新信息时代商业经济与管理译丛·精益供应链与物流管理/“十二五”国家重点图书出版规划项目 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] Paul Myerson 著，梁峥，郑诚俭，郭颖妍，李树星 译

图书标签:

• 供应链管理
• 物流管理
• 精益生产
• 商业经济
• 管理学
• 工业工程
• 效率提升
• 运营管理
• “十二五”规划
• 信息时代

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115340276

版次：1

商品编码：11439841

包装：平装

丛书名： 新信息时代商业经济与管理译丛

开本：小16开

出版时间：2014-04-01

页数：259

正文语种：中文

编辑推荐

　　《精益供应链与物流管理》语言浅显易懂、案例丰富，由浅入深地介绍了精益思想在供应链与物流管理中的应用。
对于供应链及物流管理领域的初入行者或在校生，能帮助他们从整体了解这个行业，并认识该行业的高标准；对经理人员而言，面对日益复杂的市场环境和身处挑战性极强的全球化环境，将可从这本书中获益，学习在供应链和物流管理中训练自己的精益思维，助力推动企业走向精益。
　　《精益供应链与物流管理》作者保罗.麦尔森拥有30多年的管理、咨询与教学经历，在供应链战略、系统和运作方面具有超过25年的经验。他已经成功地为诸如通用电气、联合利华、切迟杜威旗下的Arm and Hammer等多家企业带来根本性变化，成为令各种客户、不同大小机构发生变革的催化剂。　　　　　

内容简介

　　《精益供应链与物流管理》从精益、供应链与物流管理的基本概念入手，阐述如何将精益思想应用到供应链与物流管理的各种流程中，通过识别并消除流程中的八大浪费，介绍了实现精益的各种基本工具和高级工具。在现今全球化的大环境下，《精益供应链与物流管理》告诉读者日新月异的IT技术如何与精益有完美的结合，企业如何从零开始推进精益，产业链各方如何展开更密切的协作，如何评估精益的成功或失败，如何开展精益培训并建立团队，等等。作者在附录A中还列出了13个精彩的精益案例，这是13个不同企业在不同环节实践精益的真实记录，当中的经验和教训非常宝贵；附录B给出了一套完整的、详细的精益评估表格，很有参考价值。
　　毫不夸张地说，《精益供应链与物流管理》是极具实操性的精益供应链与物流管理的宝典，不仅能够开启读者的眼界和思路，更为读者指引了实施之路。《精益供应链与物流管理》适应面广，因其由浅入深的理论撰写方式和丰富案例，不仅有助于毫无经验者初涉精益供应链与物流管理之门，也可为拥有经验者提供进一步的理论指导和实践参考；同时，《精益供应链与物流管理》还可作为大专院校或培训机构的专业教材。

作者简介

　　保罗﹒麦尔森是一名成功推动各种类型、各种规模客户和机构发生变革的精益催化者。他拥有超过25年的供应链战略规划、系统管理和运营经验，因此能促使公司的财务状况都得以改善，这些公司包括通用电气、联合利华、切迟杜威（Church and Dwight）旗下的艾禾美（Arm　Hammer）。麦尔森获得天普大学（Temple University）的物流管理MBA学位、宾州大学（Pennsylvania State University）的物流学士学位。目前在物流规划联合有限责任公司，一家供应链规划软件与咨询企业（www.psiplanner.com）任职合伙人。麦尔森也在几间大学担任副教授，包括肯恩大学（Kean University）和新泽西城市大学（New Jersey City University）。他是基于Windows供应链规划软件的作者，也是ENNA公司一个关于精益供应链与物流管理方面新的仿真训练游戏的作者之一。

内页插图

目录

第1章　介绍：以精益思想武装供应链　1
1．1　什么是精益？
1．2　精益的失败
1．3　实施精益
1．4　供应链与物流管理的定义
1．5　为何精益供应链管理引人注目？

第2章　发展历程：从精益生产到精益企业——速度之需　11
2．1　精益的演进
2．2　速度之需
2．3　精益办公
2．4　精益供应链与物流管理
2．5　周期时间与处理时间

第3章　8种浪费：不浪费则不匮乏　19
3．1　什么是“浪费”？
3．2　八大浪费
3．3　不一样的思考

第4章　在供应链与物流中的精益机会：既见树木又见森林　27
4．1　计划
4．2　采购
4．3　制造
4．4　交付
4．5　退货

第5章　基本精益工具：建房子需要有坚实的基础　41
5．1　标准作业
5．2　可视化的工作场所
5．3　布局
5．4　5S：工作场所的组织化和标准化的5个步骤

第6章　高级精益工具：这不是高深的火箭科学　57
6．1　减小批量与快速换模(Quick Changeover)
6．2　看板
6．3　源头质量
6．4　细胞生产
6．5　全面生产维护(TPM)
6．6　精益分析工具

第7章　供应链与物流中的准时生产(JIT)：JIT真是好　77
7．1　关注领域
7．2　资源整合
7．3　沃尔玛与戴尔：供应链准时生产(JIT)的案例
7．4　可见性与可靠性
7．5　越库配送

第8章　精益仓储：低垂果实，唾手可得　87
8．1　仓储管理的精益思想
8．2　精益仓储案例

第9章　精益的全球化供应链与物流：路漫漫而求索　95
9．1　全球化供应链中的物流
9．2　利用价值流图识别浪费
9．3　减少浪费的领域

第10章　成功的关键：持之以恒　105
10．1　关键成功因素
10．2　团队协作与精益
10．3　销售与运营规划(S&OP;)
10．4　S&OP;和精益

第11章　起步：推进精益　115
11．1　精益机会的评估
11．2　价值流图
11．3　精益团队
11．4　持续改善活动

第12章　精益与技术：为什么我们不能取得进步了？　135
12．1　精益与技术：背景
12．2　企业资源计划(ERP)系统
12．3　需求预测
12．4　配送需求计划(DRP)
12．5　高级计划与排程系统
12．6　仓库管理系统(WMS)软件与射频识别(RFID)
12．7　运输管理系统(TMS)

第13章　围墙之外：识得庐山真面目　147
13．1　电子数据交换(EDI)
13．2　电子商务
13．3　快速响应(QR)、有效客户反应(ECR)与电子数据交换(EDI)
13．4　协同规划、预测与补货(CPFR)
13．5　供应商库存管理(VMI)
13．6　其他潜在合作领域
13．7　未来的机会与路障

第14章　指标与评测：我们做得怎么样？　159
14．1　政策与程序
14．2　精益供应链与物流指标
14．3　平衡记分卡
14．4　为企业评测寻找合适的指标
14．5　仪表板显示与指标控制

第15章　教育与培训：全员参与，辟精益之旅　167
15．1　培训方法
15．2　培训：工具与提示
15．3　评测成功

第16章　展望未来：精益的时代来临　177
16．1　吸取经验教训
16．2　供应链整合的障碍
16．3　精益供应链的发展趋势
16．4　数据分析
16．5　供应链分析与精益
16．6　精益思想在供应链的潜在障碍
16．7　精益，向前！

附录A　精益供应链与物流管理实例　189
A．1　计划：井然有序的办公室(The Organized Office)
A．2　计划：精益与六西格玛双管齐下的办公室
A．3　计划：亨氏(Heinz)得到整合预测
A．4　采购：汽车精益(外包)供应链
A．5　采购：赛斯纳(Cessna)电子采购项目
A．6　制造：精益打包备料过程(Kitting)
A．7　交付：精益供应链“瘦身”13%
A．8　交付：精益物流——固特异(Goodyear)的自动仓储以客户为先
A．9　交付：精益物流——想在物流中节省更多吗？
A．10　交付：仓储精益化
A．11　交付：美国麦克森(McKesson)推动药品的发展
A．12　交付：南诺福克——为客户的运输成本增值
A．13　退货：逆向工程——如何获取逆向物流效率

附录B　精益机会评估　237
B．1　内部沟通
B．2　可视化系统和现场组织管理
B．3　操作人员的柔性
B．4　持续改善
B．5　防差错法
B．6　快速换模/缩短准备时间
B．7　入向、出向和管理质量
B．8　供应链
B．9　均衡生产(组装、包装和办公室)
B．10　全面生产维护
B．11　拉动系统(组装、包装和办公室)
B．12　标准作业
B．13　工程
B．14　绩效评估
B．15　客户沟通
B．16　精益机会总结和图表

参考文献　245
缩略语　253
译者后记　257

前言/序言

《新信息时代商业经济与管理译丛》之《精益供应链与物流管理》 内容概述 本书深入探讨了在新信息时代背景下，如何构建和优化精益供应链与物流管理体系。在经济全球化和数字化浪潮的双重驱动下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。传统的供应链模式已难以应对瞬息万变的市场需求、日益激烈的竞争以及消费者对效率和成本的严苛要求。因此，掌握精益的理念和方法，将信息技术与供应链和物流管理有机结合，已成为企业提升核心竞争力、实现可持续发展的关键。 本书旨在为读者提供一套系统、全面、实用的精益供应链与物流管理理论框架和实践指南。它不仅仅是对“精益”这一概念的简单解读，更是将其深刻的哲学思想与现代信息技术、大数据分析、人工智能等前沿工具相结合，勾勒出未来供应链发展的蓝图。读者将在这本书中了解到，如何通过消除浪费、持续改进、价值流分析等精益核心原则，打造一个响应迅速、成本优化、质量卓越的供应链。同时，本书还将重点阐述信息技术在供应链和物流管理中的赋能作用，包括但不限于：物联网（IoT）在实时追踪与监控中的应用，大数据分析在需求预测与风险管理中的潜力，人工智能（AI）在自动化决策与流程优化中的价值，以及区块链技术在提升供应链透明度与可追溯性方面的优势。 全书内容结构清晰，逻辑严谨，从宏观的战略层面到微观的操作细节，层层深入。首先，本书会回顾供应链与物流管理的演进历程，为理解新信息时代的特点奠定基础。接着，它将详细介绍精益生产与精益供应链的核心理念，包括价值流的识别与优化、准时制（JIT）生产、看板管理、持续改进（Kaizen）等。随后，本书将聚焦于信息技术在供应链各环节的应用，例如： 需求预测与计划： 如何利用大数据和机器学习技术，实现更精准的需求预测，从而优化库存水平，减少缺货或积压的风险。 采购与供应商管理： 如何通过数字化平台，实现采购流程的自动化、透明化，并与供应商建立更紧密的协作关系，共同提升供应链效率。 生产与库存管理： 如何应用精益原则与信息技术，实现柔性生产，优化在制品和成品库存，降低持有成本。 仓储与配送： 如何利用自动化仓储系统（AS/RS）、仓库管理系统（WMS）以及智能调度算法，提高仓储作业效率，优化配送路径，降低物流成本，缩短交货周期。 订单履行与客户服务： 如何通过集成化的信息系统，实现端到端的订单管理，提供实时订单追踪信息，提升客户满意度。 风险管理与韧性： 在日益复杂的全球环境中，如何利用信息技术识别潜在风险，并构建具有韧性的供应链，以应对突发事件。 此外，本书还会探讨精益供应链与物流管理在具体行业中的应用案例，如制造业、零售业、电子商务、医药行业等，通过生动的实践故事，帮助读者理解理论知识的应用。同时，本书也将关注可持续发展与绿色物流的趋势，探讨如何在供应链中融入环保理念，实现经济效益与社会责任的双重目标。 核心内容亮点： 1. 精益理念的深度融合： 区别于仅关注技术的书籍，本书将精益管理的哲学思想贯穿始终，强调从源头消除一切浪费，持续关注客户价值。读者将学习如何识别和量化供应链中的各种浪费（如等待、搬运、过度加工、库存、缺陷、不必要的动作等），并运用精益工具和方法加以消除。 2. 信息技术的赋能路径： 本书不会泛泛而谈信息技术，而是深入剖析物联网、大数据、人工智能、区块链等具体技术如何应用于供应链的每一个环节，并提供实际的操作指南。例如，如何设计一套基于物联网的传感器网络来实时监控产品在途状态，如何构建一个能够动态调整库存策略的大数据分析模型，以及如何利用AI进行智能路线规划和仓库机器人调度。 3. 端到端的供应链视角： 供应链管理并非孤立的环节，本书强调建立端到端的协同管理。从原材料采购到最终客户交付，所有环节都应被视为一个整体，通过信息共享和流程集成，实现整体效率的最大化。 4. 数据驱动的决策： 在信息时代，数据是供应链的血液。本书将重点介绍如何收集、处理、分析和利用数据，将数据转化为可执行的洞察，支持更明智、更及时的决策。这包括建立关键绩效指标（KPIs），进行绩效评估，以及利用数据驱动的预测和优化。 5. 案例研究与实践指导： 本书包含丰富的真实世界案例，展示了不同企业如何成功实施精益供应链与物流管理策略，并取得了显著的成效。这些案例将为读者提供宝贵的经验借鉴和可复制的实践方法。 6. 面向未来的战略视野： 随着技术不断进步和市场环境的变化，供应链管理也需要不断进化。本书将探讨未来供应链的发展趋势，如数字化孪生（Digital Twin）、循环经济（Circular Economy）在供应链中的应用，以及如何构建更具弹性和可持续性的供应链。 目标读者 本书适合以下人群阅读： 企业高层管理者： 寻求提升企业整体运营效率，优化成本，增强市场竞争力的决策者。 供应链与物流专业人士： 包括供应链经理、物流经理、采购经理、仓储经理、运营总监等，希望掌握最新理论和实践工具，应对工作挑战。 生产与运营管理人员： 需要理解如何将精益理念应用于生产过程，并与供应链紧密协同。 信息技术与数字化转型负责人： 关注如何利用信息技术赋能传统供应链管理，推动企业数字化转型。 对供应链与物流管理感兴趣的学生与研究人员： 希望深入了解该领域的理论、方法和前沿发展。 咨询顾问： 为企业提供供应链与物流管理解决方案的专业人士。 本书的价值 阅读本书，您将能够： 深刻理解精益供应链与物流管理的本质： 掌握消除浪费、创造价值的核心思想。 掌握在新信息时代应用信息技术的关键方法： 了解物联网、大数据、AI等技术如何提升供应链效率。 学会构建高效、响应迅速、成本可控的供应链体系： 获得提升企业运营绩效的系统性解决方案。 提升供应链的风险抵御能力和韧性： 应对市场波动和突发事件。 了解行业领先企业的最佳实践： 学习成功案例，规避常见误区。 把握未来供应链发展趋势： 为企业的长期战略规划提供支持。 总之，《精益供应链与物流管理》将为您打开一扇通往高效、敏捷、智能化供应链的大门，助力您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现卓越运营。

评分☆☆☆☆☆

对于一个在信息技术行业摸爬滚打多年的从业者来说，信息技术如何赋能传统行业，一直是我的关注点。这本书的名称《新信息时代商业经济与管理译丛·精益供应链与物流管理》，一下就戳中了我的兴趣点。“信息时代”和“精益供应链与物流管理”这两个词组合在一起，预示着这本书很可能是一本关于如何将最新的信息技术，如物联网、大数据分析、人工智能、区块链等，深度应用于优化供应链和物流管理，从而实现“精益”运营的探讨。我非常期待书中能够详细介绍这些技术在实际场景中的应用案例，比如如何通过物联网实时追踪货物位置和状态，如何利用大数据分析预测需求和优化配送路线，如何通过区块链技术提升供应链的透明度和可追溯性。不仅仅是理论的介绍，我更希望看到的是一些可操作的方案和最佳实践，能够帮助企业在信息化的浪潮中，真正实现供应链的降本增效，提升整体的市场竞争力。这本书的出现，感觉像是为我们这些渴望拥抱新技术、推动企业转型的实践者提供了一本“行动指南”。

评分☆☆☆☆☆

最近在网上闲逛，看到一本新书，书名听起来有点意思，《新信息时代商业经济与管理译丛·精益供应链与物流管理》。我本身不是专门做物流行业的，但作为一名对商业运作感兴趣的普通读者，总觉得供应链和物流是现代商业的“幕后英雄”，很多时候企业能有多大的竞争力，很大程度上就取决于它能不能把产品高效地送到消费者手里。这本书的“精益”二字，一下子就抓住了我的注意力。我知道“精益生产”在制造业领域是响当当的理念，讲究的就是消除浪费，提高效率。那么，把这个理念应用到供应链和物流上，会碰撞出怎样的火花呢？我非常好奇它会从哪些方面来阐述“精益”的内涵，比如在库存控制上如何做到“刚刚好”，在运输环节如何避免不必要的空驶和延误，在信息流转上如何实现实时透明，从而降低整体的运营成本，提升客户满意度。这本书的出现，让我觉得可以从一个更宏观的视角去理解现代商业是如何运作的，它应该会填补我在这一块知识上的空白，也可能为我日后在工作中思考问题提供新的启发。

评分☆☆☆☆☆

我对经济学和管理学领域一直保持着相当的关注，尤其是在这个变化快速的时代，理解经济运行的新规律和管理的新趋势至关重要。这次偶然看到了《新信息时代商业经济与管理译丛·精益供应链与物流管理》这本书，书名本身就充满了信息量。“译丛”的定位说明它可能汇集了国外先进的管理思想，而“精益供应链与物流管理”则聚焦于一个当下企业运营中的关键环节。我一直认为，供应链的效率和成本直接关系到企业的生存和发展，尤其是在全球化竞争日益激烈的今天。这本书如果能够深入剖析“精益”理念在供应链和物流管理中的具体体现，例如如何通过精细化的流程设计、智能化的信息系统、以及高效的资源协同，来最大程度地减少浪费，提高响应速度，降低运营成本，那将非常有价值。我希望它能提供一些关于如何构建一个更加敏捷、柔性、且可持续的供应链体系的深刻见解，帮助企业在复杂多变的市场环境中保持竞争力。

评分☆☆☆☆☆

这次淘书，偶然间翻到了一本关于“信息时代商业经济与管理”的译丛，封面设计很有现代感，书名也直指我一直关注的领域——精益供应链与物流管理。我一直觉得，在这个信息爆炸的时代，传统的管理模式已经难以跟上企业发展的步伐，尤其是在物流和供应链这个环节，如何做到高效、低成本、响应迅速，是每个企业面临的巨大挑战。这本书的副标题“‘十二五’国家重点图书出版规划项目”也让我对它的专业性和权威性有了更高的期待，这意味着它可能汇集了国内在该领域的一些前沿研究和实践经验。我期待它能给我带来一些全新的视角和实操性的方法，比如如何利用大数据和人工智能优化库存管理，如何构建更加灵活和弹性的供应链网络，以及如何在绿色环保的理念下实现物流的可持续发展。同时，译丛的定位也让我好奇，它是否会涵盖全球范围内最先进的供应链管理理念和实践，并通过翻译引进的方式，帮助国内读者开阔视野，学习国际经验。总而言之，这本书的气质让我觉得它不仅仅是一本理论书籍，更可能是一本能够指导实际工作的宝典。

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我一直对商业运作中的细节充满好奇，特别是那些看似不起眼但却至关重要的环节，供应链和物流管理无疑属于这一类。这次发现了《新信息时代商业经济与管理译丛·精益供应链与物流管理》这本书，书名就很吸引人。“精益”这个词，让我联想到如何在整个供应链流程中做到极致的效率和成本控制，消除每一个环节可能存在的浪费，并提高整体的响应速度。我非常期待这本书能够深入探讨如何在信息时代，利用各种技术手段，比如数字化、智能化工具，来优化采购、生产、仓储、运输、销售等各个环节，从而构建一个高效、敏捷、并且具有成本优势的供应链体系。同时，“译丛”的属性也让我猜测，这本书可能汇集了国际上在这一领域的最新理论和实践经验，通过翻译引进的方式，为国内的读者提供一个学习和借鉴的平台。我希望它能给我带来一些关于如何实现供应链整体优化的新思路，以及在实践中可能遇到的挑战和解决方案。

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正版图书，活动力度大。

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好。。。。。。。。

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是供应链管理的重要书籍，书的质量不错。

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自然资源编辑

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安徽风景(8张)

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好好好好好好好好好好好好好好好好

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不错的一本书，很有启发

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相信京東，速度與質量