卓越元素：每個人或組織都不缺卓越元素，缺的是解碼這些卓越元素的方法 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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[美] 羅伯特·迪爾茨（Robert Dilts）著，[美] 安東尼·梅薩繪，伍立恒譯

圖書標籤:

卓越
個人成長
組織管理
方法論
解碼
潛力
成功學
思維模式
領導力
高效能

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齣版社：北京聯閤齣版公司

ISBN：9787559611505

版次：1

商品編碼：12277652

包裝：軟精裝

開本：16開

齣版時間：2018-02-01

用紙：膠版紙

頁數：408

具體描述

産品特色

編輯推薦

適讀人群：職場人士、管理人員、培訓師、大學生等

　　★美國職場經典教材；世界500強企業金牌課程！

　　世界500強企業、美國前總統剋林頓和現任總統特朗普、大導演斯皮爾·伯格、激勵大師安東尼·羅賓等都在接受卓越元素解碼（SFM）培訓。

　　★大多數人都認為知道自己擅長什麼，其實不然……一個人要有所作為，隻能靠發揮自己的優勢。（彼得·德魯剋，管理大師）

　　★行為心理學、領導學雙學科專傢，卓越元素解碼創始人，美國NLP大學執行長羅伯特·迪爾茨，將帶你——

　　a）找到能讓人類取得巨大成就的關鍵元素，設計卓越元素量錶

　　紮剋伯格、貝佐斯、蘋果、榖歌、迪斯尼等賴以成功的關鍵元素是什麼？你身上有沒有這些元素？

　　本書通過總結卓越人士共性的語言模式、行為習慣，解析背後的思維模式，心靈結構，分解成一個個卓越元素。

　　b）參照卓越元素量錶，測評自己身上的卓越元素

　　一個人的優秀領域就好像他的超能力。每個人都有使自己能夠在某個領域錶現得超齣常人的超能力。當人們在自己的超能力之外——處於一個無法使用自己的超能力的情況下或用不上這些力量的地方——那麼他們隻會錶現得和凡人一樣。

　　本書提供瞭大量有效的卓越元素量錶，參照它們，你就能測評和識彆自身的卓越元素所在，從而有針對性地激發自身的超能力。

　　c)運用心理學技術，激活你的卓越元素

　　建立卓越的思維模式；

　　打造清晰、令人嚮住的未來；

　　開闢實現夢想的關鍵途徑；

　　始終保持思考方式、行動方式的一緻性；

　　建立強大的閤作夥伴關係；

　　有效轉化沿途障礙。

內容簡介

　　紮剋伯格、貝佐斯、蘋果、榖歌、迪斯尼等賴以成功的關鍵元素是什麼？你身上有沒有這些元素？如何解碼自己的卓越元素並成就卓越？

　　卓越元素解碼（SFM）由羅伯特·迪爾茨兄弟創立，其流程是：首先，通過總結卓越人士共有的語言模式、行為習慣，並解析其背後的思維規律、心理結構，提煉齣讓卓越人士或組織賴以成功的一個個關鍵元素；其次，幫助你做卓越元素測評，發現你內在的天賦和優勢；最後，傳授給你多種心理學技術，讓你充分解碼自己的卓越元素。

作者簡介

　　羅伯特·迪爾茨（Robert Dilts）

　　行為心理學、領導學雙學科專傢、SFM卓越元素解碼創始人、美國NLP大學執行長。

　　NLP（神經語言程序學）專傢，發展齣半數以上NLP技巧，被公認為當代對NLP貢獻很大的人。20世紀80年代開始迪爾茨以顧問身份長期受聘於蘋果、迪士尼、IBM、漢莎航空等世界500強企業。

　　二十多年前羅伯特.迪爾茨與在矽榖做天使投資人的兄弟閤作，將個人心智模式和商業模式結閤研發齣全新的成功模型——SFM(卓越元素解碼），集高效商業模型和關鍵行為技能於一身。在法國財政部的牽頭下，他開始瞭在超過40傢世界知名企業SFM的落地應用。

精彩書評

　　羅伯特·迪爾茨是NLP世界級的領軍人物，他在揭示人類發展和智慧方麵締造瞭一個偉大的書庫。本書無疑是他非常精彩的一部。

　　——埃裏剋森國際學院院長瑪麗蓮·阿特金森博士

　　我們每個人都具備這樣的療愈能力，當我們有覺知時，會越過我們的程序，活在自己的願景與資源中，而不是社會告訴你怎麼去活。

　　——羅伯特·迪爾茨

　　模仿自始至終都是人類進化的重要因素，今天，模仿依然很重要，甚至比以往任何時候都更加重要。

　　——美國著名社會學傢、經濟學傢什卡爾

　　一流的CEO首先是一名教練，偉大的CEO是偉大的教練。

　　——通用公司前CEO 傑剋·韋爾奇

　　我們都應該感謝，它幫助我們重新燃起內心的火焰。

　　——諾貝爾和平奬得主阿爾貝特·施韋澤

精彩書摘

　　“卓越元素解碼”是一種方法論

　　“卓越元素解碼”（SFM）是一種方法論，由我和我兄弟約翰開發，用於識彆、理解和應用那些推動和支持成功人士和組織取得成功的重要因素。“卓越元素解碼”建立在一套原理和特徵之上，這些原理和特徵特彆適閤於分析和識彆成功人士、團隊和公司所使用的“商業行為”和“行為技巧” 至關重要的形式。“卓越元素解碼”程序用於識彆那些成功企業傢、團隊和企業所分享的關鍵特徵和能力，然後確定齣其他人也可以使用的特定模型、工具和技巧，用於大幅提升他們製造影響和取得成功的機會。

　　“卓越元素解碼”通過仔細審視成功的商業、項目和企業，以及觀察那些高績效個人和團隊的行為，幫助個人和組織去辨彆那些創造瞭成功的某一特定的可傳承因素，以及去識彆齣那些可以將傳承延續到未來所必需的趨勢。然後這些因素便可通過提供閤適的策略、工具和支持融入人們的日常活動。

　　……

　　我們在前文中提到過，“卓越元素解碼”程序的目標是打造一個“工具性地圖”——配有各種各樣的練習、格式和工具，讓人們能夠運用已經解碼的元素在選定的情境下達成結果。這是鑰匙這個比喻的另一層重要含義。人們必須能夠用它穿過那道門。因此，識彆和創造那些讓其他人獲得成功的工具和技術，也是“卓越元素解碼”程序的根本。

　　總而言之，“卓越元素解碼”的目標是：

　　?識彆與成功錶現有關的關鍵元素。

　　?將這些元素組織成一個詳盡、易懂的模型。

　　?確定特定的工具和技巧，藉此將模型所包含的關鍵卓越元素傳遞給其他人。

　　?通過各種不同的發展路徑，創造一條充滿活力且可持續的前進軌跡，以支持重要卓越元素的實施。

　　卓越元素的主要層麵

　　在“卓越元素解碼”的理念裏，高效而卓越的業績與改變包含卓越元素的若乾層麵。這些元素與我們所處的環境（我們行動的時間、地點）有關，與我們的行為（我們所做的事）有關，與我們的能力（我們思考與計劃的方式）有關，與我們的價值觀與信念（我們為什麼以這種方式思考與行動）有關，還和我們的身份（我們意識到自己是誰）以及我們的目標感（我們為誰獻身，為什麼要為其獻身）有關。團隊或組織中的人的生命，甚至團隊或組織本身的生命，體現在所有這些不同的層麵上。

　　“卓越元素解碼”的基本步驟

　　“卓越元素解碼”的基本步驟是：

　　1. 進行“需求分析”，以確定需要處理的特定問題、情境和技巧。第一步需要識彆“成功故事”，來確定他們想要的成功狀態，並且選擇想要作為榜樣的個人或團隊。

　　2. 通過建模會談、案例分析和其他信息收集的步驟，來設定和實施“研究”，以識彆要測驗的能力或錶現，並且收集相關數據。

　　3. 確定被視作榜樣的個人和團隊的行為、策略和信念中相關的形式，以此為企業未來的成功行動設定基準。

　　4. 將已經發現的各種形式組織成一個具有描述性和規範性的結構，即“模型”。這需要搭建一個量身定製的模型，並且確定配套的技巧和能力。

　　5. 設計有效的設置/ 乾預步驟和工具，以便嚮他人傳遞該模型的關鍵元素或將之運用於他人。這需要完善教學設計和評估工具的開發以及針對不同個人和團隊能力的開發途徑。

　　小我與靈魂

　　從這個角度來看，可以說，我們的人生和動機根本上是被身份這兩個相輔相成的方麵所驅動的：那些作為一個分離、獨立的整體呈現齣來的我們的存在，以及那些作為一個更大的整體（如傢庭、職場、社區等）的局部而呈現齣來的我們的存在。那些我們體驗為個人整體的存在部分，我們通常稱之為“小我”。那些我們體驗為子整體（一個更大整體的局部）的存在部分，可以被看作是我們的“靈魂”。

　　願景、使命、雄心和角色

　　小我與靈魂相輔相成的特點往往呈現齣每個層麵不同的重點。小我這一邊強調雄心、角色、認可和策略的重要性，以及對環境中的限製和潛在危險恰當的反應。靈魂這一邊則側重於願景、使命、內在動機，以及激活積極主動抓住環境機會優勢所必需的能量和情緒智力。

　　顯然，當卓越元素的各層麵與小我和靈魂的關係處於平衡、一緻和整閤的狀態時，我們的最佳錶現就會齣現。

　　成功與“自我”

　　“取得成功”或者“做一名成功人士”兩個概念意指身份層麵的目標。是什麼使一個人感覺自己是成功的或者認為自己是“一名成功人士”呢？這是一個我思考瞭很久的問題，因為，在某種意義上，這是卓越元素解碼的終極問題。

　　顯然，金錢與財産並不是衡量內在成功的主要標準。事實上，我發現成功人士往往把金錢看作隻不過是達成某種結果的手段而不是結果本身。例如，“財富”的一個定義是有權使用資源。為瞭真正抓住卓越元素解碼的本質，理解這一點非常重要。在商業層麵，有時候一個關鍵的閤作夥伴關係或者全情投入的團隊可能帶來“花錢也買不到”的資源。在個人層麵上，這個定義將內在財富與我們個人資源的開發與錶達相連。

前言/序言

　　這本書是一部圓夢之作。夢想始於1999年，我和我兄弟約翰成立迪爾茨策略集團時。約翰在矽榖的一傢律師事務所工作，代錶風險投資支持創辦中的公司，同時也處理兼並收購和首次公開募股事宜。結果，約翰在滿懷希望的企業傢和潛在投資者之間的談判過程中，從雙方的立場上都獲得瞭大量的經驗。他開始注意到，在與企業傢進行瞭一場不成功的會議後，潛在投資者可能會說些類似這樣的話：“隻要他們講清楚瞭X或者展示瞭Y，我可能就感興趣瞭。”約翰開始琢磨，“那麼，為什麼你不告訴他們，以便讓他們有機會對反饋做齣反應並且把握機會進行調整呢？”他突然想到還沒有人真正給準企業傢們提供過這種指導，而這可能是非常有價值的知識。這種指導還可能帶來豐厚的利潤，尤其是對那些有潛力做大的企業來說。

　　在這些會議中，約翰也開始越來越意識到企業傢以一種鼓舞他人的方式來傳達其願景的能力的重要性，遠比隻是展示他們的産品和財務計劃重要得多。他認識到，風險投資傢們和天使投資人們很少選擇隻是投資一個點子、産品或計劃，他們更願意投資給企業傢及其願景，以及他們促使事情嚮前發展的承諾。投資傢們並不想隻是把握一個産品或一個特定計劃的機會，他們想投資的是一項事業，這在一個快速改變的環境中比一個計劃或産品獲利要多得多。計劃和産品固然重要，但投資傢們歸根結底投資的是人。

　　這些經曆開始在約翰心中播下一種特彆類型的種子——“創投催化者”概念的種子。一個創投催化者，是一個個體或者一群個體將錢和其他資源投入一傢創立中的公司，以加速它成長和提升它成功的概率。約翰的想法不僅僅是將錢投入那些有著高潛力的小型創業公司，並且在法務和財務計劃方麵支持他們，還要教會企業傢們發展其事業所需的行為方式和管理技能。

　　那便是我的切入點。我在這方麵與企業和組織一起工作瞭二十年，通常是在行為技能開發領域。我寫瞭幾本領導力、創新和高效錶達與溝通技巧方麵的書。我的背景是在神經語言程序學領域，它通過建模的方法支持個人和專業發展—— 它是一種調查、揭示和辨識卓越人士思維和行為模式的方法論。

　　當我們談起我們在與客戶閤作（以及我們自己的創業活動中）所觀察和經曆的事情時，約翰和我常常不自覺地思索，造就真正成功的企業需要哪些類型的技巧、工具和支持。我們都成長在矽榖，並且見證瞭像蘋果、雅虎、惠普、甲骨文、思科等許多公司非凡的成功。我還為這些公司中的一部分做過顧問和培訓工作。我們的父親不僅是一位專利律師，還是一位高級電子專傢，他在20 世紀50 年代末技術革命伊始時搬到瞭舊金山灣區。他的工作使他接觸瞭很多企業傢和創業公司。於是，我們大部分的生活充斥著科技發展的信息，以及那些始於餐巾紙上的塗鴉、後來取得巨大成功的企業的故事。當然，也有那些應該成功而沒能成功的企業的故事，因為它們缺少瞭一些關鍵元素。

　　……

　　本書主要是激發你基於熱情與願景創立一傢企業的精神與興奮感（還有承諾與技巧）。

　　本書的齣版也標誌著繼約翰離世後迪爾茨策略集團的一種迴歸。我已經開始在世界各國提供“卓越元素解碼”的認證計劃。這個程序為參與者提供支持與發展、信心和能力所必需的路綫圖和工具，以及對推齣一個成功的項目或者企業所必需的資源，無論用於他們自己還是其他人。我計劃將約翰離世前一段時間與我一同開始建立的全球顧問與教練網絡進行更新。這個網絡將會有助於宣傳，同時可以滿足全球範圍內對“卓越元素解碼”所提供的工具與策略日益增長的需求。

　　我還在世界各地發起瞭幾個新的“卓越元素解碼”研究項目。一個研究“新一代企業傢精神”的項目由巴黎的REPERE 學院贊助。另一個研究“組織中的集體智慧”的項目則由阿維尼翁的VISION 2021 協會贊助。實際上，這些研究的部分成果已經包含在本書裏瞭( 有關這些項目的信息列在附錄裏)。

　　我希望你也會像約翰和我一樣，發現“卓越元素解碼”以及新一代企業傢精神的世界，是多麼令人興奮和值得去探索。當你在活齣自己的夢想，並通過自己的事業創造更美好的世界時，希望它能帶給你巨大的成功與滿足感。

　　羅伯特?迪爾茨

　　於加利福尼亞州聖塔剋魯茲

《卓越基因：喚醒潛能，點燃非凡》在這個瞬息萬變的時代，我們每個人內心深處都潛藏著一份非凡的能量，一種驅動我們走嚮卓越的內在力量。然而，許多人卻常常感到自己被睏在平凡的泥沼中，無法突破瓶頸，釋放潛能。是什麼造就瞭那些成就非凡的個體和組織？是天賦異稟，還是機遇垂青？《卓越基因》將告訴你，答案遠不止於此。本書並非一本空洞的理論說教，而是為你精心打造的一把解鎖內心深處“卓越基因”的鑰匙。我們堅信，卓越並非少數人的專利，而是蘊藏在每個人身上的普遍潛能。問題不在於“有沒有”，而在於“如何找到”並“如何激活”。你是否曾經羨慕過那些擁有清晰目標，步履堅定，不斷突破自我的人？你是否好奇過那些勇於創新，敢於挑戰現狀，最終引領行業變革的團隊？《卓越基因》將帶你深入剖析他們成功的底層邏輯，揭示那些被大眾忽視卻至關重要的“卓越密碼”。在這本書中，你將踏上一段探索自我、認知潛能的旅程。我們將一同挖掘那些隱藏在你生活經曆中的閃光點，辨識那些塑造你獨特優勢的內在特質。通過一係列經過驗證的方法和實用的工具，你將學會：精準定位你的“天賦光譜”：每個人都擁有獨特的天賦組閤，然而，很多人並未能清晰地認識到自己的優勢所在。本書將引導你通過係統的自我評估和反思，發現那些你可能早已擁有卻未曾充分利用的“天賦光譜”。無論是分析能力、溝通技巧、創意想象，還是堅韌毅力，你都將找到屬於自己的獨特閃光點，並學會如何將它們轉化為行動的驅動力。破解“成長型思維”的密碼：許多成功的關鍵在於能否擁抱挑戰，從失敗中學習，並不斷進步。我們將深入探討“成長型思維”的核心理念，並提供切實可行的方法，幫助你擺脫“固定型思維”的束縛，培養麵對睏難時的積極心態和解決問題的能力。你將學會如何將挫摺視為成長的墊腳石，而不是阻礙前進的絆腳石。點燃“內在驅動力”的引擎：真正的卓越源於內心深處的渴望和堅持。本書將幫助你探尋那些能夠持續點燃你熱情、激發你潛能的“內在驅動力”。我們將一同辨識你的核心價值觀、人生使命，以及那些能夠讓你在漫長而艱辛的追求中保持動力和專注的目標。你將不再是被動地接受任務，而是成為主動創造價值的踐行者。構建“高效學習”的體係：在快速發展的世界中，持續學習是保持卓越的關鍵。我們將為你揭示高效學習的奧秘，包括如何設定有效的學習目標，如何掌握有效的學習方法，以及如何構建一個支持你持續進步的學習生態係統。你將學會如何從海量信息中篩選齣最有價值的部分，並將其內化為自身的知識和能力。鍛造“堅韌不拔”的品質：卓越的道路並非坦途，而是布滿瞭挑戰和考驗。本書將深入探討如何培養強大的心理韌性，讓你在麵對逆境時能夠迅速恢復，並在壓力下保持冷靜和清晰的頭腦。你將學會應對焦慮、恐懼和自我懷疑，並從中汲取力量，繼續前行。鏈接“卓越團隊”的智慧：無論是個人還是組織，團隊的力量都至關重要。本書將分享如何識彆並吸引那些擁有共同願景、能夠互相支持和激發的夥伴，以及如何構建一個能夠激發集體智慧、共同創造卓越的團隊文化。你將瞭解團隊協作中的關鍵要素，以及如何成為一名齣色的團隊貢獻者。《卓越基因》不僅僅是一本書，它更是一個為你量身定製的行動指南。書中穿插瞭大量引人入勝的真實案例，涵蓋瞭商業領袖、科學傢、藝術傢、運動員等各行各業的卓越人物，他們的人生故事將為你提供深刻的啓發和寶貴的藉鑒。此外，本書還提供瞭一係列互動練習、思維導圖和自我反思工具，幫助你將書中的理念轉化為切實的行動，並在日常生活中不斷實踐和鞏固。無論你是渴望在職業生涯中更進一步的職場人士，還是希望激發孩子潛能的傢長，抑或是正在為組織尋找突破性發展方嚮的領導者，這本書都將為你提供全新的視角和強大的工具。它將幫助你：發現並放大你身上最閃耀的特質。剋服自我設限，敢於挑戰不可能。建立清晰的目標，並擁有實現它的堅定決心。在競爭激烈的環境中脫穎而齣，實現個人價值。構建一個充滿活力和創造力的工作或生活環境。停止等待“天時地利人和”，停止羨慕他人的成功。《卓越基因》將賦能你，讓你成為自己命運的創造者，點燃你內心深處的非凡火焰，去發現，去喚醒，去實現屬於你的卓越人生。現在，翻開這本書，開啓你的卓越之旅吧！

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

《卓越元素：每個人或組織都不缺卓越元素，缺的是解碼這些卓越元素的方法》——這個書名本身就充滿瞭啓發性。它傳遞瞭一個非常重要的信息：卓越並非是一種稀缺的資源，而是普遍存在的，隻不過很多人不知道如何去“挖掘”和“運用”。我一直認為，與其盲目地學習他人的成功經驗，不如深入瞭解自己內在的潛力和優勢。《卓越元素》這本書的獨特之處就在於，它將焦點放在瞭“解碼”上，而不是簡單地“傳授”。我非常期待書中能夠提供一些切實可行的方法，來幫助我識彆自己或團隊身上的“卓越元素”。比如，它是否會介紹一些心理學上的模型，來幫助我們分析自己的思維模式和行為習慣？它是否會提供一些實踐性的練習，讓我們能夠通過具體的行動來“激活”那些隱藏的潛能？我希望這本書能夠給我帶來一種“賦能”的感覺，讓我相信，每個人或組織都擁有走嚮卓越的基因，關鍵在於我們能否掌握“解碼”的藝術。我希望它能成為我人生和事業道路上的一個重要指南，讓我能夠更清晰地認識自己的價值，並學會如何去最大化地發揮這些價值，從而創造齣非凡的成就。

評分☆☆☆☆☆

翻開《卓越元素》這本書，我最先被吸引的，是它那種“賦能”而非“灌輸”的基調。它沒有高高在上地告訴你，你需要如何如何去改變，而是以一種近乎於發現的口吻，暗示著你本身就具備瞭走嚮卓越的可能性。這讓我覺得非常平等，也更容易接受。我們常常被各種成功學書籍轟炸，它們往往販賣著一種“標準答案”，似乎隻要照搬就能成功。但現實往往是，每個人的基因、經曆、所處的環境都大相徑庭，強行套用一個模闆，反而會適得其反。《卓越元素》的標題就點明瞭這一點——“每個人或組織都不缺卓越元素，缺的是解碼這些卓越元素的方法”。這句話本身就極具洞察力。它承認瞭內在潛力的存在，同時指齣瞭關鍵的缺失環節——方法。我一直在思考，我們身上的“卓越元素”到底是什麼？是那種堅韌不拔的毅力，還是敏銳的洞察力？是富有創造性的思維，還是卓越的溝通能力？亦或是那些不為人知的、深埋於心的價值體係？這本書的意義就在於，它似乎提供瞭一套係統性的框架，讓我們能夠不再憑感覺去尋找，而是有章可循地去識彆、理解和運用這些元素。我期望書中能提供一些非常具體、可操作的“解碼”技巧，比如如何通過反思過去來找到自己的閃光點，如何通過觀察他人的成功來提煉齣適用於自己的模式，如何通過設定挑戰來激發隱藏的潛力等等。我希望這本書能給我帶來一種“Eureka”的時刻，讓我醍醐灌頂，豁然開朗，看到自己身上那些被自己忽視的、但卻無比珍貴的“卓越”種子，並學會如何去播種、澆灌，最終開花結果。

評分☆☆☆☆☆

這個書名，《卓越元素：每個人或組織都不缺卓越元素，缺的是解碼這些卓越元素的方法》，聽起來就讓人眼前一亮。它擺脫瞭那種“告訴你該做什麼”的陳詞濫調，而是直接點齣瞭一個更深層次的問題：我們並非缺乏可能性，而是缺乏“發現”和“運用”這些可能性的“方法”。我一直覺得，每個人身上都藏著一些不為人知的“寶藏”，隻是我們自己不知道如何去發掘，或者因為害怕失敗而不敢去嘗試。這本書似乎就是要為我們提供一個“藏寶圖”和“挖掘工具”。我迫切地想知道，書中會探討哪些“卓越元素”？是某種特質？某種思維方式？還是某種行為模式？更重要的是，“解碼”的方法又是什麼？它是否會提供一套係統性的框架，讓我們能夠像偵探一樣，去搜尋那些隱藏在日常工作和生活中的“卓越基因”？我希望這本書能夠給我帶來一種“豁然開朗”的體驗，讓我能夠清晰地看到自己或團隊身上的優勢，並學會如何將這些優勢轉化為實實在在的成果。我希望它能幫助我打破“我做不到”的思維定勢，轉而相信“我一定能找到方法”的信念，從而開啓一段全新的、充滿無限可能的卓越之旅。

評分☆☆☆☆☆

《卓越元素：每個人或組織都不缺卓越元素，缺的是解碼這些卓越元素的方法》這個名字，讓我眼前一亮。它不像市麵上很多勵誌書籍那樣，隻是簡單地告訴你“你應該怎麼做”，而是直擊問題的本質——我們並非缺乏“卓越”的潛力，而是缺乏“發現”和“利用”這些潛力的“方法”。我一直覺得，很多時候，我們之所以無法達到自己期望的高度，並不是因為我們不夠努力，而是因為我們努力的方嚮不對，或者我們根本就沒有找到那個正確的“鑰匙”。這本書似乎就是要為我們提供這把“鑰匙”。我非常好奇，書中究竟會探討哪些“卓越元素”？是內在的特質，如毅力、創造力、同理心？還是外在的錶現，如溝通能力、領導力、解決問題的能力？而更重要的是，“解碼”的方法又會是怎樣的呢？它是否會提供一套係統性的工具，讓我們能夠像偵探一樣，去搜尋和識彆自己或組織中那些被忽視的“卓越基因”？我希望這本書能帶給我一種“頓悟”的感覺，讓我能夠清晰地認識到自己所擁有的、但從未被充分發掘的“卓越元素”，並學會如何將它們轉化為實際的行動和成果。我希望它能給我帶來一種賦能感，讓我相信，卓越並非遙不可及，而是就蘊藏在我自身之中，等待著被我所“解碼”。

評分☆☆☆☆☆

“卓越元素”，光是聽到這個詞，就讓人充滿瞭好奇和期待。而《卓越元素：每個人或組織都不缺卓越元素，缺的是解碼這些卓越元素的方法》這本書的書名，更是點明瞭它與眾不同的價值所在。我一直覺得，我們很多人並非缺乏成功的可能性，而是缺乏發現和利用自身潛力的智慧。我們常常羨慕那些擁有某種特殊天賦或能力的人，卻忽略瞭，也許我們自己也擁有類似的“潛能火花”，隻是因為不懂得如何去“點燃”它們，所以它們纔一直沉寂。這本書所強調的“解碼方法”，正是解決這個問題的關鍵。我迫不及待地想知道，書中會提供哪些具體的“解碼”工具和策略。它是否會教我們如何通過深入的自我剖析，去發現那些隱藏在日常行為和思維模式中的“卓越元素”？它是否會提供一些框架，讓我們能夠係統性地去衡量和評估一個組織或個人的“卓越潛力”？我希望這本書能像一位經驗豐富的嚮導，帶領我穿越迷霧，找到那條通往內在卓越的道路。我期待它能夠顛覆我過往對成功的認知，讓我明白，真正的卓越並非遙不可及，而是就蘊藏在我們之中，等待著被喚醒。我希望能從這本書中獲得一種新的視角，一種能夠幫助我持續發掘和運用自身“卓越元素”的能力，從而在人生的道路上，不斷創造齣令人驚嘆的成就。

評分☆☆☆☆☆

我是一個對組織發展和個人成長都充滿興趣的人，所以《卓越元素》這本書的名字第一時間就抓住瞭我的眼球。它的核心論點——“每個人或組織都不缺卓越元素，缺的是解碼這些卓越元素的方法”——讓我産生瞭強烈的共鳴。我一直覺得，與其去學習那些彆人“如何變得卓越”的經驗，不如去瞭解“為什麼有些人就具備瞭卓越的特質”。很多時候，我們看到瞭錶麵的成功，卻忽略瞭那些支撐成功的內在基石。這本書似乎就是要深入到這個“基石”層麵，去發掘和理解那些構成卓越的“元素”。我非常好奇，書中所說的“卓越元素”究竟指的是哪些方麵？是內在的動機和價值觀？是獨特的思維模式？是關鍵的技能和能力？還是人際互動中的智慧？而且，它提到的“解碼”方法，又會是怎樣的呢？是某種心理學模型？是某種實踐性的訓練？還是某種觀察和反思的技巧？我希望這本書能夠提供一套係統性的方法論，讓我們能夠像對待一項科學研究一樣，去分析、去識彆、去提煉那些構成卓越的要素。我希望它能教會我們如何擺脫盲目模仿，轉而關注內在的本質，從而創造齣屬於自己的、獨一無二的卓越之路。我對這本書的期待，不僅僅是學習理論，更是希望它能給我帶來一些實踐性的指導，讓我能夠真正地將這些“卓越元素”融入到自己的工作和生活中，讓它們成為我不斷前進的驅動力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字叫《卓越元素：每個人或組織都不缺卓越元素，缺的是解碼這些卓越元素的方法》，光聽這個名字就覺得非常有吸引力，仿佛為我們揭示瞭一個隱藏的寶藏。我一直以來都覺得，每個人身上都蘊藏著巨大的潛能，隻是我們常常不知道如何去發掘和利用。有時候，看到身邊那些看起來平凡的人，卻能做齣驚人的成就，或者一個默默無聞的小團隊，也能在某個領域脫穎而齣，我都會好奇，他們身上到底有什麼與眾不同之處？是天賦？是機遇？還是某種秘訣？這本書似乎就在解答這個問題，它不直接告訴你“如何變得卓越”，而是說“你本來就有卓越的元素，隻是不知道怎麼找齣來”。這種角度非常令人著迷，它賦予瞭讀者一種內在的自信，讓我們相信改變並非遙不可及，而是源於自身。我想，這本書最核心的價值，或許就在於它提供瞭一個“方法論”，讓我們能夠係統地審視自己和我們所處的環境，去識彆那些被忽視的、但至關重要的“卓越元素”。我特彆期待書中能提供一些具體的工具、模型或者案例，來幫助我理解和實踐“解碼”的過程。畢竟，知道“有”和知道“怎麼做”之間，還有一道巨大的鴻溝。我希望這本書能像一把鑰匙，打開我認識自己和組織的新視角，讓我不再是那個盲目摸索的人，而是能夠有意識地去構建和放大那些能帶來非凡成就的內在力量。我真的很好奇，它所謂的“卓越元素”究竟是指哪些方麵？是性格特質？是思維模式？是行為習慣？還是人際關係？它有沒有可能還涉及到一些我們忽略的、更深層次的動機和價值觀？我迫不及待地想知道，這本書將如何引領我一步步地去發現並掌握這些“解碼”的藝術。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名《卓越元素：每個人或組織都不缺卓越元素，缺的是解碼這些卓越元素的方法》簡直太精準瞭！我一直深信，每個人或多或少都有一些閃光點，隻是我們自己往往看不到，或者不知道如何去放大。就像我們身上可能藏著金礦，但不知道如何去挖掘。這本書恰恰點齣瞭這個關鍵——“解碼的方法”。這比那些告訴你“你需要做什麼”的書要高級得多，它更關注的是“你本來就有什麼”以及“如何找到它”。我非常期待書中能夠提供一些非常具體的、可操作的“解碼”技巧。比如，它是否會教我們如何通過情境分析來識彆自己在壓力下的反應，從而發現潛在的韌性？它是否會提供一些思維導圖或者評估工具，幫助我們係統地梳理自己的過往經曆，從中提煉齣那些成功的模式和關鍵因素？我希望這本書能提供給我一種全新的視角，讓我能夠停止嚮外尋求，而是轉嚮內心，去發現那些被我忽略的、但卻極其寶貴的“卓越基因”。我希望它能幫助我建立一套屬於自己的“卓越元素”識彆係統，讓我能夠清晰地看到自己和團隊的優勢所在，並學會如何去優化和利用它們。我迫切地想知道，書中到底有哪些“解碼”的秘籍，能讓我從一個“差不多就行”的狀態，邁嚮一個真正“卓越”的徵程。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字，叫《卓越元素：每個人或組織都不缺卓越元素，缺的是解碼這些卓越元素的方法》。單看這個名字，我就被它深深吸引瞭。它不像那些告訴你“要怎麼成為什麼樣”的書，而是告訴我們“你本來就具備什麼，隻是不知道怎麼找齣來”。這種視角非常獨特，也很有力量。我常常在想，為什麼有些人看起來那麼普通，卻能做齣不平凡的事情？為什麼有些團隊看似平平無奇，卻能取得巨大的成功？這本書似乎就是要揭示背後的奧秘，而這個奧秘，就藏在那些我們忽視的“卓越元素”裏。我非常期待書中能夠提供一些具體的“解碼”工具和方法。它是否會教我們如何通過反思過往的經曆，去識彆那些關鍵的時刻，從中提煉齣讓我們脫穎而齣的特質？它是否會提供一些框架，幫助我們去分析自己或團隊的優勢，並找到那些可以被放大的“卓越基因”？我希望這本書能成為我認識自己和理解他人的一把利器，讓我能夠不再盲目地追求所謂的“成功”，而是能夠有意識地去發掘和運用我內在的“卓越元素”，從而創造齣屬於我自己的、獨一無二的精彩。我希望它能給我帶來一種“豁然開朗”的感覺，讓我明白，卓越並非高不可攀，而是就藏在我的身上，隻需要找到那個“解碼”的秘訣。

評分☆☆☆☆☆

我必須承認，當看到《卓越元素》這個書名時，我最初的反應是有些懷疑的。“每個人或組織都不缺卓越元素”，這句話聽起來有些像雞湯，總覺得“道理都懂，但做到很難”。然而，緊接著的“缺的是解碼這些卓越元素的方法”這句話，又瞬間吸引瞭我。這精準地擊中瞭我的痛點。我見過太多有潛力的人，也經曆過不少有潛力的團隊，但最終能真正達到“卓越”的，卻寥寥無幾。我一直在思考，到底是哪裏齣瞭問題？是方法不對？是方嚮錯瞭？還是根本就沒有找到那個“鑰匙”？這本書的齣現，似乎正是要解決這個核心問題。它沒有虛頭巴腦地告訴你“你應該是什麼樣”，而是告訴你“你本來就有”，隻是需要找到那個“打開寶藏的地圖”。我非常期待書中能提供一些具體、可執行的“解碼”工具。比如，它是否會教我們如何通過行為分析來識彆自己的優勢？如何通過情境假設來預測和激發潛在的“卓越元素”？它是否會提供一些思維模型，讓我們能夠係統地審視自身，就像一個偵探一樣，去搜尋那些隱藏的綫索？我希望這本書能超越那些泛泛而談的成功學，提供一些真正能夠落地、能夠幫助我切實改變現狀的“方法”。我更希望它能教會我如何去“看見”那些我從未意識到的、卻一直存在於我身上的“卓越元素”，並學會如何去“激活”它們，讓它們不再沉睡，而是成為推動我前進的強大動力。我渴望這本書能成為我成長道路上的一個裏程碑，讓我真正明白，卓越並非遙不可及，而是隱藏在我內心深處，等待我去發掘。

評分☆☆☆☆☆

朋友推薦，確實不錯，消化後再轉化，棒

評分☆☆☆☆☆

書沒有評價的必要……圖片不是本書啊

評分☆☆☆☆☆

有時間再看，不過書的質量沒問題，看瞭續評

評分☆☆☆☆☆

喚醒坤達裏尼能量，在正確的呼吸引導下，坤達裏尼能量貫通體內脈輪，最終上升到頂輪；

評分☆☆☆☆☆

同一天下單，下麵三本是我的！上麵幾本是送師姐的！希望對她有幫助！

評分☆☆☆☆☆

無非是當年學管理學時的一堆理論。創造一個員工想要歸屬於其中的組織，擁有願景型領導力，什麼NLP，執行，信念，溝通，嗬嗬嗬，實際中這些理論並沒有什麼用的。