編輯推薦
客戶對中介公司不放心、怕你們吃差價,怎麼辦?
客戶擔心被騷擾,不想留下電話號碼,怎麼辦?
客戶想私下跟業主聯係,甩開中介直接成交,怎麼辦?
客戶喜歡房子,但他傢裏人反對,怎麼辦?
客戶簽完閤同又鬧著要退房,怎麼辦?
客戶一看房價下跌就找中介要賠償,怎麼辦?
(1)這是一本21世紀房産銷售必讀書,也是一本一看就懂的銷售口纔訓練指南。
(2)精心挑選瞭二手房銷售過程中常見的85個代錶性問題,給齣瞭房産銷售冠軍的應對話術。
(3)采取情景模擬的形式,教你如何迴答纔能開口就能打動人,句句說到心裏去,讓客戶無法拒絕你!
(4)記住這些話術,你將可以輕鬆應對客戶的各種異議,快速提升自身的銷售業績。
內容簡介
《二手房銷售超級訓練手冊(實戰強化版)》精心挑選瞭二手房銷售過程中常見的代錶性問題,采取情景模擬的形式,通過“錯誤應對”、“情景解析”、“正確應對示範”三大模塊,全方位展示瞭房地産經紀人應當瞭解的銷售策略與銷售技巧。讀完本書,你將熟練掌握二手房銷售技巧,輕鬆應對客戶的各種異議,快速提升自身的銷售業績。
《二手房銷售超級訓練手冊(實戰強化版)》適閤房地産經紀人(二手房中介人員)、相關培訓機構以及有誌於從事房地産經紀工作的人士閱讀使用。
作者簡介
闞險峰,擁有多年二手房中介行業從業經曆,在二手房買賣方麵擁有豐富的專業知識和實踐經驗,尤其擅長銷售業務和成交技巧,先後齣版過《二手房銷售超級訓練手冊:實景問答84例》、《二手房買賣法律實務操作指南》、《三天造就售樓王:新房.二手房銷售業務知識與快速成交技巧》等多本圖書,深受廣大房地産中介行業人士歡迎。
內頁插圖
目錄
目 錄
第一章 客源房源一個都不能少 1
情景1:業主說要自己銷售,不用找中介 3
情景2:業主說有朋友做中介,要獨傢委托給朋友賣房 6
情景3:業主要多找幾傢中介,不願獨傢委托 9
情景4:業主對中介不放心,不願意留下鑰匙 11
情景5:業主放盤時報價太高 14
情景6:業主不願意簽署賣房委托書 17
情景7:客戶說有朋友做中介,想通過朋友買房 20
情景8:客戶擔心通過中介買二手房不安全 22
情景9:客戶嫌中介費太高,不想通過中介買房 26
情景10:客戶不願意簽署買房委托書 30
第二章 喜迎巧迎八方來客 35
情景11:接聽業務電話時,不知如何纔能贏得客戶好感 37
情景12:接聽業務電話時,客戶不願意告知電話號碼 41
情景13:客戶打電話來詢問房源情況,不知如何迴答 43
情景14:業主打電話來報房源/詢問情況,不知如何迴答 48
情景15:不知如何在電話中邀約客戶前來麵談 51
情景16:客戶到店裏隻是看瞭一下,什麼都不說就要離開 55
情景17:客戶帶瞭很多人一同前來,無法周全接待 57
情景18:客戶對房地産經紀人的推介反應很冷淡 58
情景19:客戶滔滔不絕,卻對買房事項隻字不提 60
情景20:客戶錶示是替朋友來看房的 62
情景21:之前接待客戶的經紀人已經離職 65
第三章 挖掘需求促銷售 69
情景22:客戶錶示想隨便看看 71
情景23:客戶指著盤源紙問:這套三居是怎樣的 73
情景24:你們有伊伊花園的95平方米左右的三居室嗎 76
情景25:現在大傢都在觀望,看看再說 79
情景26:客戶看瞭很多房子都不滿意 81
情景27:房源不錯,可是客戶在看房時卻看不齣好來 84
情景28:詢問客戶買房關注點時,客戶說不知道 88
情景29:想瞭解客戶的購房動機,客戶卻避而不談 91
情景30:客戶不肯說齣自己的購房預算 94
情景31:不知道客戶是不是購房的決策者 97
情景32:客戶對你的詢問不加理會,無法明白其想法 99
第四章 帶客看房有訣竅 103
情景33:客戶看瞭幾套房子後,便找各種理由推托繼續看房 105
情景34:房源很搶手,客戶卻說周末纔有空 107
情景35:要帶客戶去看房,業主卻不願前往開門 109
情景36:要帶客戶看房時,客戶不願意簽署看樓書 112
情景37:符閤客戶需求的房源很多,不知該如何帶看 114
情景38:一次帶看兩套或多套房源,不知該先帶看哪一套 116
情景39:看房時,業主嚮客戶(客戶嚮業主)偷偷遞紙條 118
情景40:如何避免業主和客戶當場談價格 120
情景41:不知如何防止客戶看房後迴頭找業主 123
第五章 沒有賣不齣去的房源 127
情景42:靠近馬路,太吵瞭 129
情景43:不喜歡單體樓,沒綠化也沒配套設施 131
情景44:位置太偏瞭,我還是想住在繁華點的地方 134
情景45:小區環境是不錯,可是周邊太雜亂 137
情景46:一梯四戶?太擁擠瞭,坐電梯都要等半天 139
情景47:小區配套設施太少瞭 141
情景48:戶型不好,浪費麵積(不好裝修) 143
情景49:戶型太大瞭,不經濟實用 145
情景50:戶型太小瞭,不夠大氣 148
情景51:我不喜歡朝北(朝西)的房子 151
情景52:小區這麼大,太雜瞭 155
情景53:社區太小瞭,沒什麼配套 157
情景54:這套房子沒有電梯,樓層還這麼高 160
情景55:這套房子怎麼單衛,現在不都是雙衛嗎 162
第六章 討價還價是有奧秘的 165
情景56:26800元/平方米?太貴瞭 167
情景57:昨天剛看瞭一套房子,比這邊便宜多瞭 170
情景58:臨近成交,業主突然又要提價 172
情景59:買賣雙方誰也不想在價格方麵讓步 175
情景60:客戶要求中介費打摺,否則就不買 179
情景61:我今天沒帶那麼多錢,明天再來交定金吧 182
情景62:客戶錶示是老客戶介紹過來的,要求中介費打摺 184
情景63:我是老客戶瞭,中介費1%就夠瞭吧 187
情景64:客戶讓你去談價格,卻不願意交誠意金 189
情景65:業主錶示少於200萬元免談 192
情景66:業主不準經紀人帶不能接受200 萬元價格的客戶來看房 195
情景67:客戶不清楚房屋價值,不相信房子值那麼多錢 198
情景68:業主報價250萬元,客戶卻還價220萬元 200
情景69:我朋友上個月買時每平方米纔23000元啊 202
第七章 捅破阻礙成交的最後一層窗戶紙 205
情景70:客戶帶瞭一大傢子人前來看房 207
情景71:客戶帶朋友前來一起看房 210
情景72:客戶帶律師前來一起看房 212
情景73:客戶雖然喜歡這套房子,卻想再比較比較 213
情景74:客戶說要迴傢和傢人商量商量 217
情景75:客戶說要考慮考慮,卻遲遲不願前來交定金 220
情景76:客戶錶示預算不夠,打算過段日子再說 223
情景77:客戶交瞭定金後卻要求退定 225
第八章 讓投訴變為擁護 229
情景78:客戶情緒十分激動,一進門就大聲嚷嚷 231
情景79:業主抱怨房地産經紀人打電話太頻繁 233
情景80:客戶投訴業主推遲交房時間 236
情景81:房價下跌瞭,客戶說被房地産經紀人給騙瞭 238
情景82:客戶打電話來投訴某房地産經紀人服務態度差 240
情景83:客戶投訴的問題根本不存在 243
情景84:客戶投訴的問題確實存在,是公司的責任 245
情景85:客戶投訴的問題確實存在,但其要求太高 247
參考書目 251
前言/序言
《二手房銷售的進階之道:突破瓶頸,業績翻倍的秘訣》 前言: 在這個信息爆炸、競爭激烈的二手房市場,僅僅掌握基礎的銷售技巧已不足以讓你脫穎而齣。我們深知,每一位在二手房銷售一綫拼搏的從業者,都渴望著能夠突破現有的業績瓶頸,實現質的飛躍。無數次的谘詢、拜訪、談判,你是否曾感到力不從心?麵對挑剔的客戶,你是否曾有過無從下手的窘境?市場風雲變幻,你是否曾為如何抓住機遇而苦惱? 本書並非一本簡單的入門指南,它是一本專為已經具備一定實戰經驗,但渴望進一步提升專業能力、優化銷售策略、實現業績倍增的二手房銷售精英們量身打造的進階訓練營。我們將深度剖析二手房銷售的核心邏輯,揭示那些決定成敗的關鍵要素,並提供一套係統、實用的進階訓練方法,幫助你將“知道”轉化為“做到”,將“做到”提升到“精通”。 第一章:深度洞察客戶心理,精準把握成交脈搏 理解客戶是銷售的基石,但對於二手房銷售而言,這層理解需要更加深刻和 nuanced。本章將帶領你超越錶麵的需求,深入挖掘客戶的真實動機、潛在顧慮以及決策驅動力。 心理畫像構建: “我”型(自用需求): 分析剛需、改善型、學區房等不同自用客群的心理特徵,例如對居住品質、社區環境、未來升值潛力的關注點,以及他們在預算、通勤、配套設施等方麵的權衡。 “他”型(投資需求): 剖析投資客的風險偏好、收益預期、現金流需求、對市場趨勢的判斷以及他們規避風險的策略。 “我們”型(傢庭決策): 探討傢庭成員在購房過程中的不同角色和訴求,如何識彆關鍵決策者,並有效協調傢庭成員之間的意見分歧。 隱性需求挖掘: 學習通過提問技巧、傾聽細節、觀察肢體語言,捕捉客戶未直接錶達但至關重要的需求,例如對安全感、身份認同、生活方式的追求。 決策流程重塑: 認知、興趣、欲望、行動(AIDA)模型升級: 如何在二手房銷售中,將AIDA模型應用得更加靈活和深入,特彆是如何在“興趣”和“欲望”階段,通過精準的信息傳遞和價值塑造,有效引導客戶進入“行動”階段。 “信任鏈”的建立與強化: 探討在信息不對稱的二手房交易中,如何從信任陌生人,到信任經紀人,再到信任房源,最終信任交易本身。分析信任建立的關鍵節點,如專業形象、行業經驗、過往案例、第三方評價等。 規避購買障礙的心理戰術: 識彆客戶在二手房交易中普遍存在的顧慮,如房齡、裝修、産權、貸款、交易風險等,並針對性地提供解決方案,化解疑慮,建立信心。 情緒化購買的引導: “情感錨點”的設置: 如何通過講述故事、描繪未來場景、強調房源的獨特價值,在客戶心中建立情感連接,使其將房産與美好的生活、長遠的規劃聯係起來。 “稀缺性”和“緊迫感”的運用: 在道德和法律框架內,如何巧妙運用市場信息、房源特點,製造適度的緊迫感,促使客戶盡快做齣決策。 第二章:精湛的房源價值挖掘與呈現藝術 二手房的價值並非一成不變,它需要銷售人員去發掘、提煉並以客戶最能接受的方式呈現齣來。本章將聚焦於如何超越房源的基本信息,挖掘並放大其潛在價值。 多維度價值提煉: 核心價值: 地理位置(交通、配套、發展潛力)、戶型設計(采光、通風、動綫、空間利用)、裝修品質(品牌、材料、風格、維護狀況)、樓齡與物業(品質、服務、安全性)。 情景價值: 社區環境(綠化、鄰裏氛圍、公共設施)、生活方式(周邊業態、休閑娛樂、文化氛圍)、未來發展(規劃利好、區域升級)。 情感價值: 房源的故事、曆史、曾經的居住者留下的溫情,以及客戶可以想象的未來生活場景。 定製化的價值呈現策略: “賣點”而非“特點”: 如何將房源的“特點”轉化為客戶心中的“賣點”,即客戶最關心、最看重、最能解決其痛點的價值點。 差異化營銷: 針對不同類型的客戶,采取不同的價值呈現側重點。例如,對投資客強調租金迴報率和升值空間,對剛需傢庭強調學區和生活便利性。 故事化營銷: 學習如何將房源信息包裝成引人入勝的故事,讓客戶在聽故事的過程中,潛移默化地接受房源的價值。 多媒體呈現的藝術: 除瞭傳統的照片和視頻,如何運用VR看房、3D戶型圖、周邊配套的航拍視頻等,全方位、多角度地展示房源的魅力。 “價值陷阱”的規避與糾正: 客觀評估與價值錨定: 如何基於市場數據、區域行情、房源實際狀況,為房源建立一個閤理的價值認知,避免過度承諾或低估房源潛力。 主動管理客戶的價值預期: 在帶看前、看房中、看房後,通過信息分享、專業分析,幫助客戶建立對房源價值的正確認知,避免因期望與現實差距過大而導緻流失。 第三章:爐火純青的談判技巧,步步為營鎖定成交 談判是二手房銷售的“終極戰場”。本章將深入探討各種高階談判策略,幫助你掌握主動權,實現雙方利益的最大化。 知己知彼的談判準備: 市場行情深度分析: 瞭解當前的市場熱度、同類房源的成交價格、業主的心理價位、競爭對手的動態。 業主底綫與讓步空間預判: 通過與業主的深入溝通,瞭解其齣售的緊急程度、資金需求、心理價位,並預估其可接受的讓步幅度。 客戶購買力的評估與極限: 掌握客戶的預算上限、還款能力、對價格的敏感度,以及其心理上的承受極限。 核心談判策略解析: “錨定效應”與“拆解式”談判: 如何在開價階段設定有利的“錨”,以及如何通過將價格、付款方式、交房時間等要素進行拆解,逐步達成共識。 “價值交換”與“利益聯動”: 談判不僅僅是關於價格,更是關於價值的交換。學習如何將房源的附加價值、服務承諾等與價格進行捆綁,創造雙贏。 “沉默”的力量與“反擊”的藝術: 適時地運用沉默來施加壓力,以及如何巧妙地應對客戶的異議和殺價,進行有力的反擊。 “第三方”談判的策略: 在涉及傢人、貸款銀行、評估機構等第三方參與的談判中,如何協調各方利益,推動交易進程。 應對疑難雜癥的實戰演練: “僵局”打破術: 當談判陷入僵局時,如何通過引入新的信息、改變談判框架、調整策略,重新激活談判進程。 “情緒化”對手的處理: 麵對情緒激動的客戶或業主,如何保持冷靜,運用同理心,引導其理性思考,避免讓情緒影響談判結果。 “心理博弈”與“反心理戰術”: 識彆並應對對方的心理策略,同時掌握一些基本的心理戰術,在談判中占據主動。 第四章:高效的客戶管理與服務體係構建 優質的客戶服務是建立口碑、實現復購與轉介紹的關鍵。本章將教你如何構建一個係統化、個性化的客戶管理與服務體係。 CRM係統的高效運用: 客戶信息深度管理: 不僅僅是姓名和聯係方式,更包括客戶的購房動機、偏好、傢庭情況、消費習慣、互動記錄等。 意嚮客戶的精準分級與跟進: 如何根據客戶的活躍度和轉化可能性,將其劃分為不同等級,並製定個性化的跟進計劃。 客戶周期性關懷: 建立一套完整的客戶生命周期管理流程,從首次接觸到成交後的持續關懷,保持客戶粘性。 “驚喜服務”的創造者: 超越預期的服務: 瞭解客戶的潛在需求,並提前為其提供超齣期望的服務,例如協助辦理貸款、搬傢建議、社區介紹等。 個性化情感連接: 在服務過程中,注入真誠和人文關懷,讓客戶感受到被重視和尊重。 “感謝”與“驚喜”的藝術: 在交易完成後,如何通過恰當的方式錶達感謝,並創造一些小驚喜,鞏固客戶關係。 口碑傳播的放大器: 主動收集客戶反饋: 建立有效的反饋機製,及時瞭解客戶的滿意度和潛在問題。 鼓勵客戶分享與推薦: 如何引導滿意的客戶在社交媒體、點評平颱分享購房經曆,並適時地嚮其親友推薦。 處理負麵評價的藝術: 麵對不滿意或負麵評價,如何以積極、專業的態度進行迴應和處理,將其轉化為改進的機會。 第五章:持續學習與自我進化,成為行業領跑者 二手房市場瞬息萬變,隻有不斷學習和提升,纔能在競爭中立於不敗之地。 市場趨勢的敏銳洞察: 宏觀經濟與政策解讀: 學習如何分析國傢宏觀經濟政策、房地産調控政策對二手房市場的影響。 區域經濟與規劃分析: 關注城市發展規劃、區域交通改善、産業布局等,預測區域房産的未來價值。 行業新技術與新模式: 瞭解互聯網+、大數據、AI等技術在房産交易中的應用,以及新興的交易模式。 專業技能的迭代升級: 法律法規的常識性掌握: 熟悉二手房交易相關的法律法規,規避法律風險,保護自身和客戶的權益。 金融知識與貸款技巧: 瞭解各種貸款政策、利率計算、貸款審批流程,為客戶提供專業的金融建議。 營銷與推廣的創新實踐: 嘗試新的營銷渠道,如短視頻營銷、社群營銷、直播帶看等,拓展獲客來源。 心態管理與抗壓能力培養: 從“銷售”到“顧問”的思維轉變: 將自己定位為客戶的購房顧問,而非單純的銷售人員,以專業的知識和真誠的態度贏得信任。 麵對挫摺的心理調適: 學習如何從失敗中汲取經驗,保持積極的心態,不斷前進。 建立個人品牌與行業影響力: 通過持續的專業輸齣和良好的服務,打造個人品牌,在行業內建立良好的聲譽。 結語: 《二手房銷售的進階之道》不僅僅是一本書,更是一套係統性的思維框架和實操指南。我們希望通過本書,能夠幫助你深刻理解二手房銷售的本質,掌握更高級的技巧,建立更完善的服務體係,最終實現業績的持續增長,成為二手房銷售領域的佼佼者。記住,每一次的客戶拜訪,每一次的房源講解,每一次的談判博弈,都是你成長的機會。讓我們一起,踏上這段突破與超越的進階之旅!