超级说服力：在任何场合说服任何人 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李劲 著

图书标签:

• 说服力
• 沟通技巧
• 影响力
• 心理学
• 人际关系
• 谈判技巧
• 销售技巧
• 演讲技巧
• 自我提升
• 高效沟通

出版社： 古吴轩出版社

ISBN：9787554606025

版次：1

商品编码：11850948

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-01-01

用纸：胶版纸

产品特色

编辑推荐

　　推荐1：《超级说服力》，是一本说服口才指导手册，里面记载的是世界上很强的说服技巧！它能让你不需威逼、利诱和操纵，而使人按照你的方式去思考和行动！
　　推荐2：
　　●68个案列，涉及工作和生活的方方面面；116个实用小技巧，让你举手投足都是说服力！
　　●有趣，有料，有思考！不肤浅的说服艺术，提升你的思维水平，提高你的交际质量！
　　●训练说服力，全面提升个人生命质量和职业素养！
　　●掌握说服力，优化你的生活，优化你的工作，优化你的现在和未来！
　　推荐3：一语抵千金，懂得了这些说话技巧，至少让你少奋斗十年。《超级说服力》可以教会你如何成为一名说服大师，如何通过说服力得到自己想要的东西。一旦掌握了说服力，你将成为你所在圈子里强大且具有影响力的人物。
　　推荐4：话不在多，有效才是硬道理！有效提高说话能力和说话技巧的读本。意见有分歧？不要紧。不管对方是你的家人、朋友、同事，还是你的下属、上司、客户，你都能轻而易举地说服他们。赢得好感与信任。
　　推荐5：让你说的每一句话都能深刻入骨！让你说的每一句话都打动人心！一个人的成功，90%取决于你的说话方式。然而这项改变人生的关键能力，却是学校不讲、社会不教，每天又都会用到的。对话陷入僵局怎么办？如何化解棘手的局面？语言类沟通技巧畅销书帮你掌握说服的奥秘，助你打赢所有口才战。
　　推荐6：在家里，要说服父母、配偶和孩子。在单位，要说服上司、同事和下属。每天，你都要说服各种与你打交道的人。你是否成功掌握这种能力了呢？如果你觉得还有欠缺，不妨读读这本书。
　　推荐7：学会本书的说服技巧，你将：
　　★使自己从竞争中脱颖而出！
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　　★用你的服务、产品、事业改变这个世界！

内容简介

　　不论你是要说服你老板给你的项目拨款，还是让你家上幼儿园的儿子在上完厕所后把屁屁擦干净，说服力对你取得成功并心情舒畅都至关重要。说服力的强弱，直接导致同样的事情出现迥然不同的结果。有说服力的人，获得他人的认同，造就非凡的功业；而没有说服力的人，却只能终日黯然，碌碌无为。
　　本书将教会你如何通过说服他人达到你想要的结果，在不为人知的情况下，我们怎样有逻辑地说服他人、有规则地去影响他人。让你在享受说服艺术、提升思维水平的同时，获得成功的快乐。

作者简介

　　李劲，一个关注生活的作者，同时也是一个分析狂，对生活中每一件事情，都喜欢仔细分析一番，探求背后的奥秘。特别关注日常生活中的趣闻轶事，对生活中的各种尴尬事情，总是怀抱别样的心情和理解。著有畅销书《拒绝力》《提问的艺术》等。

目录

Part 01 为什么Ta拒绝被你说服 001
原因一：争一个“理”字，却输掉一个“情”字 002
原因二：你没有注意到对方的戒备心理 006
原因三：想消除别人的偏见，自己却抱有偏见 012
原因四：你说了一些伤害对方情感的话 016
原因五：你没有花心思寻找一些说服的理由 021
Part 02 拟订好说服工作前的五个计划 027
一、你的底气在哪里？——确立说服的信心 028
二、你怎么打动对方？——吸引对方的注意 033
三、你怎么让人相信？——赢得对方的信任 039
四、你怎么说服对方？——采取恰当的策略 044
五、你能坚持到底吗？——保持良好的耐心 049
Part 03 如何让自己的说服理由更有说服力 055
一、塑造形象，样子讨喜很重要 056
二、强调特色，让你脱颖而出 062
三、列举实例，事实胜于雄辩 066
四、利用数据，让小数点为你说话 071
五、说明好处，“吸引”比“恐吓”更具说服力 076
Part 04 瞬间打动人心的语言表达技巧 081
一、让你的语言表达得更通俗易懂 082
二、善用正面积极、令人充满热情的语言 087
三、让你的语言表达得更有感情一些 093
四、善用那些别人乐意听的话 099
五、站在他的立场，引导他的思维 104
Part 05 说服工作中的几个心理学效应 111
一、互惠原则：“大家好，才是真的好！” 112
二、标签效应：“好人啊，你真是大好人！” 117
三、跟风心理：“这是潮流，你OUT了！” 123
四、权威影响：“专家都说了，就这个好！” 128
五、稀缺理论：“赶紧的，晚了就没货了！” 134
Part 06 说服高手们一般采用的说服策略 139
一、承诺或让人承诺，都能带来说服力 140
二、重复再重复，达成深层次说服 145
三、从小要求开始，渐进式说服 149
四、存异求同，善与人达成一致 154
五、抓住关键，聊聊对方关心的话题 159
Part 07 几个匪夷所思却非常好用的另类说服方法 165
一、泼冷水、唱反调，也有说服力 166
二、制造尴尬的无赖方法，也有说服力 171
三、瞬间沉默，不讲话也有说服力 175
四、随便乱说，说产品坏处也有说服力 180
五、吊胃口，故弄玄虚有说服力 184
Part 08 现实生活常见的实用说服术 191
一、这样安慰，对方的心情会更好 192
二、这样批评，人家才有可能接受 196
三、这样拒绝，可以避免尴尬的局面 201
四、这样道歉，对方更愿意原谅你 206
五、这样交涉，促使对方做出让步 211
结 语 你愿意改变自己吗 218

精彩书摘

　　争一个“理”字，却输掉一个“情”字　　有两只兔子争论一个观点。白兔子说：“红萝卜好吃。”灰兔子说：“白萝卜好吃。”两只兔子争执不下，就找德高望重的老兔子来做判断。老兔子看着两只小家伙说：“你们知道什么，胡萝卜才是最好吃的！”于是争论变得更热烈了，但是它们始终都没有争出个结果……　　这是一个童话故事，在此向你讲了这个故事，不是为了证明你还小，还需要看童话故事，而是想要告诉你，你长大了，成熟了，你应该明白一些道理：像这个童话故事中的那种争论，根本没有必要。　　生活中有许多事情，其实都没有争论的必要。特别是在你进行说服的时候，更应该避免与人争论不休。对于说服者来说，争论是一个陷阱，它将导致说服者的计划走向破产！　　其实有什么好争的呢？除了浪费口水和精力外，争论不仅不会让你显得博学多识、口才出众，反而会让你变成一个心胸狭隘的人。更糟糕的是，争论不能解决任何问题，却能让人生气。　　争论中不会产生赢家，哪怕有一方表面上似乎占了上风，实际上也不会取得最后的胜利。从本质上来说，你还是输了——即使你把别人驳得体无完肤，你又得到了什么好处呢？除了暂时的沾沾自喜之外，你只能让对方的自尊心受到了严重的伤害，让对方因此讨厌你，甚至怨恨你。　　最重要的是，你的目的完全没有达到——争论并不能改变对方的想法，也许对方在口头上承认你说得对，但是他的心里也不会服气的。很显然，你只是赢了辩论，而没有真正的说服对方。　　亚当斯是位很有经验的司机，他几乎没受过什么教育，但是口才非常好，他很喜欢和别人辩论，而且，每次他都能在辩论中胜出。　　因为他对于汽车非常熟悉，后来就做了汽车推销员，但是很长一段时间，他都没有能够卖出去一辆汽车。他十分困惑，不知道自己的问题出在哪里？后来他去找销售培训师指点自己。　　销售培训师观摩了亚当斯的推销过程，立刻发现他的问题所在：不管是谁，如果说出了不符合亚当斯的心意的话，他就会毫不犹疑地当场辩驳。　　“不可否认的是，你是一个非常出色的辩论家。从你得意的神色就可以看出来，你对自己的口才也是相当满意的。但是亚当斯，我想说的是，你的头脑有病吗？”　　亚当斯脸上立刻没有了得意，当时就想要发作。培训师挥了挥手，打断了他，然后严肃地对他说：“你以为我说错了吗？你是想要和我辩论吗？但是亚当斯，我告诉你，我不想和你辩论，也没有必要和你辩论。我现在只是想要告诉你，你错了。”　　亚当斯张嘴想要发言，培训师再次回收打断他：“你不要说话，现在你要听我说，因为我能告诉你，你的问题出在哪里？因为我能教你，该怎么做才能出单？”　　亚当斯的脸憋得通红。培训师看着亚当斯的眼睛，大声地说：“请问，你为什么要与有意购买汽车的人发生争执并激怒了他们呢？请问，这样做，对你有什么好处吗？你赢了辩论，感觉很得意吗？但是，你的业绩却是零！你有什么好得意的呢！你知不知道，你的目的是说服他们，而不是和他们争吵！”　　被销售培训师一顿抢白，亚当斯无话可说。这个时候，培训师才缓了口气，平心静气地说：“亚当斯，你现在是否觉得胸口发闷，非常不爽呢？这就是在辩论中失败后的难受，也就是你的那些客户的感受。你能够体会到吗？如果你能够体会，那么你就应该明白，你最需要的不是学习如何讲话，不是如何表现你的口才和辩论技巧，而是学会保持谦恭，管好自己的嘴巴，不要和任何人发生口头冲突。你想一想，是不是这样？”　　讲完道理，销售培训师对亚当斯进行了指导。亚当斯随即便对自己的行为进行了调整和改正，很快，他就出单了。　　亚当斯的故事有没有给你带来感慨呢？你有没有过亚当斯那样的行为呢？如果有，那么静下心来好好想一想吧。　　记住，辩论能够给你带来的心理上的满足感和思想上的收益，但它不是说服的好方法，如果你在说服过程中采用辩论的技巧，那么只会激发对方的逆反心理，让气氛更紧张，反而不能说服对方。如果你是一个说服者，你就要记住自己的目的是要说服对方，而绝不是与对方争论不休。　　仔细去观察一下生活中的人和事吧，你会发现，那些每次跟女朋友吵架能赢的人往往都是单身。为什么？只要不是傻瓜，就应该明白，吵赢了对方，不代表你真的说服了对方。若你有足够明智，就不要与你的说服对方发生争吵。　　下面是几个小技巧，希望能够帮助你走出争论陷阱：　　（1）“我又陷入争论了吗？”时常留意自己的状态和谈话的气氛。及早察觉到即将或已经陷入争论，是从争论的泥潭中出来的拐点。　　（2）“这件事重要吗？”一旦察觉到正在争论或有争论的倾向，自问：“这件事重要吗？”夫妻之间，绝大多数争论都是鸡毛蒜皮的小事，完全可以一笑了之。不要缠绕在争论里，使得一整顿饭都吃得不愉快，或破坏一个良宵。　　（3）“我一定要现在说服他/她吗？”如果谈话的气氛不愉快，是很难靠争论或争吵说服别人的。即使是重要的事，也不一定要现在说服他/她。如果争论起来气氛不愉快了，又不需要立刻说服，不妨先搁下来，等彼此心情好的时候换一种方式再商量。　　（4）“我一定要说服他/她吗？”有些事情，是否可以允许对方有不同的看法呢？双方是否可以各自保留不同的看法呢？别人是否可以不按照我的看法去做呢？如果一定要别人认同自己的看法，一定要别人按照自己的看法去做，否则就恼怒不止，那是“控制狂”，是严重的个性缺陷，这样的人很难处好夫妻关系和其他人际关系。　　（5）“没有对错，只有和气。”就像篇头故事里的口味选择，其实现实生活中的很多类似的事往往都没有对错。但是很多人，特别是夫妻，却往往为了对错争论不休，结果闹出大矛盾，破坏了双方的感情。　　不要因为争强好胜，就与你的说服对象发生激烈的争论和冲突，或许你能够在争论中获得胜利，得到自以为的满足感和成就感，但是这种胜利只是短暂的，是毫无意义的，因为你会让对方不服气，会失去对方的好感，如此一来，你又将如何去说服对方呢？　　另外，还有一点要注意，不仅不要陷入争论的陷阱，还有注意不要走入强迫的陷阱。有的人之所以与人发生争论，其实就是因为有强迫他人接受观点的倾向。　　好了，现在请记住说服原则第一条：　　我们的目的是说服，而不是吵架！　　……

《影响力解密：洞悉人心的沟通艺术》 一、 导论：洞察人性，掌握沟通的制胜法宝 在信息爆炸、沟通至上的时代，精准有效地传达信息，并最终说服对方，已成为一项至关重要的生存技能。本书并非直接教授“如何说服”，而是深入挖掘人类行为和心理的底层逻辑，从更宏观的视角，揭示那些驱动人们做出决定的深层动机。我们将一同探索，究竟是什么让一个人对另一个人的观点产生认同，又是哪些微妙的因素，能在一言一行中悄然改变他人的想法。这是一场关于理解、关于洞察、关于连接的旅程，我们将学会如何以一种更自然、更真诚的方式，构建起有效的沟通桥梁。 二、 第一篇：理解沟通的基石——心理学透视 1. 认知偏差与思维捷径： 我们的大脑并非总是理性运作的理性机器。了解常见的认知偏差，例如锚定效应、确认偏误、损失厌恶等，能帮助我们理解对方为什么会那样思考，以及如何规避这些偏差对自身沟通的影响。掌握这些“思维捷径”的运作机制，我们就能更精准地触及对方的决策点。 2. 情绪的力量：情感共鸣与驱动： 沟通不仅仅是信息的传递，更是情感的交流。本书将探讨情感在人际互动中的核心作用，包括如何识别、理解和适当地引导对方的情绪。学会利用积极情绪来建立连接，化解负面情绪带来的阻碍，从而为说服奠定温暖而坚实的基础。 3. 动机的深层探索：需求、价值观与自我认知： 每一个行为背后都有其动机。我们将深入剖析人类最基本的心理需求，如归属感、被认可、安全感、自我实现等。理解这些深层动机，并将其与对方的价值观、自我认知联系起来，才能找到真正触动人心的切入点，让对方感到你的观点是满足其内在渴望的。 4. 社会认同与从众心理： 人是社会性动物，我们常常参考他人的行为来指导自己的行动。本书将分析社会认同的力量，以及从众心理的运作原理。了解群体的影响力，如何在恰当的时机利用“大多数人的选择”，能极大地增强你的观点被接纳的可能性。 三、 第二篇：构建沟通的桥梁——策略与技巧 1. 倾听的艺术：不仅仅是听，更是理解： 有效沟通始于有效的倾听。本书将超越简单的“听”，深入探讨积极倾听、同理心倾听的技巧。学会真正理解对方的言外之意、未说出口的需求，将让你在每一次对话中都占据主动。 2. 提问的力量：引导思考，发现共识： 好的问题是开启沟通大门的钥匙。我们将学习如何设计开放式、引导式、假设式问题，以激发对方的思考，主动地表达观点，并在这个过程中，不经意间发现双方的共识点，逐步缩小分歧。 3. 框架效应与信息呈现： 同一件事，不同的呈现方式，会产生截然不同的效果。本书将介绍如何运用框架效应，将信息置于一个有利于你观点的语境中。学习如何选择恰当的语言、比喻和例子，让信息更易于理解、更具说服力。 4. 叙事的力量：故事驱动，情感连接： 人类天生喜欢故事。本书将探讨如何运用故事来传递信息、引发共鸣、建立信任。一个引人入胜的故事，比枯燥的说理更能触动人心，留下深刻的印象。 5. 非语言沟通的秘密：肢体语言、语气与眼神： 沟通绝非仅仅是语言文字。我们将揭示非语言信号的巨大影响力，包括肢体语言的微妙变化、语气的轻重缓急、眼神的交流等。掌握这些非语言密码，能让你更好地解读对方，并更有效地传递你的信息。 四、 第三篇：应对挑战与深化影响力 1. 处理分歧与异议：化解冲突，寻求双赢： 沟通中难免出现分歧。本书将教授如何以建设性的方式处理异议，而不是将其视为对抗。学会倾听反对意见，承认对方的观点，并找到双方都能接受的解决方案，是深化影响力的关键。 2. 建立信任与长期关系： 说服并非一次性的博弈，而是一个长期建立信任的过程。本书将探讨如何通过诚信、可靠、真诚的沟通，建立持久的信任关系。只有获得信任，你的话语才能真正具有分量。 3. 道德与责任：影响力的边界与运用： 力量与责任并存。本书将强调在沟通中坚守道德底线的重要性，并引导读者思考如何负责任地运用沟通技巧，以促进积极的改变，而非操纵。 五、 结语：成为更具洞察力与影响力的沟通者 《影响力解密：洞悉人心的沟通艺术》旨在为你打开一扇通往更深刻理解人性的窗口。它不提供速成的“话术”，而是引导你成为一个更善于观察、更懂得倾听、更能触及人心、最终在任何场合都能更自然、更有效与人连接并达成共识的沟通者。通过掌握这些心理学原理和沟通策略，你将发现，影响力并非神秘的技能，而是源于对人性的深刻洞察与真诚的连接。

评分☆☆☆☆☆

读到“超级说服力：在任何场合说服任何人”这个书名，我的第一反应是：“这简直是为我量身定做的！”我是一名基层管理者，每天都需要向上级汇报工作，向下属分配任务，还要与同级别的同事协调合作。在这些场景中，说服无处不在。我常常发现，即使我掌握了充分的信息，拥有清晰的逻辑，但如果不能有效地将我的想法传递给对方，让对方理解、接受并最终执行，那么一切努力都将付之东流。我希望这本书能提供一些超越理论的、真正实用的方法。比如，当我的上级对我的项目持保留态度时，我该如何让他们看到潜在的价值？当我的团队成员对一项新任务感到抵触时，我该如何激发他们的积极性？当我和其他部门的同事在资源分配上产生分歧时，我该如何达成一致？我期待书中能够揭示那些能够触动人心的说服技巧，也许是关于如何理解对方的心理需求，如何巧妙地提出建议，如何构建信任，甚至是如何利用情感的力量。我希望这本书能够帮助我掌握一种“软实力”，让我能够在不损害关系的前提下，更有效地影响他人。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题——《超级说服力：在任何场合说服任何人》，直接击中了我的“软肋”。我从事教育工作，每天面对的是形形色色的学生，他们有着不同的性格、不同的学习习惯，甚至不同的家庭背景。要激发他们的学习兴趣，引导他们克服学习困难，让他们相信知识的力量，这都需要极高的说服力。我常常感到，光有热情和专业的知识是不够的，我还需要掌握一种能够触及学生心灵、点燃他们学习动力的“魔法”。我非常好奇，书中是如何定义“超级说服力”的？它是否包含了一些能够让学生产生共鸣的沟通方式？我期待能够从中学习到如何构建有吸引力的课堂，如何用生动有趣的语言讲解枯燥的知识，以及如何化解学生们的抵触情绪。我希望这本书能够帮助我理解，如何根据不同学生的特点，采取不同的说服策略，让他们在轻松愉快的氛围中，主动接受并吸收知识。这本书，对我而言，是一次关于如何成为一名更具影响力的教育者的探索之旅。

评分☆☆☆☆☆

书名“超级说服力：在任何场合说服任何人”，就像是一颗闪耀的宝石，瞬间吸引了我。我深信，在当今这个信息爆炸、竞争激烈的时代，拥有强大的说服力，已经不再是一种锦上添花的能力，而是必备的核心竞争力。我从事的是市场营销工作，每天都需要与广告商、客户、媒体打交道，需要将我的产品和品牌理念有效地传递给他们，让他们产生购买的欲望和信任。我常常在想，那些成功的营销大师，他们是如何在瞬息万变的商业环境中，一次又一次地打动消费者？这本书，无疑给我提供了一个探索这些秘密的绝佳机会。我非常期待书中能够揭示一些深层次的说服心理学原理，例如，人们是如何做出决定的？哪些因素最容易影响他们的判断？我希望从中能够学到如何构建引人入胜的故事，如何使用具有说服力的语言，以及如何通过非语言线索来增强我的影响力。我更希望这本书能够帮助我理解，如何根据不同的听众和不同的场合，调整我的说服策略，做到“因人而异，因地制宜”。这本书，对我而言，是一次学习和成长的宝贵机会。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，沟通不仅仅是信息的传递，更是一种艺术，一种能够潜移默化影响他人思维和行为的能力。而“说服力”，在我看来，就是这门艺术的最高境界。我平时的工作接触到很多不同行业的人，有工程师、有设计师、有市场营销人员，每个人都有自己独特的思维模式和关注点。要让他们理解我的想法，并愿意为之付出努力，需要的不仅仅是清晰的逻辑，更需要一种能够打动人心的力量。这本书的书名——《超级说服力：在任何场合说服任何人》，就如同一盏指路明灯，照亮了我对这方面知识的渴求。我非常好奇，书中是如何定义“超级说服力”的？它是否包含了一些我们日常生活中容易忽视的心理学原理？比如，当对方固执己见时，我该如何巧妙地引导？当对方充满疑虑时，我该如何建立信任？我希望能从中学习到一些实用的方法，比如如何通过提问来引导对方思考，如何利用故事来增强说服力，以及如何通过肢体语言和语调来放大我的影响力。我希望这本书能提供一套完整的框架，让我能够系统地学习和实践，而不是零散的技巧堆砌。我期待这本书能够帮助我洞察对方的内心世界，理解他们的动机，并找到与他们产生共鸣的桥梁。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就充满了力量感，那醒目的标题“超级说服力：在任何场合说服任何人”瞬间抓住了我的眼球，彷佛预示着一场关于沟通技巧的革命即将在我眼前展开。我是一名销售经理，日常工作中与各种客户打交道，如何让他们相信我的产品，接受我的方案，一直是我的核心挑战。过去，我常常依赖经验和直觉，但效果总是参差不齐，有时候滔滔不绝地讲解，对方却毫无动容；有时候稍微一说，对方就欣然接受。我一直在寻找一种系统性的方法，能够让我更有效地影响他人，而不是仅仅依靠运气。这本书的名字，恰恰击中了我的痛点，它承诺了一种“超级”的能力，一种能够“在任何场合说服任何人”的魔法。我渴望从中找到那些我之前忽略的、隐藏在沟通表象之下的深层原理。我希望这本书不仅仅提供一些技巧，更重要的是能够帮助我理解人性的弱点和优点，掌握那些能够触及人心弦的语言和非语言信号。我特别期待书中能够解析那些顶尖说客的案例，学习他们是如何在激烈的辩论中扭转乾坤，如何在复杂的人际关系中获得支持。同时，我也希望这本书能够教我如何识别对方的真实需求和顾虑，从而更有针对性地进行沟通，而不是泛泛而谈。总之，我怀揣着极大的期待，希望这本书能成为我职业生涯中的一枚重要催化剂，让我脱胎换骨，成为一个真正意义上的“说服者”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字，一针见血地指出了我一直在寻找的核心技能——“超级说服力：在任何场合说服任何人”。作为一名初入职场的年轻人，我常常感到自己在团队协作和项目推进中，存在着沟通上的瓶颈。我可能有很多想法，也愿意付出努力，但如果没有办法让我的同事、领导理解我的价值，支持我的工作，那么我的这些努力就如同在孤岛上呐喊。我希望这本书能够为我打开一扇新的大门，让我明白如何更有效地表达自己，如何去影响他人。我好奇书中是如何定义“任何场合”和“任何人”的？是否意味着它涵盖了各种各样复杂的人际关系和沟通情境？我特别希望能学到一些能够帮助我建立信任、处理分歧、以及最终达成共识的实用技巧。我希望这本书不仅能教我如何“说”，更能教我如何“听”，如何理解对方的立场和需求，从而找到最有效的沟通路径。这本书，对我来说，就像是一份珍贵的“入门指南”，我渴望从中汲取养分，让我能够更好地融入团队，并在职业生涯中取得更大的进步。

评分☆☆☆☆☆

“超级说服力：在任何场合说服任何人”，这个书名，就像一幅精心绘制的蓝图，勾勒出我一直以来所追求的目标。我是一名创业者，在公司的发展过程中，我需要说服投资人，需要说服员工，需要说服合作伙伴，甚至需要说服潜在的客户。每一次的沟通，都关系到公司的生死存亡。我深知，光有好的商业模式和产品是不够的，我还需要拥有强大的说服力，才能让我的愿景得以实现。我希望这本书能够为我提供一套系统性的说服框架，让我能够应对各种复杂的商业谈判和沟通场景。我期待书中能够揭示一些能够帮助我构建信任、建立权威、并最终达成商业目标的实用技巧。我尤其好奇，书中是如何阐述“任何场合”和“任何人”的？它是否能够帮助我在面对不同的利益相关者时，都能找到最有效的沟通策略？这本书，对我来说，是一次关于如何提升领导力和商业谈判能力的学习机会。

评分☆☆☆☆☆

“超级说服力：在任何场合说服任何人”——这个书名，就像一记响亮的警钟，敲醒了我内心深处的渴望。我一直认为，一个人的成功，很大程度上取决于他能否影响他人，能否有效地与周围的人建立良好的关系，并达成共同的目标。然而，在现实生活中，我常常发现自己在这方面做得不够好。有时候，我明明觉得自己是对的，但却无法说服别人；有时候，我希望别人能够理解我的处境，但我的表达方式却适得其反。我希望这本书能够为我提供一套系统的理论和实践方法，让我能够从根本上提升我的说服能力。我好奇书中是如何剖析“说服”这个过程的？它是否包含了一些关于如何理解人性的基本原则？我期待能够学到一些关于如何构建逻辑严谨的论证，如何运用情感的力量来打动人心，以及如何识别和应对那些常见的说服障碍。这本书，对我来说，不仅是一本关于沟通技巧的书，更是一本关于如何更好地理解人、与人相处、并最终实现个人价值的书。

评分☆☆☆☆☆

当我看到“超级说服力：在任何场合说服任何人”这个书名时，我脑海中立刻浮现出无数个需要“说服”的场景。我是一名律师，在法庭上，我需要说服法官，说服陪审团；在与客户沟通时，我需要说服他们相信我的专业判断，让他们理解法律程序的复杂性；在与对方律师谈判时，我需要说服他们接受我的条件，达成和解。我深知，说服力是律师最重要的武器之一。我希望这本书能够为我提供一些在法律语境下，更具深度和策略性的说服技巧。我好奇书中是如何探讨“证据”和“情感”在说服中的作用的？它是否能够帮助我更好地理解陪审团的心理，或者如何构建一个更具说服力的案件陈述？我期待能够从中学习到一些关于如何运用逻辑、修辞和心理暗示来影响他人的方法，从而在复杂的法律环境中，更好地维护我的当事人的权益。这本书，对我而言，是一次关于如何精进我的辩护艺术和谈判技巧的深入钻研。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字，简直就是我的“痛点”的精准描述！“超级说服力：在任何场合说服任何人”，这几个字仿佛在对我呐喊：“你一直想要的东西，就在这里！”我常常感到自己在沟通中力不从心，尤其是面对那些固执己见、或者对我的观点持怀疑态度的人。我有时会觉得自己说的东西很有道理，但对方就是听不进去，或者即使表面上同意了，事后也未必会按我说的去做。这种无力感，常常让我感到沮丧。我希望这本书能够给我一套“武功秘籍”，让我能够武装自己，在各种沟通场景下都能游刃有余。我特别想知道，书中是如何阐述“说服”这个概念的？它是否区分了操控和说服？我更希望学习到的是一种正当、有道德的说服方式，能够达到双赢的目的。我希望书中能够深入剖析说服过程中的每一个环节，从初识对方、建立连接，到提出观点、回应质疑，再到最终达成共识。我期待能够学习到如何构建一个强大的论点，如何运用数据和事实来支持我的观点，以及如何应对那些棘手的反驳。这本书，对我来说，不仅仅是一本书，更是一种自我提升的契机，我希望它能让我成为一个更有影响力的人。

评分☆☆☆☆☆

京东物流不错，但是客服处理问题太慢了，1起75203469464649484246469494949499457346494848846767634649494

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非常的实惠，上京东来对了！大品牌值得信赖，品质有保障，物流更快……

评分☆☆☆☆☆

东西还是不错，还是合用的，继续用下去再看看效果怎么样。

评分☆☆☆☆☆

说服力，这是我的弱项。估计首先是气场不够大，还有就是说服的语言不行。学习这个，感觉还不错。

评分☆☆☆☆☆

很实用的一本书，内容分析的很到位，性价比还是很高的。

评分☆☆☆☆☆

看的时候觉得还不错，看过以后可实践的不多，关键是还得运用到生活中去，这样才会真正有所提高，真得改改自己的臭毛病了。

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好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好…真心不错…

评分☆☆☆☆☆

哈哈哈还好还好哈哈哈还好还好就很好

评分☆☆☆☆☆

发货速度很快，还用塑料膜包住了书，纸质也不错，期待之后神圣的阅读