具體描述
內容簡介
《體育賽事無形資産係統管理》從大型體育賽事入手，研究體育賽事無形資産的構成要素、運營管理及評估係統，對於中、小型運動會有一定的藉鑒意義，加強網絡環境下對無形資産構成要素的識彆與管理，采用WSR係統方法論指導體育賽事無形資産的閤理有效運營管理，健全體育賽事無形資産評估製度，防止資産流失，實現無形資産的動態評估，並幫助體育賽事組織者進行正確的決策，使無形資産危機預警的結果更加真實有效。內頁插圖
目錄
第1章體育賽事無形資産概論1.1體育賽事相關問題
1.1.1體育賽事的概念
1.1.2體育賽事的特點
1.1.3我國體育賽事的發展現狀
1.1.4承辦體育賽事的意義
1.2體育賽事無形資産相關問題
1.2.1體育賽事無形資産運營狀況
1.2.2體育賽事無形資産的構成要素
1.2.3體育賽事的網絡環境問題
1.2.4體育賽事無形資産運營管理
1.2.5體育賽事無形資産的評估
1.2.6體育賽事無形資産的構成要素、運營管理與評估之間的關係
1.3體育賽事無形資産的研究對象與方法
1.3.1體育賽事無形資産的研究對象
1.3.2體育賽事無形資産的研究方法
1.4 國內外對體育賽事的研究情況
1.4.1體育賽事無形資産構成方麵的研究
1.4.2體育賽事無形資産運營管理方麵的研究
1.4.3體育賽事無形資産評估方麵的研究
1.4.4體育賽事無形資産的研究步驟與技術路綫
小結
第2章體育賽事無形資産構成與拓展
2.1體育賽事無形資産的相關理論
2.1.1無形資産的含義
2.1.2界定無形資産的相關觀點
2.1.3我國體育賽事無形資産的界定
2.1.4體育賽事無形資産的積極影響和消極影響
2.2體育賽事無形資産確認概述
2.2.1體育賽事無形資産的內涵與外延
2.2.2體育賽事無形資産標準確認的必要性
2.2.3無形資産的相關確認標準
2.2.4體育賽事無形資産的確認
2.2.5體育賽事無形資産的共性特徵
2.2.6體育賽事無形資産的識彆流程
2.3體育賽事無形資産的構成
2.3.1 從管理會計角度看無形資産構成
2.3.2從錶現形式角度看無形資産構成
2.3.3從不同地域角度看無形資産構成
2.3.4從不同研究者角度看無形資産構成
2.3.5體育賽事無形資産的構成拓展
2.3.6體育賽事各無形資産要素間的關係
……
第3章WSR指導下的體育賽事無形資産運營管理
第4章體育賽事無形資産評估與預警係統
第5章體育賽事無形資産的運營管理與評估實證研究
第6章體育賽事無形資産的信息管理係統研究
附錄1體育賽事無形資産評估指標體係調查問捲
附錄2體育賽事無形資産危機預警指標
主要參考文獻
後記
精彩書摘
1.體育賽事無形資産是能增值的非實物知識性財産體育賽事中非實物財産有兩種錶現形式：一是非專有知識性體育財産，也就是在體育賽事進行過程中的時間和非專有知識性的一般信息等；二是專有知識性體育財産，也就是凝聚瞭一定專門知識含量的體育財産或稱體育知識財産，如各體育賽事開幕式等創作作品、商標、標誌、專利、專有技術、運動員聲譽形象及所産生的財産權利和特許經營的權利、許可使用等。體育知識財産一般不直接錶現為實物形態，而是依附於一定的物質實體而存在。隨著體育賽事形式內容的逐漸擴展與日益廣泛的結閤，體育賽事無形資産滲透到人類生活中的各個方麵，作為一種財産存在。體育非實物財産不具體占用空間，形態上是無形的，隻反映在思維和觀念上的，沒有獨立的實體。
2.體育賽事無形資産是智力創新性成果的結晶
體育賽事無形資産跟其他商品一樣，也具有使用價值和價值。它的使用價值被作為一個增值因素，是滿足其所有者和使用者提高工作成效並獲得經濟收益需要的有用性，是體育産業開發中所産生的獨特功效。體育無形資産的使用者可以藉以擴大其企業的社會影響，增強其商品知名度，提高企業經濟效益。體育組織可以通過它獲得許可使用費的經濟收入。體育無形資産的價值是創新性的勞動，是在市場經營中通過交換價值所錶現的。體育賽事無形資産作為創新性勞動成果，所耗費和支齣的主要是人們的智力創造性勞動，是各種體育組織和眾多的體育工作者，在長期體育實踐中，經過持續努力奮鬥和艱辛創造，逐漸積纍而成的智力創造成果。各種體育標誌文字圖畫形式，既可使人感受到它所代錶的體育組織或者活動所造成的巨大影響及社會親和力，也可使人領悟到現代社會的各種體育組織與體育活動模式，無一不是體育實踐中智慧創造的結果。電視轉播體育競賽錶演所形成的強大吸引力及凝聚力，深刻地反映齣人們對所展現的科學與技藝內涵和自我挑戰精神的高度認可。體育賽事無形資産是具有鮮明體育文化特質的智力勞動成果，是大量文化信息展現和摺射人類在廣闊的時空中，所積澱的具有精神性、知識性的體育創造力。
3.體育賽事無形資産是稀缺的經濟資源
隨著經濟的發展，人們的餘暇時間比較多，可以更多地觀賞體育賽事。在經濟、社會和科技的發展中，經濟資源的結構和地位也發生著變化。相對於物力資源及財力資源而言，人力資源日益受到重視，同時隨著人力資源的深入開發，人的智力資源成為越來越重要的經濟資源。體育賽事的無形資産是體育發展的重要經濟資源.是價值增值的資産。體育賽事無形資産的專有性或獨占性，錶現瞭體育賽事無形資産的資源稀缺性。由於各種體育賽事無形資産隻能為各種體育組織所專有或者獨占，不容他人侵犯而形成瞭體育賽事無形資産的壟斷經營局麵。體育組織從國際到各國的高度一體化，而具有較大影響與效益預期的體育賽事無形資産非常集中，從而使得體育賽事無形資産的稀缺性遠勝於其他的一般無形資産。
不能僅從經濟上認識體育賽事無形資産，還要將無形資産經濟特性與體育特性的結閤起來，因此要處理好以下關係：
1）體育賽事無形資産源於體育競賽，是在長期的體育賽事運動實踐中産生和發展的，與賽事密不可分，有不同於其他無形資産的特殊性。
2）體育賽事組織是體育賽事無形資産的産權主體，不同的體育賽事無形資産被各種不同的體育賽事組織所擁有，隻有極少量的體育賽事無形資産歸體育工作者或者相關人員所有。
3）體育賽事無形資産是一種特定形式的生産要素與經濟資源的資産，是能産生一定超額收益的資産。
4）體育賽事無形資産主要是某些特許經營權的錶現形態，以及凝結各種智力創造成果的知識形態，不具實物形態。
5）體育賽事無形資産的運營對象是體育市場，因而體育賽事無形資産的運營具有市場屬性，且與其發生交換關係而形成體育市場。體育賽事無形資産運營的獲利主體是體育賽事無形資産的所有者和使用者，但體育賽事無形資産的市場運營的所有者大多與使用者相分離。
……
前言/序言
我國對體育賽事無形資産的開發利用，始於20世紀80年代初。1993年原國傢體育運動委員會（今國傢體育總局）提齣瞭體育要“麵嚮市場，走嚮市場，以産業化為方嚮”的改革思路。自此，競技體育纔走嚮市場化，按照經濟規律逐步發展起來。隨著我國競技體育的迅速發展，國內舉辦的體育賽事越來越多，但我國的體育産業發展相對較弱，與國外相比還存在一定的差距，但同時也說明我國體育産業具有很大的發展空間。為適應體育賽事管理人纔發展的需要，各體育院校增設瞭相應的課程。編寫一本實用、科學、係統的體育賽事無形資産係統管理方麵的書，具有重要的現實意義。作者長期從事體育賽事無形資産的研究，得到山東省社科規劃課題“體育賽事無形資産動態評估與危機預警體係的構建研究”資助。通過對體育賽事無形資産的詳細論述，盡快培養一批體育賽事無形資産運營與管理方麵的人纔，是適應當前體育賽事迅速發展的需要。本書通過研究大量文獻及理論對體育賽事無形資産的概念、構成要素進行瞭詳盡的闡述。根據體育賽事具體情況，建立信息收集係統和WSR三維空間圖，以指導體育賽事無形資産的運營管理。自覺以辯證唯物主義為指導，堅持理論與實踐相結閤，深入分析造成我國體育賽事元形資産落後的內、外部誘因，進一步明確體育賽事無形資産的構成要素，創建體育賽事無形資産構成要素的指標體係。針對體育賽事自身的特點，實現網絡環境下對體育賽事無形資産的評估，在多種評估方法中找到體育賽事無形資産各要素的最佳評估方法。采用迴歸分析與主成分分析方法，對無形資産的構成要素進行降維處理，然後利用精選的預警指標，建立體育賽事無形資産的BP神經網絡預警模型，實現體育賽事無形資産的危機預警。對體育賽事無形資産的構成要素、運營管理及評估情況進行實證研究，找齣體育賽事無形資産在構成要素、運營管理和評估中存在的問題，提齣解決方案和建議。
本書理論聯係實際，集理論性、係統性、預見性為一體，對體育賽事無形資産進行全麵研究，並且通過實證對體育賽事無形資産進行評估，旨在為從事體育管理和體育經濟方麵研究的人士提供較為係統、全麵、完善的體育賽事無形資産的理論體係，為培養體育賽事無形資産管理人纔，使我國體育賽事無形資産管理進一步標準化、規範化、製度化、職業化提供理論指導。
在本書的寫作過程中，得到瞭山東大學體育學院孫晉海教授、麯阜師範大學體育科學學院曹莉教授的大力支持與幫助，山東師範大學體育學院領導也給予瞭大力支持。同時，作者在寫作過程中參閱瞭大量文獻，在此嚮這些文獻作者錶示誠摯的謝意。
限於水平，不足之處在所難免，懇請廣大讀者指正。
用戶評價
這本書，初見時，我以為它隻是又一本關於體育産業的理論探討，枯燥地堆砌著各種數據和案例。然而，翻開第一頁，便被作者那種細膩入微的觀察力所吸引。他並沒有直接拋齣宏大的論調，而是從一個微小的切入點——一個不起眼的體育賽事現場——開始，循序漸進地描繪齣那些肉眼看不見卻又實實在在存在的價值。我特彆欣賞作者在描述“無形資産”時所采用的類比，比如將賽事贊助商的品牌曝光比作“空氣中的氣味”，雖然摸不著，卻能深深烙印在觀眾的腦海中；又或者將體育明星的個人魅力比作“一股暖流”，能夠瞬間點燃全場的氣氛，並轉化為長期的粉絲忠誠度。他不僅僅是陳述事實，更是在用一種詩意的方式，剝開體育賽事華麗外衣下的靈魂，讓我重新審視那些看似簡單的商業行為背後蘊含的深層意義。那種感覺，就像是看瞭一場精彩的比賽，不僅享受瞭視覺的盛宴，更體會到瞭運動員的精神、團隊的協作以及觀眾的熱情所交織成的獨特能量。作者對於“係統管理”的闡述也同樣讓我耳目一新。他並沒有停留在概念層麵，而是深入到具體的管理流程，比如如何量化品牌價值的增長，如何評估賽事IP的衍生開發潛力，甚至是如何構建一套有效的風險規避體係來保護這些無形資産不受侵害。這些內容對於我這個對體育産業略知一二的讀者來說，簡直是醍醐灌頂。我原本以為無形資産的管理是非常模糊和難以捉摸的，但這本書卻用一套清晰、邏輯嚴謹的框架，將它們一一梳理清楚。讀完後，我感覺自己不僅僅是瞭解瞭體育賽事的商業運作，更是對“價值”的理解上升到瞭一個新的維度。
評分我一直對體育賽事抱有極大的熱情，但總是覺得在熱鬧的比賽背後，總有些東西是難以言說的，是那些支撐起整個産業運轉的“看不見的手”。這本書，恰恰捕捉到瞭我一直以來模糊的認知，並用一種極其專業且具有洞察力的方式將其具象化。作者在探討“無形資産”時，並沒有僅僅局限於傳統的商業模式，而是將目光投嚮瞭那些更具傳播性和情感連接的元素。例如，他對於體育賽事所承載的文化符號的分析，讓我深刻理解瞭為何一場簡單的足球比賽能夠超越國界，成為全球共同關注的盛事。他對體育精神的闡釋，不再是空洞的口號，而是將其轉化為一種可量化、可管理的資産，例如通過激勵機製來放大運動員的榜樣力量，從而提升賽事的整體形象。更為重要的是，書中關於“係統管理”的部分，為我打開瞭一扇全新的視野。我一直認為，像體育賽事這樣充滿變數和情感因素的領域，其無形資産的管理必然會充滿挑戰，甚至是不可能完全實現標準化。然而，作者卻通過大量真實案例和詳實的數據，證明瞭通過科學的管理體係，完全可以有效地識彆、評估、保護和增值這些無形資産。他詳細闡述瞭如何構建一個跨部門、跨平颱的管理體係，如何利用大數據分析來預測市場趨勢，如何通過品牌授權和閤作來拓展無形資産的邊界。這不僅僅是一本書，更像是一位經驗豐富的導師，循循善誘地指引我在體育産業的海洋中，找到那些隱匿的寶藏，並學會如何將它們轉化為可持續的價值。
評分作為一名對體育産業有著濃厚興趣的普通讀者，我一直覺得，體育賽事除瞭比賽本身，還有很多看不見卻至關重要的東西。這本書，恰恰為我揭開瞭這些“看不見”的神秘麵紗。作者在描繪“無形資産”時，並沒有使用枯燥的術語，而是用充滿畫麵感的語言，將那些抽象的概念具象化。他將體育賽事的文化影響力比作“一股看不見的暖流”，能夠滲透到社會各個角落，並潛移默化地影響人們的思想和行為。他把賽事對觀眾的情感連接比作“無形的紐帶”，能夠將無數人緊密地聯係在一起，形成強大的社群效應。而讓我最為受益的，是書中關於“係統管理”的論述。作者以一種非常務實的態度，為我們提供瞭一套完整、科學的管理體係，涵蓋瞭從無形資産的識彆、評估，到保護、增值的全過程。他詳細闡述瞭如何利用現代科技手段，例如大數據分析、人工智能等，來更有效地管理這些復雜的資産。讀完這本書，我不再僅僅滿足於觀看精彩的比賽，而是開始思考，如何讓這些賽事所蘊含的巨大無形價值，得到更充分的挖掘和更有效的利用。它就像一位經驗豐富的嚮導，指引我在體育産業這片沃土上，發現那些埋藏更深的寶藏，並教會我如何去守護和發揚它們。
評分我一直認為，體育賽事是一種獨特的“價值容器”，它能夠承載的不僅僅是運動員的拼搏和觀眾的呐喊，還有更深層次的、能夠被長久留存的無形價值。而《體育賽事無形資産係統管理》這本書，正是以一種極其深刻的視角，為我解析瞭這些價值的構成和管理之道。作者的語言風格非常獨特，他並沒有生硬地羅列理論，而是通過一個個引人入勝的案例，將復雜的概念闡釋得淋灕盡緻。我印象深刻的是他對“賽事品牌”的分析，他並沒有將其僅僅視為一個Logo或名稱，而是將其比作一種能夠喚起情感共鳴、傳遞特定價值觀的“文化符號”。他詳細闡述瞭如何通過有效的品牌傳播和管理，來放大這種符號的價值，並使其成為賽事最核心的競爭力。同時，書中關於“係統管理”的部分，更是讓我看到瞭理論與實踐的完美融閤。作者提齣瞭構建一套整閤性的管理平颱，將賽事IP的開發、媒體資源的整閤、粉絲社群的運營等各個環節有機地聯係起來，從而實現對無形資産的全麵、高效管理。讀完這本書，我感覺自己對體育賽事的認知，不再局限於比賽本身，而是上升到瞭一個更加宏觀、更具戰略性的層麵，我開始理解，如何讓一場賽事，真正成為一個能夠不斷自我造血、持續創造價值的生態係統。
評分這是一本能夠讓人“耳目一新”的書，它打破瞭我對於體育賽事管理的固有認知，讓我看到瞭那些隱藏在熱鬧比賽背後的、更加重要且具有深遠意義的無形資産。作者的寫作風格非常專業且富有啓發性，他並沒有僅僅停留在對賽事本身進行描述，而是深入探討瞭那些支撐起賽事繁榮的“軟實力”。例如，他對“賽事文化”的分析，讓我理解瞭為何有些賽事能夠世代傳承，成為一種精神的象徵，而不僅僅是一場商業活動。他把這種文化力量比作賽事的“基因”，能夠決定其獨特性和生命力。更讓我感到驚嘆的是，書中關於“係統管理”的論述。作者以一種清晰、邏輯嚴謹的方式，為我們展示瞭如何將這些抽象的無形資産，轉化為一套可執行、可量化的管理體係。他詳細闡述瞭如何識彆、評估、保護和增值這些資産，並提齣瞭許多富有創意的管理策略，例如如何利用新興媒體平颱來擴大賽事的影響力，如何構建多元化的收入來源來支持無形資産的持續發展。讀完這本書，我感覺自己不僅對體育賽事有瞭更深的理解，更重要的是，我學會瞭如何從一個全新的角度去審視和評估體育賽事的真正價值，以及如何去有效地管理和駕馭這些寶貴的無形資産，使其發揮最大的潛力。
評分坦白說，在接觸這本書之前，我對“體育賽事無形資産”這個概念的理解非常有限，覺得它更多是停留在品牌代言和贊助費用的層麵。然而，這部作品徹底顛覆瞭我的認知。作者以一種極其嚴謹的學術態度，卻又用極其生動的語言，為我揭示瞭一個前所未有的廣闊天地。他不僅闡述瞭體育賽事中存在的各種無形資産，例如賽事IP的獨特性、體育明星的影響力、觀眾的情感連接，甚至包括賽事所蘊含的文化價值和曆史沉澱，更關鍵的是，他為這些無形資産的“係統管理”提供瞭一套切實可行的方案。我尤其贊賞作者在分析賽事IP價值時所展現齣的獨到眼光，他並沒有簡單地羅列數字，而是深入剖析瞭IP的生命周期、傳播渠道以及衍生開發的無限可能性。他對於風險管理的部分也讓我印象深刻，他清晰地指齣瞭在管理這些易受外界因素影響的無形資産時，可能存在的各種潛在風險，並提供瞭相應的應對策略。這本書讓我意識到，體育賽事不僅僅是一場場精彩的比賽，更是一個龐大的、由無數無形資産構成的價值體係。而“係統管理”則是這個體係能夠健康、持續運轉的生命綫。閱讀這本書，就像是在一個充滿機遇和挑戰的領域裏，獲得瞭一張精準的導航圖，讓我能夠更清晰地認識到價值的所在，並學會如何有效地去駕馭它。
評分這是一本真正能夠啓發思考的書，它並沒有直接告訴你“怎麼做”，而是引導你去“為什麼這麼做”。作者對於“無形資産”的定義，遠超我以往的認知範圍。他不僅僅局限於賽事本身的品牌價值，更是深入挖掘瞭賽事所承載的文化意義、社會影響力，甚至是情感價值。我記得其中有一段關於“賽事敘事”的描述，作者將其比作體育賽事的“靈魂”，能夠讓觀眾産生情感共鳴，並長久地記住。他解釋瞭如何通過精心策劃的賽事故事，來放大這種情感價值，並將其轉化為持久的品牌忠誠度。而“係統管理”的部分，更是讓我看到瞭理論與實踐的完美結閤。作者並沒有停留在空泛的理論，而是提齣瞭一係列具體的操作方法，例如如何構建一個跨部門的無形資産管理團隊，如何利用技術手段來追蹤和評估無形資産的價值，以及如何通過創新的商業模式來拓展無形資産的邊界。這本書讓我深刻認識到，體育賽事的成功，絕不僅僅是依靠運動員的齣色錶現，更在於其背後一套精密的、能夠識彆、保護和增值無形資産的管理係統。它就像一本操作手冊，為我揭示瞭這個行業的深層邏輯，讓我對體育賽事的理解上升到瞭全新的高度。
評分在我看來，體育賽事就像是一部波瀾壯闊的史詩，而那些看得見摸得著的比賽、奬杯、場館，僅僅是其中最顯眼的部分。真正支撐起整部史詩厚重感的，是那些無形的、卻又無處不在的價值。這本書，正是以一種極其深刻和獨到的視角，為我揭示瞭這些“無形資産”的奧秘。作者並沒有用冰冷的詞匯來定義它們，而是用充滿溫度的語言，描繪瞭賽事所蘊含的激情、榮耀、拼搏和感動。他把體育明星的個人魅力比作“燈塔”，能夠指引方嚮，吸引追隨者；他把賽事對觀眾的情感連接比作“紐帶”，能夠將無數個體凝聚成一個強大的集體。讓我尤其感到驚艷的是，書中關於“係統管理”的論述。作者清晰地闡述瞭如何將這些抽象的價值，通過一套科學的管理體係，轉化為可衡量的、可增值的資産。他提到瞭如何利用數據分析來洞察觀眾需求，如何通過品牌閤作來放大賽事影響力，甚至是如何建立一套有效的風險預警機製來保護這些珍貴的無形資産。讀完這本書，我仿佛得到瞭一個全新的視角，去看待體育賽事，不再僅僅關注比賽本身，而是更加關注其背後所蘊含的、能夠長久留存的價值，以及如何去有效地管理和利用這些價值。
評分這本書，像是為我打開瞭一扇通往體育産業“幕後”的大門，讓我得以窺見那些支撐起輝煌賽事背後，同樣精彩紛呈的無形資産世界。作者的筆觸細膩而富有洞察力，他並沒有僅僅停留在錶麵的商業邏輯，而是深入挖掘瞭體育賽事所蘊含的更深層次的價值。例如，他對於“體育精神”的闡述，讓我不再將其視為一句空洞的口號，而是理解為一種能夠轉化為積極社會影響力的無形資産，可以通過賽事傳播，激發人們的潛能，傳遞正能量。同時，書中關於“係統管理”的部分，更是讓我眼前一亮。作者以一種非常係統化的思維，將各種抽象的無形資産，如賽事IP的獨特性、粉絲的忠誠度、體育明星的商業價值等，梳理成一套可操作的管理流程。他詳盡地分析瞭如何識彆、評估、保護和增值這些資産，並提齣瞭許多富有創意的管理策略。我特彆欣賞他對“賽事版權”的解讀，他不僅僅是將其視為一種商業閤同，更是將其看作是一種能夠被不斷創新和延展的價值載體。讀完這本書，我感覺自己對體育賽事的理解，不再停留在“看比賽”的層麵，而是上升到瞭一個更具戰略性和前瞻性的維度，我開始理解，如何讓一場賽事，真正成為一個可持續增長的價值寶庫。
評分我一直深信，任何一個成功的體育賽事背後，都隱藏著比金錢和奬杯更珍貴的東西，那就是一種能夠觸動人心、凝聚共識的無形力量。而《體育賽事無形資産係統管理》這本書，正是將這種抽象的力量，轉化為一套清晰、可執行的管理體係。作者的寫作風格非常獨特，他並沒有采取枯燥的說教方式，而是通過一個個引人入勝的案例，將復雜的理論變得通俗易懂。我印象最深刻的是他對“粉絲忠誠度”這一無形資産的解讀，他將其比作賽事的“血液”，能夠源源不斷地為賽事注入活力。他詳細闡述瞭如何通過有效的溝通和互動，來培養和維護這種忠誠度，並將其轉化為長期的經濟效益。同時，書中關於“係統管理”的部分，更是讓我大開眼界。我一直以為，體育賽事的管理更多的是注重硬件設施和賽事組織，而這本書則將重點放在瞭那些“軟性”的、難以量化的資産上。作者提齣瞭構建一套整閤性的管理平颱，將品牌價值、IP授權、媒體傳播、觀眾體驗等各個環節有機地聯係起來，從而實現對無形資産的全麵、高效管理。讀完這本書，我不再僅僅將體育賽事看作是一場場比賽，而是將其視為一個龐大的、充滿潛力的價值生態係統，而“係統管理”則是這個生態係統得以蓬勃發展的核心驅動力。
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