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移动互联时代,个性化得到尊重,个人价值被很大的凸显的同时也在创造巨大的商业价值。美国管理学家汤姆·彼得斯说,“21世纪的工作生存法则,就是建立个人品牌”。
《发现你的蓝》是国际著名品牌大师与国内资深品牌培训师的一次联手合作,融合了国内外企业管理方面的智慧和研究成果,以新的理念和科学管理模式,为如何建立个人品牌,如何实现自我成长和自我管理提供了一整套的实现路径,并为此专门设计了“个人平衡计分卡”,帮助人们进行自我和组织的有效诊断,发现、发掘自己的潜力,提高个人领导力,也打造提升企业的品牌影响力。
张彤,纽约大学Stern商学院管理学硕士,国际项目管理协会PMP认证项目经理。曾任惠普公司亚太区项目经理多年。 她有丰富的外企咨询团队管理经验,目前是ICF国际教练联盟认证专业教练,MBA客座导师。主要专注于企业创新团队建设和真诚个人品牌相关的顾问工作。
休伯特﹒兰佩萨德,管理学博士,美国学者,个人领导力品牌、人力资源、绩效管理和治理专家。目前是TPS international Inc.的总裁和Business School of the Americas商学院的主席,是真诚的个人品牌教练协会 (APBCF)的发起人和现任主席。曾在中国出版过《全面绩效积分卡》《个人平衡计分卡:实现个人目标和企业高速发展的新方法》等著作。
第一代品牌是基于产品的品牌管理,第二代品牌是基于人的品牌管理。发掘个人品牌蓝海价值,让个人品牌管理有道可循。
——王永 品牌中国产业联盟秘书长
  
我为本书的独特视角所打动,从个人品牌角度去分析组织与人力资源管理是一个全新的视角,这个模型集合了很多个心理学理论的精华,能感受到张彤多年潜心的研究功底,也感慨她在企业管理中的实践精神,这部作品是名副其实的跨界和资源整合的力作。
——孙健敏 中国人民大学教授,北京行为科学学会会长
  
在当前个人创业的热潮中,创业者的关注重点往往都集中在产品开发、盈利模式及股权分配等等和商业相关的点上,很少会去关注产品背后与创业者内在的价值、愿景等等的连接,然而这些不被重视的软性因素,反而会是一个企业,一个品牌长久发展的核心。《发现你的蓝海》这本书,正是在这个领域为创业者提供了非常好的指引。
——贺挺 北京瑞索思企业管理咨询服务中心董事总经理
  
本书中提出的个人品牌模型非常符合我们公司的理念,简单易行、踏实落地,是品牌市场学、管理学、当代幸福心理学和高管教练技术的跨界成果, 是帮助个人提升幸福感, 帮助企业提升员工敬业度的强大工具。
——张世东 美世人力资源咨询公司全球合伙人、中国区董事总经理
  
每个人都有自己的梦想,用喜欢的方式做有意义的事,就是真正的个人品牌,也将保证你站在成功的高峰之上。
—— 王勇峰 中国登山协会副主席 中国登山队队长
  
前 言
作者寄语
第一章 “互联网+”时代的个人品牌
第二章 向内,挖掘你的独特性
第三章 向外,明确你的愿景和关系
第四章 个人品牌的规划和定位
第五章 个人平衡计分卡(理论篇)
第六章 个人平衡计分卡(案例篇)
第七章 战略的实施与调整
第八章 与内在自我一致
第九章 与组织环境协同
后 记 关于马歇尔·古德史密斯
第一代品牌是基于产品的品牌管理,第二代品牌是基于人的品牌管理。发掘个人品牌蓝海价值,让个人品牌管理有道可循。
——王永 品牌中国产业联盟秘书长
我为本书的独特视角所打动,从个人品牌角度去分析组织与人力资源管理是一个全新的视角,这个模型集合了很多个心理学理论的精华,能感受到张彤多年潜心的研究功底,也感慨她在企业管理中的实践精神,这部作品是名副其实的跨界和资源整合的力作。
——孙健敏 中国人民大学教授,北京行为科学学会会长
在当前个人创业的热潮中,创业者的关注重点往往都集中在产品开发、盈利模式及股权分配等等和商业相关的点上,很少会去关注产品背后与创业者内在的价值、愿景等等的连接,然而这些不被重视的软性因素,反而会是一个企业,一个品牌长久发展的核心。《发现你的蓝海》这本书,正是在这个领域为创业者提供了非常好的指引。
——贺挺 北京瑞索思企业管理咨询服务中心董事总经理
本书中提出的个人品牌模型非常符合我们公司的理念,简单易行、踏实落地,是品牌市场学、管理学、当代幸福心理学和高管教练技术的跨界成果, 是帮助个人提升幸福感, 帮助企业提升员工敬业度的强大工具。
——张世东 美世人力资源咨询公司全球合伙人、中国区董事总经理
每个人都有自己的梦想,用喜欢的方式做有意义的事,就是真正的个人品牌,也将保证你站在成功的巅峰之上。
—— 王勇峰 中国登山协会副主席 中国登山队队长
在这本书中,休伯特·兰佩萨德博士和张彤女士为新一代企业高管提供了一本实用的指导手册。书中不仅展示了人们要怎样建立自己的个人品牌,同样重要的是,如何有说服力地将这个品牌传达给世界。
过去十多年,联想的成功经验非常好地印证了作者提出的真诚个人品牌模型——将个人发展、个人品牌和企业成功、企业品牌打造成为有机整体。我们的梦想是打造属于中国的世界品牌。从1996年联想电脑公司取得中国个人电脑销量第一名后,我们不断地给自己提出更高的目标,并为之奋斗。1999年,联想的十几位高管在美国加州定下的目标就是,要做个人电脑的全球第一名。实现这一目标的情形还历历在目:从中国第一到亚太称雄,我们不断塑造着“Lenovo”这一品牌;2005年收购国际商业机器集团(IBM)个人电脑业务,联想的国际化步伐走得更快;终于,在2013年,我们超越了所有对手!十余年的专注和锲而不舍,成就了联想人的梦想!
联想打造Lenovo品牌的过程,完全符合这个模型所阐述的管理学规律。我们不断分享愿景,并吸引更多志同道合的人才加入;我们努力用企业文化和传统熏陶每一个员工,在“以创新引领未来发展”的宏观背景下,我们大力推动以人为本的文化,尊重知识,尊重人才;我们力图建立倾听、信任和平等的氛围,创造出让员工成为他们最好的自己的有机环境,帮助员工发挥潜力。
遗憾的是,很多公司并不明白这点。它们把大量的投资放在对产品的宣传,以及单一的对产品质量的精益求精中。这样做的结果是,这些公司仍然不能成为同行中的佼佼者。要知道,漫不经心地对待员工、破坏职业化的细节和习惯等行为,是最容易断送公司品牌形象的,而后者往往是公司经过多年努力才能建立起来的。
联想非常注重一线员工的培养和筛选。我们相信,无论是哪个层级,都有很多渴望出色完成工作的员工,如果我们能有效地激发每个人的最大的工作热情,让他们的能量在工作中充分地释放出来,这将对整个团队产生极大的正面影响。另外,他们也将在公司外部让公司受益良多。员工在外代表了企业,他们的行为和形象应该与企业展示的形象保持一致。真诚微笑的员工是企业最好的品牌,因为人们很容易识别出虚假的笑容。那种员工发自内心的笑容,会让公司拥有优秀的品牌。通过“人的行为”强化企业形象,使得很多企业从同行业竞争中脱颖而出。
管理者更应关注本书的内容。如果说传统企业更强调刚性管理,那么未来的商业发展则将遵循前文所提到的发展趋势,这将使得很多新的企业和岗位被创造出来,而这样的企业将会更强调服务。企业高管首先要为员工提供好的“服务”,只有吸引了你的员工,他们才能把新的企业价值传达给消费者。所以每个企业家都应该首先管理好自己的个人品牌,这对企业的成败意义空前。
不管你是公司高管还是基层员工,我都希望你在阅读本书时,不仅仅是阅读有趣的故事,或者因为得到一些启发就感到满足。我希望你将这本书的理念内化为生活的一部分,成为你人生规划的良方,让个人品牌成为你生命中不可或缺的元素。如果你真的这样做了,不仅可以成为一个内外一致和成功的人,你的企业也将会因你而为这个世界产生更多积极正向的影响!
《发现你的蓝海》给我最大的启发之一,就是它打破了我对“成功”的狭隘定义。传统观念认为,成功就是赚多少钱,达到什么职位,或者获得多少名誉。但这本书的作者却提出了一个更广阔的视野,他认为真正的成功,是能够持续地在自己感兴趣且有价值的领域里,找到属于自己的那片“蓝海”,并从中获得成就感和幸福感。在第七章,他详细阐述了“蓝海心态”的重要性,这是一种持续探索、勇于创新、不怕失败、并能在变化中找到机遇的心态。作者用了很多故事来佐证,比如一些在传统行业中,通过微创新、差异化服务,最终开辟出自己一片新天地的企业和个人。他还强调了“复盘”的重要性,即在每一次尝试之后,都要认真总结经验教训,无论是成功还是失败,都能从中提炼出有价值的信息,为下一次的“蓝海探索”做好准备。这本书的语言风格在这一部分显得非常有力,充满了一种行动导向的鼓励,让我觉得读完之后,真的会想要立刻去实践,去尝试。它不是那种“纸上谈兵”的理论,而是真正能够指导行动的实操指南。
评分拿到《发现你的蓝海》这本书,我其实是带着一种半信半疑的心态。市面上关于“找到人生方向”、“发掘潜能”的书籍实在太多了,大部分都流于表面,充斥着陈词滥调的励志口号,读完之后感觉浑身充满力量,但具体该做什么、怎么做,依然是一头雾水。然而,这本书的封面设计和标题本身就有一种莫名的吸引力,让我忍不住想翻开看看究竟。序言部分作者就抛出了一个观点,认为我们往往被“红海”的竞争模式所束缚,习惯于在拥挤的市场中争夺有限的资源,而忽略了那些尚未被开发的、充满机遇的“蓝海”。这个概念一下子就抓住了我的注意力。接下来的内容,作者并没有立刻教你“如何找到蓝海”,而是花了很大的篇幅,从多个角度剖析了“红海”思维是如何形成的,以及它对我们个人发展和职业选择的局限性。他用了很多现实生活中的案例,比如一些传统行业的固步自封,一些新兴领域的盲目跟风,以及我们在日常生活中,面对选择时常常陷入的“羊群效应”。这些案例都非常贴切,让我忍不住思考自己的过往经历,发现自己也曾不自觉地陷入过这种“红海”的思维模式。这种循序渐进的引导方式,让我感觉作者不是在强行灌输知识,而是邀请我一起去探索,去思考,去质疑。我尤其喜欢作者在分析“红海”时,那种冷静而又不失深刻的洞察力,他没有一味地批判,而是尝试去理解这种思维产生的根源,这让我更容易接受并进行自我反思。
评分让我感到耳目一新的是,这本书没有将“蓝海”仅仅局限于商业和职业领域,而是将其延伸到了生活的方方面面。比如,作者用了一个篇幅探讨了“社交蓝海”,强调在信息爆炸的时代,建立有深度、有质量的连接比盲目追求社交数量更为重要。他分析了当前社交媒体的“红海”现象,即大量碎片化、肤浅的互动,以及由此带来的孤独感和焦虑感。然后,他提出了一些非常实用的建议,比如如何建立更真诚的对话,如何进行有效的倾听,以及如何识别和培养那些真正能给你带来正能量的社交关系。这部分内容对于我来说,尤其具有现实意义。我常常觉得自己在社交媒体上花费了大量时间,但获得的满足感却很少,甚至会因为看到别人“精彩”的生活而产生负面情绪。这本书让我意识到,与其在“红海”中挣扎,不如去开辟属于自己的“社交蓝海”,找到那些真正志同道合的朋友,建立深刻的连接。作者在这一部分采用了非常哲学的视角,他将人际关系类比为一种“价值交换”,但这种价值并非物质上的,而是精神上的、情感上的。这种新的视角让我对人际交往有了更深的理解。
评分我一直觉得,人生的意义在于不断地学习和成长,但很多时候,我们学习新东西的动力,往往是源于外界的压力,比如工作上的需要,或者看到别人在做什么而产生的焦虑。这本书的第三章,探讨了“内在驱动力”与“外在驱动力”的区别,以及如何培养和激发我们内心深处真正渴望的东西。作者提出,真正的“蓝海”往往与我们内心最深层的兴趣、天赋和价值观紧密相连。他通过一些心理学和行为学的理论,解释了为什么很多时候我们明明知道做什么对自己好,却提不起兴趣,或者三分钟热度。我印象最深刻的是他介绍的一个“好奇心曲线”的概念,认为我们儿时的好奇心往往是纯粹而强大的,但随着年龄增长,我们在教育体系和社会评价的压力下,这种好奇心逐渐被消磨,取而代之的是对“正确答案”和“标准路径”的追求。这本书并没有给出一个“神奇公式”来立刻找到你的“蓝海”,而是提供了一套方法论,引导你去重新审视自己的过往经历,去挖掘那些曾经让你心动、让你沉浸其中的时刻。他鼓励读者去尝试新的事物,即使看起来和自己的“主流”方向毫不相关,因为这些尝试可能隐藏着意想不到的机遇。作者在这一章的写作风格非常个人化,像是在和一位老朋友聊天,分享他的人生感悟,让人倍感亲切。
评分整本书读下来,我最深的感受是,它并非一本“告诉你答案”的书,而是一本“引导你找到答案”的书。作者用一种非常温和而又充满力量的方式,帮助读者剥离外界的噪音和干扰,回归内心,去倾听自己真实的声音。在最后一章,作者总结了“发现蓝海”的几个关键原则,比如“跳出框框思考”、“聚焦于价值创造”、“持续学习和迭代”,以及最重要的一点——“相信自己的可能性”。他用一种非常谦逊的姿态,分享了他自己在这个过程中的体会和感悟,让我感觉他不仅仅是一位知识的传授者,更是一位同行者。这本书的语言风格非常流畅,且富含哲理,每一句话都仿佛经过深思熟虑,能够引发读者长久的思考。我特别喜欢作者在结尾部分的呼吁,他鼓励读者不要害怕未知,不要被既定的轨道所束缚,勇敢地去探索属于自己的那片“蓝海”。读完这本书,我感觉自己内心深处被点燃了一团火,对于未来的方向,虽然还没有一个清晰的轮廓,但我不再感到迷茫和焦虑,而是充满了期待和勇气。这是一种潜移默化的改变,是这本书带给我的最宝贵的财富。
评分希望对接下来的工作有帮助
评分很好的书,帮助你发现自己,了解自己。
评分非常好的一本书,值得深入阅读。
评分还没来得及看,大概浏览了下,值得购买。记得写读书笔记哟
评分还可以!推荐!!!!!
评分不错!不管你是做什么的都挺值得一看!
评分有买入一本送人的,感觉写得不错
评分还可以
评分以前看过了,特意买一本收藏,可操作性非常强。
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