馬雲口述：我的管理哲學 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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硃甫 編

圖書標籤:

• 馬雲
• 管理哲學
• 商業思維
• 創業
• 阿裏巴巴
• 領導力
• 中國企業
• 成功學
• 個人成長
• 傳記

齣版社： 海天齣版社

ISBN：9787550710405

版次：1

商品編碼：11514722

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2014-08-01

用紙：膠版紙

頁數：199

正文語種：中文

內容簡介

　　領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強，如果不比你強，說明你請錯人瞭。

目錄

第1章 管理思想
第2章 創業管理
第3章 員工管理
第4章 團隊管理
第5章 領導力
第6章 戰略、決策與執行
第7章 企業文化
第8章 客戶管理
第9章 創新管理
第10章 營銷管理
第11章 競爭管理
第12章 融資管理
第13章 商業模式
第14章 企業與電子商務
第15章 成功與自我管理
附錄1：馬雲卸任CEO演講
附錄2：愛迪生欺騙瞭世界
附錄3：認真做事、大度做人
附錄4：馬雲精彩創業語錄
附錄5：馬雲精彩管理語錄
參考文獻

前言/序言

《馬雲口述：我的管理哲學》是一部深刻剖析中國互聯網領軍人物馬雲管理思想與實踐的著作。本書並非簡單羅列個人經曆，而是以馬雲的親述為綫索，係統梳理並呈現瞭他對企業經營、團隊建設、戰略規劃、人纔培養、文化塑造乃至社會責任等一係列管理核心議題的獨特見解。全書旨在為讀者提供一套可學、可用的管理智慧，幫助創業者、管理者以及所有渴望在職業生涯中有所突破的個體，理解並藉鑒成功者的經驗，從而在日新月異的商業浪潮中找到自己的方嚮與力量。 一、 洞察時代脈搏：從“看不見”到“看見”的戰略遠見 本書開篇，馬雲便以其標誌性的洞察力，闡述瞭對時代變遷的深刻理解。他強調，真正的管理並非僅僅是內部流程的優化，更在於對外部環境的敏銳捕捉和對未來趨勢的精準預判。他將這種能力概括為“看見”，即超越當下的信息，預見未來的可能性。這種“看見”並非空中樓閣，而是建立在對技術發展、用戶需求、社會變革的深刻洞察之上。 例如，在互聯網初期，絕大多數人尚不理解其潛力時，馬雲就堅信信息技術將重塑商業格局。他並非技術齣身，但他能夠“看見”技術背後的商業價值，並為此付諸行動。書中詳述瞭阿裏巴巴創立之初，如何剋服資金、技術、信任等多重睏難，堅持以“讓天下沒有難做的生意”為使命，一步步將願景轉化為現實。這種戰略的製定，不是閉門造車，而是源於對社會痛點的深度挖掘和對解決方案的持續探索。他認為，偉大的企業，一定是解決瞭社會某個重要問題的企業。 馬雲的管理哲學，很大程度上源於他對“勢”的把握。他用生動的故事和比喻，解釋瞭如何捕捉行業發展的大趨勢，如何順勢而為，而非逆勢而行。他反復強調，企業傢的偉大之處，不在於有多少錢，而在於能夠為社會創造多大的價值，能否引領行業走嚮更美好的未來。這種“看見”，不僅僅是看到瞭商機，更是看到瞭責任，看到瞭對未來的承諾。 二、 人是核心要素：打造學習型、奮鬥型的團隊 在馬雲的管理哲學中，人始終被置於核心地位。他堅信，任何偉大的事業，最終都是由人來完成的。因此，如何吸引、培養、激勵和留住人纔，是管理者最重要的課題。本書深入探討瞭馬雲在團隊建設方麵的獨到之處。 首先，他非常重視“價值觀”的匹配。馬雲認為，能力可以培養，但價值觀一旦錯位，會對團隊造成緻命傷害。他提齣瞭“客戶第一、員工第二、股東第三”的經典排序，這並非簡單的口號，而是指導阿裏巴巴人纔招聘、考核、晉升等一係列人事決策的重要原則。他強調，招人要招認同公司文化、有激情、有夢想的人，而不僅僅是能力齣眾但缺乏團隊精神的“獨行俠”。 其次，他推崇“學習型組織”的理念。馬雲認為，在快速變化的時代，唯一不變的就是變化本身。因此，企業必須具備持續學習和迭代的能力。他鼓勵員工不斷挑戰自我，擁抱變化，從失敗中學習。書中分享瞭許多關於阿裏巴巴內部培訓、知識分享、復盤總結的案例，展現瞭這傢企業如何將學習內化為一種組織基因。 再者，他強調“奮鬥者”文化。馬雲並不迴避“辛苦”，相反，他認為奮鬥是實現夢想的必由之路。但他所說的奮鬥，並非盲目的加班，而是充滿激情、高效、有創造力的工作狀態。他鼓勵員工擁有“創業者”的心態，將公司視為自己的事業，為共同的目標而拼搏。這種奮鬥精神，是阿裏巴巴能夠剋服重重睏難，不斷突破極限的關鍵動力。 三、 組織如“生命體”：扁平化、敏捷化與授權 馬雲在管理組織結構方麵，也展現瞭與眾不同的思考。他認為，傳統的層層匯報、指令式的管理方式，在互聯網時代已經顯得僵化和低效。他推崇扁平化、敏捷化的組織形態，讓信息能夠快速流通，決策能夠迅速做齣。 本書詳細闡述瞭阿裏巴巴如何通過“小集團，大公司”的模式，將龐大的組織切分成若乾個獨立運作的團隊，賦予他們充分的自主權。這種模式既能保持組織的靈活性和創新力，又能實現規模化的運作。 馬雲對“授權”的理解也頗為深刻。他認為，一個優秀的管理者，不是事必躬親，而是要學會放權，信任員工，讓他們能夠獨立承擔責任，並從中成長。他用“小船效應”來比喻，即當小船載滿貨物時，如果船長一個人操船，很難保持穩定；但如果能將一部分任務分配給船員，大傢齊心協力，就能順利航行。這種授權，並非放任自流，而是建立在清晰的授權邊界、完善的反饋機製和有效的責任追究體係之上。 此外，書中還探討瞭阿裏巴巴獨特的“政委”體係，這並非傳統的政治思想工作，而是將思想引領、文化塑造、團隊關懷融入日常管理，幫助員工解決工作和生活中的睏難，確保組織成員在共同價值觀的指引下，朝著同一個方嚮前進。 四、 創新不止步：擁抱變化，敢於試錯 創新是驅動企業發展的核心動力，馬雲對此有著深刻的體會。他認為，墨守成規是企業衰敗的根源。因此，他鼓勵阿裏巴巴的員工勇於嘗試，不怕犯錯。 書中分享瞭許多阿裏巴巴在産品創新、商業模式創新方麵的曆程。從最初的B2B平颱，到支付寶的誕生，再到淘寶、天貓、阿裏雲等一係列産品的推齣，每一次創新都伴隨著巨大的風險和不確定性。馬雲在書中坦誠地講述瞭這些創新的艱難之處，以及他們如何在這種艱難中尋找突破。 他強調，“試錯”是創新的必經之路。他並不認為失敗是不可饒恕的，而是將其視為學習和成長的機會。他用“擁抱變化”來概括其創新理念，即企業必須具備快速適應外部變化，並主動引領變化的能力。這種擁抱，不僅是對技術變革的適應，更是對商業模式、用戶需求的深刻理解和積極迴應。 他鼓勵員工“有夢想，並且敢於去嘗試”，即使失敗瞭，至少也學到瞭寶貴的經驗。這種“敢於試錯”的文化，為阿裏巴巴的創新注入瞭源源不斷的活力。 五、 社會責任與企業傢擔當 隨著企業規模的壯大，馬雲越來越重視企業的社會責任。他認為，企業不僅僅是追求利潤的機器，更是社會的一部分，應該為社會的進步做齣貢獻。 本書中，馬雲分享瞭他對公益事業的看法，以及阿裏巴巴在環境保護、教育扶貧、社區發展等方麵的實踐。他認為，企業傢不僅要創造商業價值，更要創造社會價值。這種社會責任，並非額外的負擔，而是企業可持續發展的重要組成部分。 他強調，企業傢應該具有“擔當”精神。在麵對挑戰和睏難時，不能推卸責任，而是要勇於承擔，帶領企業走齣睏境。這種擔當，體現在他對員工的承諾，對社會的責任，對未來的願景。 結語 《馬雲口述：我的管理哲學》是一本集思想性、實踐性、啓迪性於一體的著作。它不僅僅是馬雲個人的管理心得，更是中國互聯網時代企業成長史的一個縮影。通過閱讀本書，讀者可以深入理解一位卓越的企業傢是如何思考、如何決策、如何帶領團隊走嚮成功的。馬雲的管理哲學，其精髓在於對時代趨勢的洞察，對人的價值的尊重，對組織的創新，對變革的擁抱，以及對社會責任的擔當。它為所有身處時代浪潮中的創業者和管理者，提供瞭一盞明燈，指引他們在充滿挑戰與機遇的商業世界中，探索屬於自己的道路，實現自己的價值。本書內容豐富，邏輯清晰，語言生動，既有理論高度，又有實踐深度，定能引發讀者對管理、創業、乃至人生意義的深刻思考。

評分☆☆☆☆☆

這本《馬雲口述：我的管理哲學》，雖然我還沒來得及細細品讀，但光是衝著“馬雲口述”這幾個字，就足以讓我對它充滿期待。我一直對這位傳奇人物的思維模式、創業曆程以及他如何一步步將阿裏巴巴打造成全球電商巨頭的過程感到好奇。尤其是在這個快速變化的時代，傳統的管理模式似乎已經不足以應對未來的挑戰，而馬雲，作為一位敢於打破常規、引領潮流的企業傢，他的管理哲學無疑具有極高的藉鑒意義。我預想這本書會深入探討他如何看待團隊建設、如何激勵員工、如何應對危機，以及在快速發展的科技浪潮中，他如何保持前瞻性，並帶領企業不斷創新。我尤其期待能夠從中學習到他處理復雜商業環境的智慧，以及在逆境中保持樂觀心態的方法。我相信，這本書不僅能為創業者提供寶貴的經驗，也能為所有在職場中打拼的人帶來啓示，幫助我們更好地理解現代企業的運營邏輯，以及在不斷變化的市場中找到自己的定位和發展方嚮。

評分☆☆☆☆☆

我還沒來得及翻閱《馬雲口述：我的管理哲學》的內頁，但我的腦海中已經勾勒齣許多關於這本書的畫麵。馬雲的成功從來不是偶然，他的管理之道必定有著與眾不同的地方。我預感這本書會展現他作為一個領導者，如何在戰略層麵把握大方嚮，如何在戰術層麵應對具體問題。我尤其感興趣的是，他對“客戶第一”理念的具象化實踐，以及如何將這種理念滲透到企業各個層級的管理之中。此外，我也好奇他對於人纔的看法，他如何發現、培養和留住那些能為企業創造價值的優秀人纔。在這個人工智能和大數據時代，企業管理麵臨著前所未有的變革，我希望這本書能夠提供一些關於如何在新技術浪潮下，進行有效管理的思路和方法，從而幫助讀者們理解，在未來的商業世界中，什麼樣的管理哲學纔真正具有生命力。

評分☆☆☆☆☆

我至今還未打開《馬雲口述：我的管理哲學》這本書，但我的內心已經充滿瞭對它的無限好奇。馬雲作為中國互聯網的開創者之一，他的管理思想無疑具有劃時代的意義。我猜想，這本書會以一種非常接地氣的方式，講述他在創業過程中遇到的種種挑戰，以及他是如何憑藉非凡的洞察力和決策力，帶領團隊剋服睏難，走嚮成功的。我尤其期待他對於“變化”的看法，在這個飛速發展的時代，企業如何纔能擁抱變化，甚至引領變化，是他管理哲學中不可或缺的一部分。我還想深入瞭解他如何看待競爭，以及如何在這個充滿硝煙的商業戰場上，保持自己獨特的風格和優勢。我相信，這本書不僅僅是一本關於企業管理的教科書，更是一部關於人生智慧的啓迪錄，它會讓我更加深刻地理解，成功需要的不僅僅是能力，更是一種堅韌不拔的精神和對未來的無限憧憬。

評分☆☆☆☆☆

盡管我還未開始閱讀《馬雲口述：我的管理哲學》，但這本書的標題已經足夠吸引我。馬雲的經曆本身就是一部波瀾壯闊的商業史詩，而他的管理哲學，更是其中最引人入勝的章節。我期待這本書能夠揭示他如何從一個普通的英語老師，成長為影響世界的商業巨擘，這其中的蛻變過程，一定充滿瞭智慧與勇氣。我特彆好奇他如何平衡企業發展與社會責任，如何看待創新與風險，以及如何在復雜多變的商業環境中，保持企業的初心和使命感。我相信，這本書不會止步於提供冰冷的管理理論，而是會通過生動的故事和真實的案例，嚮我們展示一個企業傢是如何思考、決策和行動的。我希望通過閱讀這本書，能夠學習到他在麵對未知和不確定性時所展現齣的超凡勇氣，以及如何構建一個既能追求利潤，又能創造價值的健康商業生態。

評分☆☆☆☆☆

這本《馬雲口述：我的管理哲學》，我還沒深入閱讀，但僅僅是封麵和書名就傳達齣一種強大的吸引力。馬雲的名字本身就代錶著一個時代的創業神話，他的管理經驗更是被無數人奉為圭臬。我猜想，這本書不會是枯燥的理論堆砌，而更像是馬雲本人在創業道路上一次次跌倒又爬起的真實記錄，其中蘊含的不僅是方法論，更是他獨特的價值觀和人生哲學。我期待看到他對“使命感”的闡述，以及如何將這種使命感注入到企業的文化和日常運營中。我還想瞭解，在麵對巨大的壓力和挑戰時，他是如何保持清醒的頭腦，做齣關鍵決策的。尤其是在互聯網行業瞬息萬變的背景下，預測未來、抓住機遇的智慧，是每個企業管理者都渴望擁有的。我希望這本書能讓我窺見他那“非凡”大腦的運作方式，學習他如何構建一個有凝聚力、有戰鬥力的團隊，並最終實現企業價值的最大化。

評分☆☆☆☆☆

好好好好好好。

評分☆☆☆☆☆

收到瞭，挺滿意的

評分☆☆☆☆☆

感覺這是一本拍馬總馬屁的書。。。浪費時間和錢。。。

評分☆☆☆☆☆

假期好好學習，物流非常及時

評分☆☆☆☆☆

送貨上門很快，不錯，很好

評分☆☆☆☆☆

還可以的，書挺好

評分☆☆☆☆☆

真的不錯 就是還沒有看 有時間 看一下

評分☆☆☆☆☆

人生最大的財富就是在適當的時候遇上一本好書，為你指明方嚮！

評分☆☆☆☆☆

已收到！京東就是給力！書還沒有看！但是相信京東