企业的企业家：契约理论 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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张维迎 著

图书标签:

• 契约理论
• 企业
• 企业家
• 公司治理
• 组织经济学
• 激励机制
• 信息不对称
• 产权理论
• 管理学
• 经济学

出版社： 上海人民出版社

ISBN：9787208126213

版次：1

商品编码：11646268

品牌：世纪文景

包装：精装

开本：32开

出版时间：2015-01-01

用纸：胶版纸

页数：356

字数：247000

正文语种：中文

编辑推荐

适读人群 ：经管专业在校学生 企业改革研究者

　　1. 张维迎“企业理论四书”之一。主体是作者在牛津大学写就的博士论文。作者说过，这篇论文是他分析国有企业改革以及公司治理结构的基本理论框架。

　　2. 中国经济学家重建学术传统的经典著作。作品问世后，在中国经济学界引起极大反响。经济学家汪丁丁说，本书为中国年轻一代经济学者提供了一个方法论典范，即在系统把握了微观经济学以后如何将理论应用于具体问题以及如何在特定问题背景下叙述理论。经济学家张曙光则称，本书的出版，标志着我国经济学的理论研究达到了一个新的高度和水平。

　　3. 国企改革研究的典范。正如经济学家张春霖所言，“本书的概念框架、主要结论及分析方法可以在国有企业改革的研究中得到有效的运用，显示出洞察力和效率”。汪丁丁则说，它以中国经济改革的经验为背景，提出对主流经济学一个核心问题的解答。

　　4. 首屈一指的学术影响力。根据南京大学CSSCI编制的《中文社会科学引文索引年度统计报告（2013）》，在国内管理学著作学术影响力排行榜上，本书位居第三。

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内容简介

　　《企业的企业家：契约理论》由正文与附文两部分构成。正文是张维迎先生的博士论文，探讨的是主流经济学的一个核心问题，即到底是什么因素决定市场经济中企业委托权（所有权）的安排：为什么资本雇佣劳动而不是劳动雇佣资本？为什么企业家监督工人而不是工人监督企业家？为什么资本所有者选择经营者而不是工人选择经营者？什么因素决定在均衡中什么人将成为企业家？附文收录了汪丁丁先生、张春霖先生以及张曙光先生撰写的书评，以及张维迎先生对三篇书评的回复。

作者简介

　　张维迎，中国改革最前沿的经济学家、企业制度和国企改革的理论权威、坚定的市场经济主义者，现为北京大学国家发展研究院教授。1984年获西北大学经济学硕士学位；同年进入国家体改委中国经济体制改革研究所；1994年9月获得牛津大学经济学博士学位。2011年，因对双轨制改革的开创性研究获得第四届“中国经济理论创新奖”。主要著作包括：《企业的企业家—契约理论》《企业理论与中国企业改革》《博弈论与信息经济学》《市场的逻辑》《理解公司》《企业家——经济增长的国王》等。

精彩书评

　　★我喜欢这本书，因为：（1）它以作者长期参与中国经济改革的经验为背景，提出对主流经济学一个核心问题的解答；（2）它以一个特定的企业理论为题目，为中国年轻一代经济学者提供了一个方法论典范，即在系统把握了微观经济学以后如何将理论应用于具体问题以及如何在特定问题背景下叙述理论。这本书在两个方面的贡献使它成为中国经济学家在融入经济科学主流的过程中重建自己的学术传统的重要努力之一。
　　——汪丁丁

　　★本书的概念框架、主要结论及分析方法可以在国有企业改革的研究中得到有效的运用，显示出洞察力和效率。
　　——张春霖

　　★20世纪90年代以来，在我国出版的众多的经济理论著作中，张维迎博士的《企业的企业家—契约理论》确系上乘之作。其成功之处在于，作者熟练地运用了现代经济学的分析方法，以企业的企业家理论为主体，综合了企业的契约理论，发展了企业的企业家—契约理论，推进了企业理论的研究，是一本既能够融入当代经济科学主流，又能够推进中国经济科学研究传统重建的著作。《企业》的出版标志着我国经济学的理论研究达到了一个新的高度和水平。
　　——张曙光

目录

致谢
ABSTRACT
第二版序言
前言
1导论：为什么资本雇佣劳动？
1.1本书内容提要
1.2企业理论的批评性回顾
1.3本书的结构安排

2经营决策，生产活动，监督与委托人资格的安排
2.1引言：企业作为一合作组织及其代理问题
2.2模型
2.3协作程度，相对重要性，监督技术与最优委托权安排
2.4讨论：古典资本主义企业、合伙制企业及阿尔钦—德姆塞茨企业
2.5风险态度与委托权安排
2.6结论

3经营能力，个人财富与资本雇佣劳动
3.1引言
3.2模型
3.3临界经营能力与个人财富
3.4意愿企业家的期望经营能力与个人财富
3.5作为资本雇佣劳动的机制的利率（和工资）
3.6市场解决办法与社会最佳
3.7结论性评论

4企业的企业家一般均衡模型
4.1引言
4.2模型
4.3企业家职业选择的特征
4.4均衡的存在性
4.5比较静态学
4.6讨论
4.7能力与财富之间的合作：“职业经理”的出现
4.8结束语：一个例子
5结论
参考文献
评论与回应
有恒产者有恒心
——评张维迎著《企业的企业家—契约理论》（汪丁丁）
国有企业改革中的企业家问题
——兼评张维迎著《企业的企业家—契约理论》（张春霖）
企业理论创新及分析方法改造
——兼评张维迎的《企业的企业家—契约理论》（张曙光）
关于《企业的企业家—契约理论》一书写作背景的说明及对三个书评的答复（张维迎）
人名索引
重要词汇索引

精彩书摘

　　本书的书名《企业的企业家—契约理论》读起来有一些拗口，但它准确地表达了本书的主题。
　　新古典经济学中讲的企业理论，实际上是生产决策理论，即一个生产单位（“厂商”）如何选择投入要素的组合和产出，以最大化利润。它强调的是要素价格、生产技术和需求函数如何决定最优的生产选择。这一理论对理解市场均衡和资源配置的效率是有意义的，但掩盖了企业内部复杂的组织关系和激励问题，所以又被称为“黑箱理论”（blackboxtheory）。最早对新古典企业理论发起批判的是罗纳德·科斯，他在1937年发表的《企业的性质》一文中认为，新古典企业理论甚至没有办法解释企业为什么存在，因为它假定交易成本是零，而在没有交易成本的情况下，所有的生产都可以通过个人之间的市场交易完成，根本无须借助于企业这样一种以“权威”为特征的组织形式。由科斯开创、威廉姆森等人发展的现代企业理论被称为“契约理论”，这一理论把交易成本放在中心地位，认为企业是市场交易的替代方式。
　　企业的契约理论解释了企业的存在以及企业内部所有权和激励的重要性，加深了人们对企业作为一种制度的理解。契约理论的最大缺陷是没有对企业家在企业形成中的作用予以足够的重视，契约理论中的企业仍然是没有企业家的企业。由于这个原因，契约理论虽然能够解释企业为什么存在以及企业所有权为什么重要这样的问题，但不能解释为什么企业决策者应该拥有剩余索取权以及应该由谁来选择决策者的问题。简单地说，契约理论关注的是激励问题，而不是经营者的选择问题。但在我看来，经营者的选择比激励机制更为重要。一个没有企业家的企业不是真正的企业。
　　在本书中，我把企业家放在中心地位。我试图建立一个以企业家为中心、契约关系为本质的企业理论，故称之为“企业的企业家—契约理论”。我认为，在市场经济中，制定经营决策（生产什么、如何生产）是最重要的功能，所谓的“企业家”就是最善于制定决策的人，而人口中具有高超的决策能力的企业家并不多，企业的价值就是让企业家制定决策，而为了激励企业家制定正确的决策，企业家必须承担决策的风险，也就是拿剩余收入而不是合同收入。进一步，由于有关企业家能力的信息是不对称的，如何保证企业决策者是真正具有企业家素质的人就成为企业制度要解决的一个重要问题。我们所观察到的资本主义企业制度就是自由市场为解决这个问题而做出的制度安排，它不是法律的选择，而是竞争演化的结果。简单地说，“资本雇佣劳动”是一种能够保证只有合格的人才会被选做企业家（/经营者）的机制。
　　……

《企业家的契约视角：驱动创新的力量》 本书深入剖析了企业家的本质，将其置于契约理论的宏观框架之下进行审视。我们不再将企业家仅仅视为个体创业的英雄，而是将其视为一系列复杂契约关系的中心枢纽，这些契约关系构成了现代企业组织运作的基石，并成为推动经济创新与增长的关键驱动力。 第一章：企业家之起源——从“自由人”到“契约主体” 本章追溯了企业家概念的演变。从亚当·斯密笔下承担风险的“资本家”，到熊彼特眼中的“创新者”和“破坏性力量”，再到科斯提出的“交易成本”理论如何揭示了企业存在的必要性，我们看到企业家角色认知的不断深化。本章将聚焦于一个关键的视角转变：如何从一个独立的、拥有无限自由的个体，演变为一个必须在明确或隐含的契约约束下行动的“契约主体”。 我们认为，企业家活动并非凭空产生，而是植根于社会分工和资源配置的现实需求。当个体拥有某种独特的洞察力、技能或资源，并能识别出市场中未被满足的需求或效率低下的环节时，他便开始构建一系列的契约关系，以实现其商业构想。这些契约可能是正式的，如与投资者签订的股权协议、与供应商的采购合同、与员工的劳动合同；也可能是非正式的，如与合作伙伴的信任承诺、与客户的长期合作意向。企业家作为发起者和协调者，其核心职能便是识别、设计、谈判并执行这些契约，从而将分散的资源整合起来，形成具有生产能力的组织。 我们将探讨“契约”在企业家活动中的多重含义。它不仅仅是法律意义上的约束，更是信息不对称、激励机制设计、风险分摊和权利义务分配的载体。理解了这一点，我们就能更好地解释为什么有些企业家能够成功地整合资源，而另一些则不然。成功企业家的特质，往往体现在其对契约的精妙设计和对人性弱点的深刻洞察上，能够通过契约有效地激励他人，降低交易成本，并最终实现共赢。 第二章：契约的构建——风险、激励与信息不对称 本章深入探讨企业家在构建契约时所面临的核心挑战：风险、激励以及信息不对称。我们将运用经济学中的委托-代理理论、信息经济学等工具，来分析企业家如何设计有效的契约来应对这些挑战。 风险的分摊与承担： 创业本身充满了不确定性。企业家如何通过契约将风险在投资者、债权人、员工、供应商等不同主体之间进行合理分摊，是成功的关键。例如，股权融资将部分风险转移给投资者，固定薪资的劳动合同则为员工提供了一定的稳定预期，而基于绩效的奖金或期权则能将员工的利益与企业的成功紧密联系起来。本章将详细分析不同类型的契约如何实现风险的有效分摊，以及企业家在承担剩余风险时的角色。 激励机制的设计： 契约的核心在于激励。企业家需要设计出一套能够激发所有参与者最大努力的激励机制。这包括如何通过薪酬、晋升、股权激励、合作分成等方式，将个人利益与企业整体目标相匹配。我们将探讨“显性”激励（如工资、奖金）与“隐性”激励（如声誉、归属感）的作用，以及企业家如何平衡不同激励方式的成本与效益。 信息不对称的弥合： 在大多数交易中，信息是不对称的。例如，企业家对项目的了解远多于投资者，员工对自身能力的了解可能多于雇主。企业家需要通过契约设计来克服这些信息鸿沟。这可能包括要求披露特定信息、设定监督机制、引入第三方评估，或者设计能够“信号传递”的契约，让信息更充分的一方能够向信息较少的一方展示其真实情况。我们将分析“信号传递”和“筛选”等机制如何在契约中发挥作用。 第三章：契约的履行——组织的涌现与演化 本章将探讨当企业家成功构建了一系列契约后，企业组织是如何得以涌现和不断演化的。我们将从契约理论的角度，理解企业作为一个“契约集合”的本质，以及企业家在组织内部管理和调整契约关系中的作用。 企业作为“契约集合”： 借鉴科斯和哈特等人的观点，我们将认为企业本质上是一个由各种契约关系构成的网络。企业家作为这个网络的中心，其价值在于能够以比市场更低的交易成本来协调这些关系，从而实现资源的高效配置。本章将分析企业内部的层级结构、部门划分、岗位设置等，都可以被视为对不同契约关系的一种组织安排。 动态的契约调整： 市场环境瞬息万变，企业需要不断调整其内部的契约关系以适应变化。企业家在其中扮演着“契约的仲裁者”和“契约的创新者”的角色。当原有契约不再能有效激励员工或应对外部挑战时，企业家需要及时地重新谈判、修改或废除原有契约，并设计新的契约。我们将探讨企业重组、并购、战略转型等过程，本质上是对企业内部契约结构的一次重大调整。 内部劳动市场的契约： 尤其关注企业内部的劳动契约。这包括晋升制度、绩效考核、培训体系、薪酬结构等，都是企业家为了激励员工、保留人才、提升组织效率而精心设计的契约。我们将分析不同类型的内部契约如何影响员工的行为和企业的整体表现。 第四章：创新与企业家契约——打破与重构的循环 本章将企业家活动与“创新”这一核心主题紧密联系起来，从契约理论的角度阐述创新是如何发生的，以及企业家在创新过程中扮演的契约设计者和颠覆者的角色。 突破性创新的契约驱动： 许多颠覆性的创新，往往是对现有契约模式的挑战和重构。例如，共享经济的兴起，通过创新的平台和契约模式，重新定义了所有权、使用权和服务的提供方式。企业家在这种创新中，往往扮演着“契约的先锋”，敢于尝试非传统的契约设计，以较低的成本和风险试探新的商业模式。 知识产权与契约： 知识产权是创新最直接的保护机制，也是一种特殊的契约。专利、商标、著作权等，都是赋予创新者一定时期内排他性权利的法律契约。企业家如何利用这些契约来保护其创新成果，并将其转化为经济价值，是企业竞争力的重要来源。本章将探讨知识产权契约在激发创新和促进技术扩散中的作用。 风险投资与早期创新： 风险投资本身就是一种高度契约化的融资模式，专门为高风险、高回报的创新项目提供资金。风险投资家通过复杂的契约设计，在为企业家提供资金支持的同时，也将其自身风险控制在可承受范围内。我们将分析风险投资契约的特点，以及它如何成为推动早期创新和新兴产业发展的重要力量。 开放式创新与契约网络： 现代企业越来越倾向于采用开放式创新模式，通过与外部伙伴合作来获取技术、知识和创意。这需要企业家能够构建和管理复杂的外部契约网络，包括技术许可、合作研发、战略联盟等。本章将分析这些外部契约如何促进知识的流动和创新的加速。 第五章：契约的边界与企业的未来 本章将进一步探讨企业家的契约边界，以及随着技术发展和社会变迁，企业家的契约理论将如何演变，并对企业的未来形态产生影响。 虚拟企业与去中心化契约： 随着互联网和区块链技术的发展，虚拟企业和去中心化组织的出现，正在挑战传统的企业组织边界和契约模式。DAO（去中心化自治组织）等形式，通过智能合约实现自动化和透明化的契约执行，正在重塑企业治理和协作的方式。本章将探讨这些新模式对传统契约理论的启示。 社会责任与可持续契约： 越来越多的企业开始关注社会责任和可持续发展。这意味着企业家在设计契约时，需要考虑更广泛的利益相关者，包括员工、社区、环境等。“利益相关者契约”的理念将愈发重要。本章将探讨如何在契约中融入社会责任和可持续发展的考量。 企业家精神的演进： 随着商业环境的不断变化，企业家的角色也在不断演进。未来的企业家可能需要具备更强的跨文化沟通能力、更敏锐的社会洞察力，以及更精通于设计和管理复杂的、多元化的契约关系。他们将不仅是利润的追求者，更是社会价值的创造者。 本书旨在通过契约理论这一独特视角，为理解企业家活动提供一个系统、深入的分析框架。我们相信，只有深刻理解了企业家作为契约的构建者、协调者和创新者，才能更准确地把握企业组织运作的内在逻辑，洞察创新驱动的本质，并预见企业未来的发展方向。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直就是一本“企业底层逻辑”的解析宝典，如果你想真正理解为什么有些企业能够基业长青，而有些却昙花一现，这本书绝对值得一读。它跳出了传统的“商业模式”、“营销策略”等相对表面的东西，而是从契约的视角，深入企业成立的基石。我一直以为企业就是老板说了算，员工执行，但这本书让我看到了一个更复杂、更精妙的权力与责任的分配网络。作者通过对各种契约关系的拆解，比如劳务契约、所有权契约、融资契约等等，揭示了企业内部各方是如何通过这些契约来协调利益、规避风险的。 尤其让我印象深刻的是，书中对“隐性契约”的探讨。我们都知道合同是显性的，但很多时候，企业内部的合作默契、不成文的规定，甚至是一种文化认同，都扮演着重要的“契约”角色。作者的分析让我明白了，为什么有些公司即使没有非常明确的规章制度，却依然能够高效运转，而有些公司条文俱全，却依然乱七八糟。这种对企业运作背后看不见的手的深刻洞察，让我受益匪浅。这本书更像是一次思想上的“升级”，让我重新审视了我之前对企业的所有认知。

评分☆☆☆☆☆

这本书提供了一种全新的、令人耳目一新的视角来理解企业。与其说它是一本关于“如何创业”的书，不如说它是一本关于“企业如何成为企业”的深度解析。作者的核心论点围绕“契约”展开，他将企业视为一个由各种契约关系所构成的复杂体系。这种解读方式，让我摆脱了以往对企业的单一、线性的认识，而是看到了一个多维度、动态平衡的有机体。书中对“非正式契约”和“隐含契约”的探讨尤为精彩，它揭示了在正式合同之外，人际关系、信任、声誉等非量化因素在企业运作中所扮演的关键角色。 我尤其欣赏作者在论证过程中所展现的洞察力。例如，他将企业视为一个不断进行“契约演化”的过程，来解释为什么有些企业能够适应市场变化，而有些则会走向衰败。这种动态的视角，让我看到了企业持续发展的生命力所在。这本书并没有直接给出“创业秘诀”，但它给了我一种思考企业本质的工具。读完后，我感觉自己拥有了一把钥匙，可以去解锁那些隐藏在企业光鲜外表下的运作密码，也更能理解企业家们在制定战略时所面临的深层逻辑。

评分☆☆☆☆☆

这是一次非常烧脑但又极其令人兴奋的阅读体验。本书并没有提供简单的“成功秘籍”，而是像一个哲学思辨者，引导读者去探究企业存在的本质。作者提出的“契约理论”并非枯燥的学术概念，而是他用来解剖企业肌体的锋利手术刀。通过这本书，我理解了企业并非一个孤立的个体，而是一个由无数种契约关系编织而成的复杂网络。这些契约，有的是白纸黑字的法律合同，有的是基于信任的口头约定，有的是对未来利益的共同期望，它们共同构成了企业的运作基础。 书中对不同利益相关者（股东、员工、供应商、客户等）与企业之间契约关系的深入剖析，让我看到了企业决策背后的权衡与博弈。我尤其被书中关于“代理问题”的讨论所吸引，它形象地阐释了当管理者（代理人）的行为与所有者（委托人）的利益不完全一致时，如何通过设计更优的契约来解决由此产生的冲突。这让我对公司治理的复杂性有了更深刻的认识。这本书的价值在于，它不仅仅是知识的传递，更是一种思维方式的启迪，让你在看任何企业现象时，都能找到一个更深层次的解释角度。

评分☆☆☆☆☆

一本让我对企业和创业有了全新认识的书。它并没有直接讲述“如何成为企业家”的技巧，而是深入到了更本质的层面——企业是如何形成的，以及是什么让它得以持续运转。书中对“契约”的解读，可以说是贯穿始终的核心。我原以为契约就是合同，是法律条文，但作者的阐释让我意识到，契约远不止于此。它是一种无形的信任、一种共同的期望、一种对未来合作的承诺，甚至可以是对价值创造的共同追求。书中通过大量的案例分析，展现了不同类型的企业，从初创公司到跨国巨头，其内部和外部的契约关系是如何相互作用，决定着企业的生死存亡。 我特别欣赏作者在分析过程中所展现出的严谨和深度。他没有流于表面地赞美创业的激情，而是冷静地剖析了创业过程中必然存在的风险和不确定性，以及契约理论如何帮助我们理解和管理这些风险。比如，在讨论股权结构和激励机制时，作者就详细阐述了不同契约设计如何影响团队成员的合作意愿和效率。这让我恍然大悟，原来很多看似是“管理问题”的困境，其根源可能在于契约设计的不合理。书中对于信息不对称、道德风险等经典经济学概念的应用，也使得分析更加有力。读完后，我感觉自己不再是旁观者，而是能够更深刻地理解企业经营者的决策逻辑，以及他们面临的真实挑战。

评分☆☆☆☆☆

这是一本读起来不轻松，但绝对值得花费时间和精力去啃的书。作者以一种相当宏观和抽象的视角，来审视“企业”这个概念。他并没有过多地描绘具体的商业案例，而是专注于企业运作背后的“规则”——即各种形式的契约。这本书让我意识到，企业之所以能够存在和发展，并非仅仅依靠产品、技术或市场，而是建立在一系列精巧的契约设计之上。这些契约，从最基础的雇佣关系，到复杂的股权分配，再到跨国的合作协议，它们共同定义了企业内部的权责边界，以及企业与外部世界的互动模式。 我特别喜欢书中对“激励”的分析。它不仅仅是讲物质激励，更是探讨了如何通过契约的设计，来激励不同个体在企业中贡献自己的力量。比如，对于风险投资，作者就阐述了投资方与创业者之间如何通过股权和控制权等契约来平衡风险与回报。这种从契约角度出发的分析，让我看到了企业家在设计企业蓝图时所面临的深层挑战。这本书改变了我对企业“管理”的看法，让我意识到很多管理难题，其实都可以追溯到契约设计的不完善。

评分☆☆☆☆☆

不错不错不错不错不错

评分☆☆☆☆☆

书籍在精不在多，希望自己以后也能多多读书

评分☆☆☆☆☆

好书

评分☆☆☆☆☆

有实际价值，偏重理论分析

评分☆☆☆☆☆

书本很艰涩，博士毕业论文哦！没有很强的专业知识，根本看不下去！现在放在书架上当摆设了。。。。

评分☆☆☆☆☆

帮公司项目上买的，都是一些教授，主任推荐的，很值得看，私下可以多学习学习

评分☆☆☆☆☆

张维迎早期写的东西，不错

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

张维迎老师的书总是这么棒，这么犀利。