具体描述
产品特色
内容简介
现实生活中，有的人记了密密麻麻的“天书”式笔记，隔天自己都难看懂；有的人总在加班赶制报告书和幻灯片；有的人向上级汇报工作，却怎么也说不清情况。治愈这些“顽疾”，靠蛮力只会事倍功半，找对方法却能一通百通。
本书中的超实用思考术教你利用7种变形、6种框架、83个图形文字解决难题。
作者简介
[日]永田丰志，日本Showcase-TV公司董事兼COO。他曾任日本著名人力资源服务商Recruit公司的高管，负责集团新创业务拓展。2005年与合伙人共同创立Showcase-TV公司，致力于优化企业电子商务业务，提高企业运营效率。作为商业界资深人士，他在如何提高工作效率、优化工作流程、有效进行时间管理等方面经验颇丰，多本著作在中国和韩国被翻译出版，受到精英人士的追捧。
内页插图
目录
9 使用说明第1课时 理论 用图解思考 获得六大能力
12 你经常做的是什么样的笔记？
13 按条目做成的笔记不易理解
15 从“图解笔记法”获得的六大能力
17 只用“长方形”和“箭头”就能简单绘制图形
19 边听边实时用图解做笔记的“图解翻译”是什么？
21 [图解翻译的优点①] 能够整理信息，迅速记录
23 [图解翻译的优点②] 能够在短时间内把握复杂问题的整体情况
25 [图解翻译的优点③] 能够发现“遗漏”“脱落”“矛盾”
27 [图解翻译的优点④] 使用图解记忆比只使用文字记忆牢固百万倍
29 [图解翻译的优点⑤] 不断产生新的观点
31 [图解翻译的优点⑥] 能够被立刻做成报告书或幻灯片
33 将图解翻译为己所用的四个技巧
35 [掌握图解翻译的技巧①] 为了形成习惯，要了解绘图的乐趣
37 [掌握图解翻译的技巧②] 掌握图解的基本模型
40 [掌握图解翻译的技巧③] 了解“变形”和“模型”，提高工作效率
42 [掌握图解翻译的技巧④] 养成任何时候都使用图解笔记法的习惯
44 [复习] 条目笔记法的六大问题和图解笔记法的六大优点
46 [5分钟休息] 教你如何组成一套简单、物美价廉的文具
48 第1课时总结
第2课时 基础 用“图”总结思路的方法
50 基础中的基础是“长方形”和“箭头”
52 [图解变形①] 用两个箭头表示物品的交换和移动
54 [图解变形②] 表示两者间的合作、对立
56 [图解变形③] 使用点线表示“过去”或者“未来”的计划
58 [图解变形④] 用线条的粗细和长短表现“强度”和“着重点”
60 [图解变形⑤] 分解构成要素，整理信息
62 [图解变形⑥] 用六个分解轴，分解信息
64 [图解变形⑦] 将信息分组，大局统观信息
66 [基础练习①] 尝试图解优衣库的经营模式
68 [基础练习②] 试绘电影《赤壁》的人物关系图
72 [基础练习③] 分解亚马逊的销售额，并同乐天市场做比较
74 加入少量图形文字，显著增强图解翻译的效果
76 能使图解翻译变得妙趣横生的精选图形文字
80 运用简单的图形文字，挑战图解翻译
82 [基础练习④] 图解新商品的宣传活动
84 [基础练习⑤] 使用图形文字绘制旅行计划表
88 [5分钟休息] 一生画了一万三千幅画的达芬奇的图解笔记在哪里？
90 第2课时总结
第3课时 应用 能将效果提高十倍的“六种框架”的活用方法
92 掌握思考的框架
94 框架的“六个模型”
96 复杂的框架，原来如此简单
98 使用框架整理信息
100 [框架的模型①] 将逻辑思考可视化的“树型”
102 [框架的模型②] 从两种视角做分析的“矩阵型”
106 [框架的模型③] 将时间推移可视化的“流程型”
110 [框架的模型④] 不可或缺要素对应的“卫星型”
112 [框架的模型⑤] 通过循环不断提高质量的“循环型”
114 [框架的模型⑥] 表示统计数据中包含一定法则的“图表型”
118 [复习] “六个框架”的实践性使用方法
120 [应用练习①] 试用“三个框架”来绘制业务展开图
122 [应用练习②] 同竞争对手比较，梳理出优势和劣势
126 [应用练习③] 彻底贯彻公事和私事的“时间管理”
132 [5分钟休息] 逻辑思考和直觉思考的框架
134 第3课时总结
第4课时 实践 图解翻译实践
136 边输入信息，边绘图的“七个技巧”
138 图解达人们思索的“七个问题轴”
140 [图解翻译 Step by Step ①] 图解翻译销售员的业绩苦恼
144 [图解翻译 Step by Step ②] 图解翻译在工厂参观时的应用
148 [图解翻译 Step by Step ③] 图解翻译销售员所做的公司概要介绍
154 [图解翻译 Step by Step ④] 图解翻译经营会议的要点
158 [图解翻译 Step by Step ⑤] 图解翻译企业的盈亏性
162 [图解翻译 Step by Step ⑥] 图解翻译笔记在幻灯片里的运用
168 [5分钟休息] 日常报纸、杂志中的图解范例
170 第4课时总结
附录 资料馆
172 形状目录
178 形状的思维导图
180 形状的5W2H展开
182 图形文字的应用
184 为自己绘制一幅蓝图吧
186 献给图解翻译“毕业生”的礼物——“成功的向日葵”
188 结语
精彩书摘
图解翻译的优点①能够整理信息，迅速记录罗列关键词，传达力会变弱
用绘图代替文字书写，即使是同样的内容，用图解翻译记录会更加迅速，这是图解翻译的优点。
用文字传达内容时，通常需要主语和谓语。没有主语和谓语的关键词罗列，之后再读起来会不明其意。因此，文章中如果数次出现同一个关键词也不能够省略，这是非常低效的。
图解翻译，能以最少的要素传达大量的信息
图解翻译时，只需要将出现过一次的要素用箭头等标记其相关性，就没有必要反复书写了。因此，比用文字记录要快。这一优点，对于边理解、边准确记录是非常重要的。
在经商、洽谈、会议等商务场合，不仅需要做笔记，还有必要准确地向对方传达自己的疑问和意见。所以，毋庸置疑，做记录的时间越短越好。
信息能够从视觉上呈视
比如，记录下一页的内容时，思考一下用条目笔记法和用图解笔记法的不同。条目笔记法是把话题按照顺序记下来，需要书写多次“数据库”这一关键词。如果用图解笔记会怎样呢？图解笔记法将“数据库”这一关键词用简单的图形来代替，并将“替楚各自的关系，能够很容易地理解并总结出彼此实力的对比和关系的深浅。
……
前言/序言
绘图是迈向成功的捷径经营管理是一门综合、灵动的艺术，它不仅仅是在平面上创造价值，还是一种立体的、广泛延展的艺术。经营管理不单单是为了获取名利，还是探寻人生为何物、人为何物的哲学。经营管理者也是综合艺术家。假若没有经营管理，就不能创作出名画来。
——松下幸之助
“图解思考”是我在整理、传达信息的过程中，经历了苦恼、痛苦后得出的方法总结。我向很多人介绍过图解思考，在交流的过程中，我发现希望使用图形整理自己思路的人多得超乎我的想象。
有朋友专门乘新干线来到我的工作室，实际体验图解思考。此外，我还收到了不少来自三星、LG等公司的精英人士体验图解思考后的感谢信。毫不谦虚地说，多年来，来自各界的希望促成商业合作的问询络绎不绝，所以我才有信心编纂本书。
现在的这个时代，是各行各业都需要创造和创新的时代；是不论何种职业都需要将现实课题及未来道路可视化的时代。正如经营之神松下幸之助所说，经营是综合性的艺术。不只是经营，任何工作、人生，都是将自己的思考立体化、形式化的过程。
来吧，为了实现你精彩的人生，来实践本书所描绘的简单易学的图解思考技巧吧！
“用图形整理自己的思路，并作为笔记保存”的技术
写本书的目的是帮助你整理思路，“借助图形思考”；教你如何对输入信息进行整理、分析并简明易懂地向他人传达。
通过本书，大家能够学到这样简单的技巧：现场用图解整理输入的信息，并形成笔记作为输出。
我将上述技巧称为“图解翻译”。它是一种在听取、理解、传达信息时，时常使用的“图形思考”技能。
“图解翻译”是一项简单的技能，读完本书，只要亲自实践一下，大家都能够迅速掌握。
认为自己“不会”的人，也能收获成果
在理解事物时，人们本身就有将事物图像化的习惯。
比如，读小说时，脑海里浮现其中的场景；看报纸时，就会想象到企业经营者们烦恼的神态。我们在输入、理解、记忆信息时，必然要将其变成“图画”。所以，“利用图形思考”并不是遥不可及的事情，和读小说后进行图像化相比，只有“绘制结构”这一点不同。只要掌握了这个窍门，之后就只需动手即可。
放弃“按条目列出关键词”，能够显著提高工作效率
有人会说：“不就是画图吗，我懂。”但是，即便是平常在幻灯片上熟练使用漂亮的图表或矩阵的人，在笔记本上做笔记的时候，大多数也只是按条目列出关键词、关键句子。实际上，这才是问题的关键。
图解并不是为了别人容易理解，而是为了自己。图解的合理状态是：一边理解信息的相关性和结构，一边按照自己的理解绘图。如同制作塑料模具一样，一边在脑海里呈现成品的样子，一边将会议、商业谈判、研讨会收集到的信息细分化并合理安排，做出完成图。
转换人生舞台的职业技能
如果做到了这些，工作会轻松得令人惊讶。不管是做笔记，还是做幻灯片资料，都不再是苦差事，工作效率将显著提高。以提升工作技能为目的的学习多种多样：拿MBA学位、学习语言、掌握速读……掌握这些并不是一朝一夕的事。但是，图解翻译却是谁都能快速掌握的、一生能够看到持续效果的、简单而有效的职业技能。
通过左右脑协作，将自己的思考“可视化”
通过持续进行图解翻译，同时练习“左脑的逻辑思考”（文本信息的整理）、“右脑的感性思考”（输入信息的影像化），就能够将自己的理解和构思“可视化”。能将自己的思想可视化的人，可以将自己的想法快速、简明、准确地传达给他人，自然能够摇身一变成为“达人”。
轻松地阅读这本书吧。读完4个课时之后，你肯定会跃跃欲试，想操刀上阵了。并且，随着不断地实践与练习，你会成为令人刮目相看的专业人士！
用户评价
这本书最大的价值在于它培养了我一种“主动思考”的习惯。过去，我常常是被动地接受信息，或者按照既定的流程去完成任务。但读了这本书之后，我开始主动去质疑，去分析，去寻找更好的解决方案。我不再满足于“做完”，而是追求“做好”，甚至是“做得更好”。书中提供的很多“思考陷阱”的识别和规避方法，让我时刻保持警惕，避免陷入思维的盲区。我感觉这本书就像一个“思维教练”，不断地提醒我，引导我，让我变得更加敏锐和高效。
评分我一直对“MBA”这个词带有一种敬畏感，觉得那是精英阶层的知识。这本书用“4课时不输MBA”作为宣传语，无疑吸引了我。我很好奇，用这么短的时间，到底能学到什么程度的东西？读完之后，我发现它并非夸大其词。书中确实提炼了许多MBA课程中关于战略思考、问题分析、决策制定的核心理念，并用非常易懂和实用的方式呈现出来。它没有MBA课程的庞大体量和深度理论，但它抓住了最关键、最能带来即时效果的部分。我感觉这本书就像一个“浓缩精华液”，用最少的篇幅，传递了最有价值的信息。这对于我这种时间有限，但又渴望快速提升的人来说，简直是福音。
评分我一直觉得，很多时候我们遇到瓶颈，不是因为能力不足，而是因为思维方式出现了局限。这本书就好像一把钥匙，为我打开了新的视角。它没有教我死记硬背什么理论，而是引导我去思考“为什么”和“如何做”。我最欣赏的是书中对一些常见思维误区的剖析，比如“确认偏误”、“锚定效应”等等，这些都是我在日常生活中不自觉会犯的错误。通过书中提供的分析和案例，我能清晰地看到自己曾经是如何被这些误区所困扰，又该如何去规避。这让我有一种“醍醐灌顶”的感觉，仿佛一直以来被蒙在眼睛里的东西被揭开了。这本书给我最大的启发是，思考本身是可以被系统化、被训练的，它不是一种天赋，而是可以习得的技能。
评分我一直对“性价比”这个词比较敏感，也很喜欢那些能用最少的成本获得最大收益的事物。这本书在这一点上做得非常出色。它用一个非常亲民的价格，提供了堪比MBA级别的高质量思维训练内容。我参加过一些收费不菲的线上课程，但很多内容都没有这本书来得直接和实用。这本书的图解和案例都非常贴合实际，读起来不会枯燥乏味，而且能够引发我的共鸣。我感觉自己花了一点钱，却买回了一个能够陪伴我终身成长的大礼包。
评分刚打开这本书，首先映入眼帘的是大量的图示和清晰的排版。我一直觉得，相比于纯文字，图文并茂的书籍更能帮助我理解抽象的概念。这本书在这方面做得非常好，每一个思考模型、每一个方法论，似乎都有相应的图来辅助说明，这大大降低了阅读的难度。我尤其喜欢那些流程图和对比图，它们能非常直观地展示出不同思考方式之间的区别和联系，以及一个思考过程是如何一步步展开的。这让我感觉自己不是在“读”书，而是在“学”一种技能。书中的语言风格也比较接地气，没有太多晦涩难懂的术语，更容易理解。我尝试着按照书中介绍的一个小技巧，在解决工作中的一个实际问题时应用，效果比我预想的要好很多。这种“学了就能用，用了就有效果”的感觉，让我对这本书充满了期待，也更加肯定了我当初选择它的决定。
评分这本书的封面设计就很有吸引力，深蓝色配上金色字体的书名，看起来既专业又不失档次。拿到手沉甸甸的，封面纸质也很好，不是那种软趴趴的纸，印刷清晰，摸起来有质感。我一直对提升自己的思维能力很感兴趣，市面上相关的书籍也看了不少，但很多都讲得比较空泛，或者过于理论化，很难真正落地。这本书的名字“完全图解超实用思考术”，以及副标题“性价比超高的思维宝典 4课时不输MBA！”，都直击了我想要解决的痛点——实用、高效、性价比高。我特别好奇“4课时不输MBA”这个说法，MBA的课程内容一直以全面和深入著称，如果这本书能用短短的课程时间就浓缩其精华，那确实是太有价值了。我喜欢那些能够快速上手，并且能立刻看到效果的书，希望这本书能带给我这样的惊喜。拿到手后，我迫不及待地想翻开它，看看里面到底藏着什么样的“秘籍”。
评分读完这本书，我最大的感受是，原来高效思考并没有那么神秘。这本书就像一个“拆解师”，将那些看似高深的思维技巧，拆解成一个个简单易懂的步骤和方法。我以前总觉得，那些成功的商业人士，他们的思考方式一定有什么过人之处，是普通人无法企及的。但这本书让我明白，很多时候，我们只是缺少一套系统的方法和工具。它教会了我如何更清晰地认识问题，如何更全面地分析信息，如何更有效地做出决策。我感觉这本书不仅提升了我的认知，更重要的是，它给了我行动的指南。
评分我特别喜欢这本书在介绍思考术时，那种循序渐进、层层递进的讲解方式。不是一口气抛出很多概念，而是先从最基础的观察和分析开始，然后逐步引入更复杂的决策和创新模型。这种结构让我感觉很舒服，容易吸收。而且，它会不断地在书中穿插一些小练习或者思考题，鼓励读者动手去实践，去检验自己是否真正理解。我尝试着做了一道关于“逆向思维”的题目，通过几轮思考，竟然找到了一种非常规的解决方案。这种“动脑”的过程，比单纯的阅读更有趣，也更有成就感。它让我明白，学习思考术，关键在于“用”起来，而不是“看”起来。
评分这本书的内容让我耳目一新。它不拘泥于单一的思考领域，而是将逻辑、创意、决策、沟通等多个维度的思考方法融为一体。我尤其喜欢书中关于“结构化思维”的讲解，它教会我如何将复杂的问题拆解成小模块，然后逐一击破。这对于处理日常工作中那些看起来杂乱无章的任务非常有帮助。以前我总是不知道从何下手，现在有了这个框架，一切都变得清晰明了。而且，这本书的语言风格非常“硬核”，用词精准，直击要害，没有丝毫的废话，这让我觉得物超所值。
评分之前读过一些关于逻辑思维和批判性思维的书，但往往停留在理论层面，感觉离实际应用还有一段距离。这本书最大的亮点在于它的“实用性”。它提供的思考模型不是空穴来风，而是能直接应用到工作、学习甚至生活中的具体工具。我尝试运用书中介绍的“SCAMPER”法则来改进产品设计，效果出奇的好。原本卡住的想法，在经过这几个简单的提问后，一下子就有了新的突破口。而且，这本书的“性价比”确实很高，用相对较少的时间，就能掌握一套能够提升整体思维水平的方法论，这比去参加昂贵的培训课程要划算得多。我感觉这本书就像一本“思维工具箱”，里面装满了各种各样的实用工具，可以根据不同的场景随时取用。
评分还没看。应该不错。还没看。应该不错。
评分还行
评分帮弟弟买的。
评分一如既往的速度，看截图就知道很不错了，自己看
评分经常网购，总有大量的包裹收，感觉写评语花掉了我大量的时间和精力!所以在一段时间里，我总是不去评价或者随便写写!但是，有点对不住那些辛苦工作的卖家客服、仓管、老板。于是我写下了一小段话，给我觉得能拿到我五星好评的卖家的宝贝评价里面以示感谢和尊敬!首先，宝贝是性价比很高的，我每次都会先试用再评价的，虽然宝贝不一定是最好的，但在同等的价位里面绝对是表现最棒的。京东的配送绝对是一流的，送货速度快，配送员服务态度好，每样东西都是送货上门。希望京东能再接再厉，做得更大更强，提供更多更好的东西给大家
评分书本挤压都变形了，对于强迫症来说，有点受不了，其他都还好，毕竟只是书而已，只要内容符合基本上都ok
评分感觉能学到的东东少
评分买了许多书，超划算的价格，更划算的是学到了知识！
评分朋友推荐，国庆假期读了一下，内容不错
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