送给朋友的,感觉还好
评分还行
评分协调活动说。唐纳利认为:“管理就是由一个或更多的人来协调他人的活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果。”③这种观点主要强调他人,强调协调其他人的活动。无疑,管理中存在协调他人活动进而完成组织目标的需要。但应当说明,管理并非仅仅是客体的活动,或者说主要不是客体的活动。
评分的目标。
评分决策说。美国管理学家赫伯特·A,西蒙认为:“管理就是决策。”这种说法主要是强调决策的重要性。如果决策错了,再好的管理也是没有用的,甚至管理效率越高,损失越大。应当看到管理中包含决策因素,但管理并不等于决策。
评分资源说。雷恩认为:“管理……即它发挥某些职能,以便有效地获取、分配和利用人的努力和物质资源来实现某个目标。”⑤应当说,管理是一种“无形资源”,是一种“增效剂”。利用这种“无形资源”可以加快组织目标的实现,但是在管理中否认控制作用,就无法在实施组织目标的过程中发挥其衡量与校正功能,其结果容易偏离既定
评分器官说。有人说:“管理是现代组织一种特殊器官,只有这种器官有所作为,组织才能有作为与生存。”⑥这种说法表明,管理与组织是紧密相连的,没有组织,就没有管理;而没有管理,组织生命就停止了。诚然,管理这种“特殊器官”协调组织内各子系统之间的活动,但是它没有指出由谁来协调,进而否定了协调者的主体作用,以及在整个管理过程中的地位。
评分工作说。霍德盖茨认为:“管理就是通过其他人来完成工作。”这种说法表明,管理作为一种工作,主要不在于“知”,关键在于“行”。应当说,如果没有“行”,组织的目标无从实现。但是仅仅强调“行”,而否认“行”之前的计划、“行”之中的协调、“行”之后的结果与目标的差距,这种“工作”与我们所谈的管理存在一定的距离。
评分好书!
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版权所有