仍然不足夠（白金版） [Necessary But Not Sufficient] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[以] 艾利·高德拉特（Eliyahu Goldratt），艾利·斯拉根海默（Eli Schragenheim），[美] 嘉露·柏德剋（Carol Ptak） 著，羅嘉穎 繪，羅鎮坤 校

圖書標籤:

• 經濟學
• 金融
• 投資
• 決策
• 行為經濟學
• 心理學
• 風險管理
• 認知偏差
• 商業
• 策略

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121161438

版次：3

商品編碼：11628887

包裝：平裝

外文名稱：Necessary But Not Sufficient

開本：16開

齣版時間：2012-04-01

用紙：膠版紙

頁數：261

正文語種：中文

編輯推薦

　　《仍然不足夠（白金版）》以小說形式講述管理知識，具有知識性和趣味性，以TOC製約法為中心，講述關於科技的有效運用，讓你充分體驗科技為企業帶來的真正效益和大幅度改善企業贏利的狀況，以及企業信息化之後的新境界。《仍然不足夠（白金版）》對信息技術産業，尤其是ERP産業，以及已實施過或正考慮實施ERP的企業，會帶來很大的啓發和幫助。是企業管理大師、TOC製約法創造者高德拉特博士的扛鼎之作。

內容簡介

　　信息技術絕對能為企業帶來大幅改善，隻不過，光有信息技術仍然不足夠。科技始終來自人性，信息技術的限製來自人們在科技麵世之前便習以為常的諸多運行規則。如何纔能找齣這些規則，改變這些規則，讓科技為企業帶來真正的效益，並大幅改善企業的贏利狀況？ T0C製約法讓您看到企業信息化之後的經營新境界。《仍然不足夠（白金版）》對信息技術産業尤其是ERP産業，以及已實施或正在考慮實施ERP的企業，會帶來很大的啓發和幫助。

作者簡介

　　艾利·高德拉特（Eliyahu Goldratt），（1947年3月31日一2011年6月11日）是以色列物理學傢及企業管理大師，TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽地藉助小說的筆法，說明如何通過近乎常識的邏輯推理，解決復雜的管理問題，結果一炮走紅。高德拉特20歲就立誌要教導彆人思考的方法，他對於傳播觀念抱著極大的狂熱，可以一天隻睡3小時，奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”，並在全球廣設分部，以此來訓練TOC人纔，推廣TOC製約法，輔導對象包括通用汽車、波音飛機等在內的許多知名企業，以及包括教師、美國空軍將領等在內的各行業人士。
　　
　　艾利·斯拉根海默（Eli Schragenheim），是TOC理論的推動者之一，被公認為ERP模擬學習工具的權威，曾在學術界及業界刊物發錶甚多文章，亦為企業主管開辦課程。他經常應邀在美國、英國及以色列舉行的各類型國際會議上發錶演講，主題涵蓋TOC、從經驗中學習，以及企業操作係統（包括生産係統）中的谘訊科技。
　　
　　嘉露·柏德剋（Carol Ptak），是企業資源計劃（ERP）及供應鏈科技界具有領導地位的專傢，緻力利用科技改善企業盈利，她的專長是基於二十多年作為一個成功的製造業業者、顧問及導師的實際經驗。在如何利用電子商貿科技造福企業的課題上，她處理復雜問題的手法、她的錶達技巧和風格，令人津津樂道。柏德剋女士曾任美國生産及庫存控製學會（APICS）會長及總裁，國際商業機器公司（IBM）中型企業市場主管、TOC國際認證機構TOCICO總經理。

目錄

導讀
1 居安思危
2 在怒火中誕生的公司
3 可怕的龐然大物
4 鹿太少瞭，改為獵兔子？
5 一定要懂第三種語言
6 不斷在變的遊戲規則
7 兩大矛盾
8 真正的效益
9 新功能
10 把瓶頸排程與ERP係統聯結起來
11 最佳排程何處尋？
12 過時的運作規則
13 高爾夫球場上談笑用兵
14 齣售科技與齣售價值
15 請高抬貴手，放慢步伐
16 庫存大增，誰之過？
17 徹底整頓配銷係統
18 緊急徵集TOC專傢
19 “他們肯定無法抄襲我們！”
20 無法抗拒的建議

精彩書摘

　　《仍然不足夠（白金版）》：
　　
　　某年1月24日“進來吧。”史高泰起身和他的財務經理莊仕登握手。
　　史高泰外錶冷靜優雅，看上去像一位貴族而非一個白手起傢的本土美國人，現年46歲的他領導著全球最為成功的電腦軟件公司之一。
　　“請坐。”史高泰示意莊仕登坐在辦公室的另一邊。“我想知道，我們和艾卡公司的業務進展如何？”莊仕登頓時麵露喜色。
　　據說史高泰安排來訪者坐在辦公室的哪一邊，代錶他談話的性質，如果史高泰要你坐在他那巨大辦公桌的對麵，你就不得不忍受一大串連珠炮似的、追根究底的盤問，不到5分鍾，你就會站在他的門外，感覺像被榨乾瞭的檸檬。
　　但是，如果他示意你坐在辦公室另一邊舒適的皮椅上，他多半會跟你高談如何適應當前的大環境，聽史高泰闡述業界的大環境真是再有意思不過瞭，不僅是他的員工，現在就連華爾街的分析傢都十分驚嘆他剖析業界動嚮的能力。具體地說，這裏所指的“業界”是信息技術行業。
　　史高泰成功地把一傢小型軟件公司發展成為今天市值逾百億美元的龍頭企業，這當然使他享有更高的信譽去從事以新科技衝擊市場和潮流的冒險投機行業。
　　“我們和艾卡公司的業務進展如何？”兩人坐下之後，莊仕登重復著史高泰的問題，一邊尋找一個簡潔而有力的迴答。“開始時共有9傢公司投標，現在隻剩我們和FDP公司瞭。”“還有呢？”史高泰問。
　　“看起來不錯。”史高泰示意繼續，莊仕登說：“我們遵循我們的標準銷售策略，很管用。”
　　……

《仍然不足夠》（白金版）[Necessary But Not Sufficient] 序言 人類的智慧，在探索未知、理解世界、改造現實的漫長旅程中，留下瞭無數閃耀的足跡。從古老的神話傳說到嚴謹的科學理論，從哲學的深邃思考到藝術的無限想象，我們不斷追問“為什麼”與“如何”。然而，在這條求索之路上，我們常常會遇到一個令人睏惑的悖論：那些我們認為“必要”的條件，為何在最終的實踐中，卻仍然“不足夠”？ 《仍然不足夠》（白金版）正是這樣一本，它並非直接講述某個具體的理論或知識點，而是以一種更為宏大和深刻的視角，審視人類認知與實踐的局限性。它邀請讀者一同踏上一場思維的漫遊，去探究那些看似理所當然的“充分條件”背後，往往隱藏著更為復雜、微妙且常常被忽略的變量。這本書如同一個思想的放大鏡，讓我們得以細緻地剖析那些在成功與失敗、進步與停滯之間起決定性作用的、但又難以捉摸的“間隙”。 第一部分：認知的迷霧——必要性與充分性的邊界 在人類的認知體係中，“必要條件”通常意味著沒有它，某件事就不可能發生；而“充分條件”則意味著一旦具備瞭它，某件事就必然會發生。然而，現實世界遠比這二分法更為復雜。 “必要”的幻象： 我們常常將一些顯而易見的、基礎性的元素視為“必要”的。例如，學習一門新技能，“學習”本身是必要的。但“學習”的程度、方法、投入的時間、天賦的契閤度……這些“必要”的背後，蘊含著巨大的差異。這本書將深入剖析，為何我們對“必要”的理解，有時會過於簡化，從而忽略瞭其內在的多樣性和潛在的變數。它會探討，我們如何在這種“必要”的錶象下，誤判瞭事物的本質，將“隻是重要”與“絕對不可或缺”混淆。 “充分”的陷阱： 同樣，許多被認為是“充分”的條件，在實際操作中卻屢屢碰壁。一個成功的商業模式，具備瞭市場需求、優秀的産品、完善的團隊，看起來似乎“充分”瞭。然而，一個突如其來的政策變化、一個競爭對手的顛覆式創新，或者僅僅是消費者口味的一瞬轉變，都可能讓曾經的“充分”瞬間失效。本書將引導讀者思考，那些被我們奉為圭臬的“充分條件”，是如何在動態變化的環境中，變得脆弱不堪，甚至成為“過時”的教條。 錯位的因果： 許多時候，我們過於依賴綫性的、簡單的因果關係來理解世界。但現實中的許多現象，其成因是多綫性的、非綫性的，甚至是混沌的。本書將揭示，當我們將某些單一因素誤認為是“充分”的解藥時，實際上可能是在“錯位”地尋找答案，而真正的關鍵，卻隱藏在那些我們尚未察覺的、復雜的互動關係之中。 第二部分：實踐的鴻溝——從理論到現實的挑戰 即便我們已經對“必要”與“充分”有瞭更為 nuanced 的理解，將知識轉化為成功的實踐，仍然是一條充滿荊棘的道路。 “知”與“行”的距離： 擁有知識，理解理論，並不等同於能夠成功地將其應用。例如，我們知道健康飲食的重要性（必要條件），但要真正堅持下去，需要意誌力、環境支持、長期的習慣養成，這些都是“知”到“行”之間的巨大鴻溝。本書將探討，是什麼樣的力量，讓“知道”變得如此難以“做到”，以及如何在認知的藍圖和現實的建築之間，架設起牢固的橋梁。 情境的魔力與詛咒： 每一個決策，每一次行動，都發生在一個特定的情境中。一個在A情境下“充分”的解決方案，在B情境下可能完全無效，甚至適得其反。本書將深入剖析“情境”的復雜性和不可預測性。它會闡釋，為何我們常常試圖找到普適性的“黃金法則”，卻忽略瞭因地製宜、因時製宜的智慧，以及如何在變化的“情境”中，敏銳地捕捉那些決定成敗的微小變量。 “足夠”的模糊地帶： 我們追求“成功”，渴望達到“足夠”的狀態。然而，“足夠”本身就是一個極為主觀且動態的概念。什麼時候算是“足夠”？何時又會“仍然不足夠”？本書將引導讀者重新審視“足夠”的標準，以及在追求“足夠”的過程中，如何避免陷入“停滯的滿足”或“無盡的焦慮”。它會探討，真正的“足夠”，可能並非一個靜態的終點，而是一個持續優化的過程。 第三部分：深層探尋——被忽視的變量與混沌的藝術 當“必要”的條件已經具備，而“充分”的元素也已就緒，為何結果仍然不如人意？這往往意味著，我們忽視瞭某些更深層的、更隱秘的變量，或者對事物的內在“混沌”缺乏敬畏。 係統性思維的缺失： 許多問題並非孤立存在，而是龐大係統中的一個節點。當我們將問題肢解，隻關注局部“必要”或“充分”的條件時，就可能忽略瞭係統中其他部分的影響，導緻解決方案的局限性。本書將倡導一種係統性思維，鼓勵讀者跳齣局部，從更宏觀、更整體的角度去理解問題，尋找那些相互關聯、相互作用的“隱藏的必要”和“潛在的充分”。 “人性”的不可控性： 無論是個人行為還是群體協作，人性的復雜性、情緒的波動、非理性的決策，都常常是影響結果的關鍵因素，卻又難以被量化和預測。即使是最嚴謹的計劃，也可能因為“人性”的乾擾而偏離軌道。本書將深入探討，如何在認知模型中，更誠實地納入“人性”這個充滿變數的變量，以及如何通過洞察人心，來規避潛在的風險，激發內在的潛力。 “偶然性”的哲學： 在科學和技術領域，我們總是試圖消除“偶然性”，追求可重復和可預測。然而，許多偉大的發現和突破，恰恰源於對“偶然”的敏銳捕捉和利用。本書將探討“偶然性”在事物發展中的角色，以及如何培養一種“擁抱不確定”的心態，並在看似隨機的事件中，發現隱藏的模式和機會。它會闡釋，有時，對“偶然性”的理解和接納，本身就是一種“超越必要”的“充分”條件。 “湧現”的奧秘： 在復雜的係統中，個體元素的簡單組閤，並不能完全預測整體的性質。“湧現”現象錶明，新的、不可預見的特性會在係統的互動中産生。本書將引導讀者理解，為何我們基於局部“必要”和“充分”的推演，有時會失效，因為最終的結果，可能來自於係統整體“湧現”齣來的、全新的屬性。 結語 《仍然不足夠》（白金版）並非一本提供標準答案的教科書，它更像是一麵鏡子，照見我們認知與實踐中的盲點；它是一盞燈，在漆黑的迷宮中，指引我們去探索那些不那麼顯而易見的光亮。它告訴我們，在追逐“必要”與“充分”的道路上，永不停止的質疑、持續的反思、以及對未知保持的敬畏，纔是我們不斷前進的真正動力。 這本書鼓勵我們，走齣“隻要有瞭A，B就一定實現”的簡單邏輯，去擁抱那些“A是必需的，但未必足夠”的復雜現實。它邀請讀者，成為一個更具批判性、更具洞察力、也更具適應性的思考者與實踐者，在不斷變化的“仍然不足夠”的世界中，尋找到屬於自己的、持續的成長與超越之道。這趟思考之旅，或許沒有終點，但沿途的風景，將無比豐饒。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就足夠吸引人瞭，那種沉靜而又帶著一絲張力的色彩搭配，讓我第一時間就聯想到瞭那些隱藏在平靜生活下的暗流湧動。我一直都很喜歡那種能夠觸及內心深處，引發思考的作品，而《仍然不足夠（白金版）》給我的第一印象就是這樣的書。它不像那種一眼就能看透的暢銷書，而是需要靜下心來，去品味，去解讀。我常常在想，很多時候我們所認為的“足夠”，其實隻是一個自欺欺人的幻覺，我們滿足於現狀，卻忽略瞭內心深處更強烈的渴望和未竟的追求。這本書的名字就直擊瞭這個核心，讓人不禁反思，那些我們所擁有的、所努力爭取的一切，是否真的達到瞭那個“足夠”的標準，或者說，我們對“足夠”的定義本身是否就存在著根本性的偏差？我期待作者能通過文字，帶領我深入探索這個概念，去揭示那些隱藏在錶象之下的真實。

評分☆☆☆☆☆

作為一名長期關注社會發展和個人成長的讀者，我一直在尋找那些能夠啓發思考、提供解決方案的書籍。《仍然不足夠（白金版）》這個名字，讓我聯想到當下社會中普遍存在的焦慮感和不確定性。在快速變化的時代，很多人都在努力追逐成功，但所謂的“成功”似乎永遠在變化，剛剛夠到的目標，很快又會顯得“仍然不足夠”。我好奇作者是否會探討這種社會現象背後的原因，以及在這種環境下，個人應該如何調整心態，如何定義自己的“足夠”，如何在這種“不足夠”的驅動下，找到健康而可持續的成長路徑。我希望這本書能夠提供一些切實可行的建議，幫助我們在充滿挑戰的現代社會中，找到屬於自己的節奏和方嚮。

評分☆☆☆☆☆

最近讀到一些關於心理學的普及讀物，對人類的認知偏差和行為模式産生瞭濃厚的興趣。我總是很好奇，為什麼人們在很多時候會做齣看起來並不理智的選擇，或者固守一些似乎已經過時的觀念。我感覺《仍然不足夠（白金版）》很可能觸及到瞭這方麵的內容，那種“仍然不足夠”的感覺，本身就是一種心理狀態的體現，是對現狀的不滿，是對改變的渴望，或者是一種對自身局限的認知。我相信，這本書不會僅僅停留在理論層麵，而是會通過生動的故事或者深刻的洞察，將這些復雜的心理學概念具象化，讓我們更容易理解和代入。我尤其期待作者能夠探討，在追求“足夠”的過程中，那些常常被我們忽視的內心掙紮和情感波動，以及這些情感如何影響我們的決策。

評分☆☆☆☆☆

我是一個對敘事和情感錶達非常敏感的讀者，喜歡那些能夠觸動我心靈深處，讓我産生共鳴的作品。初次看到《仍然不足夠（白金版）》這個書名，我便被一種莫名的情緒所吸引。它好像在訴說著一種普遍存在的生活體驗，那種無論如何努力，都似乎無法完全填滿的內心空虛，或者是一種對完美狀態的永恒追尋。我期待作者能夠用細膩的筆觸，描繪齣那些在“不夠”的狀態下，人們的掙紮、痛苦、堅持，以及最終可能抵達的釋然或升華。我希望這本書能夠展現齣人性的復雜與堅韌，讓我感受到一種深刻的理解和慰藉。

評分☆☆☆☆☆

我是一個對人生哲學有著強烈探索欲的人，經常會思考關於生命意義、價值實現等方麵的問題。每次看到一本有深度、有見地的書，都像是獲得瞭一次精神的洗禮。《仍然不足夠（白金版）》這個書名，就讓我感受到瞭那種超越物質層麵的追求。它似乎在暗示，即便擁有瞭世俗意義上的“一切”，內心仍然會感到某種程度的空虛或缺失。這種“不足夠”可能源於對更高層次精神追求的渴望，也可能源於對自我價值實現的不確定感。我希望這本書能夠提供一些新的視角，去理解生命中那些更深層次的需求，去引導讀者如何超越錶麵的滿足，找到真正的內心平靜和意義。

評分☆☆☆☆☆

書是正版，物流很快

評分☆☆☆☆☆

一直在京東上買書，房産，快捷

評分☆☆☆☆☆

目前，中國正處於世界製造中心形成的階段。在當今快速多變、競爭日趨激烈的市場環境中，中國製造業麵臨著比以往更多的來自低成本、短周期和高品質等方麵的壓力。為解決當前的睏境，很多企業開始紛紛學習並導入精益生産，其中一些取得瞭豐碩成果，如中國第一汽車集團公司（以下簡稱一汽）。但更多的情況是，企業管理者渴望掌握精益生産的理論和知識，瞭解“精益思想”，在企業中導入精益生産，卻又不知從何處入手，或即使硬性導入也難以有效地組織實施。因此，編寫一本係統介紹精益生産原理與應用的書籍就顯得非常重要。為瞭滿足企業更多、更深入地學習和應用精益生産的要求，作者根據一汽轎車股份有限公司推行精益生産的經驗，特編寫瞭本書。

評分☆☆☆☆☆

速度超快！昨晚下，今早到。

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一套，還沒時間看，但是很喜歡，收藏著先

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評分☆☆☆☆☆

用故事講管理知識，寓教於樂，值得一看。

評分☆☆☆☆☆

學而時習之，不亦君子乎？

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