有效的领导风格，而不能只是一味地去模仿其他人。 优化你的领导效力
最大化发挥领导效力
练习：磨练你的领导效力
尾声 领导者的满足感
附录A 真诚领导研究项目介绍
练习：你的个人领导力发展计划
附录B 《真北》中采访过的真诚领导者
译者注 《真北》中出现的公司简介
致谢
作者简介

精彩书摘

　　如果企业高管们动笔写书，那么内容不外乎两种，一种是歌功颂德式的回忆录，另一种则是传授成功模式的盲目乐观的说教文。但比尔·乔治跳脱了这两种框架的束缚。这位美国美敦力公司的前CEO，现在正担任哈佛商学院的教授。他与彼得·西蒙斯一起，为读者奉献了《真北》一书，对领导者的经历进行了深入考察，兼具启发性和实用性。本书可以说是2003年乔治所著的畅销书《诚信领导》的续篇。
　　但作者在《真北》中提出了“成功人生内在规范”的理念，并指导读者如何成功把握这种内在规范，因而本书可谓是乔治真正的巅峰之作。
　　《真北》的核心内容由125位管理者的访谈记录构成。从诺华公司的CEO丹尼尔‘魏思乐，到Palm公司创始人之一唐娜．杜宾斯基（Donna Dubi ky），涵盖了不同国家、行业、性别的各层次管理者。
　　两位作者有时会和管理者一起，对他们的成功经历津津乐道；但有时也会引导他们谈起ID己的失败经历、感情挣扎、人生悲剧、个人遗憾，等等。正是受这些事情的触动，管理者们才摒弃了平凡的职业道路，走上了不平凡的领导之旅。在和管理者的交流和沟通中，《真北》一书的真谛也得到了最好的诠释：成功的领导没有捷径。本书见解深刻，发人深省，读后余香，令人久难忘怀。
　　《真北》可分为三个部分。第一部分通过丰富的事例揭示了真诚领导所蕴含的意义，并对不同受访CEO的成功和失败经历进行了考察。现任安进公司（Amgen）CEO的凯文·夏尔曾是通用电气的主力干将。1988年，夏尔离开通用电气，转投当时风头正劲的McI通讯
　　[1998年被世通（Worldcom）公司收购]。可是，他非但没有迎来事业的辉煌期，而且还遭到了GE总裁杰克-韦尔奇的“抛弃”，处境十分尴尬。夏尔并没有因此而自暴自弃。他学会了忍耐与宽容，最终成为了全球最大的生物技术公司安进的CEO。
　　第二部分集中阐述了领导力培训计划的五个关键要素，是全书最具实用性的一部分。第一步是“了解真实的自我”。这就要求我们具有自知之明。美国嘉信理财（Charles Schwab）前任CEO戴维·波特拉克（David Pottruck）在这方面就显得有些力不从心。波特拉克是个野心勃勃的人，他整天长时间地工作，言谈举止又过于激进，渐渐失去了同事的信赖并招致忿恨。与此同时，他的第三次婚姻也出现了危机。为解决这些问题，波特拉克要求自己定期接受反馈，虚心听取周围人的看法和意见。
　　第二步，当我们具备了一定的自我认识后，就应该坚持自己的信仰和价值观。大卫·格根和乔恩·亨茨曼（Jon
　　Huntsman）曾是尼克松政府的成员。他们亲身经历了水门事件的全过程，同时也经受了一次对道德底限的考验。亨兹曼回忆道，“当时整个白宫都弥漫着一种是非难辨的气氛。”他甚至奉命诬陷其他酌政治家，这使他逐渐醒悟，并加快了离开的步伐。
　　领导力培训计划的第三步是找出自己的激励因素。作者写道，最成功的领导者走上领导岗位，或许是为了改变现状，或许是想超越自己的能力极限，亦或许单纯出于对工作的热爱与激情，总之，极少是为了钱。在很多情况下，真正的领导者是为了一个不确定的未来而放弃稳定的职位。
　　第四步是建立好的支持团队。作者列举了许多硅谷企业的领导者的例子，其中包括Palm公司的CEO杜宾斯基，她得到了被乔治称为“教导主任”的Intuit公司主席比尔·坎贝尔（Bill Campbell）的帮助。
　　星巴克创始人霍华德·舒尔茨也从管理大师沃伦·本尼斯处得到过启发。
　　最后，我们应该努力将工作与家庭、朋友、社区服务、体育锻炼、宗教信仰等所有重要的生活元素整合在一起，也就是追求作者乔治和西蒙斯提出的一种“完整无缺的生活”。
　　《真北》第三部分讨论的是如何激励身边的人。在书中，领导们各自谈到了工作的高层次追求（一部分包含的女性领导者多于前两部分）。钟彬娴，美国雅芳公司CEO，对“我们的努力与信念，有助于给未来的女性创造更美好的生活和开创新的机会”这一企业使命进行了阐述；施乐公司CEO安妮·马尔卡希则谈到施乐面临清算危机时所采取的员工激励措施。与书中其他部分一样，这些内容并不是歌功颂德式的回忆录。马尔卡希这样描述了自己的感受：“晚上8点半，我结束了一天的工作，拖着疲惫的身躯走在回家的路上。我把车停在了公路边，然后对自己说，’我该去哪儿？我不想回家。我根本没地方去啊！”
　　读者从众多领导者的事例中或多或少能够发现自己的影子：或者是目睹亲人去世的痛楚，或者是在利益与自我之间的挣扎。领导者也会犯错，领导者也拥有自己的情感。毫无疑问，他们是真实的。全书每章后附有DIY领导训练，旨在指导读者对自己的行为作出评估，对所确定的重点事项进行评价。尽管没有指明任何捷径，《真北》的丰富内涵却能够帮助读者找到通向成功的领导之路。
　　……

前言/序言

在线试读

《真北》：相关内容

领导是一场旅程，而不是一个终点。它是一场马拉松，而不是一段冲刺跑。它是一个过程，而不是一个结果。

《真北》：揭示卓越领导力的核心罗盘 在瞬息万变的时代浪潮中，个体与集体的航向往往迷失于纷繁复杂的思绪与外界干扰。我们渴望一种清晰的指引，一种坚实的力量，能够带领我们穿越迷雾，抵达理想的彼岸。而“真北”——这个永恒的指向，正是卓越领导力最深邃的隐喻。它不仅仅是方向的象征，更是内在罗盘的觉醒，是发自内心深处的召唤，是引领个人与团队走向真正成功的驱动力。 《真北：125位全球顶尖领袖的领导力告白》并非一本泛泛而谈的领导力理论汇编，也不是生硬的说教。它是一次深入灵魂的探索，一次与百余位在各自领域留下深刻印记的杰出领导者的真诚对话。这些人来自不同的文化背景，活跃于各行各业，却共同拥有着一种超越时空的领导智慧，一种能够激励人心、凝聚力量、创造非凡成就的特质。这本书将这些宝贵的经验与洞察，凝结成一份份发人深省的“告白”，为渴望提升领导力、寻找人生方向的每一个你，提供一面多棱镜，映照出属于自己的“真北”。 理解“真北”：领导力的内在驱动与外在实践 “真北”并非一种预设的模板，而是每一个领导者内心深处对于目标、价值和意义的清晰认知。它包含了对自我潜能的深刻理解，对使命的坚定信念，以及在面对挑战时所展现出的勇气与韧性。这是一种内在的罗盘，它不受外界环境的波动影响，而是稳定地指引着前进的方向。 这本书通过125位领袖的真实故事，生动地诠释了“真北”的多重维度。它不仅仅关乎战略决策或管理技巧，更深入到领导者的个人成长、价值观塑造、情感智慧以及在困境中的自我反思。每一位领袖的告白，都如同一次微观的剖析，揭示了他们如何在复杂多变的局面中，锚定自己的“真北”，并将其转化为激励团队、推动变革的强大动力。 洞察先机：从百位精英的智慧中汲取养分 本书的价值在于其内容的丰富性与多样性。125位顶尖领袖，意味着125种独特的视角，125次深刻的领悟。他们可能是科技巨头中的创新者，可能是社会公益领域的变革者，可能是艺术殿堂的开拓者，也可能是金融市场的掌舵者。他们的经验，虽然诞生于不同的土壤，却共同指向了领导力的普适性原则。 例如，你或许会从一位科技公司的CEO那里了解到，如何在快速迭代的行业中，保持对未来趋势的敏锐洞察，并通过清晰的愿景激励团队勇攀技术高峰。而一位非营利组织的领导者，则可能分享如何在资源有限的情况下，通过强大的同理心和对使命的执着，凝聚人心，克服重重困难，实现改变世界的梦想。一位深耕传统行业的企业领袖，也许会剖析如何在时代的变革中，坚守企业文化的核心价值，并找到创新的路径，实现基业长青。 本书的精髓在于，它并非提供一套放之四海而皆准的“秘籍”，而是呈现了大量生动、鲜活的案例，让读者在阅读中，能够找到与自身情况产生共鸣的部分，并从中提炼出适用于自己领导旅程的宝贵启示。这些告白，是经验的浓缩，是智慧的结晶，是经过时间与实践检验的真理。 超越理论：实践中的领导力智慧 《真北》最大的亮点之一，便是其极强的实践指导意义。它并非停留在高屋建瓴的理论层面，而是深入到领导者在实际工作中所面临的具体挑战与抉择。书中的每一位领袖，都以真诚的态度，分享了他们在制定战略、建立团队、应对危机、培养人才、处理人际关系等方面的经验。 你会了解到，那些伟大的领导者是如何在高压之下保持冷静，如何在不确定性中做出艰难的决定，如何在失败中汲取教训并重新站起来。他们会分享自己是如何平衡短期目标与长期愿景，如何构建信任、赋能团队，以及如何在复杂的人性环境中，发挥出最佳的领导效能。 本书的叙事方式，避免了枯燥的陈述，而是以引人入胜的口吻，将领袖们的故事娓娓道来。通过他们的亲身经历，读者能够更深刻地理解领导力并非与生俱来的天赋，而是可以通过学习、实践与反思不断提升的艺术。这些告白，就像是在与一位经验丰富的导师进行一对一的交流，让你能够跳出自身的局限，以更广阔的视野审视自己的领导之路。 发现你的“真北”：赋能个人成长与组织发展 “真北”的力量，在于它能够点燃个体内在的潜能，并将其转化为强大的行动力。当一个人找到了自己的“真北”，他便拥有了清晰的目标感和内在的驱动力，能够更有效地应对挑战，并在追求卓越的道路上不断前进。 对于组织而言，当领导者清晰地找到了组织的“真北”，并将其有效地传达给团队时，便能够形成强大的凝聚力与向心力。团队成员会因为认同共同的愿景和价值观而更加投入，激发集体的智慧与创造力，从而实现组织的长远发展与成功。 《真北》这本书，正是希望帮助每一位读者，踏上发现和锚定自己“真北”的旅程。它鼓励你审视内心的召唤，理解自己的核心价值观，并将其转化为领导行动的指南。通过学习125位顶尖领袖的经验，你将获得丰富的工具和方法，来提升自己的领导能力，更好地激励他人，并最终实现个人与组织的双重成长。 一本值得珍藏的领导力指南 《真北：125位全球顶尖领袖的领导力告白》是一本不容错过的领导力著作。它以其深刻的内容、生动的叙事和极强的实践指导意义，为渴望在职业生涯和社会生活中取得卓越成就的每一个人，提供了一份珍贵的礼物。 无论你是初出茅庐的青年才俊，还是身居要职的资深管理者，亦或是对个人成长充满渴望的探索者，《真北》都将为你打开一扇通往更强大、更有影响力领导力的大门。它将指引你找到属于自己的“真北”，让你在人生的航程中，坚定不移，乘风破浪，抵达属于你的辉煌彼岸。这本书，不仅仅是一次阅读体验，更是一场赋能之旅，一次关于卓越领导力的深刻启迪。

评分☆☆☆☆☆

《真北》这个书名，给我的感觉非常独特，它不仅仅是一个简单的图书名称，更像是一种哲学上的探索。我一直认为，真正的领导力并非源于外在的头衔或权力，而是来自内心深处的坚定信念和清晰的方向感，也就是这本书所倡导的“真北”。我很想知道，书中的125位顶尖领袖是如何理解和定义他们各自的“真北”的？他们又是如何在这个充满诱惑和干扰的世界中，始终保持对自身方向的忠诚？我预测，书中不仅仅会涉及宏观的战略层面，更会深入到领导者个人的价值观、动机和人生哲学。我期待能够读到一些关于如何平衡个人目标与组织使命、如何在复杂局面下做出艰难抉择、以及如何在快速变化的时代中保持学习和成长的智慧。我希望这本书能给我带来一种启发，让我重新审视自己的职业生涯和人生规划，找到那个属于自己的、永恒不变的“真北”，并以此为指引，勇敢地向前迈进，不受外界喧嚣的干扰。

评分☆☆☆☆☆

初拿到这本书时，我并没有立刻翻阅，而是仔细研究了一下作者的背景和这本书的整体定位。我了解到这是一本汇集了125位世界级领袖的领导力智慧的读物，光是这个数字就足以让人惊叹。这不仅仅是一本书，更像是一个汇聚了时代精英思想的宝库。我非常好奇，这125位领袖是如何被挑选出来的？他们来自哪些行业，拥有哪些多元化的视角？他们分享的“告白”会不会相互印证，又会不会产生有趣的碰撞？我设想，书中可能会包含一些关于危机管理、团队建设、创新思维、以及如何在不确定性中做出决策的经验。更让我心动的是“领导力告白”这个词，它不像冰冷的理论，而是带有个人情感和真实经历的分享。我期待能读到那些他们曾经犯过的错误，如何从中学习，以及如何在逆境中重拾信心的故事。这会是一种非常接地气的学习方式，让我能够站在巨人的肩膀上，少走一些弯路。我相信，通过阅读这些来自不同背景、不同领域的领袖的真实心声，我一定能从中汲取到宝贵的领导力养分，并将其融入到自己的工作和生活中。

评分☆☆☆☆☆

我拿到《真北：125位全球顶尖领袖的领导力告白》这本书后，就迫不及待地翻阅起来。封面设计简约却充满力量，书名更是直击我内心深处对领导力的好奇。我一直觉得，那些能够影响世界的人，他们的思想一定有着独特的深度和广度。书中提到“125位全球顶尖领袖”，这个数字本身就说明了内容的丰富性和多样性，让我对即将展开的阅读之旅充满期待。我猜想，这本书不会是那种枯燥乏味的理论堆砌，而更像是与125位智者进行的一场场深度对话。我特别想知道，他们是如何在各自的领域达到顶尖水平的？他们的领导力哲学是否会因为文化背景、行业特点而有所不同？又是否会有一些共通的原则能够跨越一切界限？我期待从中学习到如何识别和培养人才，如何激发团队的潜力，以及如何在充满挑战的环境中保持韧性和创新。这本书，对我来说，不仅仅是一本关于领导力的书籍，更是一本关于人生智慧的书，一本能帮助我更好地理解自己、理解他人、理解世界的指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计和书名就有一种莫名的吸引力，让我一眼就觉得它值得一读。我一直对那些能够引领潮流、改变世界的人物充满好奇，想知道他们是如何走到今天这个位置的，他们的成功背后又付出了怎样的努力和思考。《真北》这个名字，仿佛在暗示着一种内在的指引，一种超越短期利益的、更深层的方向感。我猜想，这本书会不会就像一张藏宝图，指引读者找到自己内心真正的“北极星”，从而在纷繁复杂的世界中坚定前行？我特别期待书中那些“全球顶尖领袖”的“领导力告白”，不知道会是哪些传奇人物？是那些我们耳熟能详的商业巨头，还是在某个领域默默耕耘却影响深远的思想家？他们的“告白”会是怎样一种形式？是充满智慧的箴言，还是充满艰辛的经历分享？我希望从中能够获得一些关于如何认识自己、如何设定目标、以及如何在面对挑战时保持初心的启示。读这样的书，总能带来一种精神上的洗礼，让我对领导力这个概念有了更深刻、更人性化的理解，而不仅仅是权力和地位的象征。

评分☆☆☆☆☆

拿到《真北》这本书，我第一时间被它所传递的“告白”意味所吸引。这不同于市面上常见的领导力理论书籍，它更侧重于领导者自身的感悟和经验分享，这让我觉得更加贴近真实，也更加有学习的价值。我很好奇，这125位来自不同领域、不同文化背景的领袖，他们对“领导力”的理解会是怎样的？是否存在一种普适性的领导力原则，还是说，领导力本身就具有极强的个性化和情境化特征？我希望书中能够展现出这些领袖们在面对巨大压力、做出重大决策时的内心挣扎和思考过程。我期待能够从中学习到如何培养坚定的信念，如何在复杂多变的环境中保持清晰的判断力，以及如何在团队中建立信任和凝聚力。这本书，仿佛为我打开了一扇窗，让我能够窥探到那些伟大灵魂的内心世界，并从中汲取力量，照亮我前行的道路。我希望读完这本书，不仅能提升我的领导能力，更能让我对人生和事业有更深刻的理解和感悟。

评分☆☆☆☆☆

京东送货非常快，满意！！！！

评分☆☆☆☆☆

很希望听听大师们怎么说。好书好评！

评分☆☆☆☆☆

老師推薦，好好學習

评分☆☆☆☆☆

以人为本，真诚领导，其中也蕴含着水能载舟，亦能覆舟的道理。本书对多位成功领导者进行案例分析，给读者最真实详尽的建议，相当具有说服性。作者比尔.乔治也在这领域深究很多年，这本书的确值得一读。

评分☆☆☆☆☆

值得拥有！！！！非常喜欢！！！

评分☆☆☆☆☆

东西很好，物流速度快，都看了一大半才来评论??????

评分☆☆☆☆☆

还不错，东西用着还行

评分☆☆☆☆☆

领导高层推荐的书籍，刚买回来，还没有细细品味，看着很不错

评分☆☆☆☆☆

非常好的一本书，安利