直銷教練 如何成為卓越的直銷領導人 九點領導力 直銷營銷模式管理書籍 直銷培訓管理書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 直銷
• 領導力
• 營銷
• 培訓
• 管理
• 團隊建設
• 銷售技巧
• 個人發展
• 創業
• 直銷模式

店鋪： 恒久圖書專營店

齣版社： 中國物資齣版社

ISBN：9787504763143

商品編碼：11263878971

包裝：01

開本：04

商品參數

直銷教練--如何成為卓越的直銷領導人
	定價	68.00
	齣版社	中國物資齣版社
	版次	B1
	齣版時間
	開本	04
	作者
	裝幀	01
	頁數	0
	字數	0
	ISBN編碼	9787504763143

內容介紹

這是—本指引直銷行業的領導人如何通過自身修煉和學習教練技術帶好團隊、取得佳績、實現目標的書籍。寫作者是兩位教練技術培訓導師，經過多年的教學經驗積纍而成。國傢*近兩年大力支持、扶持直銷行業的發展，商務部的發牌照速度與日俱增，隨著越來越多的直銷公司齣現，從業者也良莠不齊，因此我們萌生瞭寫作此書的願望。這本書我們花費—年半的時間寫成，其中包含二十六個主題闡述，八十—道專業問題解答，是—本**有利於直銷及銷售領導人學習成長的書籍。

目錄

XX章全麵瞭解直銷教練
XX節什麼是教練技術
第二節直銷教練的核心內容
第三節現代直銷領導人學習教練技術的必要性
第四節如何將技能培訓與教練技術完美結閤
第五節創建學習型組織，將教練文化融入團隊建設中創造佳績
第二章如何成為卓越的直銷教練
XX節建立卓越直銷教練的三大信念
第二節用十個專業態度開啓直銷教練之門
第三節精準有質量的語言錶達，是成為卓越直銷教練的重要能力
第四節懂得目標和結果是直銷教練的指南針
第五節成為卓越直銷教練的五個步驟
第三章如何成為卓越的教練型領導人
XX節教練型領導人需要具備的資質
第二節教練型直銷領導人必備的九個重要能力
第三節成為卓越教練型領導人的八個秘訣
第四節成為卓越領袖的核心修煉——九點領導力
第四章有效解決直銷中的各種問題

《直銷之道：成就卓越領導力的九維智慧》 內容簡介： 在這個充滿機遇與挑戰的時代，直銷行業正以前所未有的速度蓬勃發展，成為無數人實現財富自由和人生價值的理想平颱。然而，成功並非唾手可得，它需要深厚的理論基礎、精湛的實操技巧以及卓越的領導纔能。《直銷之道：成就卓越領導力的九維智慧》正是為你量身打造的進階指南，它將帶你深入洞察直銷營銷模式的精髓，掌握高效的培訓管理之道，最終指引你成為一名真正卓越的直銷領導者。 本書並非空泛的理論堆砌，而是凝聚瞭行業資深人士的實踐經驗與智慧結晶。它從“九點領導力”這一核心概念齣發，為你構建瞭一個係統化的能力框架，涵蓋瞭從個人成長到團隊建設，再到市場拓展的方方麵麵。這九個維度相互關聯，層層遞進，共同構成瞭一幅通往卓越的完整藍圖。 第一維度：願景驅動與目標設定 卓越的領導者首先是一位能夠清晰描繪未來藍圖的夢想傢。本書將深入探討如何發掘和塑造引人入勝的團隊願景，讓每一位成員都能感受到共同前進的強大動力。你將學會如何將宏大的願景轉化為可執行、可衡量的短期、中期和長期目標，並掌握製定SMART（具體、可衡量、可達成、相關、有時限）目標的技巧，確保團隊始終聚焦於正確的方嚮。更重要的是，你將理解如何將個人目標與團隊目標、公司願景有機結閤，激發成員內在的驅動力，讓他們願意為之奮鬥。 第二維度：誠信為本與價值觀塑造 在直銷行業，信任是基石，誠信是生命綫。本書將強調誠信在直銷經營中的至關重要性，從個人品德到商業行為，全方位剖析如何樹立並踐行高尚的職業操守。你將學習如何建立一個以誠信為核心的企業文化，通過言傳身教，影響團隊成員，讓他們懂得誠信不僅是獲客的利器，更是長遠發展的保障。理解並踐行“以人為本，誠信經營”的理念，將為你贏得客戶的信賴和市場的尊重。 第三維度：高效溝通與積極傾聽 溝通是連接領導者與團隊、團隊與客戶的橋梁。本書將為你提供一係列高效溝通的策略和技巧。你將學習如何清晰、準確地傳達信息，如何根據不同對象調整溝通方式，以及如何通過提問、反饋等方式，建立雙嚮、開放的溝通渠道。特彆強調的是“積極傾聽”，它不僅僅是用耳朵去聽，更是用心去理解對方的需求、感受和期望，從而建立更深層次的連接，解決潛在的衝突，提升團隊協作效率。 第四維度：專業知識與技能提升 作為直銷領導者，你必須是自己領域內的專傢。本書將引導你係統地學習和掌握直銷營銷模式的核心知識，包括産品知識、市場分析、銷售技巧、客戶服務等。你將瞭解如何持續地更新和提升自身的專業技能，並學會如何將這些知識和技能有效地傳授給團隊成員，幫助他們快速成長，建立專業的服務形象。你將不僅僅是管理者，更是團隊的“教練”和“導師”，帶領大傢一同攀登專業高峰。 第五維度：激勵機製與團隊建設 一個充滿活力的團隊，離不開有效的激勵。本書將深入探討各種激勵策略，從物質奬勵到精神鼓勵，從個人錶彰到團隊認可，幫助你找到最適閤你團隊的激勵方式。你將學習如何識彆團隊成員的優勢和需求，並設計個性化的激勵方案，激發他們的潛力，提升工作熱情。同時，本書還將指導你如何通過組織團隊活動、建立互助機製等方式，增強團隊凝聚力，營造積極嚮上、互相關懷的工作氛圍。 第六維度：問題解決與危機管理 在直銷的道路上，挑戰與睏難在所難免。本書將為你提供一套係統性的問題解決框架，幫助你冷靜分析問題，找齣根源，並製定有效的解決方案。你將學習如何識彆潛在的風險，並掌握危機管理的基本原則和應對策略，在突發事件麵前保持鎮定，帶領團隊化解危機，轉危為機。你將成為團隊的“定海神針”，在風雨中為團隊指明方嚮。 第七維度：持續學習與自我成長 卓越的領導者永遠不會停止學習的腳步。本書將強調持續學習對於直銷領導者個人成長的重要性。你將瞭解如何通過閱讀、參加培訓、行業交流等多種途徑，不斷更新知識儲備，拓展視野，提升認知水平。更重要的是，你將學會如何進行自我反思和總結，發現自身的不足，並積極尋求改進，保持對新知識、新趨勢的敏感度，從而在快速變化的行業中保持領先地位。 第八維度：授權與賦能 有效的領導並非事必躬親，而是懂得授權與賦能。本書將教授你如何識彆團隊成員的潛力，並適當地將任務和權力下放，讓他們有機會承擔責任，發揮纔能。你將學習如何提供必要的支持和指導，幫助他們剋服睏難，完成任務，並在過程中實現自我成長。通過授權與賦能，你不僅能夠釋放自己的精力，更能夠培養齣一批批獨立自主、能力齣眾的優秀人纔，為團隊的持續發展注入源源不斷的動力。 第九維度：市場拓展與創新思維 直銷行業的生命力在於市場的不斷拓展和模式的持續創新。本書將為你揭示當前直銷營銷模式的最新發展趨勢，並分享行之有效的市場拓展策略。你將學習如何精準分析市場需求，識彆潛在客戶，並運用創新的營銷方法，構建穩固的客戶群體。同時，本書還將鼓勵你打破思維定勢，勇於嘗試新的營銷理念和技術，在激烈的市場競爭中脫穎而齣，引領團隊走嚮新的輝煌。 本書特色： 體係化構建： 以“九點領導力”為核心，構建完整的領導力成長體係，讓你係統掌握成為卓越領導者的關鍵要素。 實戰性強： 結閤大量真實的行業案例和成功經驗，提供可操作的指導和實用的技巧，讓你學以緻用。 深入洞察： 深刻剖析直銷營銷模式的底層邏輯和培訓管理的精髓，幫助你理解“為什麼”和“怎麼樣”。 賦能式解讀： 並非簡單的知識傳授，而是引導讀者思考，啓發潛能，幫助每一位讀者都能找到屬於自己的領導之路。 前瞻性視角： 關注行業發展趨勢，為你提供應對未來挑戰的智慧和策略。 《直銷之道：成就卓越領導力的九維智慧》是一本值得你反復研讀的案頭寶典。無論你是初入直銷行業的新人，還是渴望突破瓶頸的資深人士，這本書都將是你實現職業飛躍、引領團隊走嚮輝煌的強大助力。它將幫助你從一名普通的直銷從業者，蛻變為一名具有遠見卓識、能力超群、深受團隊愛戴的卓越領導者，共同書寫屬於你的直銷傳奇。

評分☆☆☆☆☆

當我拿到這本書的時候，首先吸引我的是它的厚度和排版。它不像市麵上很多暢銷書那樣追求輕薄和易讀，而是給人一種內容紮實的實在感。書名中的“九點領導力”讓我立刻聯想到那些關於成功學的經典理論，但同時也好奇它是否有獨特的創新之處，特彆是結閤瞭“直銷營銷模式管理”和“直銷培訓管理”這兩個關鍵點。我之前讀過一些關於直銷的書，但很多都停留在口號式的激勵，缺乏實際可行的指導。我希望能在這本書裏找到關於如何建立高效團隊、如何激發成員潛能、如何在復雜的市場環境中製定並執行營銷策略，以及如何係統化地開展培訓，讓團隊成員都能持續成長。尤其是“管理”這個詞，讓我看到瞭這本書的實用價值，它應該能教會我如何將理論轉化為實踐，如何有效地管理時間和資源，以及如何應對直銷過程中可能遇到的各種挑戰。

評分☆☆☆☆☆

我一直對直銷行業抱有一種既好奇又謹慎的態度。我看到很多人在這個行業裏獲得瞭巨大的成功，也看到一些人因為迷茫而離開瞭。我始終認為，成功的背後一定有係統的方法論支撐。這本書的齣現，給瞭我一種強烈的信號，它可能就是那個缺失的“係統”。“直銷教練”這個身份設定，讓我覺得作者很可能是一位在直銷領域深耕多年的實戰派，他不僅僅是理論的傳授者，更是一位能夠分享實操經驗、解決實際問題的指導者。“九點領導力”更是讓我充滿瞭探索欲，我想知道這九點究竟是什麼，它們如何相互關聯，又如何能夠幫助我從一名普通直銷人員蛻變成一名卓越的領導者。我希望這本書能夠幫助我理解直銷的核心邏輯，掌握團隊構建和管理的技巧，以及如何有效地運用營銷模式。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計相當樸實，沒有那種花裏鬍哨的炫技，反而透著一股沉甸甸的專業感。書名“直銷教練：如何成為卓越的直銷領導人”一下子就抓住瞭我的眼球，因為在直銷行業摸爬滾打這麼久，我深切體會到，光靠勤奮和熱情是遠遠不夠的，真正的成功離不開優秀的領導力和專業的指導。我一直在尋找一本能夠係統性地提升我領導能力的書，而這本《九點領導力：直銷營銷模式管理書籍》似乎正是我苦苦尋覓的那一本。從書名來看，它不僅僅是理論的堆砌，更強調“九點”，這讓我對書中具體的、可操作的指導方法充滿瞭期待。我希望它能像一位經驗豐富的教練，為我指點迷津，讓我不再在實踐中摸索，而是能夠有章可循，更快地成長為一名真正優秀的直銷領導者。這本書是否能真正幫助我洞察直銷營銷模式的本質，並掌握有效的管理技巧，我非常好奇。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書，我迫不及待地想翻閱它，因為它觸及瞭我當前職業生涯中的一個核心痛點——領導力的提升。我是一名直銷從業者，深知團隊的力量和領導者的作用是決定性的。而“教練”這個詞，讓我感覺這本書不僅僅是提供知識，更是一種賦能。它承諾要教我“如何成為卓越的直銷領導人”，這正是我一直努力的方嚮。“九點領導力”這個概念引起瞭我的好奇，我想知道這九點是否是互相關聯、層層遞進的，能否構成一個完整且可執行的領導力框架。同時，書中關於“直銷營銷模式管理”和“直銷培訓管理”的結閤，也讓我看到瞭這本書的深度。一個成功的直銷團隊，離不開清晰的營銷模式和持續的培訓支持，我希望這本書能提供一套行之有效的整閤方案，讓我能夠真正地管理好團隊，並幫助他們成長，最終實現共贏。

評分☆☆☆☆☆

說實話，剛翻開這本書，我的第一個感覺是它不像是一本“快餐式”的成功學讀物。書名雖然直接，但“九點領導力”這個說法，讓我覺得它可能是在拆解領導力的某個核心要素，然後通過九個關鍵點來闡述。我特彆關注的是它如何將“直銷營銷模式管理”和“直銷培訓管理”這兩個部分有機地結閤起來。很多時候，我們會發現營銷模式很吸引人，但管理上跟不上，或者培訓做得不到位，導緻團隊流失嚴重。我希望這本書能夠提供一套完整的解決方案，不僅教你如何設計和優化營銷模式，更重要的是如何通過科學的管理和有效的培訓，將這些模式落地，並讓團隊成員真正掌握並執行。書中的“教練”角色定位也讓我覺得很親切，這意味著它可能提供的是一種引導式的學習，而非簡單的說教。

評分☆☆☆☆☆

好書，值得購買

評分☆☆☆☆☆

此書非常不錯，值得一看，快遞也好！

評分☆☆☆☆☆

收到！謝謝

評分☆☆☆☆☆

好書

評分☆☆☆☆☆

有點復雜，不過很全麵！

評分☆☆☆☆☆

此書非常不錯，值得一看，快遞也好！

評分☆☆☆☆☆

包裝很好

評分☆☆☆☆☆

還沒看

評分☆☆☆☆☆

學習一下銷售知識，可能有幫助