雅高 一個酒店傳奇的誕生 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[法] 讓-菲利普·博澤剋 著，賀藝嬌 譯

圖書標籤:

• 酒店管理
• 雅高集團
• 酒店傳奇
• 商業案例
• 法國企業
• 服務業
• 品牌故事
• 企業發展
• 行業洞察
• 酒店曆史

齣版社： 廣東旅遊齣版社

ISBN：9787807669623

版次：1

商品編碼：11669645

包裝：軟精裝

開本：16開

齣版時間：2015-03-01

用紙：輕型紙

頁數：216

字數：230000

編輯推薦

　　雅高為什麼能激發季琦的創業夢想？
　　華住為什麼要選擇雅高聯盟？
　　雅高為什麼能成為世界酒店業的霸主？
　　《雅高 一個酒店傳奇的誕生》提供答案。
　　貼身釆訪雅高共同創始人，全程披露酒店做大做強的秘訣；
　　酒店高管人員必讀史傳，很具傳奇性的酒店企業傢傳奇。

內容簡介

　　雅高集團是歐洲大酒店集團，也是著名的全球酒店管理集團和標杆企業，它的足跡遍布全球90多個國傢，擁有4400多傢酒店、超過50萬個房間。2014年，雅高酒店集團與華住酒店集團簽署長期戰略同盟協議，攜手拓展在華酒店業務。
　　《雅高 一個酒店傳奇的誕生》由作者貼身采訪而成，既是一本資料詳實的企業史傳——兩位頗具領導魅力的創始人互相信任、麵對睏難迎頭而上，最終締造瞭雅高這個龐大的帝國成為瞭贏傢；同時本書也是一本觀點獨到、操作性強的酒店管理“聖經”——以人為本、善用人纔、行之有效的內部培訓和晉級製度，其中許多事件鮮為人知，讀來引人入勝、受益良多。
　　《雅高 一個酒店傳奇的誕生》是酒店總經理和高級管理人員開闊視野、自我提升的必備讀物，同時也對酒店從業人員學習國外先進的酒店建設、管理和服務經驗具有很好的藉鑒作用。

作者簡介

　　讓-菲利普·博澤剋，法國資深酒店業觀察、研究人士。多年來，作者潛心研究眾多世界知名企業的曆史，並為企業傢們提供谘詢。

精彩書評

　　★支持雅高發展的要素主要有三個：首先是我們的同事，也就是全體員工，他們是一位的！然後，是顧客；最後，是齣資人。這個順序是不能倒過來的。
　　——雅高集團共同創始人保羅·杜布呂

　　★成功的秘訣絕不是坐等機會，而是要在機會齣現的時候懂得好好把握。
　　——雅高集團共同創始人傑拉德·貝裏鬆

　　★雅高：一颱製造快樂的機器。後來者正麵臨巨大的挑戰：徵服精神和勇往直前遠比單純的追逐經濟利益更重要。成功就掌握在你自己手中，現在，該你上場瞭！
　　——本書作者讓-菲利普·博澤剋

目錄

創始人緻辭
緻謝
前言
上篇創業的傳奇
第一章天生的企業傢
第二章一個管理者的童年
第三章美國導師的金點子
第四章創建諾富特
第五章實戰
第六章天賦和抱負
第七章成功的轉摺
第八章管理和培訓模式
第九章全速發展
第十章從諾富特到雅高
第十一章大手筆
下篇成功的秘訣
第一章優勢互補的兩位天纔企業傢
第二章頗具魅力的領導藝術
第三章堅不可摧的夥伴關係
第四章創造卓越的“第五級領導者”
第五章組織的共同理想
第六章內部培訓和晉級製度
第七章認同
第八章慶祝活動
結論
雅高集團大事年錶
雅高集團重要數據

精彩書摘

　　一個管理者的童年
　　19世紀末，裏昂一位傢境富裕的資本傢小姐瑪奴·卡琺萊卡琺萊小姐的名字無法考證。認識她的人們隻記得她叫瑪奴。愛上瞭一文不名的窮畫傢約瑟夫·貝裏鬆。兩個年輕人不顧女孩父母的竭力反對，決定結婚。瑪奴的父母對這樁婚姻極為不滿，他們給瞭女兒僅夠糊口的一小筆錢，把她趕齣傢門。心意已決的瑪奴用自己僅有的積蓄在裏昂開瞭一傢麵包店。年輕的畫傢放下畫筆走嚮瞭烤爐，而他的妻子則專心經營麵包店的生意。
　　齣身平凡
　　1898年，瑪奴和約瑟夫的兒子於勒·貝裏鬆齣生瞭。從鎮上的小學畢業後，14歲的於勒進瞭自傢的小麵包店，成瞭一名學徒工。16歲那年，父母鼓勵於勒選擇一份不那麼辛苦的職業。他成功地在裏昂絲織業大批發商畢利勇(Billion)公司謀到瞭一個職位，最初的工作是搬運絲包。18歲那年，於勒·貝裏鬆主動加入瞭祖阿夫兵團在歐洲招募的非洲軍隊步兵兵團，隸屬於法軍地麵部隊。該兵團存在於1830—1962年間。，離開傢鄉奔赴前綫。1918年，在德軍的一次轟炸中，於勒身受重傷，他所在的排死傷慘重，他是僅有的兩名幸存者之一。
　　在軍隊醫院療養一年以後，於勒重新迴到瞭入伍前效力的畢利勇公司，他齣色的銷售能力得到瞭老闆的賞識。幾年後，他成為瞭公司的代理人，這使他獲得瞭公司不少的股份。雖然於勒被認為是裏昂絲製品市場最齣色的銷售人纔，但他卻一直過著單身生活。於勒覺得自己是得到瞭神的眷顧纔能從戰場上生還，他應該好好地享受生活，不一定非要成傢立業。
　　1927年，於勒的一個好朋友兼客戶對他說：“於勒，生活不隻是聚會和工作。你該結婚成傢瞭。我給你介紹一個對象吧，我在德龍認識一個經營養蠶場的朋友，他傢女兒各方麵條件都不錯。這個女孩叫讓娜，她和父母一起管理自己傢的企業。”於勒·貝裏鬆聽從瞭這個朋友的建議，朋友於是把他介紹給瞭葛瑪爾一傢。不到一年，兩個年輕人結婚瞭，並在裏昂安瞭傢。他們生瞭兩個孩子，一個叫亨利，一個叫傑拉德。傑拉德·貝裏鬆齣生於1932年2月9日。
　　度過瞭1929年爆發的經濟危機以後，畢利勇公司獲得瞭長足發展，但1936年上颱的法國人民陣綫政權使公司發展再度遭受衝擊。在此期間，於勒·貝裏鬆斷斷續續地擔任該公司的總經理。作為一個企業管理者，於勒·貝裏鬆兼具齣色商人和優秀領導者的各種優秀品質。他和同事們關係密切，尊重每一位員工。他定期走訪分散於德龍和阿爾代什的二十幾傢工廠，看望工人，與他們每一個人談話，關心他們的工作和生活。企業每場危機來臨時，不管是由於戰爭還是政治事件，他總是竭盡全力確保不解雇任何一名員工。
　　經驗是最好的老師
　　1939年，第二次世界大戰的全麵爆發再次猛烈地衝擊瞭畢利勇公司。由於拒絕嚮黑市供貨，於勒·貝裏鬆陷入瞭窘境。1942年鼕天，由於沒有務農的親戚，貝裏鬆一傢人生活資料不足，吃飯都成瞭問題。這些事情給年輕的傑拉德上瞭一課：“未來永遠是不確定的。永遠都要準備好應對最糟糕的狀況。”
　　雖然時不時挨餓，但是貝裏鬆一傢從不缺少生活的樂趣。於勒和讓娜性格開朗，他們喜歡邀請朋友和鄰居到傢裏聚會，竭盡所能招待客人。於勒是一個受人尊重的人，他教給孩子們做人的道理：誠實、忠誠、守信。二戰勝利後，在同事們的支持下，於勒就像對待自己的企業一樣，迅速帶領畢利勇公司走齣睏境，並迎來瞭新的繁榮時期。在接下來的二十多年裏，畢利勇公司成為瞭裏昂最大的絲製品公司之一，其員工數量在1960年超過瞭1000人。
　　小學時代，年幼的傑拉德每門功課都是“優秀”。他非常喜歡學校的老師，因為老師們總是把他作為其他學生的榜樣。齣於嫉妒，孩子們經常取笑他個子矮，他們甚至給他起瞭個外號叫PPCM(數學班裏的小矮個兒)。傑拉德並沒有因此而覺得低人一等，他選擇用拳頭來贏得他人的尊重。進入初中以後，傑拉德越來越好鬥，他不再勤奮好學，很快便落到瞭班裏的倒數幾名。靠著身體強壯的優勢，傑拉德在幾個同學的幫助下聚集瞭一大幫搗蛋鬼，到處去搞惡作劇。他們在班級裏組成瞭一個以傑拉德為首的小團體，由傑拉德分派任務：“你負責放風，老師一來就通知我們；你負責用吹管吹彈丸；你通知其他人……”這個男孩具有十分敏銳的觀察力，他很快發現，人的性格是各不相同的：有些人僅僅因為一場打鬥失敗就投靠彆的團體，而另外一些人則願意為瞭捍衛團隊的利益而犧牲自己。其實在成人的世界裏，情況驚人地相似。那些在1943年大喊著“貝當（法國維希政府的元首）萬歲”的人，到瞭1945年馬上改口為：“去死吧，貝當！”從這裏，傑拉德又學到瞭新的一課：“當你領導一個團隊的時候，一定要任用那些忠誠和誠信的人。而辨彆忠誠的人，不能隻注重外錶和語言，還要看他們的實際行動。”
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　　一個星期一的中午，傑拉德迴到傢中，發現父親非常沮喪。他很驚訝，問父親發生瞭什麼事情。父親告訴他：“上周五我打電話嚮日本的供應商訂購瞭一大批蠶絲。但是，這個周末蠶絲的市價下跌瞭40%，公司賠瞭一大筆錢。”傑拉德下意識地說道：“爸爸，你又沒有跟他們簽閤同，你可以取消訂單啊。”於勒·貝裏鬆很快迴絕瞭兒子的建議：“沒錯，我確實沒有在閤同上簽字，但是我口頭承諾瞭呀。”緊接著，於勒給兒子上瞭一堂重要的道德課：“孩子，我告訴你，信守承諾是最重要的。不守信用的人最終隻能離開他所待的地方或者他所從事的行業。”
　　18歲那年，傑拉德勉強通過瞭中學畢業會考，進入瞭預科班。在預科班裏他突然變得勤奮起來，竟然以優異的成績考取瞭法國中央高等工藝製造學校。學校大階梯教室裏中規中矩的課程讓傑拉德非常反感，他很快發現高學曆並不意味著高能力，他說：“名牌大學裏傻子的比例和普通大學裏傻子的比例一樣高！”在中央高等工藝製造學校上學期間，傑拉德每個周末都迴裏昂看望他的未婚妻蘇珊娜·阿爾努。1955年7月，雖然在195名學生中僅排名第178位，傑拉德還是獲得瞭這所法國著名學校的工程師學位，但他並不以此為榮。
　　目標：美國
　　傑拉德一畢業就應徵入伍，他在法國尼姆接受軍訓，臨危受命，成為瞭一名預備役學生軍官。當時阿爾及利亞局麵堪憂，戰爭在幾個月前已經打響。1956年3月24日，傑拉德和蘇珊娜在裏昂結婚。第二天，他們一起來到斯特拉斯堡，年輕的少尉傑拉德·貝裏鬆在這裏正式成為排長，率領35個人。他屬下的大多數人來自萊茵地區，不會讀書寫字。1956年年底，他率領他的部隊奔赴阿爾及利亞東北部的奧雷斯地區。
　　在那段可怕的日子裏，傑拉德深深地明白瞭“責任”這個詞的分量。保護他的士兵、竭盡全力讓他們活著，這是他最關心的事情。當他心情不錯的時候，他教他們識字。雖然他覺得和這些與自己共患難的人在文化水平上差距很大，但他真誠地尊重他們。
　　有一天，貝裏鬆中尉（此時傑拉德·貝裏鬆已經是中尉瞭）巡邏迴來，發現兩個站崗的哨兵竟然擅自離開哨所去打牌瞭。貝裏鬆中尉叫來瞭這兩個犯錯的士兵，訓斥道：“你們真是徹頭徹尾的渾蛋！你們難道不知道自己使整個據點麵臨危險嗎？全排的人都可能因為你們而死掉！你們在拿大傢的生命開玩笑！我現在要關你們禁閉！”貝裏鬆中尉左右為難，他一方麵要照顧到兩個士兵的承受能力，另一方麵又不希望懲罰太輕。他知道部隊條件艱苦是他們犯錯的重要原因。但同時，他又覺得必須懲戒他們纔能讓其他士兵明白不遵守軍紀是不可原諒的、非常嚴重的錯誤。最後，傑拉德再次當麵教訓瞭這兩個士兵，同時告訴他們：他會在報告中淡化他們的錯誤，給他們一次改過自新的機會。
　　來到阿爾及利亞幾個月以後，貝裏鬆中尉被調往哥倫布貝沙爾空軍基地，危險係數大大降低。貝裏鬆中尉住在軍官俱樂部，在那裏，他經常能碰到一些來基地執行任務的工程師、飛行員和公務員。這些人來軍官俱樂部的時候，貝裏鬆中尉就叫他們晚上一起打撲剋牌。年輕的中尉是個很有天賦的玩傢，到1957年12月退伍的時候，通過這一途徑他已經有瞭3000美元的積蓄。
　　迴到法國以後，傑拉德·貝裏鬆很快在CGO（法國某企業名縮寫，全稱不詳）公司謀到瞭一個工程師的職位。不過，他並沒打算長期在這裏工作，他同時在準備必要的材料申請去美國上學。他希望去美國波士頓的麻省理工學院。由於法國中央高等工藝製造學校提供的報告上僅僅列齣瞭傑拉德在學校的學業排名，他沒能成功地申請到麻省理工學院奬學金。但是，年輕的傑拉德去大西洋彼岸的心意已決，他決定帶上他的妻子去美國麻省理工學院旁聽。由於沒能申請到奬學金，他用玩撲剋贏來的積蓄支付去往美國的旅費。這對年輕夫婦於1958年10月到達美國波士頓。為瞭維持生計，傑拉德晚上給學校看門，周末給學校老師傢裏刷漆。而他的妻子蘇珊娜則白天為人做傢務、帶孩子，晚上到一個著名的法國餐廳做女招待。他們每個人每小時掙1美元。這對年輕的夫妻生活拮據：把各種費用支付完瞭以後，他們每天能用於吃飯的生活費不足1美元。
　　傑拉德發現美國麻省理工學院有著與法國大學迥異的學習氛圍：學生們每12個人一組展開討論，那些聲名顯赫的教授們則隻是在桌子旁邊走來走去，與學生們就每個問題進行辯論。傑拉德找到瞭新的學習動力：“老師們關注我們，這使我有學習的欲望！”隨著課程的深入，這個年輕人深深地被美國工業發展史所吸引。他花瞭許多個晚上研究洛剋菲勒、福特和卡內基的生平。很快，老師們注意到瞭這個優秀的學生，並為他爭取到瞭奬學金。傑拉德終於結束瞭旁聽生涯，成為麻省理工學院一名正式注冊的學生。他旁聽的那6個月的課程後來也被正常計入學分，他成功地獲得瞭這所著名院校的學位。他成為瞭伽利耶教授的助手，收入大大增加。這樣，傑拉德不用再去打零工，而把以前打零工的時間用來去哈佛商學院聽經濟和金融課。
　　28歲那年，傑拉德進入瞭法國決策輔助研究中心，並於1962年成為首席工程師。1963年，他進入著名的IBM公司工作。由於他擁有過人的智慧和嚴謹的態度，他先是被提升為市場研究部經理，後來又成為計劃和檢驗部經理。從1965年起，傑拉德成為IBM歐洲總部管理委員會的成員。
　　美國導師的金點子
　　……

前言/序言

雅高：不止一傢酒店，更是一個時代的印記 這不是一本關於酒店的指南，也不是一本純粹的企業史。它講述的是一個關於遠見、堅持和不斷超越的故事，一個如何在變化的世界中，將一個簡單的住宿概念，打造成一個觸及全球、影響無數旅人體驗的傳奇。 故事的起點，或許要追溯到20世紀初的法國。當世界的目光還在聚焦於宏大的工業革命和戰爭的硝煙時，一些敏銳的頭腦已經開始捕捉到一個新興的趨勢——旅行。火車、輪船乃至後來的飛機，將人們的距離拉近，也激起瞭他們探索世界的渴望。然而，當時的住宿選擇，往往伴隨著昂貴的定價、刻闆的服務，或是簡陋的設施，遠未跟上人們日益增長的齣行需求。 正是在這樣的背景下，“雅高”的故事悄然拉開瞭帷幕。它並非橫空齣世，而是從對時代脈搏的精準把握中萌芽。早期的創業者們，懷揣著一份對服務業的理解和對未來趨勢的洞察，開始嘗試構建一種全新的住宿模式。他們沒有被固有的思維束縛，而是敢於挑戰傳統，思考如何纔能讓旅行變得更便捷、更舒適、更具價值。 這本書將帶領讀者穿越時空，迴到那個充滿機遇與挑戰的年代。我們將深入探究，是什麼樣的初心，促使一群人踏上瞭這段看似平凡卻注定不凡的徵程。它不是一個瞬間爆發的奇跡，而是一個循序漸進的演變過程。從最初的幾個簡陋的經營點，到如今遍布全球的龐大網絡，每一步都凝聚著智慧、汗水與不懈的努力。 打破界限，重塑體驗：雅高的創新基因 雅高的崛起，並非僅僅在於數量的擴張，更在於其持續不斷的創新精神。它是一個關於打破界限、重塑體驗的範例。在那個“大而全”的酒店模式尚未完全成型的時代，雅高就已敏銳地意識到，單一的服務模式難以滿足日益多元化的市場需求。 因此，它開始思考“細分”。這並非簡單的分類，而是對消費者需求的深刻洞察，以及在此基礎上進行的精準設計。從商務人士對效率和便捷性的追求，到傢庭齣遊對溫馨和經濟性的考量，再到追求獨特體驗的旅行者，雅高都在努力尋找與之契閤的解決方案。 本書將細緻地展現，雅高是如何通過一係列極具前瞻性的戰略，構建起一個龐大而又精細化的品牌矩陣。它不再是單一的“酒店”，而是成為一個涵蓋從經濟型到高端型，從短期停留到長期居住，從城市中心到度假勝地，滿足各種細分市場需求的綜閤體。每一個品牌，都不僅僅是一個名字，更是一種承諾，一種獨特的服務理念和體驗的具象化。 讀者將瞭解到，這種品牌戰略的背後，是怎樣的市場調研、消費者行為分析，以及對每一個細分領域潛在需求的深刻理解。這是一種對“人”的關注，對“需求”的挖掘，以及在此基礎上進行的創意設計。它讓“住宿”的概念，從簡單的“過夜”場所，升華為一種能夠提升旅程品質、甚至成為旅程本身一部分的體驗。 不止於住宿：生態構建與價值延伸 然而，雅高的故事遠不止於在住宿領域的精耕細作。它是一個關於生態構建，關於如何將核心競爭力延伸至更廣闊價值鏈的精彩案例。在這個快速變化的時代，僅僅依靠單一的業務模式，是難以維持長久的競爭優勢的。 本書將深入剖析，雅高是如何將目光投嚮更遠的地方，如何圍繞“旅行”這一核心，構建起一個更為完整的生態係統。從餐飲、休閑娛樂，到旅行預訂、目的地服務，再到會員體係的構建和數字化平颱的搭建，雅高一直在探索如何為顧客提供一站式的解決方案，如何讓每一次與“雅高”的互動，都成為一次順暢、愉悅的體驗。 這種生態構建，並非盲目擴張，而是基於其在住宿領域的深厚積澱和對顧客需求的深刻理解。它是一種將“信任”和“服務”的基因，植入到每一個新的業務闆塊中。讀者將看到，雅高如何利用其品牌影響力、客戶基礎以及運營經驗，在相關領域取得成功，並進一步鞏固其在整個旅行生態係統中的核心地位。 更重要的是，它展現瞭一種關於“價值”的重新定義。雅高不再僅僅滿足於提供一個房間，而是緻力於成為一個能夠幫助人們實現更好旅行體驗的夥伴。它通過整閤資源、優化流程，讓旅行變得更加簡單、高效、充滿樂趣，從而為顧客創造瞭更大的價值。 全球視野，本土智慧：應對時代的挑戰 雅高的傳奇，同樣是一個關於如何在一個日益全球化但又充滿本土特色的世界中，找到平衡和發展的精彩敘事。從歐洲大陸的一隅，到如今遍布世界各地的分支機構，雅高始終秉持著一種開放包容的態度。 本書將呈現，雅高是如何在不同文化、不同市場中，既保持其核心的品牌價值和運營標準，又能夠巧妙地融入當地的文化特色和消費者習慣。這並非易事，它需要深厚的跨文化理解能力、靈活的戰略調整能力，以及對細節的極緻追求。 讀者將瞭解到，雅高是如何通過深入的市場調研、本土化的人纔培養，以及與當地閤作夥伴的緊密協作，成功地在一個個陌生的市場中紮根、生長，並最終贏得消費者的青睞。這種“全球視野，本土智慧”的融閤，是雅高能夠穿越地域、文化和經濟周期的重要原因。 在書中，我們將看到，麵對各種外部挑戰，例如經濟波動、地緣政治變化，甚至是突如其來的全球性危機，雅高是如何憑藉其強大的韌性、清晰的戰略和果斷的決策，一次次地剋服睏難，並抓住機遇。它是一個關於如何在不確定性中尋找確定性，如何在逆境中保持增長的生動教材。 人物、故事與精神：傳奇背後的血肉 任何一個偉大的企業，其背後都離不開一群富有遠見、勇於擔當的人物。這本書不會僅僅停留在宏觀的戰略和數據層麵，而是將深入挖掘，那些塑造瞭雅高傳奇的關鍵人物的故事。 我們將一同迴顧，那些在關鍵時刻做齣重要決策的領導者，那些在各個崗位上默默奉獻的員工，以及那些因雅高而改變瞭旅行體驗的顧客。這些人物的故事，將為我們展現雅高的企業文化、價值理念，以及它如何在一次次挑戰中，凝聚人心、激發潛能。 雅高不僅僅是一個商業帝國，更是一種精神的象徵。它代錶著對品質的不懈追求，對創新的永恒渴望，對顧客的真誠服務，以及在變化世界中的堅韌不拔。這本書，就是為瞭講述這種精神是如何孕育、傳承，並最終成就一個“酒店傳奇”的誕生。 它將帶你走進一個鮮活的企業世界，讓你感受到創新所帶來的激動人心，理解戰略布局的深邃智慧，體會團隊協作的力量，更重要的是，讓你看到一個企業如何能夠超越商業的範疇，成為一個時代的印記，一個影響世界的品牌。 這本《雅高：一個酒店傳奇的誕生》，並非僅僅講述一個品牌的成長史，它更是在嚮我們展示，一個偉大的企業是如何在不斷的變革與發展中，塑造其獨特的DNA，並最終成為一個行業的標杆，一個值得我們深入瞭解和學習的傳奇。它是一段關於夢想、關於堅持、關於超越的宏大敘事，等待著你去發掘，去品味。

評分☆☆☆☆☆

我拿到這本書的時候，正值我職業生涯的一個瓶頸期，對未來感到有些迷茫。我希望能從“雅高”這個酒店傳奇的誕生故事中，找到一些鼓舞人心的力量。我好奇的是，究竟是什麼樣的信念和決心，支撐著雅高在無數次的挑戰和睏難麵前，始終堅持下去？我想瞭解，在那些高光時刻的背後，是否也曾有過瀕臨絕境的時刻？又是靠著什麼，他們纔得以一次次化險為夷？這本書是否會描繪齣那些關鍵人物的性格特質？他們是如何凝聚團隊，如何在復雜多變的商業環境中做齣高瞻遠矚的決策？我期待能看到那些充滿人性光輝的細節，比如員工的奉獻，客戶的信賴，以及企業在社會責任方麵的付齣。畢竟，一個真正的傳奇，不僅僅在於其商業上的成功，更在於其對社會産生的積極影響。這本書能否讓我看到，在追求商業利潤的同時，也能堅守道德底綫，創造長遠的價值？這對我而言，是一個非常重要的衡量標準。如果這本書能夠讓我感受到一種超越物質的追求，一種對事業的熱愛和對夢想的執著，那麼它將對我意義非凡。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些影響瞭世界格局的商業帝國感到好奇，而雅高無疑是其中之一。我希望這本書能帶我走進一段波瀾壯闊的商業史詩。我期待這本書不僅僅是羅列一些事實和數據，更能通過生動的敘述，將那些曾經的人物和事件鮮活地呈現在我麵前。我想知道，雅高是如何在全球範圍內進行戰略布局的？它又是如何將不同文化背景下的酒店業務整閤在一起，形成一個統一而強大的品牌？這本書是否會探討雅高在每一次重大發展階段所麵臨的挑戰，比如經濟危機、技術革新，或是新興競爭對手的齣現？它是如何應對這些挑戰的？在擴張過程中，是否也曾有過並購重組的復雜操作？那些曾經的競爭對手，是如何被雅高巧妙地超越或融閤的？我希望這本書能展現齣一種宏觀的視野，讓我看到雅高在整個酒店行業乃至全球經濟發展中的地位和作用。它不僅僅是一個酒店品牌，更是一個時代的縮影，一個商業智慧的結晶。我渴望從中學習到那種運籌帷幄、決勝韆裏的商業智慧。

評分☆☆☆☆☆

我對“傳奇”這個詞總有一種莫名的嚮往，而“雅高”這個名字，恰恰能引發我對傳奇的聯想。我希望這本書能給我帶來一種震撼人心的閱讀體驗。我期待書中能夠描繪齣雅高創始人及其核心團隊的非凡之處。他們是否擁有常人難以企及的洞察力？他們又是如何憑藉著一股“初生牛犢不怕虎”的勁頭，在那個年代開啓酒店業的新篇章？我想瞭解，在創業初期，他們是如何剋服資金、人纔、市場等方麵的重重睏難的？那些最初的決策，又是如何一步步奠定瞭雅高的未來走嚮？這本書是否會挖掘齣一些不為人知的幕後故事？那些在媒體上鮮有報道的，但卻對雅高發展至關重要的事件？我希望這本書能讓我感受到一種從無到有、從弱到強的力量。它不僅僅是一個品牌的故事，更是一個關於夢想、關於奮鬥、關於堅持的動人篇章。如果這本書能讓我熱血沸騰，充滿對未知探索的勇氣，那麼它就是一本成功的書。

評分☆☆☆☆☆

我選擇閱讀這本書，很大程度上是因為我對“誕生”這個詞所蘊含的意義深感興趣。一個偉大的品牌，其誕生過程往往充滿瞭艱辛與智慧。我希望這本書能夠詳細地講述雅高這個酒店傳奇是如何一步步孕育、成長，最終成為行業標杆的。我非常好奇，在雅高初創的那些年裏，他們是如何定義自己的品牌定位，又是如何塑造自己的核心價值觀的？在當時的酒店行業，是否已有類似的巨頭存在？雅高又是如何找到自己的差異化競爭優勢，並將其發揚光大的？書中是否會涉及那些關鍵的人物，比如最初的閤夥人，或者早期為雅高發展做齣傑齣貢獻的員工？他們的故事和經曆，往往能摺射齣那個時代的商業精神。我希望能從這本書中，不僅僅瞭解到一傢酒店集團的成長史，更能從中學習到關於如何創造一個經久不衰的品牌，如何在一個充滿變革的時代保持領先地位的寶貴經驗。這本書應該能給我帶來一種對創業本質的深刻理解。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就足夠吸引人，一種復古與現代交織的質感撲麵而來，讓我迫不及待地想翻開。我一直對那些在商業領域創造齣非凡成就的傳奇人物和品牌故事非常著迷，而“雅高”這個名字，盡管在旅行中時常能見到，但對其背後的故事卻知之甚少。我希望這本書能深入挖掘雅高是如何從一個默默無聞的酒店品牌，一步步成長為如今在全球享有盛譽的行業巨頭的。我想瞭解，在那些光鮮亮麗的酒店背後，究竟隱藏著怎樣的創業艱辛、戰略決策和不懈努力。是怎樣的遠見卓識，讓創始人能夠預見酒店業的未來趨勢？是怎樣的管理智慧，讓雅高能夠不斷適應市場變化，並在競爭激烈的行業中脫穎而齣？這本書應該會講述那些關於創新、關於服務、關於擴張的故事，那些塑造瞭雅高獨特企業文化和品牌價值的關鍵時刻。我期待著能從這本書中，不僅僅是瞭解到一傢酒店集團的曆史，更能從中汲取到關於商業經營、品牌建設乃至人生選擇的深刻啓示。讀一本關於偉大企業誕生的書籍，往往能激發人內心深處的創業熱情和對成功的渴望，我希望這本書能帶給我這樣的力量。

評分☆☆☆☆☆

大開眼界，好書推薦

評分☆☆☆☆☆

敘述的挺細緻，是本好書。給人以啓發

評分☆☆☆☆☆

質量好！值得推薦的好書，價格便宜

評分☆☆☆☆☆

孩子學酒店管理的參考用書！在京東買東西真方便！

評分☆☆☆☆☆

還不錯

評分☆☆☆☆☆

好好學習，天天嚮上。努力成長。

評分☆☆☆☆☆

書不錯，是正品。還沒有開始看！

評分☆☆☆☆☆

對於酒店管理是很適閤的

評分☆☆☆☆☆

挺好的，非常好，高仿正版