管理會計學刊（第1捲第1期） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

湯榖良，肖澤忠 著

圖書標籤:

• 管理會計
• 會計學
• 財務管理
• 期刊
• 學術
• 經濟學
• 企業管理
• 財務分析
• 成本管理
• 會計研究

齣版社： 北京大學齣版社

ISBN：9787301181287

版次：1

商品編碼：10558023

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2010-12-01

頁數：98

正文語種：中文

編輯推薦

　　 創刊詞
　　 基於業績的激勵：一些需要思考的難題
　　 傢族企業高管薪酬與企業會計業績相關性的研究．
　　 薪酬業績不對稱敏感性與高管限薪
　　 報酬方案和棘輪效應能抑製預算鬆弛嗎
　　 資源分配和信息披露對預算管理影響的實驗研究
　　 團隊背景下的目標值的設定：預算目標還是相對業績目標
　　 ——基於實驗研究的證據
　　 閤資企業管理控製研究述評
　　 ——經濟交易觀vs社會交易觀
　　 《歐洲會計評論》特刊《傢族企業會計與報告》徵文啓事

內容簡介

　　 《管理會計學刊（第1捲第1期）》是定位於管理會計與控製領域的專業性學術刊物。本刊堅持學術公正原則，麵嚮國內高校會計學術界和教育界，旨在搭建國內管理會計與控製領域學術成果的發布平颱。
　　 《管理會計學刊（第1捲第1期）》提倡科學的研究方法和規範的研究範式，鼓勵規範的調查研究、實地（案例）研究、實驗研究、文獻檔案研究、實證研究、分析性理論研究等。本刊參照國際規範學術期刊的管理和編輯工作方式運行，實行匿名審稿製。

目錄

創刊詞
基於業績的激勵：一些需要思考的難題
傢族企業高管薪酬與企業會計業績相關性的研究．
薪酬業績不對稱敏感性與高管限薪
報酬方案和棘輪效應能抑製預算鬆弛嗎
資源分配和信息披露對預算管理影響的實驗研究
團隊背景下的目標值的設定：預算目標還是相對業績目標
——基於實驗研究的證據
閤資企業管理控製研究述評
——經濟交易觀vs社會交易觀
《歐洲會計評論》特刊《傢族企業會計與報告》徵文啓事

精彩書摘

其他例子也能用來說明這一點，但恰恰這個反例反駁瞭基本的代理理論的前提。大多數的代理模型都是基於一定情景的，而且這個情景是重要的。但是情景的什麼方麵是重要的，這些情景的效果又是怎樣的呢？
難題6：一個激勵計劃中多少評價指標是足夠的？
在公司的基於業績的激勵計劃中存在巨大的多樣性。大多數計劃包括一個以上的評價指標。一些計劃相對簡單，隻有兩個指標，如會計利潤和收入增長。另外一些以目標管理組織起來的公司包含瞭較多的評價指標。其他的就更為復雜。
例如，考慮決定通用電氣公司（GE）CEO傑夫·伊梅爾特2008年奬金的復雜指標體係。根據該計劃，伊梅爾特先生的奬金由以下基於業績的指標決定：收入和收入增長、盈餘、每股盈餘、經營活動現金流、總資本迴報率、銷售利潤率、持續卓越運營和財務紀律、保持一個具有堅強文化的卓越團隊、管理公司的風險與聲譽、建立一個卓越的投資者基礎、領導董事會的活動以及股票價格。由於伊梅爾特先生的業績由GE薪酬管理委員會主觀評估確定，因此公司外部人無法得知上述這些因素各自的重要程度。這裏存在一些明顯的疑問：為什麼GE董事會認為他們需要這麼多業績指標？GE的激勵計劃是否是最優的？

前言/序言

深入探索現代企業管理的前沿：一本聚焦戰略決策與績效優化的權威期刊 《管理會計學刊》（第1捲第1期） 匯集瞭國內外頂尖學者和資深行業專傢對管理會計領域最新理論、實踐與未來趨勢的深刻洞察與前沿研究。本期特刊以其嚴謹的學術標準、鮮活的案例分析和對實踐指導性的高度重視，旨在為企業高層管理者、財務決策者、學術研究人員以及有誌於提升組織績效的專業人士，提供一個理解和應用先進管理會計工具的權威平颱。 本期內容涵蓋瞭從基礎理論的深化到新興技術在管理會計中的應用等多個維度，力求全麵展現當代管理會計如何驅動企業的戰略轉型與可持續發展。 --- 第一專題：戰略成本管理與價值鏈優化 本專題聚焦於將管理會計職能從傳統的成本核算延伸至企業價值創造的核心環節。在全球化競爭日益激烈的背景下，如何精準識彆、衡量和優化價值鏈中的成本驅動因素，成為企業保持競爭優勢的關鍵。 1. 深度解析基於活動的成本管理（ABC）在復雜製造環境中的應用與局限： 本文係統迴顧瞭ABC模型的發展脈絡，並結閤多個跨行業案例，探討瞭在工業4.0時代背景下，如何通過優化活動驅動因素的識彆，實現更精確的産品和客戶盈利能力分析。研究特彆關注瞭非常規成本（如知識産權、研發投入）在ABC模型中的閤理歸集與報告機製，為企業製定資源分配決策提供瞭精細化的工具。 2. 供應鏈協作中的成本共擔與風險分攤機製設計： 隨著供應鏈的垂直整閤與協同程度加深，傳統的內部轉移定價模型難以適應外部閤作夥伴間的利益平衡。本研究構建瞭一個基於博弈論視角的成本共擔模型，旨在解決供應商與製造商之間因信息不對稱導緻的效率損失問題。重點討論瞭如何通過契約設計，激勵供應鏈上下遊企業共同緻力於提升整體價值，而非僅關注局部利潤最大化。 3. 目標成本法在産品生命周期管理中的動態應用： 文章探討瞭目標成本法如何與産品設計和工程階段緊密結閤。研究不僅停留在設定目標成本，更深入分析瞭“設計-采購-製造”一體化流程中，如何通過跨職能團隊的持續改進活動（Kaizen Costing），實現對成本的實時、動態控製，確保新産品在導入市場伊始即具備預期的利潤空間。 --- 第二專題：績效衡量與企業內部控製的創新 現代管理會計的核心職能之一在於構建有效的績效衡量體係，以確保企業戰略目標的有效傳達和執行。本專題探討瞭如何超越傳統的財務指標，構建更具前瞻性和激勵性的綜閤績效框架。 4. 平衡計分卡（BSC）在非營利組織績效管理中的適應性研究： 鑒於非營利組織（NPO）的特殊使命和資源約束，本研究對BSC模型進行瞭本土化和功能性改造。研究提齣瞭“使命導嚮指標體係”，強調瞭社會影響力、捐贈者關係質量和項目效率等非財務指標的量化方法，為NPO的透明度和問責製提供瞭新的管理工具。 5. 經濟增加值（EVA）在資本結構決策中的優化應用： 傳統的淨現值（NPV）和內部收益率（IRR）分析側重於項目層麵。本研究則論證瞭EVA如何作為衡量企業整體資本迴報效率的有效工具，尤其是在評估兼並收購（M&A）後整閤績效時的優越性。文章詳細推導瞭如何根據企業的資本成本和稅率結構，對EVA進行精確調整，以反映股東的真實財富增值情況。 6. 內部控製與管理會計信息的集成化報告： 隨著薩班斯-奧剋斯利法案（SOX）等法規的日益嚴格，內部控製的有效性直接影響管理報告的可信度。本研究提齣瞭一種將關鍵控製點（KCPs）的運行狀態直接嵌入到月度管理報告中的框架，實現瞭風險暴露與財務結果的同步呈現，極大地提升瞭高層對運營風險的實時感知能力。 --- 第三專題：大數據、人工智能與管理會計的未來圖景 本期期刊特彆開闢章節，探討新興技術對管理會計實踐帶來的顛覆性影響，展望未來的報告模式和決策支持係統。 7. 利用機器學習進行成本預測的精度提升： 傳統的迴歸分析在處理高維度、非綫性成本數據時存在局限。本文應用隨機森林和梯度提升模型，分析瞭海量曆史交易數據、傳感器數據和宏觀經濟變量，以建立高精度的可變成本和固定成本預測模型。實證結果錶明，與傳統方法相比，AI驅動的預測模型在季度預算編製中的誤差率平均降低瞭15%以上。 8. 區塊鏈技術在內部審計與可追溯性中的潛力： 區塊鏈的去中心化和不可篡改特性為管理會計信息提供瞭前所未有的可靠性基礎。本研究探討瞭將關鍵的成本分攤記錄、資産轉移憑證記錄在私有鏈上，如何顯著簡化內部審計流程，消除數據“孤島”，並為管理層提供瞭一個完全透明的交易曆史記錄。 9. 認知偏差在預算決策中的影響及緩解策略： 決策心理學與管理會計的交叉研究日益重要。本文通過實驗經濟學方法，識彆瞭高管在麵對不確定性時常見的“錨定效應”和“過度自信”等認知偏差，並提齣瞭一套結構化的“去偏見”決策流程，例如強製引入“事前驗屍”（Pre-mortem）機製，以提高預算編製的客觀性和閤理性。 --- 特約評論：管理會計師角色的重塑 本期還收錄瞭一篇重量級特約評論，深入探討瞭在數字化轉型浪潮下，傳統財務人員必須嚮“業務夥伴”（Business Partner）轉型的緊迫性。評論強調，未來的管理會計師不再是曆史數據的記錄者，而是驅動戰略執行和業務流程優化的核心智囊團。文章呼籲高校和企業應著重培養管理會計師的數據科學素養、跨文化溝通能力以及對行業生態的深刻理解。 《管理會計學刊》（第1捲第1期） 是一次對現代管理會計學進行全麵、深入、前瞻性審視的學術盛宴，它不僅是理論研究的基石，更是指引企業在復雜商業環境中實現卓越績效的實踐指南。

評分☆☆☆☆☆

翻開這本書，首先映入眼簾的是一份非常嚴謹的學術目錄。這讓我意識到，這不僅僅是一本普及讀物，更是一本具有深度研究價值的刊物。我注意到其中有一部分關於非營利組織的管理會計應用，這對我來說是一個全新的視角。以往接觸的管理會計知識，大多集中在營利性企業，而如何將這些原則應用於社會組織，以實現其使命和目標，是一個非常值得探索的領域。書中關於資源配置優化和成本效益分析的論述，為我打開瞭新的思路。此外，我還對其中關於財務指標體係構建和解讀的章節産生瞭濃厚的興趣。一個科學閤理的財務指標體係，不僅能夠反映企業的經營狀況，更能引導管理者做齣更明智的決策。我希望通過對這些內容的學習，能夠提升自己設計和應用財務指標的能力，從而更有效地評估企業的績效，並及時發現潛在的風險。

評分☆☆☆☆☆

這本《管理會計學刊》給我帶來的驚喜遠超我的預期。從內容上看，它並沒有拘泥於傳統的理論框架，而是以一種更加貼近實際經營的視角，深入探討瞭管理會計在企業戰略執行和決策支持中的關鍵作用。我特彆欣賞其中對標杆管理和價值鏈分析的介紹，這讓我開始思考如何將這些分析工具應用於我所在行業，從而找到提升企業競爭力的突破口。書中的案例研究非常詳實，並且涵蓋瞭不同規模和不同行業的企業，這大大增加瞭內容的普適性。例如，其中一篇關於製造業成本優化的案例，詳細闡述瞭如何通過精益生産和ABC成本法，成功降低瞭生産成本，提高瞭利潤率。這樣的實操性內容，對於我們這些在實踐中摸索的企業管理者來說，無疑是寶貴的財富。此外，刊物還涉及瞭績效管理和內部控製等重要議題，這些都是確保企業穩健發展不可或缺的環節。我打算將這本書中的方法論和工具，逐步應用到我的日常工作中，並期望看到切實的改進和提升。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，最初是被這本《管理會計學刊》的封麵設計所吸引，但當我深入閱讀後，纔發現它內在的價值遠超我的想象。特彆是其中關於創新型企業管理會計挑戰的討論，讓我産生瞭強烈的共鳴。在快速變化的商業環境中，傳統的管理會計方法可能顯得力不從心，而這本書似乎提供瞭一些破局之道。它探討瞭如何在新産品研發、知識産權管理以及風險投資等領域，構建更靈活、更具前瞻性的管理會計體係。我非常期待能夠從中學習到更多關於非財務信息在決策中的作用，以及如何量化那些看似難以衡量的價值。此外，關於大數據在管理會計中的應用，也是我非常感興趣的部分。我希望這本書能為我打開一扇瞭解如何利用海量數據來提升決策質量的窗口，並為我指明未來學習的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

這是一本非常具有啓發性的刊物，它讓我看到瞭管理會計更廣闊的應用前景。我尤其被其中關於可持續發展和企業社會責任的會計處理方式所吸引。在當前社會對企業可持續發展的要求越來越高的背景下，如何將環境、社會和治理（ESG）因素納入管理會計的考量範疇，並進行有效的量化和披露，已經成為重要的課題。這本書似乎為我提供瞭一些理論上的指導和實踐上的啓示。此外，刊物中對戰略成本管理和價值導嚮型管理會計的深入剖析，也讓我受益匪淺。它幫助我理解瞭如何將成本管理與企業戰略緊密結閤，從而實現長期的競爭優勢。我希望通過對這本書的學習，能夠更深刻地理解管理會計在企業長期發展戰略中的核心地位，並為企業在可持續發展的道路上做齣更明智的決策。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計相當簡潔大氣，封麵的配色是一種沉穩的深藍色，搭配燙金的書名和捲期信息，散發齣一種學術的厚重感。當我拿到它的時候，就有一種“乾貨滿滿”的預感。雖然我對管理會計的瞭解還處於初級階段，但這本刊物似乎是一個絕佳的入門渠道。我期待它能像一位經驗豐富的導師，用清晰易懂的語言，將那些聽起來有些抽象的理論概念，一一拆解，並輔以實際案例，讓我能夠真正理解管理會計在企業運營中的核心作用。比如，關於成本控製和利潤分析的部分，我希望它能提供一些實用的工具和方法，讓我學會如何識彆成本動因，如何進行有效的預算編製，以及如何通過精細化的數據分析來挖掘潛在的利潤增長點。另外，我也很想瞭解當前經濟環境下，管理會計麵臨的新的挑戰和發展趨勢，這本刊物是否能提供一些前瞻性的觀點和研究方嚮，也是我非常關注的。整體而言，我對這本書充滿瞭好奇和期待，希望它能幫助我建立起紮實的管理會計知識體係，為未來的學習和工作打下堅實的基礎。