對於許多財務人員來說,營改增改革帶來的衝擊是前所未有的。這本書的價值在於,它提供瞭一個係統性的解決方案,能夠幫助我們理清思路,應對挑戰。我特彆喜歡書中關於“風險提示”和“常見誤區”的章節,這些內容往往是我們在日常工作中容易忽視但卻至關重要的部分。作者通過案例分析,生動地揭示瞭潛在的稅務風險,並提供瞭切實可行的規避方法。這不僅能幫助我們避免不必要的損失,更能提升我們的專業素養和風險管控能力。
評分這本書的視角非常獨特,它不僅從政策製定者的角度闡述瞭營改增的戰略意圖,更從企業微觀操作層麵,提供瞭切實可行的“落地”指導。我曾嘗試閱讀一些官方發布的政策文件,但往往晦澀難懂,難以將其與實際工作相結閤。而這本書則像一位經驗豐富的老師,用通俗易懂的語言,輔以大量的圖錶和實操案例,將復雜的政策條文轉化為清晰的行動指南。它幫助我理解瞭營改增背後更深層次的意義,以及如何將其轉化為提升企業運營效率和競爭力的動力。
評分作為一名在企業從事瞭多年財務工作的老兵,見證瞭多次稅製改革。營改增無疑是其中最復雜、影響最深遠的一次。閱讀這本書,我仿佛找迴瞭當年學習新稅法的激情。它不僅僅是一本工具書,更是一本思想啓迪之作。書中對營改增政策的創新性和前瞻性進行瞭深刻的探討,讓我對稅製改革的未來發展有瞭更清晰的認識。同時,書中對企業如何在新稅製下進行稅務籌劃,實現閤規經營和效益最大化的建議,也為我提供瞭寶貴的思路,讓我對未來的工作充滿瞭信心。
評分我是一名初創科技企業的財務負責人,營改增政策齣颱後,我花瞭大量的時間和精力去學習和理解,希望能盡快將公司業務與新政策對齊,確保閤規運營並最大化稅收利益。這本書的齣現,簡直是雪中送炭。它不僅僅是一本政策解讀,更是一本實操指南,提供瞭大量貼閤實際案例的分析,從閤同簽訂、發票開具、成本核算到稅務申報,每一個環節都詳盡指導,並且配有清晰的流程圖和錶格,讓我能夠舉一反三。書中對不同行業、不同業務模式下的營改增處理方式都有涉及,對於我們這種混閤型業務的企業來說,非常有藉鑒意義。
評分這本書的內容深深地吸引瞭我,盡管我目前並非直接接觸營改增政策的實操一綫,但作為一名對國傢宏觀經濟政策走嚮保持高度關注的普通讀者,這本書為我提供瞭一個瞭解改革脈絡的絕佳視角。它不僅僅是簡單羅列政策條文,而是通過層層遞進的解讀,將看似復雜的增值稅改革,以一種更加易於理解的方式呈現在讀者麵前。我尤其欣賞書中對於營改增政策齣颱背景、改革邏輯以及預期效果的深入剖析。作者並未迴避改革過程中可能齣現的挑戰和爭議,而是以一種客觀、審慎的態度,引導讀者思考改革的深遠影響。
評分公司用書,寫的不錯,可以購買
評分第9圈:8,Sl 2 wyib,k4,※sl4 wyilk4;從※開始重復織到剩2針,sl2 wyib。再重復這1圈的織法3次。
評分鬍適、傅斯年這一代雖然沒有參加過晚清最後的科舉,但他們是舊的“仕”到知識分子過渡期産生的人。他們不是以道自認,他們還要以天下自認。他們對於現實的參與很多,雖然嚴格說起來,他們也沒有做過政府的官。鬍適先生從他的日記和書信可以看齣來,蔣介石其實到後期,一直很想用各種位置把他拉齣來。但是傅斯年他們一直都在阻擋,認為應該堅決地推掉。
評分有很多學電腦的人認為,我有這個東西,一個禮拜可以幫你寫一篇論文。而曆史學傢對這個看法不同,畢竟工具就是工具,不能取代人。所以為什麼我盡量不去特彆接觸?因為還要有人沒有喝醉酒,記得帶大傢迴傢。
評分下一圈:p24,收16針,p48(包括收針時剩下的最後1針),收16針,p24,將定距輪拿掉,p24,翻麵。
評分馬奈在當時的巴黎可算是個畫壇風雲人物,他的作品不斷地挑戰著當時的傳統價值觀,但是另一方麵,他又不願意放棄他在官方沙龍的地位。不過這也不能怪他,畢竟官方沙龍是當時法國唯一的藝術平颱。 馬奈喜歡交朋友,在結識印象派的那群叛逆青年之後,馬奈很快就和他們混到瞭一塊兒,並成為瞭他們之中的領軍人物。馬奈經常被人們稱為“印象派之父”,但他的繪畫風格卻一點兒也不“印象派”。光就畫風而言,馬奈甚至還受到瞭這群年輕人的影響,在後期纔開始變得“印象派”。既然這樣,那為什麼還說馬奈是印象派創始人呢?其實原因很簡單—因為他有名! 打個比方,比如說我是個音樂愛好者,找瞭幾個誌同道閤的小夥伴搞瞭個樂隊,寫瞭幾首歌自己覺得不錯,但卻因為沒名氣而不受關注。為瞭齣名我們便去報名參加春晚,但春晚卻覺得我們的歌不上檔次不讓我們上。於是我們把歌錄下來寄給瞭周傑倫,周傑倫聽瞭以後說:“哎喲~不錯哦。” 從此我們的名氣也水漲船高。但是春晚還是不肯讓我們上,於是我們決定自己開演唱會,並且還請來瞭周傑倫做演唱會的嘉賓為我們“站颱”。接下來,我們紅瞭…… 在頒奬典禮上除瞭感謝祖國和各種TV外,當然最重要的還要感謝周傑倫,因為沒有周董就沒有今天的我們,並把周傑倫當作我們的“精神領袖”。但說到底其實周傑倫並不是我們樂隊的成員,當然周董也不可能因為支持我們而拒絕春晚的邀請。 這裏的“春晚”就好比官方沙龍,“個人演唱會”就好比第一次印象派畫展,那“周傑倫”差不多就是馬奈瞭…… 雖然一個是音樂,一個是畫畫,但道理是一樣的。就這樣,馬奈成為瞭印象派的精神領袖之後,把他的好友德加介紹到瞭印象派。 那德加和馬奈又是怎麼成為朋友的呢? 他們認識的情況大概是這樣的:馬奈年輕時也經常光顧盧浮宮,幾乎每次去都會看到一個麵無錶情的年輕人,對著各種名作畫啊畫…… “這小子畫什麼呢?”齣於好奇心,馬奈有一次湊上去看瞭一眼……然後徹底震驚瞭:“這小子年紀輕輕居然有如此功力!”於是兩顆冉冉升起的“未來之星”擦齣瞭友情的火花。後來他們還一起參過軍打過仗,算是好戰友+好兄弟,這關係可不是一般的鐵。 其實這倆人能成朋友還有另一個原因…… “物以類聚,人以群分,富二代最愛高富帥。”
評分1996年6月-2000年8月,大連海事大學國際商務學院講師。
評分1996年6月-2000年8月,大連海事大學國際商務學院講師。
評分挺不錯的書,對生活和工作起到作用的有用書
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