新能源·裝備製造産業：集群化發展戰略 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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楊帆，柴藝娜 著

圖書標籤:

• 新能源
• 裝備製造
• 産業集群
• 區域發展
• 産業戰略
• 技術創新
• 政策分析
• 産業鏈
• 綠色發展
• 製造業升級

齣版社： 蘭州大學齣版社

ISBN：9787311039097

版次：1

商品編碼：11201134

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2012-06-01

用紙：膠版紙

頁數：283

正文語種：中文

內容簡介

　　《新能源·裝備製造産業：集群化發展戰略》通過嚴謹的理論研究提齣瞭“新能源裝備製造企業”在專業化産業集群內組閤發展的戰略。在政策支撐下，集群內企業可以藉助互補性強於競爭性的集聚效應，通過多種閤作方式，與其他集群成員共同承擔部分生産活動和分享研發資源，獲得較為明顯的競爭優勢。

目錄

序
緒論
1 研究背景
2 研究方法
3 主要結論
IntrodIJction（英文緒論）
1 Background
2 Research methods
3 Main conclusions

第1章 新能源及新能源裝備製造産業
1 人類生存的兩大危機：能源枯竭與氣候變暖
1.1 傳統化石能源即將枯竭
1.2 氣候變暖不容忽視
1.3 麵對能源枯竭和氣候變暖的四大策略
2 新能源
2.1 新能源的定義及內涵
2.2 全球新能源發展概況
2.3 中國新能源發展概況
3 新能源裝備製造産業
3.1 新能源裝備製造産業綜述
3.2 風力發電及風電裝備製造産業
3.3 光伏發電及太陽能電池製造産業
4 酒泉新能源産業
4.1 發展現狀
4.2 發展曆史
4.3 麵臨的挑戰
5 酒泉新能源裝備製造産業
5.1 風電裝備製造産業發展現狀
5.2 太陽能光伏製造産業發展現狀
5.3 新能源配套服務業發展現狀

第2章 新能源裝備製造産業集群
1 産業集群
1.1 集聚現象
1.2 産業集群理論
1.3 生産集群與創新集群
1.4 集群的生命周期及集群化
1.5 集群戰略
1.6 集群政策
2 中國産業集群及集群政策
2.1 辛國産業集群現狀及分類
2.2 中國産業集群政策
2.3 中國産業集群存在的主要問題
3 世界新能源裝備製造産業集群成熟案例
3.1 丹麥風電裝備製造産業集群
3.2 加利福尼亞光伏製造産業集群
4 新能源裝備製造産業集群
4.1 新能源裝備製造産業集群化發展的原因
4.2 新能源裝備製造産業集群形成機製

第3章 中國新能源裝備製造産業發展模式
第4章 中國新能源裝備製造産業創新
第5章 中國新能源裝備製造産業國際化
第6章 新能源産業集群配套服務體係及供應鏈
第7章 新能源裝備製造産業集群化發展的“酒泉模式”
第8章 酒泉新能源裝備製造産業的競爭力分析
第9章 新能源裝備製造産業對區域經濟發展的影響
第10章 新能源裝備製造産業集群化發展戰略
附件
圖目錄
錶目錄
地圖目錄
鳴謝

新能源·裝備製造産業：集群化發展戰略 一、 導論：時代變革與産業重塑 當前，全球正經曆一場深刻的能源結構轉型與技術革命。以新能源技術的廣泛應用和高端裝備製造業的持續升級為核心驅動力，一股不可逆轉的産業變革浪潮正在席捲全球。新能源産業不僅關乎能源安全與可持續發展，更是各國爭奪未來産業製高點的戰略高地。而裝備製造業，作為支撐所有現代工業體係的基石，其轉型升級的步伐直接決定瞭新能源産業的發展速度與深度。 本書聚焦於新能源與裝備製造兩大關鍵領域的深度融閤，探討在這一宏大背景下，如何通過“集群化”的發展戰略，實現區域經濟的跨越式發展與産業競爭力的係統性提升。集群化，並非簡單的産業集聚，而是一種以專業化分工、協同創新和知識溢齣為核心的動態組織形態，旨在通過環境優化和要素整閤，激發産業的內生增長潛力。 二、 新能源産業發展概覽與核心挑戰 新能源産業範疇廣泛，涵蓋光伏、風電、儲能、氫能以及新能源汽車等多個領域。盡管發展迅猛，但仍麵臨諸多結構性挑戰： 1. 技術迭代的加速性與核心技術依賴： 關鍵材料、高效轉換技術以及智能化控製係統的突破成為製約産業發展的瓶頸。如何在快速迭代的技術周期中保持領先地位，減少對外部技術的依賴，是亟待解決的問題。 2. 供應鏈的脆弱性與韌性構建： 産業鏈條的全球化布局使得局部風險可能引發整體波動。如何構建安全、穩定、可控的供應鏈體係，尤其是關鍵零部件和稀缺資源的保障，成為戰略重點。 3. 商業模式的創新滯後： 盡管技術成本持續下降，但如何將新能源更好地融入現有能源係統（如智能電網），並探索齣可持續的商業運營模式，仍需深入探索。 三、 裝備製造升級：新能源産業的堅實後盾 新能源裝備製造業是實現技術從實驗室走嚮大規模應用的關鍵環節。其升級不僅體現在規模的擴大，更在於質量、精度和智能化的提升： 1. 精密製造與可靠性工程： 風力發電機葉片、光伏組件封裝、鋰電池生産綫等，對加工精度和長期運行可靠性有著極高的要求。先進的數控技術、增材製造以及無損檢測技術是提升裝備性能的核心。 2. 智能化與數字化轉型： 引入工業互聯網、大數據分析和人工智能技術，實現生産過程的柔性化、定製化和自適應控製，是提高生産效率、降低製造成本的必然趨勢。智能工廠的建設不再是選擇，而是必須。 3. 先進材料的支撐作用： 高性能永磁材料、新型導電材料、輕量化結構材料等，直接決定瞭新能源裝備的效率和壽命。裝備製造企業必須與材料科學研究深度融閤。 四、 集群化發展戰略的理論基礎與實踐邏輯 集群化發展戰略是解決上述挑戰、實現跨越式發展的有效路徑。它基於波特“競爭與閤作”的理論框架，強調地理鄰近性帶來的外部經濟效益。 1. 知識溢齣與創新協同： 物理距離的接近極大地促進瞭非正式交流和知識的快速流動。企業間、企業與研究機構間能夠更容易地進行聯閤研發、人纔共享和技術攻關，形成“創新生態圈”。 2. 專業化分工與供應鏈優化： 集群內部通過高度的專業化分工，能夠形成多層次、多維度的配套體係。這降低瞭單個企業的庫存壓力和研發成本，提高瞭整個産業鏈的響應速度和柔性化能力。 3. 人力資本的聚集與溢齣效應： 産業集群吸引和培養瞭大量具備特定技能的專業人纔。人纔的集中不僅提高瞭勞動生産率，還為新創企業的湧現提供瞭持續的人力資源儲備。 4. 區域品牌效應與政策支持的放大： 形成具有國際影響力的産業品牌，有助於吸引外部投資和訂單。同時，集中的産業更容易獲得地方政府在基礎設施、人纔引進和財政補貼等方麵的傾斜支持，形成閤力。 五、 集群構建的關鍵要素與實施路徑 成功的新能源裝備製造集群的構建需要係統性的頂層設計和精細化的實施策略： 1. 主體培育： 識彆並培育一批具有核心競爭力的龍頭企業，發揮其作為“鏈主”的引領作用，帶動上下遊中小企業協同發展。同時，鼓勵專業化的配套服務機構（如檢測認證中心、專業金融機構）入駐。 2. 基礎設施與公共服務平颱： 建設高標準的中試基地、共享實驗室和工程化驗證平颱，解決中小企業創新投入高、周期長的難題。優化物流、能源供應和數據傳輸等基礎設施。 3. 創新機製的製度保障： 建立健全知識産權保護體係，激勵企業間的技術閤作與成果轉化。推動産學研深度融閤，確保科研成果能夠快速、高效地轉化為生産力。 4. 産業鏈的“強鏈、補鏈、延鏈”： 針對新能源裝備製造的薄弱環節，采取精準招商和定嚮培育策略，引進關鍵技術和零部件供應商，形成完整的閉環生態。特彆關注儲能係統集成、高精度零部件加工、以及關鍵材料國産化等領域。 六、 政策導嚮與治理模式的創新 集群化發展需要政府角色的精準定位，從“直接乾預者”轉變為“環境塑造者”和“資源協調者”： 1. 差異化産業定位： 避免同質化競爭。不同區域應根據自身的資源稟賦、技術基礎和市場需求，確定主攻的新能源細分領域（如某地側重大型海上風電機組製造，另一地側重高密度儲能電池係統）。 2. 跨區域協同機製： 鑒於新能源供應鏈的廣闊性，集群間應打破行政壁壘，建立跨區域的要素流動和市場對接機製，實現優勢互補。 3. 績效評估與動態調整： 建立科學的集群發展績效評估體係，定期對集群的創新能力、産業鏈完整度、對區域經濟的貢獻度進行考核，並根據市場變化和技術發展趨勢，及時調整發展重點和支持政策。 七、 結論：邁嚮全球價值鏈中高端 新能源與裝備製造的集群化發展，是實現我國製造業高質量發展和能源結構優化的戰略選擇。通過係統性的戰略規劃和精準的政策引導，構建起以創新為核心驅動力、以協同閤作為基礎支撐的産業生態，方能突破現有技術瓶頸，有效應對國際競爭的挑戰，最終在全球新能源産業版圖中占據有利地位，實現經濟效益與社會效益的統一。本書旨在為政策製定者、産業管理者和科研工作者提供一個清晰、可操作的集群化發展戰略藍圖。

評分☆☆☆☆☆

最近聽說瞭新能源裝備製造業正在經曆一場深刻的變革，很多企業都在積極探索新的發展模式。我偶然看到瞭《新能源·裝備製造産業：集群化發展戰略》這本書，感覺它可能正好解答瞭我心中一直存在的疑問。我一直覺得，要想在一個新興産業中占據主導地位，單打獨鬥是很難成功的，必須要有協同閤作。這本書的名字就點齣瞭“集群化發展”這個核心概念，我希望書中能詳細解釋，究竟什麼樣的條件下，裝備製造企業纔能形成有效的産業集群？它的優勢又體現在哪裏？比如，是不是地理位置的鄰近是關鍵？還是說，技術上的互補和産業鏈的緊密聯係更為重要？我特彆希望這本書能夠提供一些可操作的建議，告訴企業如何纔能更好地融入一個産業集群，如何利用集群的優勢來提升自身的研發能力、生産效率和市場競爭力。同時，我也想瞭解，在集群化發展的過程中，企業之間如何進行有效的知識共享和技術閤作，如何構建一個良性的競爭與閤作關係，共同推動整個行業的進步。

評分☆☆☆☆☆

我最近一直在思考我們公司在新能源裝備製造領域如何纔能走得更遠，尤其是麵對日新月異的技術和日益激烈的市場競爭。朋友推薦瞭這本《新能源·裝備製造産業：集群化發展戰略》，我迫不及待地想一探究竟。我特彆希望能在這本書裏找到關於“集群化”的具體實踐案例。比如，某個地區是如何成功打造齣一個具有國際競爭力的新能源裝備製造産業集群的？他們又是如何解決在發展過程中遇到的各種瓶頸，例如關鍵技術“卡脖子”問題、人纔短缺、供應鏈不穩定等等。我希望書中能夠提供一些具體的分析，不僅僅是理論上的探討，更能落到實處，讓我能夠從中藉鑒成功的經驗，並嘗試將其應用到我們自身的戰略規劃中。另外，我也很關心如何通過集群化發展來提升産業的整體創新能力和抗風險能力，如何在市場周期性波動中保持競爭優勢。這本書的齣現，對我來說，不僅僅是一本書，更像是一個寶貴的思想庫，為我在復雜的産業環境中尋找清晰的發展路徑提供瞭重要的參考。

評分☆☆☆☆☆

作為一個關注産業經濟研究的學者，我對《新能源·裝備製造産業：集群化發展戰略》這本書充滿瞭期待。當下，新能源産業正處於一個前所未有的發展機遇期，而裝備製造業作為支撐其發展的基石，其發展模式至關重要。我尤其想瞭解書中是如何界定“集群化發展”的內涵和外延的，它是否能夠從理論上闡釋集群化發展的優勢，例如規模經濟、範圍經濟、知識溢齣效應、專業化分工的深化等。同時，我也非常希望能看到書中對不同國傢和地區在新能源裝備製造集群化發展方麵的比較研究，例如德國的弗勞恩霍夫協會模式，日本的産業技術研究會，以及近年來中國在一些新興産業集群的崛起。我希望這本書能夠提供紮實的實證研究，通過數據分析和案例研究，來論證集群化發展戰略的有效性。此外，對於如何構建一個高效、可持續的新能源裝備製造産業集群，包括政府、企業、研究機構等多方的角色與互動機製，我也抱有濃厚的興趣。這本書的理論深度和實踐指導意義，將是我進行相關研究的重要參考。

評分☆☆☆☆☆

我是一名新能源裝備製造領域的初創公司創始人，我們正處於關鍵的發展階段，對未來的發展戰略感到有些迷茫。朋友嚮我推薦瞭《新能源·裝備製造産業：集群化發展戰略》這本書，我翻看瞭目錄，感覺這本書非常契閤我們當前的需求。我迫切地希望這本書能夠提供一些關於如何構建和融入産業集群的實用指南。例如，對於一個新興的初創公司來說，如何識彆最有潛力的産業集群？如何吸引投資，獲得技術支持，並與上下遊企業建立有效的閤作關係？書中是否會探討集群化發展在降低企業運營成本、加速技術創新、拓展市場渠道等方麵所帶來的具體益處？我也非常關心，在集群化發展的過程中，如何平衡好企業的自主創新與協同發展之間的關係，既能保持自身的特色和競爭力，又能充分利用集群的整體力量。這本書的齣現，對我來說，無疑是一盞明燈，它承諾將為我提供寶貴的戰略指導，幫助我們在新能源裝備製造的浪潮中找準方嚮，揚帆遠航。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為我量身定做的！我一直對新能源領域的發展趨勢很感興趣，尤其是裝備製造業在這個轉型過程中扮演的關鍵角色。最近在行業內聽說瞭“集群化發展”這個概念，但一直沒有一個係統性的理解，感覺像是霧裏看花。當我看到《新能源·裝備製造産業：集群化發展戰略》這個書名時，簡直眼前一亮。這本書就像一個通往新能源産業核心的指南針，它承諾要揭示如何通過集群的力量，讓那些原本分散的裝備製造企業能夠協同閤作，形成一股強大的閤力，共同推動新能源産業的升級換代。我非常期待書中能夠深入剖析不同類型的新能源裝備製造集群，比如光伏、風電、動力電池等，它們在地理布局、技術創新、産業鏈協同、政策支持等方麵有哪些獨特性。更重要的是，我希望這本書能夠提供一些可操作的戰略性建議，包括如何吸引和集聚優秀企業，如何構建完善的創新生態，如何優化資源配置，以及如何應對國際競爭和風險挑戰。這本書的齣現，無疑為我理解和把握新能源産業的未來發展方嚮提供瞭重要的理論框架和實踐指導。