人际的奥秘:曾仕强告诉你如何搞好人际关系

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曾仕强 著
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  • 人际关系
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出版社: 北京联合出版
ISBN:9787550237872
版次:1
商品编码:11581685
包装:平装
开本:16开
出版时间:2015-01-01
用纸:轻型纸
页数:218
字数:217000
正文语种:中文

具体描述

产品特色

编辑推荐

  ★人际关系既是做人的道理,又是做人的技巧。
  ★光讲技巧,容易导致“圆滑”,只有注入伦理道德的因素,才能变“圆滑”为“圆通”。

内容简介

  世间十分复杂的莫过于人与人之间的关系,而中国人之间的关系更加微妙、更加难以把握。一方面,中国人认为“在家靠父母,出外靠朋友”,靠不靠得住,就看关系如何。另一方面,中国人又希望凡事凭本事,讨厌“拉关系”。殊不知,一个毫无能力的人,是无法依靠人际关系而成功的。而如果缺乏良好的人际关系,即便能力再强,也无法顺利地获得成功。
  《人际的奥秘:曾仕强告诉你如何搞好人际关系》一书以人际关系为出发点,主要介绍了处理和经营人际关系的十个要领,并与伦理道德完美融合,帮助人们营造健康、优质的人际关系。


作者简介

  曾仕强,中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。曾任大学校长、教授多年,研究中国管理哲学近三十年,首倡中国式管理,以其大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇的演讲风格,名动政、商、学界,享誉海内外。
  曾教授常年研究中国人与中国文化,深谙中国人与中国社会之特性,且通古晓今,擅长中西比较,对中国式人际关系的来龙去脉与要领规则有着独到的洞察与见解。
  主要著作:《中国式管理经典》(精装本十二卷)、《中国企业怎么管》《被领导的艺术》《做很好的总裁》等。

目录

引言
第一章 首先要了解中国人的特性
第一节 言——模棱两可,言不由衷
听话不如“看”话
“随便”并不随便
不反对并非赞成
第二节 行——谨慎小心,反求诸己
先弄清对方是谁
小心才不会上当
凡事都追求合理
第三节 心——追求圆通,善于自保
圆通而不圆滑
遇事先求自保
第四节 性——爱占便宜,死要面子
就怕吃亏上当
只爱占小便宜
自私又爱面子
第二章 建立人际关系的基本准则
第一节 正视自己
确定自己要做什么样的人
处理好自己和自己的关系
以实实在在为做人的准则
第二节 善待他人
待人需要诚心
待人需要友善
待人需要礼貌
待人需有差别
第三节 三大禁忌
第三章 十大要领是人际关系的催化剂
第一节 一表人才
不要以貌取人
提升第一印象
正确认识自己
第二节 两套西装
外在表现与内在表现同样重要
人的外表应符合社会文化背景
第三节 三杯酒量
爱好并非是坏事
凡事要适可而止
酒桌交际的技巧
第四节 四圈麻将
赢到后来总是输
人际关系要经营
第五节 五方交游
多个朋友多条路
严于律己获益多
第六节 六出祁山
明知不可为而为之
朋友之间可以通财
第七节 七术打马
多说恭维话
少去讨好人
第八节 八口吹牛
要自己肯定自己
让别人来赞扬你
第九节 九分努力
努力没有用
运气很重要
第十节 十分忍耐
会忍才能赢
欲速则不达
第四章 良好沟通是人际关系的润滑剂
第一节 沟通的作用
第二节 沟通的现象
先说先死
不说也死
说到不死
第三节 沟通的艺术
使对方听得进去
要学会察言观色
站在对方的立场
第四节 沟通的层次
不沟不通
沟而不通
沟而能通
不沟而通
第五节 沟通的原则
第六节 沟通的方向
向上沟通
向下沟通
平行沟通
第五章 如何处理内部工作关系
第一节 老板如何处理人际关系
老板对自己要严格要求
老板对干部要恩威并施
老板对员工要关怀照顾
第二节 干部如何处理人际关系
不要不三不四
建立主伴关系
要让老板放心
要让员工舒心
要让平级安心
第三节 员工如何处理人际关系
成为受欢迎的员工
学会如何应对上司
要和同事和平相处
第六章 如何处理外部工作关系
第一节 老板的个人公关
注意自身的形象
构建互惠的网络
凡事以义气为重
第二节 企业的分工合作
合并不如合作
分工为了合作
委曲才能求全
第三节 安顾客为了生存
了解顾客的需要
和顾客搞好关系
保持定期的接触
第四节 安社会为了发展
善尽责任带来良好印象
为社会增加就业的机会
在社区营造良好的风气
第七章 家庭关系是终生学习的必修课
第一节 重视家庭
成家是生命意义的传承
家人是生活幸福的源泉
子女是成家立业的动力
第二节 夫妻和谐
夫妻关系是家庭关系的基础
夫妻和睦是教养子女的良方
第三节 孝敬长辈
孝是传统美德
顺并不等于孝
敬是孝的根本
适时回报父母
心中牢记父母
第四节 教养子女
亲子关系其实是教养关系
教养子女从改变观念开始
父母是亲子关系的主导者
教育子女要从其立场出发
养育子女别追求物质奢华

精彩书摘

  第一章 首先要了解中国人的特性
  《孙子兵法》说,知己知彼,百战不殆。彼此都是中国人,建立人际关系时,就更需要确确实实了解对方在说些什么、想些什么。
  第一节 言——模棱两可,言不由衷
  俗话说,言为心声。中国人的心是难以捉摸的,所以中国人的话常常模棱两可。我们主张“逢人只说三分话”,同时又主张“知无不言,言无不尽”。“逢人只说三分话”是对交情不深、关系一般的人而言的,因为人心隔肚皮,知人知面不知心,当然应该小心试探。“知无不言,言无不尽”是对交情深厚、关系密切的人而言的。既然大家亲如一家,也就不需要互相隐瞒。
  其实,中国人说“逢人只说三分话”的时候,已经含有“知无不言,言无不尽”的意思。况且中国人所说的“三分”,既可以是“三分流水七分尘”的“三分”,也可以是“天下只有三分月色”的“三分”,就看到时如何拿捏了。当彼此尚不熟悉时,当然“未可全抛一片心”,等到互相信赖了,完全可以知无不言,言无不尽。
  同样,中国人说“言无不尽”的时候,也不要忘记“逢人只说三分话”,因为彼此虽然关系密切,但是有的话可能会伤害对方的自尊心,或者引起他的嫉妒,所以必须有适当的保留,说三分留七分,那七分就心照不宣了。
  听话不如“看”话
  不了解中国人的人觉得我们很难捉摸:“我明明听懂了他的话,他怎么还是不高兴?”因为中国人说的话通常包含很多意思,有些人听懂了表面意思却常常听不懂言外之意。有时候,中国人不说话,只是一个眼神、一个动作就包含了很多意思,这当然需要彼此的默契。如果没有默契,要搞清楚中国人到底在说什么,确实很难。下面这个小故事就说明了这一问题。
  故 事
  苏东坡被贬至黄州后,一天傍晚,和好友佛印和尚泛舟长江。忽然,苏东坡用手往岸上一指,笑而不语。佛印顺势望去,只见岸边有一只黄狗正在啃骨头,顿有所悟,便将自己手中题有苏东坡诗句的蒲扇抛入水中。两人心领神会,不禁相视而笑。
  原来,这是一副哑联。苏东坡的上联是“狗啃河上(和尚)骨”;佛印的下联是“水流东坡尸(东坡诗)”。
  当然,要达到苏东坡与佛印这种心灵相通的程度,除了默契之外,还要有较高的智商才行。
  中国人南腔北调,就算大家都说普通话,也很难保证彼此听得懂。勉强听懂,也未必弄得清楚他人的真正用意。
  指鹿为马的故事大家都熟悉,人们把“指鹿为马”理解为“不明是非、颠倒黑白”,其实很不恰当。赵高只是借此试探一下究竟自己在朝廷的权势怎样,其真正的话意是:“你们是服从秦二世,还是服从我?”我们嘲笑群臣不分黑白,其实他们才是真正听得懂话意的人。
  案 例
  有一天,我搭出租车到某地。由于大路上发生事故,所以司机改走小路。但小路蜿蜒曲折,司机不太熟,越走越觉得没有把握,便停下来,向旁边一位老先生问路:“请问我要到××去,该怎么走?”
  老先生气定神闲,不慌不忙地回答:“有路就可以走,多问几次就会到。”
  这两句话,叫人听了觉得十分有道理,同时又觉得摸不着头脑。
  司机表示感谢,很有信心地向前驶去。
  我觉得很纳闷,问他:“你知道怎么走了?”
  他说:“知道。有路就可以走,表示我走的路是对的。如果我已经走错了,他会把手一扬,然后指向正确的方向。现在我走对了,他不必举手,所以说有路就可以走,告诉我顺着这条路一直走下去。多问几次就会到,意思是后面会有几个比较复杂的岔路口,那时候一定要问路,不要乱闯。”
  经他这么一解释,我才恍然大悟。原来中国话如此简单明了,两句话就可以交代清楚。但听者必须动脑筋才能听懂。现在有些人只听不想,以致听不懂中国人所说的话,实在是一种遗憾。
  中国话很不容易听,才是我们真正的难处。中国人要人家不要“听”话,其中含有“中国话不可以用耳朵听”的意思,必须特别小心。“不要听他的”,包含“不要听他的话”,也包含“不要单凭耳朵听他的话”的意思。中国人很少说“听他说什么”,反而常常告诫我们“看他怎么说”,也就是说,中国话不适合单用耳朵听,应该配合眼睛看。中国话听起来含含糊糊,“看”起来清清楚楚。中国人不喜欢啰里啰唆讲一大堆,只喜欢简单明了,短短一两句话,含意很深,所以“看”了之后,还要多想。如果不用心想,还是弄不清楚中国人的话意。也就是说,“看”话不能单凭一双眼睛去看,还要动用“心眼”,才能够真正看清楚,才能领悟“话中的话”,以及“话外的话”。
  “心眼”要大,才听得真实。“心眼”太小,成了“小心眼儿”,就会“以小人之心,度君子之腹”。如果对方有难言之隐,有说不出来的苦衷,有说出来反而彼此难过的事情,千万不要用不正当的心思去曲解。
  一句“你看着办吧”,究竟是“全权委托你”,还是“猜猜我的用意”,甚至“居然搞成这样子,你自己收拾烂摊子吧”?短短几个字,足够让别人思前想后了。凡是耳朵听不懂的时候,就要用眼睛看,还要动脑筋,结果呢?你看着办吧!
  “随便”并不随便
  中国人常把“随便”挂在嘴边上。请客吃饭时,总是说:“没有什么好菜,随便吃点。”实际上菜肴十分丰盛。反过来说,客人真的随便吃喝,丝毫都不客气,即使宾主交情甚深,主人看在眼里,也会不太舒服:又不是只有你我两人,当着我的妻儿,你也未免太随便了!
  “随便”的意思有两种:一是“随意、任意”,一是“不拘束、不认真”。但是,在日常生活当中,使用起来却有三种含义:
  1.“随便”代表“看看你的诚意”。人家问我要什么,我说“随便”,意思就是说:衡量你自己的能力,看可以提供什么。中国人认为,我说“随便”是不想为难你,如果你真的“随便”,就是轻视我。如果我到你家做客,你问我喝什么,我说“咖啡”,你没有,岂不是很尴尬,所以我只能说“随便”,给你留了面子。你虽没有咖啡,但是给我端上一杯好茶,我自然也很高兴,因为你没有“随便”应付我。但是,你真要“随便”给我一杯白开水,那我肯定不高兴:“如果只有白开水,何必问我喝什么?”
  你请我吃饭,问到哪里用餐,我当然不能直截了当地提议上豪华酒楼,万一你认为那样不值得,我岂非自讨没趣?不过我也不愿意自贬身价,一开口就选择普通餐厅,非但显得土气,你也未必领情。最好的办法,还是说“随便”。至少可以了解你认为拿什么招待我最合适,进而了解我在你心目中的地位,以便调整自己所应表现的态度。你经济拮据,只能够请我上普通馆子,我照样吃得高兴,因为你够诚意,我不在乎吃什么;如果你手头宽裕,豪华酒楼也请得起,却只请我上普通的馆子,我就知道你不够意思。
  “随便”绝对不是含糊,而是“在和谐中找到合理”的一个代名词。中国人如果真的随随便便,一定没有前途。
  案 例
  甲和乙是好朋友,一天,乙到甲家里做客,甲热情招呼,顺口问他:“喝点什么东西?”乙回答:“随便,随便。”
  甲当然心里有数:家里确实有好酒,是留给上司丙的,现在当然不能拿给乙喝。衡量与乙的关系,决定泡一壶好茶招待他。乙见甲并没有敷衍他,自然很高兴,也知道自己在甲心中的分量。
  正在此时,丙不期而至,明显就是来喝那瓶好酒的。此时,甲该不该将好酒拿出来?如果拿出来就会得罪乙,不拿出来又会得罪丙。这种两难的情况却也难不倒深谙圆通之道的甲。甲对他太太大声说:“我刚才找了半天,你到底把那瓶好酒藏到哪里去了?”甲的太太明白甲的意思,也大声地回答:“我昨天收拾屋子,怕把它弄脏,特地藏起来了。”话音未落,甲的太太就拿着好酒出来了,并准备了丰盛的下酒菜。乙和丙都很高兴,当然,甲将危机巧妙地化解于无形,更是高兴。
  用高声说话来向别人传达自己的想法,是中国人的绝招,在人际关系的运作中,具有转危为安的决定性力量。甲很清楚,丙提前来就是想喝自己的那瓶好酒,可是乙来了自己没拿出来,等丙来了才拿出,乙心里肯定不高兴。可是不拿出来,就会引起丙的不满。拿也不是,不拿也不是,但是高声说话就解决了问题:“刚才找了半天”就是告诉乙“我本来想请你喝,但是没找到”;而丙明白,就算乙是甲的好朋友,还是没我的面子大,哪怕是“特地藏起来了”,到了紧要关头,也得拿出来。
  知识很重要,但是知识之外,人际技巧也很重要,若想圆满解决问题,在知识之外,还需要一些艺术技巧。
  2.“随便”表示具有“单凭物质不足以表达全部的敬意,必须拿精神来补助”的用意。以请客吃饭为例,主人即使准备很多佳肴,仍然说“随便吃点”,意思是这些菜虽然很好,但总觉得应该有更好的,才足以表达主人对贵宾的敬意。如果客人认为过于丰盛,就会说“太破费了”;如果客人觉得不过尔尔,既然主人说了“随便吃点”,那客人也不会不满。
  如果东西非常好,中国人也会轻描淡写地说“随便买的”,这不是谦虚,而是中国人认为精神重于物质,“千里送鹅毛,礼轻情义重”。同时,也希望对方不会有“受之有愧”的负担。如果东西并不好,一句“随便”,表示“我已经尽力,希望你能够谅解”。中国人讲究“尽心尽力”,只要尽力而为,对方多半是会体谅的。
  3.“随便”暗示“我有我的意见,只是不便说出来”。上司征求下属的意见,下属绝不敢说“随便”,而是请上司做主。因为说“随便”,就意味着下属有自己的意见,只是不方便说而已。
  “随便”正是孔子的“无可无不可”的体现。人与人之间的关系是很微妙的,时时有变化,如果丝毫不加考虑,冒冒失失地说出自己的意见,很可能使对方为难,不如将心比心,先说“随便”,好让彼此有个商量的余地。
  既然“无可无不可”,“随便”就不是对“任何人、任何事、任何地”都通用的。有的时候,随便说“随便”也会给对方造成困扰。例如,晚辈对长辈最好别说“随便”,否则就显得太随便。朋友之间也有不宜说“随便”的情况,同是请客吃饭,说“随便”可以让主人根据自己的情况准备,但是如果主人境况不好,要保全主人的“面子”,就不宜说“随便”,最好说:“我最近肠胃不好,很怕油腻,就在附近这家饭馆吃点素菜就行。”
  有人托你帮忙,要请你吃饭,你就要暗自盘算一下,“吃人家的嘴软”,背负人情太重,哪里敢说“随便”,赶忙借故推辞,心领为上。
  “随便”并不是“差不多”,而是以“合理就好”为原则,应该说“随便”的时候,才可以说,不应该说的时候,就不可以说。别人在对你说“随便”的时候,如果他不是随便说的,那就等于说:“你自己想想,怎样才合理;只要合理,我当然就随你的便!”
  “随便”绝不是“马马虎虎”,我们将心比心,既不希望人家“马马虎虎”待我,当然也就不可以“马马虎虎”对待别人。该“随便”才能随便,不该“随便”绝对不可以随便。
  以“不随便”的态度来“随便”,才能符合合理的标准。我们一方面不可以随便说“随便”,另一方面也不能够随便理会或处置别人的“随便”,因为一个有修养、有分寸的中国人,是不随便说“随便”的。
  ……

前言/序言

  引言
  中国人的思想源自伏羲氏,伏羲氏所创的八卦一直都对中国人有深刻的影响。中华文化是在《易经》的影响下形成的,《易经》的主要思想就是“人本位”,这与西方人所倡导的“神本位”截然不同。西方式的管理始终离不开“神本位”的思想,而中国式管理重视“人本位”,以人为本。
  不要以为中国人的言行乱七八糟、模棱两可,如果用《易经》所阐述的道理来考察,就会发现,中国人的所作所为非常有道理。可惜近几百年来,我们经常用西方人的观点和标准来考察自己的行为,因此才会认为中国人的一切都是乱七八糟的。更有甚者,喜欢拿中国人的缺点与西方人的优点去对比,因而更觉得中国人一无是处。
  这些做法大错特错。如果真要比较世界各个民族的优劣,首先要有一个公平的标准,不能拿自己的缺点去跟别人的优点比。这样做,不但有失公平,而且容易导致我们丧失自信心。
  中国人有一套自己的东西,这些东西别人学不去;我们也不能去学别人,否则只会自讨苦吃。所以,我一直强调,管理中国人要靠中国式的管理,而中国式管理中最重要的部分,就是人际关系的管理。
  正因为中西方的人际关系大不相同,才导致中西方的管理大相径庭。西方的人际关系建立在平等的基础上;中国人则普遍认为人与人是不平等的,如果人人讲平等,那就是没大没小,而中国人非常讨厌别人没大没小。
  现在有个怪现象,很多人喜欢看书,但是看的书越多,自己越倒霉,因为他们看的都是西方人写的书:西方人的技术是值得学习的,魏源提出的“师夷长技以制夷”的观点并没有错,科学无国界。可是与文化有关的东西,就要非常小心,否则很容易掉入西方文化的“陷阱”,离中国的实际越来越远。如果这些人从此生活在西方人的环境中,那问题不大;如果继续生活在中国人的环境中,就会发现自己时时吃亏、处处碰壁,这就好比在清朝末期,很多人留着长辫子却穿西装,到哪里都显得不伦不类。
  中西方的人际关系大不相同
  人际关系对任何人来说,都是十分重要的课题。宇宙万物之中,人类的关系最为复杂,而且各地的风土人情不同,人际关系的表现也不一样。
  一般而言,西方的人际关系以个人为主。西方人认为,社会由个人构成,个人自由独立,但是必须加以适当的规范,也就是实施法治,才能够维持整体的秩序。人人在法律许可的范围内自由、平等、独立,是西方的人际基础。
  中国的人际关系以伦理为主。中国人认为社会固然由个人所构成,但是个人却很难离开社会而生存,个人的自由实际上相当有限。人与人的互动,也不能完全由法律来控制。人人在法律许可的范围内,衡情论理,以伦理来弥补法律的不足,才是我们的人际基础。
  正因为中西方的人际关系基础不同,所以二者的人际关系存在很大差别,了解二者的差别,有助于认清我们的人际关系。中西方的人际关系差别如下:
  第一,西方的人际关系是“神本位”的,中国的人际关系是“人本位”的。西方人认为上帝高高在上,所有人都是上帝的子民。中国人则不同,伏羲氏一开始就让我们认识到,宇宙之间最了不起的不是神,而是人。既然如此,我们为什么非得弄一个神来做自己的主宰呢?
  中国人没有自己的宗教,所有的宗教都是外来的。中国人只崇拜自己的祖先,而不去拜什么神——中国人不拜神、拜佛,而只礼神、礼佛,就是看到神、佛时,走过去打个招呼,如此而已。
  第二,西方人以个人为单位,中国人以家庭为单位。西方人看到一个小孩,通常会直接问他叫什么名字;中国人看到一个小孩,通常会问他是谁家的小孩。中国人会根据小孩的爸爸来判断他的品性,而不是根据他自己。同理,要是小孩做错事,人们也通常会把错误归到他父母的头上,责怪他们不会教育小孩。
  第三,西方人重视平等,中国人重视合理的不平等。西方人可以直呼爸爸的名字,因为大家是平等的。而在中国,这样做就是不孝,是忤逆。中国人不认同西方人那种“人生而平等”的观点,而认为人一出生就不平等,而且是合理的不平等。合理的不平等,大家都能接受。但是,过分的不平等,我们就会反抗。中国人不相信绝对的平等,资源有限,机会太少,怎么可能绝对平等?
  人与人之间合理的不平等所体现的正是中国人的伦理。爸爸与儿子、上司与下属、老师与学生……永远有高低上下之分,不可能站在同一水平线上。没有哪个中国人敢站在上司面前说:“我和你是平等的,所以你也要听我的话。”中国人对上的态度和对下的态度不同,你对下属敢讲的话,不一定敢对上司讲,这是很正常的。对上级是一种说法,对下级是另一种说法,这就是伦理的体现。
  第四,受“神本位”的影响,西方人只讲权利和义务,而中国人讲彼此对待。西方人就算父子之间也是权利和义务的关系——儿子18岁以前,靠父母养活;18岁以后,就得靠自己。中国人不看重权利和义务,如果中国的父母一等孩子长到18岁就让他自生自灭,会被别人视为狠心的父母。
  中国人所重视的彼此对待,就是说:你对我好,我没有理由对你不好;你对我不好,我也不会对你好。中国人会将心比心、投桃报李,这与权利和义务没有任何关系。在西方的企业里,上下级之间也只是权利和义务的关系,你是我的上级,我就会按照规定向你报告。中国人却不这样,你虽然是我的上司,但我不认同你的时候,我就不会向你报告,你要是强迫我报告,我就会敷衍了事。
  第五,西方人重视法律,中国人重视道德。西方的法律规定很明确,而且执行得很严格,完全没有人情可言,也没有任何弹性。从理论上讲,法律不应该有弹性,但是没有一点弹性的法律在中国很难执行。
  自古以来,中华民族不是靠法律约束的民族。古时候,法律的效力是有限的,虽然说“王子犯法,与庶民同罪”,但这只是理想状态,实际上很少这样执行,多数是“刑不上大夫”。在民间故事中,即便是包公这样一位刚正不阿的典范人物,也只是“打龙袍”而不是打皇帝。
  中国人一般不遵从什么戒律,但是提倡典范,重视道德。“君子爱财,取之有道”,“大位有德者居之”……以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观同样是道德劝说,国家并没有立法强制国民执行。
  道德是看不见的约束力,而法律是看得见的约束力。一个中国人,如果不讲良心道德的话,是很难在中国生存发展的。中国人不重视有形的东西,凡是有形的东西,对中国人来说,迟早都会变成形式化的东西。我们只靠无形的东西彼此约束,约束别人,也约束自己。
  第六,西方人之间充满好奇,中国人之间充满关怀。西方人对人和对动物的态度是一样的,因为西方人认为人就是动物,彼此之间只有好奇。在西方社会,青年男女之间往往产生好奇就可以同居,一旦失去好奇,双方就会分开。中国人则较难做到这一点,因为人与人之间不应该好奇,而应该相互关怀。
  西方人很有礼貌,一见面就会亲切地同你打招呼,但他一点也不关心你。中国人不注重礼貌形式,但是很关心你。看到你嘴巴肿了,中国人会直截了当地问:“嘴巴怎么肿了,是不是上火了?来,吃点药吧。”西方人不会看到你的嘴巴肿了,看到了也会视而不见,只是问候你:“你好吗?”而你也清楚,就算抱怨几句自己很不幸也无济于事,因为他并不关心你。此时,就算你疼痛难忍,也只能说:“我很好,谢谢。”
  西方人不关心别人,也不希望别人关心自己。中国人以尊老爱幼为美德,而西方人并不如此。你看到西方的老人走路比较吃力,去帮他,他反而会不高兴。他的看法是,我有能力处理自己的事,你少操心,你帮我就是看不起我。
  第七,西方人之间自然而然地会产生距离,而中国人常常是亲密无间的。西方人重视隐私权,彼此之间保持着戒心,所以会很疏远。而中国人有很强烈的认识对方的欲望,“一回生,两回熟,三回见面是朋友”,这样慢慢地由不认识到相互了解,再到亲密无间。
  人与人之间是要先建立信任才能共事的,你不相信别人,就无法与其合作。西方人之间建立信任靠的是法律的保障,双方在合作前会签订合同,只要稍有不轨,就会受到法律的制裁。中国人之间建立信任靠的是心意的传递,靠的是相互的了解。所以,中国人一见面就会“套近乎”,问东问西,这在西方是绝对不允许的。
  第八,西方人之间是利害关系,中国人之间是势利关系。很多人都认为,中国人看重利害关系,其实错了,西方人才重视利害关系。在西方,国与国、组织与组织之间完全是利害关系,没有任何道义可言,个人之间也是如此。
  而中国人是很势利的。利害与势利有很大的不同,举个例子,公司里有一个员工,表现很不好,公司马上把他辞退,这是利害。员工表现虽然不好,但是他有后台,辞退他会惹来麻烦,所以只能留着他,这是势利。可以说,势利就是复杂的利害。
  总而言之,西方的人际关系相对单纯,而中国的人际关系相当复杂,“一着不慎,满盘皆输”。西方人以“二分法”区分事物,对就是对,错就是错;中国人早已摆脱“二分法”的陷阱,我们知道“错,绝对不可以;对,常常没有用”。对错之外,还牵涉是否圆通的问题。我们厌恶是非不分的人,也不欢迎是非分明而不圆通的人,“水至清则无鱼,人至察则无徒”就是这个道理。中国人讲求“在圆通中分是非”,把是非分得大家都有面子,不得罪人,但也不讨好人,人际关系才可能良好。
  中国人喜欢拉关系、靠关系。这句话很容易引起人们的误解,进而朝坏的、不正当的、不合法的方面想。有人认为某些人的成功,是讨好别人的结果,而自己的成功是凭本事获得的,甚至公开宣称:“我从来不搞关系,我现在的一切,完全是凭真本事得来的。”
  事实上,如果一个人毫无能力,是无法完全依靠人际关系而成功的;但是,一个人即便有高超的能力,如果缺乏良好的人际关系,也不可能成功。在家靠父母,出外靠朋友,说的就是人际关系的重要性。
  当然,我们也看到某些人用心营造不正常、不正当的关系,以用来营私舞弊、祸国殃民。这种人际关系所带来的弊端的确使得许多人为之心寒,以致他们认为人际关系只有害而没有利,因此不重视也不研究人际关系。
  还有一些人,由于自己不擅长建立人际关系,眼见他人因人际关系而获利,出于嫉妒或不满的心理,而对人际关系产生强烈的反感。
  于是,很多人把“搞关系”看成负面的东西,似乎好人从不搞关系,只有心术不正的人才搞关系。这样看待人际关系,自然容易形成偏激的态度。人际关系本身是中性的,运用得恰当,便是良好的人际关系;用错了,当然就会产生不好的影响。行为正当的人对拉关系、套关系,实在不必过分敏感。往好的方面想,反而容易获得良好的效果,何乐而不为?
  人际关系需要伦理道德规范
  中国人的伦理观念比其他民族发展得都早,而且也最完善。孟子说:“使契为司徒,教以人伦:父子有亲,君臣有义,夫妇有别,长幼有序,朋友有信。”就是说,父子之间有骨肉之亲,君臣之间有礼义之道,夫妻之间挚爱而又内外有别,老少之间有尊卑之序,朋友之间有诚信之德,这是处理人际关系的行为准则。自古以来,我们制定了形形色色的准则,无非是为了加强对个人的约束,提醒我们除了自己以外,还有各种有关系的人,因而自己的一言一行都要格外谨慎。其中,君臣、父子、夫妇、兄弟、朋友这五伦,是人生不可或缺的,对中国人的言行产生了重要的影响。
  既然伦理是处理人际关系的准则,那么我们的人际关系势必打上伦理的烙印。自古以来,我们所建立的是一种罕见的人伦关系,中国人根本没有什么人际关系。而我们一直错误地想把西方的人际关系移植过来,弄得大家的关系愈来愈紧张,愈来愈糟糕。
  人伦关系和人际关系最主要的差异在于,前者重视“合理的不平等”,而不是后者所主张的“平等”。西方人认为“人生而平等”,于是发展出一套平等的人际关系。中国人认为“人一出世,就不平等”,就算同一家庭、同一父母所生的子女,在资质方面也不相同,加上出生时家庭的环境、父母的年龄与社会地位也不一定一样,子女们怎么可能平等呢?先天不平等,后天也不可能平等,顶多经过合理的调整,做到合理的不平等。
  伦理就是合理的不平等,父父、子子,应该各如其分;君君、臣臣,用现代的话说就是上司、下属各自扮演不同的角色。彼此之间,必须维持“合理不平等”的分寸,而不是“平起平坐”的“不合理的平等”。二者之间的差异,必须慎重拿捏,才不致发生差错,不明不白地遭受“平等”的祸害。
  只要把“合理的不平等”这个观念加以端正,很多问题都会解决。我们现在满脑子追求平等,反倒弄得大家很不幸福。人有胖瘦之分,两个人坐在一起,胖的人占的位置自然就大一点,瘦的人就委屈一点。两个人吃一份早餐,喜欢吃的人就多吃一点,不喜欢吃的人就少吃一点,为什么非要一人一半呢?全世界都是相对的平等,没有绝对平等,只是表现的方法不同而已,没有对错,没有好坏。
  中国人十分重视做人、做事的道理,人际关系如何基本能反映出做人做得如何。只会做事而不会做人,人际关系搞不好,得罪了许多人,又怎么能够好好做事呢?通过好好做人,来好好做事,这样往往比较有效。
  人际关系既是做人的道理,也可以说是做人的技巧。做人讲求技巧,免不了有一些权谋、圆滑、奸诈的味道,会引起很多人的反感。这时候注入伦理道德,可以使权谋变成权宜应变、因理制宜,圆滑变成圆通,而奸诈也变成一种机警。
  若是只学做人的技巧,而忽视做人的原则,不但没有成效,而且会被人嘲笑。做人不可以玩弄权谋,许多人误把圆通、应变理解为讲求谋略,其实应该是策略才对。做人做事可以有策略,不可讲谋略。换句话说,一切要求应当正当合理,不应该有不正当的念头。
  我们有三个根深蒂固的观念,很不容易改变:
  第一,法是死的,人是活的。死的法需要活的人来加以合理运用,而不是不动脑筋地死守法律规章。
  第二,天下事好像没有什么是不能变通的,若是变通不了,大多是因为找错了人。只要找对人,变通应该是没有问题的。
  第三,法由少数人订立,由一个人修改。这种现象是中国社会自古迄今的一贯精神。一些可以控制别人的人,碰到别人稍有反对意见就加以恐吓、威胁,甚至杀一儆百。
  对中国人而言,法不够用。因为中国人不喜欢违法,不做违反规定的事情。但是中国人普遍喜欢动脑筋,做一些法律没有规定的事情。这种情况必须用伦理道德来弥补,才能收到预期的效果。只有大家凭良心有所不为,才有可能加以改变。“夜不闭户”不是靠法律来实现的,而是靠道德达成的。
  总的来说,人伦关系的重点,在于“公正”而“不平等”。对上要有礼貌,但不可以谄媚、讨好;对下不宜太严,也不能过分宽松、纵容;与平级同事相处,不必太拘束,也不可以过分熟不拘礼。其中的轻重,必须因人、因时、因地、因事适当拿捏,这样,才称得上“公正”。只有用心体验、不断改善,才能达成良好的人伦关系。
  鉴于时下通用“人际关系”而非“人伦关系”,因此,为了便于人们理解及叙述的方便,本书统一使用“人际关系”一词。



《智慧之桥:连接心灵的艺术》 在这快节奏、信息爆炸的时代,我们身处一个前所未有的联结网络之中,然而,真正深刻、有意义的人际关系却似乎变得愈发稀缺。我们渴望理解,渴望被理解;我们追求和谐,却常常陷入误会与隔阂。本书《智慧之桥:连接心灵的艺术》正是应运而生,旨在为您提供一把钥匙,解锁那些隐藏在日常互动中的人际关系密码,帮助您在纷繁复杂的世界里,搭建起一座座坚固而温暖的“智慧之桥”。 本书并非空泛的说教,也非照本宣科的理论堆砌。它是一次深入心灵的探索,一次回归真诚的对话,一场关于如何构建健康、持久、富有成效的人际关系的实践指南。我们相信,良好的人际关系并非天赋,而是一种可以通过学习、领悟和实践获得的智慧。 第一篇:理解之光——洞察人心的深邃之境 本篇将带您踏上一次深刻的自我认知与他人洞察之旅。 看见真实的自己: 我们常常在关系中投射出理想化的自我,却忽略了真实的内心需求与行为模式。本篇将引导您审视自己的价值观、情绪触发点、沟通习惯以及在关系中的期望,帮助您建立稳固的自我认知,这是建立任何健康关系的基础。我们将探讨,如何区分“我想成为的”与“我本来的样子”,以及如何在了解自己的同时,展现出最真诚的一面。 解码他人的语言: 语言不仅仅是词语的组合,更是情感、意图与文化的载体。本篇将深入解析非语言沟通的重要性,包括肢体语言、面部表情、语气语调等,帮助您捕捉那些被忽略的信号,理解言语背后的真正含义。我们将学习倾听的艺术,不仅听对方说什么,更听对方没说什么,以及如何通过观察和共情,走进他人的内心世界。 情绪的共振与管理: 情绪是人际互动的催化剂,亦是关系中的不稳定因素。本篇将揭示情绪的本质,探讨不同情绪在人际交往中的表现,并教授您如何有效地管理自己的情绪,避免冲动与偏激。更重要的是,我们将学习如何识别和理解他人的情绪,并通过恰当的回应,建立情感的连接,化解潜在的冲突。 第二篇:沟通之术——搭建心灵的连心之道 本篇将聚焦于人际交往的核心——沟通。我们将褪去技巧的浮华,回归真诚与理解的本质。 倾听的力量: 很多时候,我们看似在倾听,实则在等待发言的机会。本篇将强调“全神贯注式倾听”的重要性,学习如何放下评判,全然地接纳对方的观点,理解其背后的情感与需求。我们将练习同理心倾听,设身处地地感受对方的处境,从而建立更深层次的信任。 表达的艺术: 如何清晰、准确、又不失温度地表达自己的想法和感受,是人际关系中的一项挑战。本篇将教授您如何运用“我”的信息来表达,避免指责与抱怨,从而更有效地传递自己的需求。我们将学习如何建设性地提出意见,如何有效地赞美与鼓励,如何在关键时刻进行有效的反馈。 化解冲突的智慧: 冲突并非关系的终结,而是成长的契机。本篇将为您提供一套行之有效的冲突解决策略,从识别冲突的根源,到寻求共同解决方案,再到修复关系,每一个环节都充满了智慧与艺术。我们将学习如何在紧张的对峙中保持冷静,如何找到双方都能接受的平衡点,从而将危机转化为合作。 第三篇:关系之境——滋养情感的永恒之泉 本篇将探讨如何将日常的互动升华为更深刻、更持久的人际关系。 建立信任的基石: 信任是所有长久关系的灵魂。本篇将深入剖析信任的构成要素,以及如何在每一次互动中,通过言行一致、承诺兑现、坦诚相待来一点一滴地积累信任。我们将探讨,如何修复被破坏的信任,以及如何识别那些值得我们付出信任的人。 尊重与边界的平衡: 尊重意味着看见并接纳他人的独特性,而边界则保护了我们自身的身心健康。本篇将教您如何在尊重他人的同时,清晰地划定并维护自己的边界,从而避免被过度索取或卷入不必要的麻烦。我们将学习如何礼貌地拒绝,如何坚定地表达自己的底线,如何在亲密关系中找到自我与他人的和谐空间。 给予与回馈的循环: 健康的关系是能量的流动,是相互的滋养。本篇将探讨无私的给予与适时的回馈,在人际交往中扮演的角色。我们将学习如何慷慨地付出,又如何在接受帮助时表达真诚的感谢,从而形成一个良性互动的循环,让关系充满活力。 长远关系的经营: 维系一段健康的人际关系,需要持续的投入和用心。本篇将为您提供关于如何经营长期关系的实用建议,包括如何共同成长,如何面对变化,如何持续地为关系注入新鲜感和活力。我们将探索,如何将偶尔的接触转化为深厚的情谊,如何在岁月的沉淀中,让关系散发出愈加迷人的光彩。 《智慧之桥:连接心灵的艺术》是一场关于自我成长和关系提升的旅程。它邀请您放下旧有的窠臼,以开放的心态,学习如何更好地理解自己,如何更真诚地与他人沟通,如何更智慧地经营您的每一段关系。在这里,您将发现,人际关系的奥秘并非遥不可及,而是藏于您每一次真心的付出、每一次用心的倾听、每一次智慧的选择之中。让我们一起,用智慧与真诚,搭建起通往彼此心灵的坚实桥梁,感受连接带来的温暖与力量。

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在阅读这本书的过程中,我不断地被作者的深刻洞察力所折服。曾仕强教授仿佛拥有一种“透视眼”,能够一眼看穿人际关系中的种种玄机。他不仅仅分析表面的言行举止,更能深入到人们的内心世界,探究他们行为背后的动机和心理。他对于“面子”的阐述,让我印象深刻,理解了在很多情况下,“面子”是人们非常看重的东西,处理不好,就会引发很多不必要的冲突。他教会我如何去“给面子”,以及如何在不失原则的情况下,化解一些尴尬的局面。他还深入浅出地讲解了“关系”的运作模式,比如“熟人好办事”背后的逻辑,以及如何去“经营”自己的关系网。这些观点,对于我们在工作和生活中都具有极大的参考价值。我感觉自己仿佛在上一堂生动的人生哲学课,每一页都充满了智慧的光芒。他没有教我们如何去“算计”别人,而是教我们如何去“理解”别人,如何去“顺应”人性的规律,从而达到一种和谐共赢的状态。这种境界,不是通过强硬的手段,而是通过智慧的引导来实现的。我越来越觉得,处理人际关系,最终还是要回到“人”本身,去理解人性,去尊重差异,去用真诚和善意去赢得他人的信任。

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这本书给我最大的感受,就是它的“实用性”。曾仕强教授的智慧,并非停留在理论层面,而是与我们的日常生活息息相关,可以直接应用于我们处理人际关系的方方面面。他提出的很多观点,我听了之后都会恍然大悟,觉得“原来是这样!”。很多时候,我们在人际交往中遇到的问题,并不是因为我们不够聪明,而是因为我们没有掌握正确的方法和视角。这本书就像是一把钥匙,为我打开了理解人际关系的新大门。他不仅仅是告诉你“是什么”,更重要的是告诉你“怎么做”。他会详细地分析具体场景下,应该如何应对,如何沟通,如何处理分歧。我特别喜欢他对于“沟通”的论述,他不仅仅强调说话的技巧,更强调倾听的重要性,强调理解对方的言外之意,强调在沟通中保持一种平和、尊重的态度。这些看似简单的小细节,往往决定了沟通的效果。读了这本书,我感觉自己变得更加自信了,不再害怕与人打交道,也更加懂得如何去建立和维护良好的人际关系。我甚至开始主动去尝试一些他提出的方法,并且收到了意想不到的效果。这让我深切地感受到,真正的智慧,是能够转化为实际行动,并带来积极改变的。

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翻开书的第一章,我立刻被一种熟悉而又新颖的视角所吸引。曾教授并没有一开始就抛出大道理,而是从我们日常生活中最常见的一些人际交往的“痛点”入手,比如“为什么有些人总是招人讨厌”、“怎样才能让别人喜欢你”等等,这些问题直击人心,让读者立刻产生共鸣。我感觉自己好像看到了自己曾经在人际交往中遇到的困境,那些曾经让我感到困惑和无助的时刻,仿佛都得到了解答的线索。他并没有简单地提供一些“套路”或者“技巧”,而是深入剖析了人际关系背后的深层原因,比如人们的心理需求、思维模式、行为习惯等等。他强调,真正的良好人际关系,不是靠“ PUA ”或者“套路”建立起来的,而是建立在相互理解、尊重和真诚的基础之上。这一点我非常赞同,因为我见过太多表面上“八面玲珑”,实则内心空虚,无法建立真正深厚友谊的人。曾教授的观点,让我意识到,要搞好人际关系,首先要搞清楚“为什么”,而不是急于“怎么做”。他用了很多生动的故事和案例来佐证他的观点,这些故事或幽默,或感人,或发人深省,让抽象的道理变得具体,让枯燥的理论变得鲜活。我发现,自己读着读着,就不自觉地开始反思自己过往的言行,也在思考在未来的交往中,可以如何去调整和改进。这本书真的不仅仅是教你“怎么做”,更是引导你去“怎么想”,从而从根本上改变你的人际交往方式。

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阅读《人际的奥秘》给我带来的,不仅仅是知识的增长,更是一种心境的转变。我发现,在学会了这些处理人际关系的方法之后,我变得更加从容和自信了。很多之前让我感到焦虑和不安的人际交往场景,现在我能够更加平和地去面对,甚至能够从中找到乐趣。曾教授一直在强调“和为贵”,以及如何去“圆融”地处理人际关系。他并不是教我们要去“妥协”或者“放弃原则”,而是教我们如何在复杂的人际环境中,找到一个平衡点,既能坚持自己的立场,又能顾及他人的感受,从而实现一种“润物细无声”的和谐。他对于“君子之交淡如水”的解读,也让我受益匪浅,理解了真正深厚的友谊,并不是需要时刻黏在一起,而是建立在相互尊重和理解的基础之上,即使不经常联系,也能保持那种默契和信任。这种成熟的人际交往观,让我对友情、亲情、同事关系都有了更深刻的理解。这本书不仅仅是教会我“如何说话”,更是教会我“如何为人”,如何在一个充满人际交往的环境中,活出自己的精彩。

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读这本书,就像是在与一位充满智慧的长者对话,他用他的人生阅历和对中国传统文化的深刻洞察,为我指点迷津。我之前一直觉得,人际关系是一件很“玄”的事情,很难把握,也常常因为处理不好而感到困扰。但是,在阅读了曾教授的书后,我发现,很多时候,我们之所以觉得困难,是因为我们没有从根本上理解人际关系的本质。他没有提供一些僵化的规则,而是教我们如何去“顺势而为”,如何去“因势利导”。他强调的“天道”,并不是一种虚无缥缈的哲学概念,而是指一种普遍的规律,一种顺应事物发展规律的智慧。比如,在处理人际关系时,我们就需要理解“人”这种生物的本性,理解人们的心理需求,理解事物发展的必然趋势。他用非常接地气的方式,解释了这些看似高深的道理。我记得有一个例子,他讲到“人情”的重要性,并不仅仅是指利益交换,更是指一种情感的联结和相互的信任。这种理解,颠覆了我之前对“人情”的很多片面认知。这本书让我明白了,人际关系不是一场博弈,而是一种修行,一种在与人交往中不断完善自我的过程。我感觉自己的视野被大大拓宽了,看待人际关系的角度也变得更加成熟和深刻。

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这本书的语言风格,可以说是独树一帜,极具辨识度。曾仕强教授的表达方式,不同于一般理论书籍的枯燥乏味,也不同于市面上一些心灵鸡汤的空洞浮夸。他总是能用最朴实、最贴近生活的话语,讲出最深刻的道理。他的话语中,常常带着一种对中国传统文化的深厚底蕴,但又不会让人觉得晦涩难懂。他善于引用一些古语、俗语,但又不是生硬的堆砌,而是信手拈来,恰到好处地用来阐释他的观点,既增添了语言的趣味性,又深化了思想的内涵。我尤其欣赏他那种“一点就透”的解释方式,很多我曾经觉得复杂难懂的人际关系问题,在他的讲解下,就变得清晰明了,豁然开朗。他不会把话说得太满,而是留有余地,让读者自己去体会、去思考,去将这些道理内化成自己的智慧。这种“授人以鱼不如授人以渔”的教育方式,让我觉得这本书的价值远不止于书本本身,更在于它所能激发和培养的读者的独立思考能力。而且,在阅读的过程中,我常常会被他的幽默感所逗乐,他会在一些关键的地方,用一些俏皮话或者比喻,让气氛轻松下来,也让一些略显沉重的道理变得更容易接受。这种智慧与幽默的结合,让阅读过程本身就成为一种享受,一种愉悦的智力探索。

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阅读《人际的奥秘》的过程,是一次心灵的洗礼,也是一次认知的升级。我之前一直以为,人际关系的处理,就是要靠“情商”和“技巧”。但是,这本书让我明白,真正的“奥秘”在于对“人性”的深刻理解,在于对“天道”的顺应,在于一种内在的修养。曾教授并没有提供一些速成的“秘籍”,而是引导读者去发现人际关系的根本规律,去培养一种与人和谐相处的“气质”。他强调的“知足常乐”,以及如何去“感恩”,这些看似简单的道理,却是构建良好人际关系的基石。他让我们看到,一个人如果内心不平和,即使掌握了再多的技巧,也难以真正建立良好的人际关系。反之,一个内心充满阳光、懂得感恩的人,即使不善言辞,也能赢得他人的喜爱和尊重。这本书让我明白了,人际关系的本质,不是一种外在的索取,而是一种内在的给予和连接。我感觉自己不仅学会了如何去与人相处,更学会了如何去成为一个更优秀、更值得被他人喜爱的人。

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这本书的结构安排也相当合理,层层递进,由浅入深。一开始,作者会先点明人际关系的普遍重要性,以及我们常常会遇到的困惑,引发读者的兴趣。然后,他会逐步深入,从更宏观的角度去阐释人际关系的本质,比如“天道”、“人情”等等。接着,他会把这些宏观的道理,落实到具体的沟通技巧、相处之道上,提供可操作的方法。最后,他会引导读者进行自我反思,思考如何在日常生活中运用这些智慧,实现个人和人际关系的共同成长。我尤其喜欢他对于“同理心”的强调,他认为,要搞好人际关系,首先要学会站在对方的角度去思考问题,去感受对方的情绪。这一点,看似简单,但真正做到却不容易。我们常常会以自己的视角去评判他人,忽略了对方的感受和处境。曾教授用了很多生动的例子,说明了同理心在化解矛盾、增进理解方面的重要作用。读完这本书,我感觉自己对人与人之间的微妙互动有了更深的理解,也更加懂得如何去“读懂”别人的心思,从而更好地与人相处。

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这本书的封面设计非常朴实,没有过多花哨的图案,给人一种沉稳、值得信赖的感觉。当我拿起这本书时,指尖传来的纸张质感也相当不错,书页的厚度适中,不会显得轻飘飘,也不会过于厚重,整体的装帧细节处理得很好,这让我对即将开始的阅读之旅充满了期待。作者曾仕强教授的名字,我相信很多人都耳熟能详,他对于中国传统文化的深刻理解和独到的见解,一直以来都备受推崇。我一直觉得,在中国这样一个注重人情世故的社会里,如何与人相处,如何构建良好的人际关系,是一门至关重要的“学问”。这门学问不像科学那样有明确的公式可以套用,更多的是一种艺术,一种需要细心体会、不断摸索的智慧。而曾教授的书,往往能将这些看似虚无缥缈的道理,用通俗易懂、生动形象的语言阐释出来,让人豁然开朗。我尤其喜欢他那种娓娓道来的叙事方式,仿佛一位长者在与你促膝长谈,分享他的人生经验和智慧,让人在轻松愉快的阅读氛围中,不知不觉地吸收知识,获得启发。这本书的书名本身就非常有吸引力,“人际的奥秘”,这四个字就点出了核心,也勾起了读者的好奇心,想知道究竟藏着怎样的“奥秘”。而“曾仕强告诉你”则进一步增加了这本书的可信度和吸引力,让人觉得这本书的内容是经过大师精心打磨,值得信赖的。总的来说,从拿到这本书的那一刻起,我就感受到了它传递出的真诚和价值,迫不及待地想深入其中,探寻人际交往的智慧。

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这本书的语言,真的是一种艺术。曾仕强教授的表达方式,充满了智慧和韵味。他讲道理,从来不是板着面孔说教,而是用一种非常生活化、非常亲切的方式,让你在不知不觉中,就领悟了其中的道理。他会用一些非常形象的比喻,比如将人际关系比作“太极”,讲究“刚柔并济”、“阴阳相生”,这种比喻一下子就把复杂的概念变得生动形象。他还会用一些幽默的段子,让原本可能有些沉闷的话题,变得轻松有趣。我印象最深刻的是,他讲到“抱怨”对人际关系的危害,他形容抱怨就像是“传染病”,会迅速蔓延,破坏人与人之间的信任。这种生动的描述,让我立刻警醒,也促使我去反思自己是否会有无意识的抱怨行为。而且,他讲的很多内容,都蕴含着对中国传统文化的深刻理解,比如“孝道”、“感恩”、“礼仪”等等,这些看似老生常谈的道理,经过他的阐释,又焕发出了新的生命力,让我觉得这些古老的智慧,在当下依然具有重要的现实意义。

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书的纸质很好包装完好,还没有来得及看,应该是不错的书籍

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无论是速度还是质量都非常棒,你的你拥有

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喜欢曾仕强教授,和蔼可亲的博学老头,整天笑眯眯,不急不燥,天下事情都在肚子里

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买了挺多书,都特别好,就不一一评价了

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书的内容非常精彩,学员推荐买的

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送货快,不错!

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包装有点差劲,没有塑封,感觉不像正版,以为自营产品一直很好,物流有点慢了,配送员服务不错,很贴心

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这次的数质量不给力,书的内容不错!

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人际的奥秘:曾仕强告诉你如何搞好人际关系

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