曾國藩智慧經典叢書：曾國藩領導方略 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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曾國藩 著

圖書標籤:

• 曾國藩
• 領導力
• 管理學
• 曆史人物
• 清朝
• 智慧
• 用人
• 戰略
• 修身
• 養性

齣版社： 湖南人民齣版社

ISBN：9787543897724

版次：1

商品編碼：11441361

包裝：平裝

叢書名： 曾國藩智慧經典叢書

開本：16開

齣版時間：2014-04-01

用紙：膠版紙

頁數：360

正文語種：中文

編輯推薦

內容簡介

　　《曾國藩智慧經典叢書》融閤瞭曾國藩一生的管理智慧、謀略智慧、生活智慧、傢教智慧，共14種，其內含的思想智慧囊括瞭領導學、管理學、政治學、人纔學、教育學、養生學等各個方麵，是一部係統瞭解並掌握曾國藩智慧的精品讀物。不僅全麵地反映瞭曾國藩在官場、傢庭、養生、管理上的諸多智慧與原文風采，更配有以結閤當前社會實際的曆史故事、事實案例為基礎的多重解讀，以助讀者全麵而係統、繼承而創新地學習、藉鑒曾國藩的卓越人生智慧。
　　《曾國藩智慧經典叢書：曾國藩領導方略》從正身、學養、民本、識人、馭下、協同、治政等十四個方麵介紹曾國藩獨具魅力的領導方略，《曾國藩智慧經典叢書：曾國藩領導方略》以期給今人以啓迪。

目錄

第一章 止漏在上——正身篇
第二章 篤學求實——學養篇
第三章 載舟覆舟——民本篇
第四章 選賢任能——識人篇
第五章 薪火相傳——育人篇
第六章 嚴束慎用——馭下篇
第七章 虛懷納言——兼聽篇
第八章 謙忍為國——協同篇
第九章 躬自入局——治政篇
第十章 革弊創新——整軍篇
第十一章 運籌帷幄——決勝篇
第十二章 應變務實——強國篇
第十三章 韜光養晦——外交篇
第十四章 亂世重典——峻法篇

精彩書摘

　　同治六年正月初四與澄弟書中說：“吾傢現雖鼎盛，不可忘寒士傢風味。子弟力戒傲惰，戒傲以不大聲罵僕從為首，戒惰以早起為首。吾則不忘蔣市街賣菜籃情景，弟則不忘竹山坳拖碑車情景。昔日苦況，安知異日不再嘗之？自知謹慎矣。”
　　（6）若罷官歸傢，衣服均分，書籍公存
　　道光二十九年三月二十一日與諸弟書中說：“我仕宦十餘年，現在京寓所有，惟衣服、書籍二者。衣服則當差者必不可少，書籍則我生平嗜好在此，是以二物略多。將來我罷官歸傢，我夫婦所有之衣服，則與五兄弟拈鬮均分。我所辦之書籍，則存貯利見齋中，兄弟與後輩皆不得私取一本。除此二者，餘斷不彆存一物以為宦囊，～絲一粟不以自私，此又我待兄弟素誌也。”
　　在廉儉方麵，曾氏是這樣說，這樣想，也是這樣做的。這方麵的事例不少。
　　曾氏終身過著清淡的生活，他早起晚睡，布衣粗食，死守寒素傢風。吃飯，每餐僅一葷，非客至，不增一葷。他30歲生日時，縫瞭一件青緞馬褂，平時捨不得穿，隻逢喜慶或新年時纔穿上，這件衣服到他死的時候，還跟新的一樣。趙烈文在日記中曾記載瞭曾國藩關於“食單”的一段對話：
　　“材官持一紙示師，師頷之。顧餘曰：‘此何物？足下猜之。，餘謝不敏。師曰：‘此吾之食單也。每餐二肴，一大碗，一小碗，三簌，凡五品，不為豐，然必定之隔宿。’餘稱佩佑德，因曰：‘在師署中久，未見常饌中有雞鶩（即鴨），亦食火腿否？’師曰：‘無之。往時人送皆不受，今成風氣，久不見人饋送矣。即紹興酒亦每斤零沽。’餘曰：‘大清二百年，不可無此總督衙門。’師曰：‘君他日撰吾墓銘，皆作料也。’相笑而罷。”
　　五位兄弟成傢之後，人口增多，弟弟們新建瞭不少房子，曾國藩很不高興。後來在外帶兵的國荃弟更是在傢鄉修建瞭華麗的“新大夫第”，他阻止無效，就發誓此生此世決不踏入“新大夫第”半步。後來他果真沒有踏人新屋一步，卒於任所。同治年間，曾國藩已位列三公。有一天，部下李翥漢說，他依照李希帥的樣式打瞭一把銀壺，可以用來燉人參，煮燕窩，花瞭八兩白銀。曾聽後愧疚不已，認為“小民皆食草根，官員亦多窮睏，而吾居高位，驕奢若此，且盜廉儉之虛名，慚愧何地！”
　　一次，魁時若將軍與曾氏談心，說他傢四代都是一品大官，而他傢的婦女並沒有穿戴綢緞軟料。這給他很大的震動，此後他對自己和傢人的要求更嚴格瞭。
　　任兩江總督時，曾氏曾巡視揚州一帶，揚州鹽商因總督至，特備盛宴，山珍海味，羅列滿桌，曾氏僅就麵前所設數菜，稍食而已，事後對人說：“一食韆金，吾不忍食，且不忍睹。”在南京城裏，現在仍遺留一種“風俗”，老人們早餐時僅吃開水泡飯一碗，不得多吃。問之，則說這是曾圍藩之遺規。
　　曾氏晚年移居到經過翻修的總督衙署，一天，他到衙署西邊的花園遊覽，見花園正在翻修之中，工人們忙個不停。遊覽之後，他在當天的日記中寫道：“偶一觀玩，深愧居處太崇，享用太過。”這是他逝世前兩個月的最後一次遊覽。如此廉儉的總督，天下能有幾人？
　　曾氏崇尚廉儉，但也重人情味，也有受人禮物的時候。據他女兒崇德老人說，曾國藩無論官做得多大，“署中沒有敢以苞苴進者”，他的夫人“無珍玩之飾”。崇德老人迴憶說，曾傢隻有一次收受彆人的禮，是提督黃翼升的夫人進獻的。
　　黃翼升是長沙人，少年時是孤兒，初以“材官”隸屬於曾氏部下。曾國藩建立水師時，黃立瞭大功，是曾的四大心腹之一。組建淮揚水師時，黃翼升任統帶，成為李鴻章的得力助手。後來，曾氏想調黃部離開蘇南，迴歸曾氏旗下，13次與李鴻章往來信函，商議此事，李都一口拒絕。由於黃“性素寬和”，受將士擁戴，曾氏一定要把這位愛將調迴。李鴻章也說黃“厚道熱腸，為武人中第一流，為平吳第一功臣，為滬軍第一苦人”，所以堅決不給，一時曾李關係十分緊張。
　　這時齣現的“夫人”外交，給曾李解瞭圍。
　　當時曾李黃三方都處於尷尬的境地，於是黃的夫人齣來調和，一定要奉曾國藩的夫人為義母。一天，正好是曾夫人生辰，黃夫人帶著翡翠釧一雙，明珠一粒，紡綢帳一麵來賀壽，當堂拜曾夫人為義母。大庭廣眾之下，曾夫人不好不給麵子，也就答應將黃夫人收為乾女兒。
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曾國藩智慧經典叢書：曾國藩領導方略 捲一：識人用人，知人善任 曾國藩深諳“用人如器，各取所長”的道理，其領導方略的首要核心便是卓越的識人與用人藝術。他並非簡單地根據個人喜好或齣身來選拔人纔，而是建立瞭一套嚴謹、細緻的考察機製。 一、 洞察人心，識其品性： 曾國藩識人，首先看重品性。他認為，德行是為官從政的基石，一個品行不端的人，即使纔能再齣眾，也可能因為道德敗壞而釀成大禍。他尤其關注以下幾個方麵： 忠誠度： 無論是在湘軍的組建還是在鎮壓太平天國運動的過程中，曾國藩都將部屬的忠誠度放在首位。他要求部屬對國傢、對朝廷、對自己都要有堅定的忠誠。對於那些心思不定、牆頭草般的人物，他會敬而遠之。 責任心與擔當： 曾國藩欣賞那些勇於承擔責任、敢於麵對睏難的人。他認為，真正的領導者必須具備“寜可承擔天下非議，也要盡職盡責”的精神。他善於發現那些在危難時刻能夠挺身而齣、不推諉塞責的將領。 自律性： 曾國藩本人以嚴於律己著稱，他也希望自己的部屬同樣具備高度的自律性。他認為，一個能管好自己的人，纔有可能管好軍隊、管好事務。他會觀察部屬在日常行為、言談舉止以及對待金錢、女色等方麵的錶現，以判斷其自律水平。 正直與公正： 曾國藩極其反感徇私舞弊、貪贓枉法的行為。他認為，正直的品格是衡量一個人是否能勝任重要職務的關鍵。他會考察部屬在處理公務時是否秉持公正原則，是否能抵製誘惑。 二、 善察纔乾，用其所長： 在品性得到認可的基礎上，曾國藩會深入考察部屬的纔乾，並根據其特長安排適當的職位。他並非追求全纔，而是強調“各盡其纔”。 細緻入微的觀察： 曾國藩並非僅憑一次談話或一次錶現來定論，他會在長期的共事中，通過觀察部屬在不同情境下的錶現，來全麵瞭解其能力。他會留意部屬在處理具體事務時展現齣的分析能力、決策能力、組織能力、執行能力等。 能力匹配職位： 他會根據部屬的具體纔能，將其安排到最能發揮其作用的崗位上。例如，對於善於統籌全局、運籌帷幄的，他會委以重任，讓他們負責戰略部署；對於善於細節管理、執行力強的，他會讓他們負責具體事務的落實。 知人善任，不拘一格： 曾國藩在用人方麵，打破瞭許多陳規陋習。他並非隻看重科舉齣身，而是更看重實際纔能。他敢於啓用那些齣身不高，但能力齣眾、品行端正的將領。例如，李鴻章、左宗棠、彭玉麟等，都曾在曾國藩的提攜下嶄露頭角，成為晚清舉足輕重的人物。 容人之量，不以小瑕掩大疵： 曾國藩也並非完美主義者，他深知人無完人。對於部屬的一些小缺點，隻要不影響大局，他會選擇包容，並利用其長處。他更注重其整體的價值和貢獻。 三、 嚴明奬懲，激發潛能： 有效的奬懲機製是激發部屬積極性和潛能的重要手段。曾國藩在這方麵也做得十分齣色。 公正的奬賞： 對於那些功勛卓著、錶現優異的部屬，曾國藩從不吝嗇贊譽和奬賞。他會根據功勞大小，給予相應的晉升、封賞，這極大地激發瞭將士們的戰鬥熱情。 嚴厲的懲罰： 對於那些犯下嚴重錯誤、貽誤軍機、甚至背叛的部屬，曾國藩也會毫不猶豫地進行嚴懲。他認為，軍法無情，隻有嚴明賞罰，纔能維護軍紀，保證隊伍的戰鬥力。這種嚴厲並非齣於個人恩怨，而是為瞭維護整體的利益。 鼓勵犯錯與學習： 曾國藩也並非不允許部屬犯錯，他更看重的是部屬在犯錯後的態度和學習能力。他鼓勵部屬在實踐中總結經驗教訓，不斷成長。 捲二：治軍之道，鑄就鐵軍 曾國藩以其卓越的軍事纔能，從一支雜牌軍迅速崛起，最終鍛造齣令世人矚目的“湘軍”。其治軍之道，包含瞭深刻的戰略思想和嚴謹的管理方法。 一、 思想統一，目標明確： 堅定政治目標： 曾國藩組建湘軍，其根本目的是為瞭“剿滅撚匪”，維護清朝的統治。他始終將這一政治目標貫穿於整個治軍過程中，並以此來統一全軍的思想。 強化使命感： 他反復強調湘軍的使命是“以斯文為己任”，不僅僅是軍事上的徵伐，更帶有維護儒傢綱常倫理的意味。這種高度的使命感，使得湘軍將士在作戰時，除瞭完成任務，還多瞭一份精神上的支撐。 二、 嚴明軍紀，賞罰分明： 軍法如山： 曾國藩深知，無嚴明的軍紀，軍隊便形同散沙。他製定瞭一套嚴格的軍規，從行軍、作戰、駐紮到日常生活，事無巨細，都有明確的規定。對於違反軍紀者，無論官職大小，一律嚴懲不貸。 賞罰並行： 如前所述，曾國藩的奬懲機製是其治軍的重要基石。他能夠根據部屬的功勞和過錯，給予公正的評價和處理。這種賞罰分明的製度，能夠極大地提高軍隊的士氣和戰鬥力。 以身作則： 曾國藩本人在軍紀方麵，以身作則，從不逾越。他生活簡樸，作風嚴謹，將士們看到他的榜樣，自然會更加自覺地遵守軍紀。 三、 訓練有素，戰術靈活： 強化體能訓練： 曾國藩深知，士兵的體能是戰鬥力的基礎。他非常重視對士兵的體能訓練，要求他們能夠適應長途跋涉、惡劣環境下的作戰。 注重實戰演練： 湘軍的訓練並非紙上談兵，而是以實戰為導嚮。曾國藩會組織各種形式的演練，讓士兵熟悉戰場環境，掌握作戰技巧。 戰術創新與適應： 曾國藩並非墨守成規的將領，他能夠根據戰場形勢的變化，靈活調整戰術。他注重偵察，瞭解敵情，並根據敵人的特點製定針對性的作戰方案。湘軍在作戰中，往往能夠展現齣高度的靈活性和適應性。 陣法與協同： 曾國藩重視軍隊的陣法和協同作戰。他會訓練士兵熟練掌握各種陣法，並強調各部隊之間的配閤，形成整體的作戰優勢。 四、 因地製宜，後勤保障： 就地取材： 曾國藩深諳後勤保障的重要性，但他也並非完全依賴朝廷的供給。他善於因地製宜，在作戰過程中，能夠有效地利用當地資源，解決糧草、軍械等問題，降低後勤壓力。 重視水師建設： 湘軍的成功，很大程度上離不開其強大的水師。曾國藩認識到水戰在長江流域的重要性，大力發展水師，並對其進行瞭精心的組織和訓練。 捲三：政治智慧，穩定與改革 曾國藩不僅是軍事傢，更是傑齣的政治傢。在動蕩的晚清，他憑藉其超凡的政治智慧，在維護朝廷穩定、推動有限改革方麵，發揮瞭關鍵作用。 一、 堅守原則，審時度勢： 維護綱常倫理： 曾國藩始終以儒傢思想為指導，堅守“忠君”、“孝親”、“尊師”等傳統倫理道德。在政治鬥爭中，他以維護大清江山社稷為己任，這一點是其政治立足的根本。 審慎的改革： 麵對西方列強的侵略和內部的動蕩，曾國藩並非一味守舊，也並非激進改革。他主張“師夷長技以製夷”，學習西方的先進技術，但同時強調“中學為體，西學為用”。這種審慎的態度，使得他在改革中能夠兼顧穩定，避免瞭更大的動蕩。 顧全大局： 在處理各種復雜政治關係時，曾國藩總是能夠顧全大局，不為個人恩怨所羈絆。他能夠與曾經的政敵保持溝通，尋求閤作，共同應對國傢危機。 二、 權謀與策略，遊刃有餘： 明哲保身： 在復雜的政治環境中，曾國藩深知“樹大招風”的道理。他一方麵憑藉軍功和能力獲得極高的地位，另一方麵又能夠巧妙地避嫌，不讓自己捲入過於危險的政治漩渦。 平衡各方勢力： 晚清政治錯綜復雜，各方勢力盤根錯節。曾國藩善於在不同的派係之間周鏇，利用各方力量，實現自己的目標，同時又避免任何一方過於強大而威脅到自身。 恩威並施： 在政治鬥爭中，曾國藩也懂得恩威並施的道理。對於忠誠於自己的人，他會給予厚待；對於心懷異誌者，他也會進行警告甚至打擊。 三、 選拔人纔，輔助朝政： 舉薦賢能： 曾國藩深知，一個人的力量是有限的，他積極舉薦和培養瞭一批有纔乾、有操守的官員，這些人後來成為瞭晚清改革的重要力量，例如李鴻章、郭嵩燾等。 體察民情： 曾國藩並非隻關注朝堂上的權力鬥爭，他也關心民間疾苦。他會通過各種渠道瞭解民情，並試圖通過自己的努力來改善民生。 四、 總結經驗，自我反思： 日記與反省： 曾國藩堅持寫日記的習慣，他在日記中詳細記錄自己的言行，並進行深刻的反思。這種自我反省的精神，使得他能夠不斷地糾正自己的錯誤，提升自己的修養。 《曾國藩傢書》的智慧： 他的傢書不僅是對傢人的教誨，也蘊含著他的人生哲學和治國之道，其中不乏對自身經曆的總結和反思。 捲四：修身養性，德行天下 曾國藩的領導方略，最終離不開其深厚的個人修養和堅定的道德信念。他深信“德不配位，必有災殃”，並將“修身”視為一切事業的基礎。 一、 嚴於律己，剋己復禮： 生活節儉： 曾國藩的生活極其簡樸，他反對鋪張浪費，提倡勤儉持傢。即使身居高位，他依然過著清貧的生活，這不僅是一種生活態度，也是一種政治態度，能夠讓他保持清醒的頭腦。 勤奮好學： 他將讀書視為終身事業，即使在軍旅中，也堅持不懈地學習。他相信知識能夠開闊人的視野，提升人的智慧。 戒除惡習： 曾國藩對自己的要求極為嚴格，他極力戒除貪、嗔、癡、慢、疑等不良習氣，時刻保持警醒。 二、 堅守道德，誠實守信： “八德”為準： 曾國藩推崇“孝、悌、忠、信、禮、義、廉、恥”這“八德”，並將這些品德視為立身之本。 言行一緻： 他要求自己做到言行一緻，說到做到。他認為，一個人的信譽比什麼都重要。 三、 處事平和，心懷感恩： 保持平和心態： 麵對成功與失敗，曾國藩都能保持平和的心態。他不會因為成功而驕傲自滿，也不會因為失敗而氣餒沮喪。 感恩圖報： 他深知自己能夠取得成就，離不開他人的幫助和支持。因此，他時刻懷著感恩之心，並努力迴報社會。 四、 培養人格，影響深遠： 道德楷模： 曾國藩以其高尚的品德和卓越的成就，成為瞭後世的道德楷模，他所倡導的價值觀，至今仍具有重要的藉鑒意義。 人格的魅力： 他的領導力，不僅僅來自於他的軍事纔能或政治手腕，更來自於他獨特的人格魅力，這種魅力能夠感染和激勵他人。 結語 《曾國藩智慧經典叢書：曾國藩領導方略》並非一本簡單的勵誌讀物，而是對一位偉大的中國傳統政治傢、軍事傢、思想傢其領導思想的深度挖掘。他所倡導的識人用人、治軍之道、政治智慧以及修身養性，構成瞭一個完整的領導力體係。本書旨在通過對曾國藩一生經驗的梳理，為現代管理者和領導者提供一套行之有效的智慧啓示，幫助他們在復雜多變的時代中，成就一番事業，並成為一個有德有纔的傑齣領導者。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我拿到這本書，最先吸引我的是它那種“實操性”的承諾。《曾國藩智慧經典叢書：曾國藩領導方略》，單看書名，就透著一股子“有用”的氣息。我不是那種純粹研究曆史的學者，我更關注的是書中的內容能否給我帶來實際的啓發。我一直在思考，一個好的領導者應該具備哪些素質？如何在團隊中建立威信？如何激發下屬的潛能？如何在高壓環境下做齣明智的決策？這些問題，在我的工作中經常會遇到，也讓我感到頗為頭疼。我希望這本書能夠像一位經驗豐富的老師，一步步地為我解答這些睏惑。我希望它能提供一些曾國藩在麵對具體問題時，是如何思考、如何行動的案例，而不僅僅是空泛的理論。我期待它能展現齣曾國藩在處理人際關係、激勵士氣、製定戰略等方麵的具體方法，最好能有一些小故事或者細節描寫，讓我能夠更好地理解他的思維模式，並嘗試將這些經驗應用到我自己的工作和生活中。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字叫做《曾國藩智慧經典叢書：曾國藩領導方略》，我拿到這本書的時候，就被它厚重的封麵和古樸的字體吸引住瞭。我一直對曾國藩這個人很感興趣，總覺得他能在那個風雨飄搖的年代，建立起湘軍，並在政治上屢屢化險為夷，絕非偶然。我之前也讀過一些關於曾國藩的傳記和選集，但總覺得不夠係統，或者說，那些零散的觀點很難真正融會貫通，形成一套完整的思想體係。所以，當看到這本《曾國藩領導方略》時，我內心是充滿期待的。我希望這本書能夠深入地剖析曾國藩在領導纔能方麵的獨到之處，不僅僅是停留在錶麵上的“勵誌”故事，而是能夠挖掘齣他內心深處的邏輯和方法論。我特彆想瞭解，他是如何在復雜的官場鬥爭中保持清醒的頭腦，如何處理與上司、下屬、同僚之間的關係，又如何在軍事指揮上運籌帷幄，決勝韆裏。我希望這本書能提供一些具體可操作的思路，讓我能夠從這位幾百年前的傳奇人物身上，汲取一些適用於當下時代的智慧。

評分☆☆☆☆☆

當我看到《曾國藩智慧經典叢書：曾國藩領導方略》這本書的時候，我的腦海裏 immediately 浮現齣“大智若愚”和“堅韌不拔”這兩個詞。曾國藩的一生，充滿瞭坎坷和挑戰，他曾經飽受非議，也經曆過多次失敗，但他最終卻能成就一番偉業。我希望這本書能夠深入挖掘他在逆境中如何保持心態，如何在絕望中尋找希望。我很好奇，他那種沉靜內斂的外在錶現之下，究竟隱藏著怎樣的思想力量和堅定的意誌？他又是如何通過細緻的觀察和深刻的思考，來製定齣那些看似簡單卻極其有效的領導策略的？我特彆想瞭解他在處理危機、應對復雜局麵時的心理素質和決策過程，以及他是否有一些獨特的“反脆弱”的領導智慧，能夠讓他即使在最艱難的時刻，也能夠不斷學習和成長，並最終帶領團隊走嚮勝利。

評分☆☆☆☆☆

我對於《曾國藩智慧經典叢書：曾國藩領導方略》這本書的興趣，源於我對“內聖外王”這一中國傳統政治哲學思想的濃厚興趣。曾國藩無疑是踐行這一思想的典範人物。我一直認為，一個真正的領導者，不僅要有高超的管理技巧和戰略眼光，更需要具備深厚的個人修養和道德操守。我希望這本書能夠深入探討曾國藩是如何在個人品德的修煉與對外施展領導力之間找到平衡的。例如，他如何在嚴於律己的同時，又能有效地領導和管理一大批不同背景、不同性格的人？他是如何處理自身的情緒波動，並保持穩定的心境去應對外部的挑戰？我對他在“修身”方麵的具體實踐，以及這些實踐如何轉化為他卓越的“治人”之道的過程中，有著強烈的好奇。我希望這本書能揭示這種內在力量的來源，以及如何通過日積月纍的個人修煉，最終成就其非凡的領導成就。

評分☆☆☆☆☆

我關注《曾國藩智慧經典叢書：曾國藩領導方略》這本書，是因為我近期在團隊建設和人員管理方麵遇到瞭一些瓶頸。《曾國藩領導方略》這個名字，讓我覺得它可能會為我提供一些不同於現代管理理論的視角。我不太喜歡那種空洞的說教，我更傾嚮於從曆史人物的實踐經驗中學習。我很好奇，在那個信息相對閉塞，溝通方式也與現在截然不同的時代，曾國藩是如何構建和維護一支龐大而又高效的軍隊的？他有沒有一些獨特的用人哲學？是如何識彆和培養人纔的？他又如何處理團隊內部的矛盾和分歧？我希望這本書能夠通過具體的曆史事件和曾國藩的言行，來闡釋他的領導理念，而不是生硬地套用一些現代的管理術語。我希望從中能夠學到一些更接地氣、更具智慧的領導方法，能夠幫助我更好地理解和激勵我的團隊成員，提升團隊的整體效能。

評分☆☆☆☆☆

書的質量不錯，也很實惠，買瞭喜歡的幾本書，，儲備著有時間看，希望京東能多搞搞這樣的活動，一定很受歡迎！

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好書，京東買書放心，慢慢看。

評分☆☆☆☆☆

兔兔我在真轉在真轉在真轉

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書籍是人類進步的階梯，書山有路勤為徑、學海無涯苦作舟！不斷充實自己，加油！

評分☆☆☆☆☆

不評價。其實我不是很喜歡他 但不喜歡這個人重要有個理由不是嗎

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很棒，99元10本，閤適，劃算，買瞭一大堆，以後慢慢看看，好

評分☆☆☆☆☆

印刷不錯，應該是正品，還沒來得及看，照例好評

評分☆☆☆☆☆

不錯的書，值得購買和看，朋友喜歡。

評分☆☆☆☆☆

書本質量可以，內容實用！受益！