【虎彩 按需出版】教练式领导力 徐斌 魏婕 西楠 人民邮电出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 徐斌
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店铺： 虎彩图书POD店

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115288691

商品编码：10695338541

出版时间：2012-08-01

教练式领导力：点燃团队潜能，驱动组织卓越 在瞬息万变的商业环境中，传统的命令式管理模式已然显得力不从心。领导者们面临着前所未有的挑战：如何激发员工的主观能动性？如何培养具有创新思维和解决问题能力的团队？如何构建一个能够持续学习和适应的组织？答案正指向一种全新的领导哲学——教练式领导力。 本书，【虎彩 按需出版】《教练式领导力》，由徐斌、魏婕、西楠三位深耕领导力发展领域的专家联袂奉献，人民邮电出版社倾情出版，并非一本枯燥的理论说教，而是一部融汇了前沿理念、实战案例与可操作工具的深度指南。它将引领您走出“我想当然”的误区，拥抱“我能做到”的可能，为您在教练式领导力的道路上提供清晰的指引和坚实的支撑。 教练式领导力：为何是未来的必然选择？ 当前，我们身处一个知识经济和信息爆炸的时代。员工不再仅仅满足于执行任务，他们渴望参与、渴望贡献、渴望成长。企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须充分释放每一个个体的潜力，让团队成员成为解决问题的“主力军”而非“执行者”。 教练式领导力正是基于对这种时代变迁和组织需求的深刻洞察而提出的。它不再强调领导者是无所不知的“全才”，而是将领导者定位为赋能者、催化剂和支持者。通过运用一系列专业的教练技巧，领导者能够帮助团队成员发现自身的优势、激发内在动机、清晰目标、克服障碍，并最终实现个人和团队的卓越表现。 相比于传统的“告知-执行”模式，教练式领导力更加注重“提问-引导”。它相信每个个体都拥有解决自身问题的智慧和能力，而领导者的角色在于通过恰当的提问，引导其深入思考，启发其内在的解决方案。这种方式不仅能提升员工的自主性和责任感，更能培养其独立思考和持续学习的能力，从而构建一个更具韧性和创新力的组织。 打破思维定势，重塑领导心智模型 许多领导者在接触教练式领导力之初，可能会面临一些思维上的挑战。他们习惯于给出指示、提供解决方案，认为这是领导者的职责所在。然而，教练式领导力要求的是一种心智模型的转变。 本书将深入探讨如何打破“全知全能”的领导者心智模式，转向“信任与赋能”的全新范式。您将学习到： 识别并挑战自身固有的领导信念： 很多时候，我们潜意识里的信念限制了我们的领导方式，也限制了团队的成长。通过引导和反思，您可以更清晰地认识到这些信念，并有意识地进行调整。 拥抱“不知道”的智慧： 承认自己并非无所不知，反而是一种自信和力量的体现。它能够打开对话的空间，鼓励团队成员贡献他们的智慧。 从“解决者”转变为“促进者”： 您的角色不再是团队的“救火队员”，而是帮助团队成员成为自己的“救火队员”。您将学会如何创造一个支持性的环境，让团队能够自主地解决问题。 建立信任和安全感： 教练式领导力的根基在于深度的信任。您将了解到如何通过真诚的沟通、同理心的倾听和持续的支持，为团队成员营造一个可以安心表达、勇于尝试的心理安全空间。 核心教练技巧：在实践中赋能团队 本书将为您提供一套系统而实用的教练技巧，这些技巧是教练式领导力的核心工具，能够帮助您在日常工作中落地执行： 深度倾听： 这远不止是听到对方说话，更是要听懂言外之意，理解其内在的情感和需求。您将学习如何运用专注、不打断、不评判的倾听方式，让对方感受到被尊重和理解。 有力提问： 提问是教练的“语言”。本书将引导您掌握开放式问题、探索性问题、反思性问题等多种提问方式，这些问题能够引导对方深入思考，挖掘自身潜能，找到属于自己的答案。您将学会如何从“是什么”深入到“为什么”，再到“如何做”。 同理心反馈： 学会如何以一种建设性的、支持性的方式提供反馈，帮助团队成员认识到自身的优势和需要改进的地方，同时不打击其积极性。 目标设定与分解： 协助团队成员清晰地设定SMART目标，并将其分解为可执行的行动步骤，增强其行动的清晰度和可行性。 激发内在动机： 了解如何识别并点燃团队成员的内在驱动力，让他们从“为我做”转变为“我要做”，从而产生持续的动力和热情。 挑战与支持的平衡： 学会如何在给予团队成员挑战的同时，提供足够的支持，帮助他们突破舒适区，实现成长。 行动计划与跟进： 帮助团队成员制定可行的行动计划，并提供有效的跟进机制，确保承诺得到执行，目标得以达成。 教练式领导力的多重应用场景 教练式领导力并非只适用于高级管理者，它是一种可以渗透到组织各个层级的领导方式。本书将展示教练式领导力在不同场景下的强大应用： 一对一辅导： 帮助直接下属设定个人发展目标，克服职业障碍，提升工作绩效。 团队教练： 引导团队成员共同解决复杂问题，增强团队协作效率，激发集体智慧。 绩效管理： 将教练式对话融入绩效评估流程，使之成为一个促进成长的过程，而非简单的打分。 人才发展： 识别和培养高潜力人才，帮助他们更快地承担更大的责任。 变革管理： 在组织变革时期，运用教练式领导力帮助员工理解变革，应对挑战，积极适应。 冲突解决： 通过引导性的对话，帮助团队成员理解彼此的立场，化解矛盾，达成共识。 案例分析：从理论到实践的真实印证 本书的另一大亮点在于其丰富的案例分析。这些案例来源于真实的企业实践，涵盖了不同行业、不同规模的组织。通过对这些案例的深度剖析，您将看到教练式领导力如何成功地被应用于解决实际问题，如何有效地提升团队绩效，如何构建更具活力的组织文化。 您将了解到： 一家科技公司如何通过教练式领导力，将一个士气低落的研发团队，转变为富有创新精神和高度执行力的“明星团队”。 一家零售企业如何运用教练式辅导，显著提升一线销售人员的客户服务能力和销售业绩。 一位新晋升的部门经理，如何通过学习和实践教练式领导力，迅速赢得团队的信任和支持，并带领团队克服了重重困难。 这些生动的案例将帮助您更直观地理解教练式领导力的精髓，并从中汲取灵感，找到适合您自身情况的实践路径。 打造持续学习和成长的组织文化 教练式领导力的最终目标，是构建一个能够持续学习和成长的组织文化。当领导者本身就是一个榜样，积极运用教练思维，鼓励团队成员相互学习、共同进步时，组织内部的学习和成长就会形成一种良性循环。 本书将引导您思考： 如何将教练的理念融入组织的日常沟通和管理流程中？ 如何鼓励团队成员之间建立学习伙伴关系，互相提供支持和反馈？ 如何营造一个鼓励试错、允许犯错，并能从中学习的氛围？ 如何让教练式领导力成为组织DNA的一部分，并代代相传？ 致读者 如果您是一位渴望提升领导力，希望带领团队取得更大成就的管理者；如果您是一位关注员工发展，致力于构建积极工作环境的HR专业人士；如果您是一位追求个人成长，渴望在职业生涯中突破瓶颈的学习者，那么本书将是您不可错过的选择。 【虎彩 按需出版】《教练式领导力》并非一本速成秘籍，它更像一位经验丰富的向导，带领您探索教练式领导力这片广阔而充满机遇的领域。通过阅读本书，您将获得理论上的深刻理解，掌握实用的教练工具，并能够将其灵活运用到您的领导实践中，最终点燃团队的潜能，驱动组织的卓越发展。现在，就让我们一同踏上这段充满启发和收获的教练式领导力之旅吧！

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验，是那种需要泡茶、找一个安静角落才能细细品味的类型。它不是那种快速翻阅、追求即时结论的快餐读物，它要求你投入时间和心力去消化其中的智慧结晶。作者在引用各种研究和商业案例时，选取的角度都非常新颖，避免了陈词滥调，这使得整本书读起来充满了新鲜感和学术的严谨性。最让我感到惊喜的是，书中对“反思性实践”的强调，它不只是告诉你“做什么”，更重要的是教你如何“在做中学，学中思”。这种对持续自我成长的关注，超越了传统意义上的“管理技能培训”。它更像是一本关于个人心性修炼的指南，引导领导者认识到，真正的领导力源于内心的笃定和对他人的真诚关怀。读完之后，我感觉自己的心境都沉静了许多，对团队成员的挫折和迷茫，也多了一份理解和耐心。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计或许不那么花哨，但正是这种朴实无华的外观，反而衬托出了其内容的厚重与实在。我之前读过不少关于领导力的书籍，但大多停留在宏观层面，让人感觉“可望而不可及”。而这本【虎彩 按需出版】教练式领导力，却做到了将高阶的管理哲学，巧妙地融入到日常的对话场景中。书中对于如何处理冲突和给予反馈的篇幅尤其精彩，它没有提供万能的“标准话术”，而是提供了一套动态的“对话工具箱”，鼓励领导者根据情境灵活运用。这种尊重个体差异的处理方式，让我深感被尊重和被赋能。可以说，这本书为我提供了一种全新的、以人为本的领导范式，它不是要求我成为一个“更强势”的领导者，而是激励我成为一个“更有影响力”的成长催化剂。这种内在的转变，其价值远超书本的标价。

评分☆☆☆☆☆

翻开这本书，我立刻被它那种娓娓道来的叙事方式所吸引。它不像那种教条式的管理书籍，而是更像是一本精心烹制的精神大餐，每一章节都恰到好处地平衡了理论深度与实践广度。作者似乎深谙现代职场人对“效率”和“人性化”的双重渴望，因此在书中对教练式领导力的阐述，非常注重如何在快节奏的工作环境中，保持对个体成长的关注。我印象最深的是其中关于“有效倾听”的章节，它没有停留在表面技巧的描述，而是深入剖析了倾听背后的心理机制和文化背景。读完这部分，我开始反思自己过去与下属或同事的沟通模式，发现很多时候所谓的“沟通不畅”，根源在于我们并没有真正地“听见”对方的需求。这本书的价值就在于此，它能让你停下来，慢下来，用一种全新的视角去审视自己习以为常的领导行为，并勇敢地做出调整。这种由内而外的触动，是很多同类书籍难以给予的。

评分☆☆☆☆☆

说实话，一开始我对“教练式领导力”这个概念是持保留态度的，总觉得它有点虚无缥缈，像是一种“时髦口号”。然而，这本书彻底颠覆了我的固有印象。它用一系列清晰的框架和可操作的步骤，将这种看似抽象的领导理念，具象化成了一套严谨的流程。我特别欣赏作者在探讨“目标设定”时所采用的“伙伴式探索”方法，它强调的不是自上而下的指令，而是共同愿景的塑造。这种去中心化的领导模式，在当下这个知识工作者越来越重要的时代背景下，显得尤为迫切和前瞻。阅读过程中，我甚至会忍不住在空白处做笔记，或者直接在书页上划出重点，因为它所阐述的许多观点，都精准地击中了我在管理实践中遇到的痛点，仿佛作者在我身边进行一对一的咨询。这本书的结构设计也极佳，逻辑层层递进，让人读起来毫无滞涩感，读完合上书本时，心中充满了一种“茅塞顿开”的豁然开朗。

评分☆☆☆☆☆

这本【虎彩 按需出版】教练式领导力，从拿到手的那一刻起，我就被它沉稳的封面设计和扎实的装帧所吸引。这本书的装帧设计透露着一种专业和严谨的态度，这让我对内容充满了期待。阅读的过程就像是跟随两位经验丰富的导师进行了一次深入的对话，他们没有给我生硬的理论灌输，而是通过生动的案例和富有启发性的提问，引导我去思考和发现领导力的真谛。书中的文字充满了力量感，读起来酣畅淋漓，让我感觉自己不再是孤军奋战，而是有了一位智慧的伙伴在身旁指引。尤其是对于如何构建信任关系和激发团队潜能的部分，书中给出的操作性建议非常具体，不像有些理论书籍那样高高在上，而是真正能落地实践的工具。我特别喜欢作者在描述不同领导风格转变时的那种细腻笔触，那种从“告知者”到“赋能者”的心态转变，被刻画得入木三分。这本书不仅仅是教我如何“做”领导，更重要的是引导我如何“成为”一个能激发他人成长的教练。