商业模式/经营战略全史全集套装2册三谷宏治企业管理市场营销 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[日] 三谷宏治 著

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• 商业模式
• 经营战略
• 企业管理
• 市场营销
• 三谷宏治
• 管理学
• 经济学
• 商业
• 战略
• 全集

店铺： 木垛图书旗舰店

出版社： 江苏文艺出版社

ISBN：9787539989518

商品编码：10228206945

开本：16

出版时间：2016-01-01

>基本信息

• 商品名称：三谷宏治：商业模式全史+经营战略全史（共2册）
• 作者：(日)三谷宏治|译者:徐航
• 定价：84
• 出版社：江苏文艺
• ISBN号：9787539989518

>其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2016-01-01
• 印刷时间：
• 版次：1
• 印次：1
• 开本：其他
• 页数：

编辑推荐语

商业模式全史 全球知名企业管理者必选读物，以全球性眼光综合分析“大企业”的盛衰兴废！****、***、苹果、Facebook、优衣库、腾讯、IBM、本田、吉列、英特尔……展现**商业模式的荣辱成败！ 经营战略全史 《哈佛商业评论》**经管类书籍榜首图书！日本商业图书大奖获奖图书！一部跨越百年的经营战略理念集结之作，破解经营战略重重谜局。创业者、企业管理者、MBA课程学习者必备的**圣典！

洞察商业脉络，解锁经营智慧：一本读懂企业兴衰的战略地图 在瞬息万变的商业世界里，每一个企业的生存与发展，都离不开一套清晰而有效的经营模式和战略。然而，无数企业在探索未知、追求卓越的征途中，或因战略失误而黯然离场，或因模式陈旧而步履维艰。究竟是什么样的力量，驱动着企业的成功与失败？又有哪些历久弥新的智慧，能够帮助我们穿越迷雾，抵达商业的彼岸？ 《商业模式/经营战略全史全集套装（2册）》正是一部为寻求答案的企业家、管理者、创业者以及所有对商业运作充满好奇的读者量身打造的宏大史诗。它并非简单地罗列枯燥的理论，而是以一种宏观的视角、丰富的案例和深刻的洞察，为我们勾勒出一幅波澜壮阔的商业演进图景。这套书将带领我们走进历史的长河，探寻古今中外商业模式与经营战略的演变轨迹，从中提炼出适用于当下的真知灼见。 第一册：商业模式的基因与演化——从原始交易到颠覆创新 本书将从商业模式的底层逻辑出发，追溯其最原始的形态。我们将看到，早在人类社会早期，基于物物交换、部落贸易的朴素模式，就已经蕴含着价值交换的基因。随着商品经济的发展，诸如工厂制、垄断经营、连锁加盟等经典商业模式，是如何在工业革命的浪潮中应运而生，并逐渐成熟的。读者将有机会深入了解那些定义了一个时代的商业巨头，例如： 福特汽车的流水线模式： 它是如何通过标准化生产、大规模制造，彻底改变了汽车产业，并对整个制造业产生了深远影响？其背后隐藏着怎样的成本控制、效率提升和市场扩张逻辑？ 洛克菲勒的标准石油公司： 它是如何通过垂直整合、控制产业链，构建起庞大的商业帝国，并为现代企业集团的运作提供了范例？其垄断策略与反垄断斗争的背后，又折射出怎样的市场规律？ 沃尔玛的低价战略： 它是如何通过精细化的供应链管理、强大的议价能力，成为全球零售业的标杆？其“天天低价”的承诺，背后是如何实现的？ 麦当劳的特许经营模式： 它是如何将标准化的产品和服务，通过广泛的特许经营网络，快速拓展全球市场，并成为一种文化符号？其标准化、可复制性的魅力何在？ 随着信息时代的到来，商业模式的演进速度呈几何级数增长。本书将重点剖析那些深刻改变我们生活方式和消费习惯的新型商业模式，例如： 互联网平台模式： 滴滴出行的“连接”逻辑，Airbnb的“共享经济”模式，淘宝/亚马逊的“电商生态”模式，它们是如何打破传统行业壁垒，创造新的价值链的？它们是如何通过双边或多边网络效应，实现用户增长和盈利的？ 订阅制模式： Netflix、Spotify等流媒体服务的成功，Netflix为何能从DVD租赁商转型为全球最大的流媒体巨头？其订阅制模式的核心竞争力是什么？它如何改变了内容产业的格局？ 免费增值模式（Freemium）： 许多SaaS软件、网络游戏采用的这种模式，其背后的盈利逻辑是什么？如何平衡免费用户和付费用户的体验，并实现商业转化？ 免费模式（Ad-supported）： 谷歌、Facebook等科技巨头，为何能通过免费服务吸引海量用户，并通过广告实现巨额盈利？其数据驱动的商业逻辑是怎样的？ 本书将不仅仅停留在模式的介绍，更重要的是，它将引导读者思考： 商业模式的构成要素： 价值主张、客户细分、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键活动、重要伙伴、成本结构，这些要素是如何相互作用，共同构建一个企业赖以生存的商业模式的？ 商业模式的创新与颠覆： 什么样的条件和思维方式，能够催生出颠覆性的商业模式？我们如何识别和应对来自新兴商业模式的挑战？ 商业模式的生命周期： 商业模式并非一成不变，它也有其生命周期。如何判断一个商业模式是否进入衰退期，以及如何进行有效的迭代和升级？ 第二册：经营战略的谋略与博弈——从竞争优势到可持续发展 如果说商业模式是企业生存的“骨架”，那么经营战略则是驱动企业前行的“引擎”和“导航系统”。本书将深入探究历代杰出的经营战略思想，解析那些在风云变幻的市场中脱颖而出的企业，是如何制定并执行其战略的。我们将回顾战略思想的起源，从孙子兵法中的“知己知彼，百战不殆”，到克劳塞维茨的“战争是政治的延续”，再到现代企业战略学的奠基人迈克尔·波特的经典理论，领略战略思维的演进。 本书将重点聚焦于以下几个关键的战略维度： 竞争战略： 成本领先： 沃尔玛、速食连锁店等企业如何通过严格的成本控制，在价格战中保持优势？ 差异化： 苹果公司、奢侈品品牌等企业，如何通过独特的产品设计、品牌价值，实现高溢价？ 聚焦战略： 许多小型企业或特定细分市场的领导者，如何通过专注于某一特定群体或产品线，获得竞争优势？ 蓝海战略： 如何跳出竞争激烈的“红海”市场，开辟全新的市场空间，创造新的需求？ 企业成长战略： 多元化经营： 联合利华、通用电气等企业，是如何通过跨行业、跨领域的多元化，实现规模效应和风险分散的？其多元化成功的关键是什么？ 一体化经营： 能源公司、汽车制造商等，如何通过纵向一体化（向上游或下游延伸），控制成本、保障供应，或提升客户体验？ 并购与整合： 众多科技巨头、传统企业，在通过并购实现快速扩张和技术升级的过程中，面临哪些挑战，又有哪些成功的范例？ 创新与变革战略： 颠覆性创新： 智能手机对传统手机行业的颠覆，数字音乐对唱片业的冲击，这些创新是如何发生的？企业应该如何应对或主动发起颠覆？ 组织变革： 在快速变化的时代，企业如何进行组织结构的调整、文化的重塑，以适应新的战略需求？ 敏捷战略： 面对不确定性，企业如何变得更加灵活，能够快速响应市场变化，调整战略方向？ 企业可持续发展战略： 社会责任与绿色经营： 越来越多的企业认识到，可持续发展不仅仅是道德要求，更是长远的竞争优势。如何将环保、社会责任融入企业战略，实现经济效益和社会效益的双赢？ 长期主义： 在追求短期利益的压力下，如何坚持长期主义，为企业的长远发展奠定坚实基础？ 本书将通过大量翔实的案例，例如： 柯达的困境： 这个曾经的影像巨头，为何没能拥抱数字化转型，最终走向衰落？其战略失误给我们带来了哪些深刻教训？ 微软的转型： 从PC时代的巨头，到云计算、人工智能时代的领军者，微软的战略调整历程是怎样的？其“以用户为中心”的战略转变有何深意？ 亚马逊的“飞轮效应”： 杰夫·贝索斯如何通过一系列相互关联的商业策略，构建起一个强大的增长飞轮，实现持续的扩张和盈利？ 特斯拉的颠覆之路： 一个新兴的电动汽车品牌，如何通过技术创新、商业模式颠覆，挑战传统汽车巨头，并引发整个行业向电动化转型？ 通过对这些案例的深入剖析，本书将引导读者思考： 战略的本质： 战略并非静态的计划，而是动态的博弈，是关于如何选择、如何取舍、如何在竞争中取得并保持优势。 战略的制定： 如何进行准确的市场分析、竞争分析和自身能力评估，从而制定出切实可行的战略？ 战略的执行： 伟大的战略如果没有有效的执行，也只是纸上谈兵。如何将战略落地，转化为实际的行动和成果？ 战略的调整与迭代： 在复杂多变的商业环境中，战略需要不断地进行评估、调整和优化。 套装的价值与意义： 《商业模式/经营战略全史全集套装（2册）》的价值在于其“全”与“史”。它以历史的眼光审视商业模式和经营战略的演进，从宏观到微观，从经典到前沿，为读者提供了一个完整而深刻的学习框架。它并非简单地讲述“怎么做”，而是深入探究“为什么会这样”，帮助读者理解商业世界运行的底层逻辑和普遍规律。 通过阅读这套书，您将能够： 洞察商业趋势： 深刻理解当前商业世界的变革力量，预测未来发展方向。 解锁创新思维： 学习跨越时空的商业智慧，激发商业模式和经营战略的创新灵感。 提升战略决策： 掌握科学的战略分析方法和工具，做出更明智的企业决策。 规避经营风险： 从历史的经验教训中学习，规避可能导致企业失败的陷阱。 实现企业成长： 为企业的持续发展和基业长青，提供坚实的理论指导和实践启示。 无论您是初创企业的创始人，还是经验丰富的企业管理者；无论您是渴望在商业领域有所建树的学者，还是对经济社会运行充满好奇的读者，《商业模式/经营战略全史全集套装（2册）》都将是您不可多得的案头必备。它将成为您在商业迷宫中的罗盘，在激烈竞争中的利剑，在探索未来的道路上，为您照亮前行的方向。

评分☆☆☆☆☆

第四篇： 《从战略到执行：企业增长的落地之道》这本书，可以说是给那些“纸上谈兵”的管理层敲响了警钟，也给那些渴望将宏伟蓝图变为现实的执行者们提供了坚实的支撑。作者非常犀利地指出了，再好的战略，如果无法有效地落地执行，终究是空中楼阁。书中重点探讨了战略与执行之间的“鸿沟”，以及如何跨越这条鸿沟。我印象最深刻的是关于“目标分解”和“激励机制”的章节，作者详细阐述了如何将宏观战略目标层层分解为可执行的任务，并确保每一个层级、每一个部门都能清晰地理解自己的职责和目标。同时，书中对于如何设计有效的激励机制，以驱动员工主动投入到战略执行中，也提供了非常实用的方法论。它不仅仅是理论上的梳理，更是充满了实际操作的指导，比如如何进行有效的沟通，如何进行项目管理，以及如何建立持续的绩效评估体系。读完这本书，我对于企业管理中“知行合一”的重要性有了更深刻的理解，也找到了将战略构想转化为实际业务成果的路径。

评分☆☆☆☆☆

第五篇： 《组织行为学与团队效能提升》这本书，让我从一个全新的维度审视企业内部的运作。我一直认为，一个企业的成功，除了优秀的产品和战略，更离不开高效的团队和积极的组织文化。作者在书中系统地阐述了影响团队协作和个人绩效的各种因素，包括领导力风格、沟通模式、冲突管理、动机理论等等。书中对于“团队动力学”的分析让我受益匪浅，理解了团队在发展过程中所经历的形成、震荡、规范、执行和休整等阶段，以及在不同阶段应采取的相应管理策略。我特别喜欢关于“冲突管理”的章节，它告诉我们，冲突并非全然是负面的，恰当的冲突解决和引导，反而能激发更多的创新和进步。此外，书中对于如何建立积极的组织文化，如何通过有效的激励和授权来提升员工的敬业度和归属感，也提供了许多宝贵的见解。这本书不仅仅是关于“人”的管理，更是关于如何让“人”的力量最大化，如何打造一个能够持续创造价值的有机体。

评分☆☆☆☆☆

第一篇： 翻开《经营战略的演进：从泰勒到贝索斯》，仿佛穿越了一场波澜壮阔的商业思想史。作者以清晰的脉络，将那些塑造了现代商业世界的伟大思想家们一一呈现。从弗雷德里克·泰勒的科学管理，对效率的极致追求，到彼得·德鲁克的“目标管理”，再到迈克尔·波特的“五力模型”和“通用战略”，每一章都像是在揭示一个个商业的“金矿”。我尤其着迷于书中对不同时代背景下经营战略如何诞生的分析，比如工业革命如何催生了大规模生产和组织管理的需求，信息时代又如何让“速度”和“创新”成为企业的生命线。书中引用了大量的历史案例，从福特汽车的流水线革命，到IBM的转型与复兴，再到谷歌和亚马逊的颠覆式创新，这些鲜活的例子让抽象的理论变得触手可及。读这本书，我不再只是零散地了解一些管理学概念，而是能串联起整个经营战略思想的逻辑发展，理解为什么不同的理论在不同的时期会出现，又为何被不断地修正和发展。它不只是一本理论书，更像是一本企业家的“修炼秘籍”，里面蕴含着无数解决实际问题的智慧。

评分☆☆☆☆☆

第二篇： 《颠覆性创新与商业模式重塑》这本书，简直是我近期商业阅读中的一盏明灯。作者在书中深入剖析了“颠覆性创新”这一概念，不仅仅是停留在表面，而是将其与企业自身的商业模式紧密结合，进行了细致入微的探讨。书中对于那些曾被视为“边缘”或“低端”的产品或服务，如何一步步蚕食主流市场的逻辑分析，让我大开眼界。例如，书中详细阐述了廉价航空如何打破传统航空业的定价体系，以及数字音乐如何冲击唱片业的销售模式。更重要的是，作者并未止步于理论分析，而是提供了大量可操作的策略和方法，指导企业如何识别潜在的颠覆者，如何调整自身商业模式以应对挑战，甚至如何主动进行颠覆性创新。我最喜欢的是其中关于“价值网络”的论述，它让我理解到，成功的商业模式不仅仅是产品或服务本身，更包含了一系列价值创造、传递和捕获的环节，而颠覆者往往是从价值网络的薄弱环节入手。这本书对于任何身处激烈市场竞争中的企业管理者来说，都具有极强的参考价值和实践指导意义。

评分☆☆☆☆☆

第三篇： 《营销的艺术与科学：从消费者洞察到品牌增长》为我打开了全新的营销视角。一直以来，我对市场营销的理解可能偏重于广告和推广，但这本书却让我看到了营销更深层次的内涵。作者从消费者心理的细微之处入手，深入剖析了影响消费者购买决策的各种因素，包括认知、情感、社会文化等等。书中提出的“用户画像”和“消费者旅程”的概念，让我明白了如何更精准地理解目标客户，并为其量身定制营销策略。我特别欣赏书中关于“品牌建设”的章节，它强调了品牌不仅仅是一个Logo或Slogan，而是一种与消费者建立情感连接、传递核心价值的系统工程。通过对多个成功品牌的案例分析，我看到了品牌如何从最初的默默无闻，通过持续的价值输出和情感沟通，最终成为消费者心中不可替代的存在。这本书不仅仅是教授营销技巧，更是引导读者去思考“为何营销”以及“如何真正触达消费者内心”。对于想要在品牌层面有所突破的企业来说，这本书是必读之作。

评分☆☆☆☆☆

满意，没有任何破损

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书质量不错，还没看完，内容不做评价！

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包装精美

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都是好书啊，但不是我的

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没有看，通过题目感觉会有收获。

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很好，下次再买！

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很快，送知识

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还好还好哈还好还好哈哈哈