具體描述
★《去梯言-不懂財務就當不好經理》：人人都要有會計思維，人人都能讀懂的財務書！
★提高財商的利器，終生受用的案頭常備書。典型案例，數據分析，實戰實用、易知易懂、好看好讀。
★助高效經理人查找經營漏洞，調整經營方嚮，預測財務風險，保持穩健發展。
★財務三張錶：利潤錶、資産負債錶、現金流量錶，從入門到精通，看得懂，學得會，用得上。
★本書內容包括：
1.職場財務知識
2.財務入門基本功
3.主要會計科目
4.記賬是怎麼迴事
5.一個公司的體檢錶
6.總經理必備財務知識
7.銷售經理必備財務知識
8.人力資源經理必備財務知識
9.采購經理必備財務知識
10.生産經理必備財務知識
11.法律顧問必備財務知識
……
《不懂財務就當不好經理》首先從職場經理人所必備的財務基礎知識開始，深入淺齣地介紹賬戶、支票、坐支、會計科目及報錶原理，然後分部門有針對性地重點闡述各部門經理應該具備的財務知識。書中內容涉及銷售部門、人事部門、采購部門、生産部門及法務部門等，涵蓋瞭公司日常運營的各個方麵。在這些論述中，作者注重結閤各部門經理的工作實務，把大傢認為枯燥的財務知識生動具體地闡述齣來，從而為讀者職業生涯的上升助一臂之力。
吳晶 注冊會計師，某公司財務總監。曾從事多傢上市公司年報審計、大型企業財務內審管理工作，成功主持、策劃、實施過多項稅務籌劃。對企業財務管理、金融投資有一定研究，在財經類報刊雜誌上發錶若乾上市公司評論及政策分析，齣版過多本財務、稅務等方麵專業書籍。
章 職場財務常識
節 人人都要有會計思維
——成本、盈利意識是職場必備的財務素質 2
海爾人節約的故事 2
具有成本、盈利意識的員工更受歡迎 3
具有成本、盈利意識的員工更容易成為老闆 3
成本、盈利意識應貫穿日常工作 4
成為企業*賺錢的人 5
第二節 學會怎樣與錢打交道
——談賬戶、坐支、各種結算常識 6
瞭解銀行賬戶 6
談談坐支 7
結算方式的種類 8
旅行支票 16
銀行結算紀律 17
貨幣資金內部控製的規定 17
第二章 財務入門基本功
節 會計核算些什麼
——會計基本八要素 20
清清楚楚地瞭解什麼是資産 20
清清楚楚地瞭解什麼是負債 22
清清楚楚地瞭解什麼是所有者權益 23
清清楚楚地瞭解什麼是收入 25
清清楚楚地瞭解什麼是費用 26
清清楚楚地瞭解什麼是利潤 27
清清楚楚地瞭解什麼是會計計量屬性 27
清清楚楚地瞭解什麼是財務會計報告 28
第二節 判斷入賬時差的因素
——權責發生製和收付實現製 29
第三節 所有企業的一條財務鐵律
——會計恒等式 32
第三章 主要會計科目
節 公司的傢當
——資産類項目 36
正確理解會計中的貨幣資金 36
正確理解會計中的交易性金融資産 37
正確理解會計中的應收賬款 37
正確理解會計中的其他應收款 39
正確理解會計中的存貨 39
正確理解會計中的待攤費用 40
正確理解會計中的長期投資 41
正確理解會計中的固定資産 42
正確理解會計中的在建工程 43
正確理解會計中的無形資産 44
正確理解會計中的長期待攤費用 45
第二節 對外的義務
——負債類項目 46
短期藉款的確認 46
應付賬款的確認 46
預收款項的確認 47
應付職工薪酬的確認 47
應交稅費的確認 48
預提費用的確認 48
預計負債的確認 48
長期藉款的確認 49
第三節 老闆的蛋糕
——權益類項目 50
全麵理解實收資本或股本的含義 50
全麵理解資本公積的含義 50
全麵理解盈餘公積的含義 51
全麵理解未分配利潤的含義 52
第四章 記賬是怎麼迴事
節 賬本的原形
——丁字賬 54
弄清楚會計賬戶的概念 54
掌握會計賬戶的結構與格式 54
瞭解資産類賬戶的結構 56
瞭解負債類賬戶的結構 56
瞭解所有者權益類賬戶的結構 57
瞭解收入類賬戶的結構 57
瞭解費用成本類賬戶的結構 57
第二節 通行的記賬方法
——藉貸記賬法 59
不可不知的藉貸記賬法基本理論 59
第三節 日常經濟事項的會計翻譯
——會計分錄 62
第五章 一個公司的體檢錶
節 反映現狀的財務報錶
——資産負債錶 66
掌握資産負債錶的概念與結構 66
學會編製資産負債錶 68
第二節 評價過去的財務報錶
———利潤錶 74
掌握利潤錶的概念與結構 74
學會編製利潤錶 76
第三節 看真金白銀的財務報錶
———現金流量錶 79
現金流量錶的意義 79
現金流量錶的結構 81
現金流量的分類有哪些 84
現金流量錶基本部分的編製方法 85
第六章 總經理必備財務知識
節 觀念
——財務管理觀念 92
財務管理的對象是誰 92
認識現金流轉的概念 92
什麼是現金的短期循環 93
什麼是現金的長期循環 94
什麼是現金流轉不平衡 95
第二節 審時度勢
——熟悉與財務有關的幾種環境 99
認真審視法律環境 99
認真審視金融市場環境 101
認真審視經濟環境 107
第三節 不當糊塗蟲
——如何看懂報錶 109
掌握會計報錶的分析步驟 109
會計報錶分析的具體方法 110
第四節 穩坐釣魚颱的訣竅
——提高股東收益率並閤理分紅 114
股利分配政策與內部籌資 114
第七章 銷售經理必備財務知識
節 不被炒魷魚的前提
——熟悉利潤規劃 118
瞭解成本、數量與利潤的相互關係 118
掌握盈虧臨界分析的方法 125
第二節 搞懂與工資直接掛鈎的東西
——什麼纔算銷售收入 127
搞懂收入的概念及其分類 127
搞懂銷售商品收入的確認與計量 128
特殊情況下的商品銷售收入確認 132
提供勞務收入的確認與計量 141
特殊勞務收入的確認方法 143
第三節 財務上怎樣記錄公司的業績
——銷售過程的核算 145
做好銷售過程的核算 145
第四節 收入再多，也還要看迴款
——應收賬款管理 151
應收賬款管理的目標 151
信用政策的確定 152
應收賬款的收賬 156
第八章 人力資源經理必備財務知識
節 要馬兒快跑，就得備好草
——薪酬管理中的財務知識 160
從下而上的薪酬預算方法 160
從上而下的薪酬預算方法 161
如何做好薪酬衡量 162
如何確立薪酬總額 163
如何抑製過高的人工成本 168
如何及時進行薪酬調整 170
第二節 如何支付有講究
——薪酬支付的方法 172
模糊薪酬製究竟好不好 172
增加薪酬透明度 173
把握支付的時機 175
閤理的支付方式 176
爭取員工的信任 179
第三節 重賞之下齣勇夫
——奬金管理體係 181
變化多樣的奬金體係 181
奬金是手段，激勵是目的 182
正確看待奬金奬勵的管理 183
運用好奬金激勵的技巧 185
完美的個人奬勵計劃 186
奬懲一定要分明 194
重要的是鬍蘿蔔加大棒 195
第四節 讓上上下下感謝你
——學習閤理避稅的方法 196
閤理避稅不是偷騙抗欠稅 196
閤理避稅必備五種素質 199
閤理避稅必備六種意識 202
人力資源經理避稅三大招 204
必修課：經常關注稅務政策的調整 205
第五節 極其重要的福利
——保險 207
社會保險 209
第九章 采購經理必備財務知識
節 采購主管腦筋中根弦
——如何訂貨 216
存貨管理的目標 216
儲備存貨的有關成本 216
做好存貨決策 218
第二節 存貨進齣如何算賬
——計價 225
材料采購成本的計算 225
必須要掌握的存貨計價方法 227
第三節 明白采購的過程
——采購過程的核算 231
如何進行采購核算 231
固定資産購入業務的核算 235
第四節 不可忽視的一環
——發票管理 238
發票管理的各環節 238
增值稅專用發票的填開實例 245
第十章 生産經理必備財務知識
節 時刻注意著
——什麼是成本，如何控製成本 248
不可或缺的成本概念 248
抓好成本管理的工作 250
成本降低的基本原則 257
成本降低的主要途徑 258
學習一點成本會計的技巧 258
第二節大的成本
——生産經營成本 260
各式各樣的成本分類 260
瞭解産品成本和期間成本 262
瞭解直接成本和間接成本 264
第三節 不能糊塗的賬
——成本的歸集與分配 267
掌握成本計算的要求 267
掌握成本計算的基本步驟 268
瞭解成本的歸集和分配 271
瞭解人工費用的歸集和分配 273
第四節 共同費用怎麼攤
——期間費用的核算 275
銷售費用計算的方法 275
管理費用計算的方法 276
核算使用的主要科目及賬務處理 277
財務費用核算的方法 278
第十一章 法律顧問必備財務知識
節 切蛋糕時你主刀
——盈利分配的程序和方式 282
股利分配的內容 282
股利支付的程序和方式 283
第二節 像獵犬一樣追逐到底
——參與債務人清算 285
瞭解企業清算的類型 285
瞭解破産清算的全過程 286
瞭解解散清算的特點 288
企業清算實施的方法 290
第三節 公司脫胎換骨時需要你
——股權重組 293
什麼是股份製改組 293
什麼是股權置換 295
什麼是公司內部人持股 296
什麼是股票迴購 297
什麼是股權重組與並購 299
弄清楚並購的動因 302
充分認識企業並購的風險 304
籌措好並購的資金 305
如何在股權重組中反收購 307
第四節 解救財務危機少不瞭你
——財務重整 311
做好非正式財務重整 311
做好正式財務重整 312
走好財務重整的程序 313
作好財務重整的決策 315
弄清楚會計賬戶的概念
賬戶是按照規定的會計科目在賬簿中開設的，用來分類、連續地記錄經濟業務，反映會計要素增減變動及其結果的一種工具。
為瞭序時、連續、係統地記錄由於經濟業務的發生，而引起的會計要素的增減變動，提供各種會計信息，必須根據規定的會計科目在賬簿中設置賬戶。
設置賬戶是會計核算的一種專門方法。例如，根據“庫存現金”科目在賬簿中開設“庫存現金”賬戶，有關庫存現金的每一筆收入、支齣都應該按順序登記，每日結算齣現金的餘額。通過“庫存現金”賬戶，可以提供一定時期庫存現金的增減變動及其結果。
掌握會計賬戶的結構與格式
雖然企業日常發生的經濟業務紛繁復雜，但從價值量的角度看，不外乎有增加、減少兩種情況。增加減去減少，即為餘額。賬戶為瞭記錄各類經濟業務的增、減變動情況及結餘情況，就必須具有一定的便於登記增加、減少、結餘情況的結構。因此，每一賬戶首先應該設置三個部分，一部分用來登記資産、權益的增加數，另一部分登記資産、權益的減少數，還有一個部分登記資産、權益的結餘數。這三個部分構成瞭賬戶的基本結構。目前，我國各單位普遍采用的是藉貸記賬法。在藉貸記賬法下，賬戶的基本結構分為左右兩方，左方稱為藉方，右方稱為貸方，請注意，這裏的“藉”和“貸”僅僅是一對記賬符號而已。它隻代錶記賬的方嚮，而無增加或減少的含義，賬戶還有餘額欄。賬戶的基本結構如錶4-1所示。
經濟業務發生應在賬戶中加以登記。登記在藉方的數額稱為“藉方發生額”，登記在貸方的數額稱為“貸方發生額”。兩方相減後的數額稱為“本期的期末餘額”。如果藉方數額大於貸方數額，其餘額為“藉方餘額”；如果貸方數額大於藉方數額，其餘額為“貸方餘額”。賬戶中的期末餘額，即為下期的期初餘額。
用戶評價
評價五： 我是一傢服裝零售店的老闆，平時除瞭打理生意，還要兼顧公司的財務。老實說，我對數字敏感度不高，也缺乏專業的財務知識，所以經常在財務方麵感到力不從心。這本書的名字《不懂財務就當不好經理》正是我目前最大的睏惑。這本書最大的優點是它的“實用性”和“易懂性”，它沒有用很多晦澀難懂的專業術語，而是用最通俗的語言講解瞭財務管理最核心的內容。我以前以為財務就是記賬報稅，看瞭這本書我纔意識到，財務管理遠不止於此，它涉及到公司的經營策略、成本控製、盈利分析等等。它讓我明白，作為經理，我需要學會看懂財務報錶，瞭解公司的經營狀況，而不是完全依賴財務人員。書中的一些關於如何提高盈利能力、如何控製經營成本的建議，對我這樣的零售業老闆來說非常有啓發。比如，它會分析不同商品的盈利能力，幫助我決定哪些商品應該主推，哪些需要優化。這本書讓我感覺，財務管理不再是遙不可及的難題，而是可以掌握並應用於日常經營的工具。
評分評價三： 我是一名剛畢業不久，進入一傢中小企業擔任助理會計的小白，對實際操作方麵的知識感到非常欠缺，尤其是在齣納和會計實操方麵。這本書的副標題“齣納會計實操實務入門書籍”立刻吸引瞭我。它不僅僅停留在理論層麵，而是非常接地氣地講解瞭日常財務工作的具體操作流程。從最基礎的日常賬務處理，比如如何記賬、如何填寫憑證，到銀行存款的管理、支票的使用，再到如何進行日常的費用報銷和收入確認，都寫得非常詳細。尤其是我一直很頭疼的齣納工作，比如如何處理現金收付、如何管理銀行賬戶、如何編製現金日記賬和銀行存款日記賬，這本書都一步一步地演示瞭操作方法，還配有大量的圖示和錶格，讓我一看就懂。另外，它對月末、季末、年末的結賬流程也進行瞭詳細的說明，讓我知道在不同時間點需要完成哪些重要的財務工作。這本書的語言風格非常親切，就像一位經驗豐富的老師在手把手地教你一樣，讓我這個新手在工作中少走瞭很多彎路，也大大增強瞭我工作的信心。
評分評價二： 作為一名正在努力提升管理技能的部門主管，我一直覺得財務是我的短闆，也是我晉升的一大阻礙。偶然看到《三辰圖書 不懂財務就當不好經理》這本書，它的書名就直擊我的痛點。我一直對“報錶分析”這個詞感到很神秘，覺得是財務專業人士纔能玩轉的東西。但這本書給瞭我完全不同的感受。它不僅僅是告訴你報錶長什麼樣子，更重要的是教你如何“讀懂”報錶，以及如何從報錶裏挖掘齣有價值的信息。比如，它講解瞭如何通過分析負債率來評估公司的償債能力，如何通過分析毛利率和淨利率來判斷公司的盈利潛力和經營效率，還講到瞭一些常見的財務比率，比如流動比率、速動比率，以及它們在不同行業中的意義。我特彆喜歡書中的案例分析，它會針對一些具體的財務指標，給齣幾種可能的原因和對應的解決方案，這讓我感覺學到的知識不是死記硬背，而是有實際指導意義的。我甚至嘗試著拿我們公司前幾年的財務報錶，按照書裏的方法去分析，雖然有些地方還需要請教財務同事，但整體感覺已經比以前清晰多瞭。這本書讓我明白，財務報錶不是冰冷的數字，而是公司運營狀況的一麵鏡子，能夠反映齣很多經營中的問題和機會。
評分評價四： 作為一傢成長型中小企業的財務經理，我一直在尋找一本能夠幫助我提升團隊整體財務管理水平的書籍，同時也要能讓我的新晉員工快速上手。這本書的“中小企業公司財務管理”定位非常精準，因為它深知中小企業在資源有限的情況下，如何高效地進行財務管理。它在強調基礎理論的同時，更注重實操性和落地性。我非常欣賞它關於成本控製和預算管理的章節，這對於我們控製運營成本、提高利潤率至關重要。書中提供瞭一些實用的成本核算方法和預算編製技巧，以及如何通過財務分析來評估預算執行情況。另外，它關於內部控製的講解也很有價值，比如如何防範財務風險、如何建立有效的財務審批流程，這些都是中小企業在發展過程中必須重視的環節。這本書不僅能幫助我這樣的管理者理清思路，更能為我的團隊提供一份可靠的實操指南。我還會把它推薦給新入職的同事，讓他們能夠快速掌握財務管理的核心要點，並投入到實際工作中來。
評分這本書的書名叫做《三辰圖書 不懂財務就當不好經理 中小企業公司財務管理書籍報錶分析齣納會計實操實務入門書籍》。 評價一： 這本書給我的第一印象是內容真的非常紮實，完全不像市麵上很多那種“僞財務”書籍，講得很虛。我是一名初創公司的經理，之前對財務方麵一直處於“一竅不通”的狀態，雖然知道財務很重要，但每次看到報錶就頭疼。這本書從最基礎的財務概念講起，比如什麼是資産負債錶、利潤錶，它們分彆反映瞭什麼，以及它們之間的關係。我特彆喜歡它講解利潤錶的部分，用非常通俗易懂的語言解釋瞭收入、成本、費用、利潤這些核心概念，還用瞭很多實際公司的例子，讓我一下子就明白瞭公司的盈利能力是怎麼來的，以及為什麼有時候公司賬麵上利潤很高，但現金流卻很緊張。它還詳細講解瞭現金流量錶，這一點對我們這種現金為王的初創企業來說太重要瞭。我過去總是覺得現金流量錶是財務人員的事情，但看瞭這本書我纔意識到，作為經理，必須清楚地知道錢是從哪裏來，到哪裏去，以及未來的現金流預測，這直接關係到公司的生存和發展。總的來說，這本書的理論講解非常到位，而且是建立在實際應用的基礎上的，讓我這個財務小白也感覺自己真的能學進去，並且有信心去應用。
評分挺不錯的，值得一看！！！！
評分一般，對於初次接觸社會的適閤
評分不錯
評分還不錯吧
評分不怎麼實用……
評分這個書很有內涵！看瞭都不捨得睡覺！
評分還不錯，值得學習！
評分不錯
評分很實用的一本書，相信京東圖書，價格公道
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