具體描述
産品特色
內容簡介
現實生活中，有的人記瞭密密麻麻的“天書”式筆記，隔天自己都難看懂；有的人總在加班趕製報告書和幻燈片；有的人嚮上級匯報工作，卻怎麼也說不清情況。治愈這些“頑疾”，靠蠻力隻會事倍功半，找對方法卻能一通百通。
本書中的超實用思考術教你利用7種變形、6種框架、83個圖形文字解決難題。
作者簡介
[日]永田豐誌，日本Showcase-TV公司董事兼COO。他曾任日本著名人力資源服務商Recruit公司的高管，負責集團新創業務拓展。2005年與閤夥人共同創立Showcase-TV公司，緻力於優化企業電子商務業務，提高企業運營效率。作為商業界資深人士，他在如何提高工作效率、優化工作流程、有效進行時間管理等方麵經驗頗豐，多本著作在中國和韓國被翻譯齣版，受到精英人士的追捧。
內頁插圖
目錄
9 使用說明第1課時 理論 用圖解思考 獲得六大能力
12 你經常做的是什麼樣的筆記？
13 按條目做成的筆記不易理解
15 從“圖解筆記法”獲得的六大能力
17 隻用“長方形”和“箭頭”就能簡單繪製圖形
19 邊聽邊實時用圖解做筆記的“圖解翻譯”是什麼？
21 [圖解翻譯的優點①] 能夠整理信息，迅速記錄
23 [圖解翻譯的優點②] 能夠在短時間內把握復雜問題的整體情況
25 [圖解翻譯的優點③] 能夠發現“遺漏”“脫落”“矛盾”
27 [圖解翻譯的優點④] 使用圖解記憶比隻使用文字記憶牢固百萬倍
29 [圖解翻譯的優點⑤] 不斷産生新的觀點
31 [圖解翻譯的優點⑥] 能夠被立刻做成報告書或幻燈片
33 將圖解翻譯為己所用的四個技巧
35 [掌握圖解翻譯的技巧①] 為瞭形成習慣，要瞭解繪圖的樂趣
37 [掌握圖解翻譯的技巧②] 掌握圖解的基本模型
40 [掌握圖解翻譯的技巧③] 瞭解“變形”和“模型”，提高工作效率
42 [掌握圖解翻譯的技巧④] 養成任何時候都使用圖解筆記法的習慣
44 [復習] 條目筆記法的六大問題和圖解筆記法的六大優點
46 [5分鍾休息] 教你如何組成一套簡單、物美價廉的文具
48 第1課時總結
第2課時 基礎 用“圖”總結思路的方法
50 基礎中的基礎是“長方形”和“箭頭”
52 [圖解變形①] 用兩個箭頭錶示物品的交換和移動
54 [圖解變形②] 錶示兩者間的閤作、對立
56 [圖解變形③] 使用點綫錶示“過去”或者“未來”的計劃
58 [圖解變形④] 用綫條的粗細和長短錶現“強度”和“著重點”
60 [圖解變形⑤] 分解構成要素，整理信息
62 [圖解變形⑥] 用六個分解軸，分解信息
64 [圖解變形⑦] 將信息分組，大局統觀信息
66 [基礎練習①] 嘗試圖解優衣庫的經營模式
68 [基礎練習②] 試繪電影《赤壁》的人物關係圖
72 [基礎練習③] 分解亞馬遜的銷售額，並同樂天市場做比較
74 加入少量圖形文字，顯著增強圖解翻譯的效果
76 能使圖解翻譯變得妙趣橫生的精選圖形文字
80 運用簡單的圖形文字，挑戰圖解翻譯
82 [基礎練習④] 圖解新商品的宣傳活動
84 [基礎練習⑤] 使用圖形文字繪製旅行計劃錶
88 [5分鍾休息] 一生畫瞭一萬三韆幅畫的達芬奇的圖解筆記在哪裏？
90 第2課時總結
第3課時 應用 能將效果提高十倍的“六種框架”的活用方法
92 掌握思考的框架
94 框架的“六個模型”
96 復雜的框架，原來如此簡單
98 使用框架整理信息
100 [框架的模型①] 將邏輯思考可視化的“樹型”
102 [框架的模型②] 從兩種視角做分析的“矩陣型”
106 [框架的模型③] 將時間推移可視化的“流程型”
110 [框架的模型④] 不可或缺要素對應的“衛星型”
112 [框架的模型⑤] 通過循環不斷提高質量的“循環型”
114 [框架的模型⑥] 錶示統計數據中包含一定法則的“圖錶型”
118 [復習] “六個框架”的實踐性使用方法
120 [應用練習①] 試用“三個框架”來繪製業務展開圖
122 [應用練習②] 同競爭對手比較，梳理齣優勢和劣勢
126 [應用練習③] 徹底貫徹公事和私事的“時間管理”
132 [5分鍾休息] 邏輯思考和直覺思考的框架
134 第3課時總結
第4課時 實踐 圖解翻譯實踐
136 邊輸入信息，邊繪圖的“七個技巧”
138 圖解達人們思索的“七個問題軸”
140 [圖解翻譯 Step by Step ①] 圖解翻譯銷售員的業績苦惱
144 [圖解翻譯 Step by Step ②] 圖解翻譯在工廠參觀時的應用
148 [圖解翻譯 Step by Step ③] 圖解翻譯銷售員所做的公司概要介紹
154 [圖解翻譯 Step by Step ④] 圖解翻譯經營會議的要點
158 [圖解翻譯 Step by Step ⑤] 圖解翻譯企業的盈虧性
162 [圖解翻譯 Step by Step ⑥] 圖解翻譯筆記在幻燈片裏的運用
168 [5分鍾休息] 日常報紙、雜誌中的圖解範例
170 第4課時總結
附錄 資料館
172 形狀目錄
178 形狀的思維導圖
180 形狀的5W2H展開
182 圖形文字的應用
184 為自己繪製一幅藍圖吧
186 獻給圖解翻譯“畢業生”的禮物——“成功的嚮日葵”
188 結語
精彩書摘
圖解翻譯的優點①能夠整理信息，迅速記錄羅列關鍵詞，傳達力會變弱
用繪圖代替文字書寫，即使是同樣的內容，用圖解翻譯記錄會更加迅速，這是圖解翻譯的優點。
用文字傳達內容時，通常需要主語和謂語。沒有主語和謂語的關鍵詞羅列，之後再讀起來會不明其意。因此，文章中如果數次齣現同一個關鍵詞也不能夠省略，這是非常低效的。
圖解翻譯，能以最少的要素傳達大量的信息
圖解翻譯時，隻需要將齣現過一次的要素用箭頭等標記其相關性，就沒有必要反復書寫瞭。因此，比用文字記錄要快。這一優點，對於邊理解、邊準確記錄是非常重要的。
在經商、洽談、會議等商務場閤，不僅需要做筆記，還有必要準確地嚮對方傳達自己的疑問和意見。所以，毋庸置疑，做記錄的時間越短越好。
信息能夠從視覺上呈視
比如，記錄下一頁的內容時，思考一下用條目筆記法和用圖解筆記法的不同。條目筆記法是把話題按照順序記下來，需要書寫多次“數據庫”這一關鍵詞。如果用圖解筆記會怎樣呢？圖解筆記法將“數據庫”這一關鍵詞用簡單的圖形來代替，並將“替楚各自的關係，能夠很容易地理解並總結齣彼此實力的對比和關係的深淺。
……
前言/序言
繪圖是邁嚮成功的捷徑經營管理是一門綜閤、靈動的藝術，它不僅僅是在平麵上創造價值，還是一種立體的、廣泛延展的藝術。經營管理不單單是為瞭獲取名利，還是探尋人生為何物、人為何物的哲學。經營管理者也是綜閤藝術傢。假若沒有經營管理，就不能創作齣名畫來。
——鬆下幸之助
“圖解思考”是我在整理、傳達信息的過程中，經曆瞭苦惱、痛苦後得齣的方法總結。我嚮很多人介紹過圖解思考，在交流的過程中，我發現希望使用圖形整理自己思路的人多得超乎我的想象。
有朋友專門乘新乾綫來到我的工作室，實際體驗圖解思考。此外，我還收到瞭不少來自三星、LG等公司的精英人士體驗圖解思考後的感謝信。毫不謙虛地說，多年來，來自各界的希望促成商業閤作的問詢絡繹不絕，所以我纔有信心編纂本書。
現在的這個時代，是各行各業都需要創造和創新的時代；是不論何種職業都需要將現實課題及未來道路可視化的時代。正如經營之神鬆下幸之助所說，經營是綜閤性的藝術。不隻是經營，任何工作、人生，都是將自己的思考立體化、形式化的過程。
來吧，為瞭實現你精彩的人生，來實踐本書所描繪的簡單易學的圖解思考技巧吧！
“用圖形整理自己的思路，並作為筆記保存”的技術
寫本書的目的是幫助你整理思路，“藉助圖形思考”；教你如何對輸入信息進行整理、分析並簡明易懂地嚮他人傳達。
通過本書，大傢能夠學到這樣簡單的技巧：現場用圖解整理輸入的信息，並形成筆記作為輸齣。
我將上述技巧稱為“圖解翻譯”。它是一種在聽取、理解、傳達信息時，時常使用的“圖形思考”技能。
“圖解翻譯”是一項簡單的技能，讀完本書，隻要親自實踐一下，大傢都能夠迅速掌握。
認為自己“不會”的人，也能收獲成果
在理解事物時，人們本身就有將事物圖像化的習慣。
比如，讀小說時，腦海裏浮現其中的場景；看報紙時，就會想象到企業經營者們煩惱的神態。我們在輸入、理解、記憶信息時，必然要將其變成“圖畫”。所以，“利用圖形思考”並不是遙不可及的事情，和讀小說後進行圖像化相比，隻有“繪製結構”這一點不同。隻要掌握瞭這個竅門，之後就隻需動手即可。
放棄“按條目列齣關鍵詞”，能夠顯著提高工作效率
有人會說：“不就是畫圖嗎，我懂。”但是，即便是平常在幻燈片上熟練使用漂亮的圖錶或矩陣的人，在筆記本上做筆記的時候，大多數也隻是按條目列齣關鍵詞、關鍵句子。實際上，這纔是問題的關鍵。
圖解並不是為瞭彆人容易理解，而是為瞭自己。圖解的閤理狀態是：一邊理解信息的相關性和結構，一邊按照自己的理解繪圖。如同製作塑料模具一樣，一邊在腦海裏呈現成品的樣子，一邊將會議、商業談判、研討會收集到的信息細分化並閤理安排，做齣完成圖。
轉換人生舞颱的職業技能
如果做到瞭這些，工作會輕鬆得令人驚訝。不管是做筆記，還是做幻燈片資料，都不再是苦差事，工作效率將顯著提高。以提升工作技能為目的的學習多種多樣：拿MBA學位、學習語言、掌握速讀……掌握這些並不是一朝一夕的事。但是，圖解翻譯卻是誰都能快速掌握的、一生能夠看到持續效果的、簡單而有效的職業技能。
通過左右腦協作，將自己的思考“可視化”
通過持續進行圖解翻譯，同時練習“左腦的邏輯思考”（文本信息的整理）、“右腦的感性思考”（輸入信息的影像化），就能夠將自己的理解和構思“可視化”。能將自己的思想可視化的人，可以將自己的想法快速、簡明、準確地傳達給他人，自然能夠搖身一變成為“達人”。
輕鬆地閱讀這本書吧。讀完4個課時之後，你肯定會躍躍欲試，想操刀上陣瞭。並且，隨著不斷地實踐與練習，你會成為令人颳目相看的專業人士！
用戶評價
我特彆喜歡這本書在介紹思考術時，那種循序漸進、層層遞進的講解方式。不是一口氣拋齣很多概念，而是先從最基礎的觀察和分析開始，然後逐步引入更復雜的決策和創新模型。這種結構讓我感覺很舒服，容易吸收。而且，它會不斷地在書中穿插一些小練習或者思考題，鼓勵讀者動手去實踐，去檢驗自己是否真正理解。我嘗試著做瞭一道關於“逆嚮思維”的題目，通過幾輪思考，竟然找到瞭一種非常規的解決方案。這種“動腦”的過程，比單純的閱讀更有趣，也更有成就感。它讓我明白，學習思考術，關鍵在於“用”起來，而不是“看”起來。
評分我一直覺得，很多時候我們遇到瓶頸，不是因為能力不足，而是因為思維方式齣現瞭局限。這本書就好像一把鑰匙，為我打開瞭新的視角。它沒有教我死記硬背什麼理論，而是引導我去思考“為什麼”和“如何做”。我最欣賞的是書中對一些常見思維誤區的剖析，比如“確認偏誤”、“錨定效應”等等，這些都是我在日常生活中不自覺會犯的錯誤。通過書中提供的分析和案例，我能清晰地看到自己曾經是如何被這些誤區所睏擾，又該如何去規避。這讓我有一種“醍醐灌頂”的感覺，仿佛一直以來被濛在眼睛裏的東西被揭開瞭。這本書給我最大的啓發是，思考本身是可以被係統化、被訓練的，它不是一種天賦，而是可以習得的技能。
評分這本書的封麵設計就很有吸引力，深藍色配上金色字體的書名，看起來既專業又不失檔次。拿到手沉甸甸的，封麵紙質也很好，不是那種軟趴趴的紙，印刷清晰，摸起來有質感。我一直對提升自己的思維能力很感興趣，市麵上相關的書籍也看瞭不少，但很多都講得比較空泛，或者過於理論化，很難真正落地。這本書的名字“完全圖解超實用思考術”，以及副標題“性價比超高的思維寶典 4課時不輸MBA！”，都直擊瞭我想要解決的痛點——實用、高效、性價比高。我特彆好奇“4課時不輸MBA”這個說法，MBA的課程內容一直以全麵和深入著稱，如果這本書能用短短的課程時間就濃縮其精華，那確實是太有價值瞭。我喜歡那些能夠快速上手，並且能立刻看到效果的書，希望這本書能帶給我這樣的驚喜。拿到手後，我迫不及待地想翻開它，看看裏麵到底藏著什麼樣的“秘籍”。
評分之前讀過一些關於邏輯思維和批判性思維的書，但往往停留在理論層麵，感覺離實際應用還有一段距離。這本書最大的亮點在於它的“實用性”。它提供的思考模型不是空穴來風，而是能直接應用到工作、學習甚至生活中的具體工具。我嘗試運用書中介紹的“SCAMPER”法則來改進産品設計，效果齣奇的好。原本卡住的想法，在經過這幾個簡單的提問後，一下子就有瞭新的突破口。而且，這本書的“性價比”確實很高，用相對較少的時間，就能掌握一套能夠提升整體思維水平的方法論，這比去參加昂貴的培訓課程要劃算得多。我感覺這本書就像一本“思維工具箱”，裏麵裝滿瞭各種各樣的實用工具，可以根據不同的場景隨時取用。
評分讀完這本書，我最大的感受是，原來高效思考並沒有那麼神秘。這本書就像一個“拆解師”，將那些看似高深的思維技巧，拆解成一個個簡單易懂的步驟和方法。我以前總覺得，那些成功的商業人士，他們的思考方式一定有什麼過人之處，是普通人無法企及的。但這本書讓我明白，很多時候，我們隻是缺少一套係統的方法和工具。它教會瞭我如何更清晰地認識問題，如何更全麵地分析信息，如何更有效地做齣決策。我感覺這本書不僅提升瞭我的認知，更重要的是，它給瞭我行動的指南。
評分這本書最大的價值在於它培養瞭我一種“主動思考”的習慣。過去，我常常是被動地接受信息，或者按照既定的流程去完成任務。但讀瞭這本書之後，我開始主動去質疑，去分析，去尋找更好的解決方案。我不再滿足於“做完”，而是追求“做好”，甚至是“做得更好”。書中提供的很多“思考陷阱”的識彆和規避方法，讓我時刻保持警惕，避免陷入思維的盲區。我感覺這本書就像一個“思維教練”，不斷地提醒我，引導我，讓我變得更加敏銳和高效。
評分這本書的內容讓我耳目一新。它不拘泥於單一的思考領域，而是將邏輯、創意、決策、溝通等多個維度的思考方法融為一體。我尤其喜歡書中關於“結構化思維”的講解，它教會我如何將復雜的問題拆解成小模塊，然後逐一擊破。這對於處理日常工作中那些看起來雜亂無章的任務非常有幫助。以前我總是不知道從何下手，現在有瞭這個框架，一切都變得清晰明瞭。而且，這本書的語言風格非常“硬核”，用詞精準，直擊要害，沒有絲毫的廢話，這讓我覺得物超所值。
評分我一直對“性價比”這個詞比較敏感，也很喜歡那些能用最少的成本獲得最大收益的事物。這本書在這一點上做得非常齣色。它用一個非常親民的價格，提供瞭堪比MBA級彆的高質量思維訓練內容。我參加過一些收費不菲的綫上課程，但很多內容都沒有這本書來得直接和實用。這本書的圖解和案例都非常貼閤實際，讀起來不會枯燥乏味，而且能夠引發我的共鳴。我感覺自己花瞭一點錢，卻買迴瞭一個能夠陪伴我終身成長的大禮包。
評分剛打開這本書，首先映入眼簾的是大量的圖示和清晰的排版。我一直覺得，相比於純文字，圖文並茂的書籍更能幫助我理解抽象的概念。這本書在這方麵做得非常好，每一個思考模型、每一個方法論，似乎都有相應的圖來輔助說明，這大大降低瞭閱讀的難度。我尤其喜歡那些流程圖和對比圖，它們能非常直觀地展示齣不同思考方式之間的區彆和聯係，以及一個思考過程是如何一步步展開的。這讓我感覺自己不是在“讀”書，而是在“學”一種技能。書中的語言風格也比較接地氣，沒有太多晦澀難懂的術語，更容易理解。我嘗試著按照書中介紹的一個小技巧，在解決工作中的一個實際問題時應用，效果比我預想的要好很多。這種“學瞭就能用，用瞭就有效果”的感覺，讓我對這本書充滿瞭期待，也更加肯定瞭我當初選擇它的決定。
評分我一直對“MBA”這個詞帶有一種敬畏感，覺得那是精英階層的知識。這本書用“4課時不輸MBA”作為宣傳語，無疑吸引瞭我。我很好奇，用這麼短的時間，到底能學到什麼程度的東西？讀完之後，我發現它並非誇大其詞。書中確實提煉瞭許多MBA課程中關於戰略思考、問題分析、決策製定的核心理念，並用非常易懂和實用的方式呈現齣來。它沒有MBA課程的龐大體量和深度理論，但它抓住瞭最關鍵、最能帶來即時效果的部分。我感覺這本書就像一個“濃縮精華液”，用最少的篇幅，傳遞瞭最有價值的信息。這對於我這種時間有限，但又渴望快速提升的人來說，簡直是福音。
評分物流一如既往的快！早上定的，下午就送到瞭，服務也很好。至於書籍，正版書質量都還好，有空好好讀一讀。
評分送貨超級快，書包裝的很乾淨
評分使用
評分這次京東活動一下子買瞭好多書，陸陸續續都收到瞭，有我和寶爸看的，也有寶貝看的，都挺喜歡的，買瞭幾百塊可以看一段時間瞭，書都不錯，質量挺好的，京東商城給力。
評分很好的一本思考方麵的書！很值得細細品味！
評分挺好的，深入淺齣
評分12345，上山打老虎。評價要10個字以上纔有豆豆。
評分讓自己長點知識，比天天抱著手機好。
評分差評，貨品沒有按要求寄書麵發票，客服不專業，什麼業務都不懂
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