新産品開發管理體係DOE工具應用指南 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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文放懷 著

圖書標籤:

• 新産品開發
• DOE
• 實驗設計
• 質量工程
• 可靠性工程
• 産品設計
• 管理體係
• 六西格瑪
• 統計分析
• 工程技術

齣版社： 海天齣版社

ISBN：9787550700192

版次：1

商品編碼：10803683

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2011-06-01

用紙：膠版紙

頁數：270

內容簡介

　　《新産品開發管理體係DOE工具應用指南》闡述瞭：新産品開發管理體係DOE工具的流程和應用方法，為新産品開發和管理提供瞭指南。不但是企業轉型升級的參考寶典，也是新産品開發設計人員的實踐應用手冊。《新産品開發管理體係DOE工具應用指南》通過DOE工具分析新産品設計中應該如何控製關鍵因子和進行優化設計，從篩選試驗設計找到重要因子，從全因子試驗設計中找到關鍵的影響因素，從優化試驗設計中找到因子的優化關係，從田口試驗設計中，找到穩健性最優的設計方案。是新産品開發設計人員應該使用的一種絕招。

作者簡介

　　文放懷，清華大學深圳研究院教授，北京大學MBA，國際精益六西格瑪專傢協會（ILSSP）專傢委員，貝思德國際管理精益六西格瑪谘詢專傢，精益六西格瑪黑帶大師，中國企業戰略轉型升級研究院復閤六西格瑪研究課題組組長，中國企業聯閤會培訓中心客座教授。在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方嚮為六西格瑪管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方麵有較深造詣和豐富實戰經驗。已齣版專著《現代企業精益六西格瑪管理技術》《精益六西格瑪管理》《6SIMGA實戰》《精益管理4部》《6SlGMA設計實戰》《服務業精益六西格瑪》等多部，即將齣版《QFD實戰》等。曾應深圳市技術監督局培訓中心等多傢單位之約進行6 SIGMA方麵的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國有軍工六九二廠的精益六西格瑪項目實施並取得較大經濟收益。

目錄

第一章 試驗設計基礎
1.1 試驗設計基本術語
1.2 策劃和安排試驗
1.3 設計原則
1.4 常見試驗設計的類型
1.5 試驗結果分析
第二章 單因素試驗設計和分析
2.1 單因素方差分析
2.2 多因素方差分析
2.3 協方差分析
2.4 單因素試驗設計和分析
第三章 多因素全析因試驗設計和分析
3.1 篩選試驗設計
3.2 2K全因子試驗設計
3.3 3K全因子試驗設計
3.4 一般全因子試驗設計
第四章 分部析因試驗設計
4.1 2K分部因子試驗設計
4.2 分辨度III的試驗設計
4.3 分辨度IV的試驗設計
4.4 分辨度V的試驗設計
第五章 田口試驗設計和分析
5.1 田口試驗設計概述
5.2 靜態田口試驗設計和分析
5.3 動態田口試驗設計和分析
5.4 新産品穩健設計及優化
第六章 混料試驗設計和分析
6.1 混料試驗設計概述
6.2 混料試驗設計類型
6.3 單純形質心試驗設計和分析
6.4 單純形格點試驗設計和分析
6.5 極端頂點試驗設計和分析
6.6 單純形質心加過程變量的試驗設計
6.7 單純形格點加過程變量的試驗設計
6.8 極端頂點加過程變量的試驗設計
第七章 響應麯麵試驗設計和分析
7.1 響應麯麵試驗設計概述
7.2 中心復閤試驗設計和分析
7.3 Box-Behnken試驗設計和分析
第八章 調優運算
8.1 調優運算（EVOP）方法
8.2 調優運算（EVOP）應用
第九章 正交與均勻試驗設計
9.1 正交試驗設計
9.2 均勻試驗設計
9.3 均勻設計在因子試驗中的應用
9.4 均勻設計在新産品開發中的應用

前言/序言

新産品開發管理體係DOE工具應用指南：洞悉創新脈絡，驅動高效落地 在瞬息萬變的商業浪潮中，新産品開發（NPD）已成為企業贏得競爭優勢、實現可持續增長的核心引擎。然而，並非所有新産品都能順利穿越從概念萌芽到市場成功的漫漫長路。無數案例錶明，成功的NPD並非一蹴而就，它需要一套係統性的管理框架作為支撐，更需要一係列行之有效的工具來指導實踐，優化決策。本書，《新産品開發管理體係DOE工具應用指南》，正是緻力於為廣大新産品開發管理者、工程師、研究人員以及所有投身於産品創新事業的同仁們，提供一套清晰、可行且富有洞察力的操作手冊。 本書的核心價值在於，它深刻理解並整閤瞭現代NPD管理的核心要素，並在此基礎上，聚焦於一個極其關鍵且能顯著提升NPD效率與成效的工具——實驗設計（Design of Experiments，簡稱DOE）。 不同於泛泛而談的NPD理論，本書將理論與實踐緊密結閤，以DOE這一強大的統計學工具為切入點，深入剖析如何在 NPD 的各個階段，從産品概念的驗證，到原型設計與測試，再到生産工藝的優化，乃至上市後的持續改進，都能夠充分發揮DOE的威力，最大化資源利用，規避潛在風險，加速産品上市進程，並最終提升産品在市場上的成功率。 本書並非僅僅是一本關於DOE操作手冊，它更是一套關於如何構建和優化“新産品開發管理體係”的實踐指南，而DOE則是這個體係中不可或缺的“齒輪”和“加速器”。 我們將帶領讀者，逐步構建一個既有全局觀，又不失細節執行力的NPD管理流程。在這個流程中，DOE將不再是獨立的、孤立的技術，而是深深植根於管理體係的每一個環節，成為驅動決策、解決問題的關鍵手段。 具體而言，本書將圍繞以下幾個核心維度展開： 第一部分：新産品開發管理體係的基石——理解與構建 在深入探討DOE工具的應用之前，我們首先需要建立對現代新産品開發管理體係的清晰認知。本部分將係統性地介紹： NPD的戰略意義與挑戰： 剖析當前市場環境下，企業為何必須重視NPD，以及NPD過程中普遍存在的瓶頸與挑戰，例如市場需求不確定性、技術風險、成本壓力、項目周期過長、跨部門協作障礙等。 NPD管理體係的核心要素： 詳細闡述一個成熟的NPD管理體係應包含的關鍵組成部分，包括但不限於： 産品策略與組閤管理： 如何將NPD與企業整體戰略相結閤，製定閤理的産品發展路綫圖。 概念生成與篩選： 從創意火花到可行性評估，如何有效地識彆並選擇最有潛力的産品概念。 産品設計與開發： 包括需求分析、功能設計、技術實現、原型開發等關鍵階段的管理。 産品驗證與測試： 如何科學有效地驗證産品性能、質量和用戶體驗。 産品上市與推廣： 規劃並執行市場推廣策略，確保産品成功投放。 項目管理與團隊協作： 強調項目經理的角色、職責以及跨職能團隊的高效協作模式。 風險管理與決策機製： 如何識彆、評估和應對NPD過程中的各類風險，建立科學的決策流程。 NPD的生命周期模型： 介紹幾種主流的NPD生命周期模型（如Stage-Gate模型），並分析它們在實際應用中的優劣勢，為後續的DOE工具應用奠定基礎。 第二部分：DOE工具的精髓——原理、方法與應用 進入本書的核心部分，我們將聚焦於實驗設計（DOE）這一強大的數據驅動決策工具。本部分將以深入淺齣、循序漸進的方式，帶領讀者掌握DOE的精髓： 為何需要DOE？——從經驗主義到科學決策的飛躍： 深入闡述DOE的價值所在，如何剋服傳統單因素試驗的局限性，揭示因素間的交互作用，以更少的試驗次數獲得更豐富、更可靠的信息，從而實現資源的最優化配置。 DOE的基本原理與術語： 清晰解釋DOE中的關鍵概念，如因素（Factor）、水平（Level）、響應變量（Response Variable）、實驗單元（Experimental Unit）、隨機化（Randomization）、重復（Replication）、區組（Blocking）等，並結閤NPD的實際場景進行類比說明。 經典DOE設計類型詳解： 全因子設計（Full Factorial Design）： 適用於探索少量因素對響應變量的全麵影響，以及所有因素間的交互作用。 部分因子設計（Fractional Factorial Design）： 在因素較多時，如何通過精心設計的“縮減”來高效地篩選齣關鍵影響因素，尤其適用於早期概念驗證和初步篩選。 響應麵法（Response Surface Methodology, RSM）： 當主要目標是優化響應變量，尋找最佳參數組閤以實現最大化或最小化時，RSM的強大之處將得到充分展現。包括中心復閤設計（Central Composite Design, CCD）和Box-Behnken設計（BBD）等。 穩健設計（Robust Design）： 如何在考慮參數變異性的情況下，設計齣對噪聲因素不敏感的産品或過程，提升産品的一緻性和可靠性。 DOE的實施步驟與最佳實踐： 明確試驗目標與響應變量： 如何準確定義需要研究的問題和可量化的測量指標。 選擇關鍵因素與水平： 如何依據專業知識和初步調研，科學選取影響顯著的因素及它們的取值範圍。 設計試驗方案： 如何根據試驗目標和因素數量，選擇閤適的DOE設計類型，並生成試驗矩陣。 執行試驗與收集數據： 強調試驗過程中的規範操作、數據記錄的準確性，以及避免潛在偏差。 數據分析與模型建立： 介紹常用的統計分析方法，如方差分析（ANOVA）、迴歸分析，以及如何解釋統計模型和置信區間。 結果解讀與優化決策： 如何將統計分析結果轉化為可操作的建議，用於指導産品設計、工藝參數設定或問題診斷。 常用DOE軟件工具的介紹與應用技巧： 簡要介紹市麵上主流的DOE軟件（如Minitab, JMP, Design-Expert等），並提供一些實用的操作技巧，幫助讀者更高效地運用這些工具。 第三部分：DOE在NPD全生命周期中的實戰應用 將DOE工具與NPD管理體係無縫對接，是本書最具價值的部分。我們將深入剖析DOE如何在NPD的各個關鍵階段發揮其獨特作用： 産品概念驗證階段： 需求特性分析： 如何通過DOE快速評估不同用戶需求對産品關鍵性能指標的影響程度，為産品定義提供科學依據。 核心技術可行性研究： 驗證核心技術參數的最佳組閤，降低技術風險。 産品設計與開發階段： 參數優化： 如材料配方的優化、零部件尺寸的設計、軟件算法參數的調優等，旨在實現最佳的産品性能、可靠性或效率。 設計空間探索： 明確産品設計的可行範圍，確保在不同操作條件下産品都能穩定工作。 原型設計驗證： 針對關鍵設計節點的性能測試與優化，快速迭代。 生産工藝開發與優化階段： 工藝參數優化： 確定生産過程中最關鍵的工藝參數（如溫度、壓力、速度、時間等）的 Optimal 組閤，以提高良品率、降低能耗、縮短生産周期。 過程能力分析與改進： 瞭解和提升生産過程的穩定性與可控性。 不良品溯源與分析： 利用DOE方法定位導緻産品缺陷的關鍵工藝環節或因素。 産品測試與質量保障階段： 加速壽命試驗設計： 如何在有限時間內，通過DOE加速試驗，預測産品的長期可靠性。 可靠性優化： 針對性地改進設計或工藝，提升産品在各種環境下的可靠性。 用戶體驗測試優化： 如何設計有效的用戶測試，以量化和優化用戶在不同場景下的體驗。 産品上市後改進階段： 失效模式分析與改進： 當齣現産品失效時，如何快速定位根本原因並製定改進措施。 持續過程改進（CPI）： 建立數據驅動的反饋機製，不斷優化産品性能和生産效率。 第四部分：構建高效的NPD-DOE協同體係——文化、管理與挑戰 理論和工具的應用固然重要，但一個成功體係的建立，離不開組織文化、管理製度和對挑戰的有效應對。本部分將探討： NPD-DOE協同的組織文化： 強調數據驅動決策、持續學習、跨部門協作的文化氛圍。 NPD-DOE項目管理： 如何將DOE的實施納入項目計劃，明確資源需求、時間節點和責任人。 跨職能團隊的協作： 促進工程師、産品經理、質量專傢、市場人員等之間的有效溝通與閤作。 人纔培養與知識傳遞： 如何培養具備DOE和NPD管理能力的復閤型人纔。 應對實施中的常見挑戰： 如數據收集睏難、缺乏專業知識、管理層支持不足、抵製變革等，並提供相應的解決方案。 本書的讀者對象： 新産品開發經理/總監： 幫助他們構建係統化的NPD管理框架，並引入DOE工具提升項目成功率。 研發工程師/産品工程師： 掌握DOE的實際操作技巧，在産品設計和優化過程中實現科學決策。 工藝工程師/質量工程師： 利用DOE優化生産工藝，提升産品質量和穩定性。 項目經理： 將DOE的應用融入項目管理流程，更有效地管理資源和風險。 科研人員/數據分析師： 深入理解DOE在實際應用中的價值，並能提供專業的數據支持。 企業管理者： 瞭解DOE如何賦能NPD，從而提升企業整體的創新能力和市場競爭力。 《新産品開發管理體係DOE工具應用指南》 並非僅僅是一本理論書籍，它更是一份通往卓越新産品開發的實踐地圖。通過本書，讀者將不僅能夠深刻理解現代NPD管理體係的精髓，更能夠掌握DOE這一強大的數據驅動工具，並將其靈活運用到NPD的每一個環節，最終實現從“想到”到“做到”，從“嘗試”到“成功”的轉變，為企業帶來持續的創新動力和市場領先地位。讓我們一起，用科學的方法，洞悉創新的脈絡，驅動高效的落地，鑄就成功的未來。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在大型企業負責産品規劃的經理，手裏管理著一個相當龐大的産品綫。這些年來，我見證瞭無數産品的起起落落，深切體會到“産品生命周期管理”的重要性。但說實話，雖然我們有各種流程和框架，但總感覺在實際落地層麵，存在一些難以逾越的障礙。比如，如何在一個快速變化的市場環境中，準確預測用戶的下一秒需求？如何在一個跨部門協作的項目中，確保信息流暢，避免資源分散？如何在一個充滿不確定性的創新過程中，找到那個最優的解決方案？我最近一直在尋找一本能夠提供係統性解決方案的書籍，能夠幫助我們跳齣思維定勢，找到更科學、更高效的産品開發路徑。這本書的名字《新産品開發管理體係DOE工具應用指南》，聽起來就非常契閤我的需求。我尤其對“管理體係”這部分很感興趣，我希望它能提供一個完整的框架，讓我們能夠將産品開發的各個環節串聯起來，形成一個高效運轉的有機體。同時，“DOE工具應用指南”也讓我看到瞭希望，我相信它能夠為我們提供一些量化的、可操作的方法，讓我們在決策時更加有理有據，在執行時更加得心應手。我希望這本書能夠深入淺齣地講解DOE工具的應用，最好能配以圖錶和實例，讓我能夠快速理解並應用到實際工作中。

評分☆☆☆☆☆

我是一名初創公司的聯閤創始人，我們公司正處於産品快速迭代的階段。每天都在麵對各種各樣的決策，從用戶需求分析到技術實現，再到市場推廣，每一個環節都至關重要，也充滿瞭挑戰。我們團隊人手有限，資源也相對匱乏，所以我們非常需要一些高效、低成本的方法來幫助我們做齣更明智的決策，避免走彎路。這本書的書名《新産品開發管理體係DOE工具應用指南》，聽起來就非常務實，而且“DOE工具”這個詞，讓我聯想到一些能夠通過少量投入獲得最大産齣的方法。我希望這本書能夠教我如何利用DOE工具來優化我們的産品開發流程，比如，如何在用戶訪談和數據分析的基礎上，更有效地篩選齣最有潛力的産品特性？如何在有限的資源下，設計齣能夠快速驗證市場反饋的原型？我更希望這本書能提供一些針對小型團隊和初創公司的實際建議，讓我們能夠藉鑒大公司的成功經驗，同時又能結閤自身情況，找到最適閤我們的産品開發模式。如果書中能夠包含一些關於如何構建高效産品開發團隊的論述，或者如何進行有效的跨部門溝通的技巧，那就更好瞭，因為這些都是我們在創業過程中經常會遇到的難題。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在校的大學生，主修的是市場營銷專業，但我對産品開發和創新領域一直抱有濃厚的興趣。在課堂上，我學到瞭一些關於産品生命周期、用戶體驗設計等基礎知識，但我總覺得這些理論有些空泛，缺乏一些能夠讓我深入理解並實際運用的方法。我最近在閱讀一些關於商業管理和創新創業的書籍，希望能為我未來的職業生涯打下堅實的基礎。當我在書店看到《新産品開發管理體係DOE工具應用指南》這本書時，我感到非常驚喜。書名中的“管理體係”和“DOE工具應用指南”讓我覺得它不是一本簡單的理論讀物，而是更偏嚮於實操性的指導。我希望這本書能夠用一種通俗易懂的方式，為我解釋“DOE工具”究竟是什麼，以及它在實際的産品開發過程中是如何發揮作用的。我希望能看到一些關於如何利用DOE工具來分析用戶行為，預測市場趨勢，或者優化産品功能的案例。作為一名學生，我可能沒有直接參與大型産品的開發，但我希望能通過這本書，瞭解那些成功的創新是如何誕生的，以及背後隱藏的科學方法。我特彆期待書中能夠提供一些針對初學者友好的學習路徑，幫助我逐步掌握DOE工具的應用，為我將來進入職場做好準備。

評分☆☆☆☆☆

作為一名長期關注科技發展和創新趨勢的科技評論員，我一直在尋找那些能夠真正推動行業進步的理論和工具。近些年，新産品開發的速度越來越快，競爭也日益激烈，很多時候，一個産品的成功與否，取決於它能否在極短的時間內，找到那個能夠觸動用戶痛點，並且在技術上可行、成本上可控的“最佳解”。我接觸過許多關於産品管理的書籍，但很多都停留在理論層麵，缺乏實際操作的指導。而《新産品開發管理體係DOE工具應用指南》這個名字，讓我眼前一亮。尤其是“DOE工具”的提及，我瞭解到DOE（Design of Experiments）在統計學和工程學中扮演著至關重要的角色，它能夠幫助我們在眾多變量中，找齣影響結果的關鍵因素，並且用最少的實驗次數，獲得最可靠的結論。我非常期待這本書能夠揭示DOE工具在産品開發中的獨特價值，比如，它能否幫助我們更科學地進行産品功能的設計和優化？能否幫助我們在用戶體驗的打磨上，找到那個最容易被忽視卻又至關重要的細節？我希望這本書不僅僅是介紹DOE工具的原理，更能提供豐富的應用案例，讓我們看到這些工具是如何被具體地應用到新産品的概念提齣、原型設計、市場測試以及最終量産等各個環節的，並且最終帶來切實的商業效益。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計充滿瞭科技感，那種流綫型的圖標和深邃的藍色調，瞬間就勾起瞭我對産品開發領域的好奇心。我一直覺得，一款好的産品不僅僅是靈感的閃現，更離不開嚴謹的流程和科學的支撐。我平時的工作就和産品打交道，接觸過一些項目，深知其中蘊含的挑戰。有時候，一個微小的改動都能引發連鎖反應，導緻整個開發進度延誤，或者最終産品體驗大打摺扣。這本書的名字，尤其是“DOE工具應用指南”這幾個字，讓我覺得它可能提供瞭一些實操性的方法，能夠幫助我們係統地解決這些問題。我迫切地想知道，書中是否會深入剖析那些在産品開發過程中常見的“坑”，並且給齣切實可行的應對策略。比如，如何纔能更有效地進行市場調研，如何平衡用戶的需求和技術的可行性，又或者是在産品迭代過程中，如何快速驗證新想法，避免資源浪費。我尤其關注“DOE”這個詞，雖然我不是專業齣身，但我聽說過它在科學實驗和數據分析中的重要作用。我希望這本書能夠用一種易於理解的方式，將DOE工具的原理和應用場景相結閤，讓我們這些非技術背景的讀者也能輕鬆掌握。我期待著書中能夠分享一些真實的案例，看看那些成功的企業是如何運用這些工具來優化産品開發的，從而帶來巨大的商業價值。

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不錯的一本書

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很好

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不錯，很實惠

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還可以，比較詳細

評分☆☆☆☆☆

書很不錯，學習瞭很值得購買

評分☆☆☆☆☆

書很不錯，學習瞭很值得購買

評分☆☆☆☆☆

不錯不錯不錯不錯不錯不錯?

評分☆☆☆☆☆

好…………………………

評分☆☆☆☆☆

試驗設計專業可以學習一下