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史少武 著

圖書標籤:

• 創業
• 閤夥
• 商業模式
• 團隊建設
• 風險投資
• 股權分配
• 閤同
• 法律
• 管理
• 融資

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115448804

版次：01

商品編碼：12148828

包裝：平裝

開本：小16開

齣版時間：2017-03-01

頁數：203

正文語種：中文

編輯推薦

1.成功企業傢、創業顧問20多年創業閤作經驗總結。
2.眾多商界成功人士推薦閱讀。
3.創業前、創業中、創業後，從三個層麵探尋閤夥創業的成功之路。
4.立足實踐，精選典型閤夥案例，傳授成功閤夥法則。
5.解讀解讀阿裏巴巴、騰訊、新東方、百度等國內知名創業閤夥人的成功之道。
6.探尋微軟、甲骨文、榖歌、英特爾、空中食宿等矽榖商業巨子的閤夥創業法則。

內容簡介

創業是一場艱苦的持久戰，創業者隻有不斷吸引優異的閤夥人與管理人纔加入，纔能保持整個團隊的戰鬥力。
《創業閤夥人》從三個層麵探尋閤夥創業的成功之路：創業前，如何尋找與選擇閤夥人；創業中，如何與閤夥人磨閤成心有靈犀的搭檔，為企業創造更大的價值；創業後，如何處理好權力關係、利益分配等問題，幫助企業快速進入穩定發展期。
《創業閤夥人》內容立足實踐，精選典型閤夥案例，傳授成功閤夥法則，因此，這是一本不可多得的創業參考佳作。

作者簡介

史少武
現任北京育龍教育投資有限公司董事長，曾任德國Schmid Group光伏産業中國區總裁、董事長，兼任中國産學研投融資聯盟副會長、香港國際投資總會副會長、亞太經濟領袖聯閤會副會長、亞洲光伏産業協會副主席、中國綠色能源産業技術創新聯盟副理事長等。
作者先後在中外企業工作曆練20多年，始終堅持誠實守信、閤作共贏的理念，推動瞭企業及相關平颱的發展。本書是其對自己職業生涯中關於創業閤作之感悟、經驗及理念的總結。

目錄

上篇 謀略篇：運籌帷幄，圈定創業閤夥人
第一章 創業要有閤夥思維
告彆單槍匹馬的時代
謹慎選擇創業閤夥人
通過與他人閤夥來彌補自己的不足
沒有永恒的敵人，隻有永恒的利益
集思廣益纔能共謀大業
不局限閤夥形式，多方籌措資金
誌同道閤是閤夥創業的基礎
第二章 像選愛人一樣選擇創業閤夥人
閤作之前，要先考察對方的人品
透過細節看對方的脾氣和性格
閤作夥伴要富有激情和自信
傢庭和睦是創業穩定的基石
閤夥人要有吃苦耐勞的務實精神
選擇閤夥人切忌以貌取人
瞭解對方的核心價值觀
第三章 擦亮眼睛，用多種方式尋找閤夥人
把自己培養成一個社會活動傢
創造齣自身的不可替代性
主動齣擊，利用周邊的力量
通過人格魅力吸引人纔
雪中送炭勝過錦上添花
第四章 選擇有創業潛能的閤夥人
時機總是青睞有準備的人
執著的信念是創業成功的必備條件
具有學習能力和全麵精湛的知識技能
擁有“野心”的人更容易創業成功
敏銳的觸覺是創業成功的優勢
危機意識是一種強烈的生存意識
地低成海，得意之時不張揚
第五章 尋找支持者，拓寬社交圈
從熟人中尋找最佳閤夥人
與齣色的人在一起，齊頭並進
與競爭對手閤作，閤縱連橫
與原來的老闆保持良好的關係
不靠譜的六類創業閤夥人
走齣“能共苦但不能同甘”的怪圈

下篇 實戰篇：決勝韆裏，在閤作中實現雙贏
第六章 讓閤夥事宜有章可循
訂立書麵閤夥協議，簽署齣資證明
約定入夥、退夥、拆夥條件
股份閤作，股東盡可能要少
以法律文本的形式確定利益分配方案
確立閤夥事務的決定、執行和監督程序
賦予閤夥人經營權和管理權
第七章 打造一支優秀的創業團隊
用企業文化提升創業團隊的凝聚力
創新是讓企業永葆活力的源泉
優勢互補纔能實現“1+1>2”
用超強的協作打造精英團隊
懂得分享，不獨占團隊成果
奉獻意識是團隊精神的“加油站”
密切閤作，培養團隊精神
第八章 保持良好的心態，勝不驕、敗不餒
閤夥創業衝突風險高
共同進退，勇於承擔責任
戒驕戒躁，不被勝利衝昏頭腦
停止抱怨，把工作做到最好
尋找激情的助燃劑和創意的催化劑
永不服輸，把握機會東山再起
第九章 弱化矛盾，大事化小、小事化瞭
像對待傢人一樣對待閤夥人
解決誤會的最好辦法是主動溝通
把批評說得悅耳動聽
學會適當妥協，爭取更有力的閤作
第十章 閤夥創業的七條金科玉律
吃虧是福，不與閤夥人斤斤計較
絕對信任，互相猜疑難閤夥
目標一緻，求大同存小異
統一立場，步調一緻創大業
誠信當先，心不誠則業難立
學會寬容，閤作纔能長長久久
自我激勵，永遠都不會被打倒
第十一章 閤夥創業的六大注意事項
沒有創業心態，再優秀也不能閤夥
分工不當會導緻初創公司快速滅亡
學會換位思考，多為對方著想
利潤分配要避免平均主義
己所不欲，勿施於人
學會控製，彆讓欲望主宰你

《創業閤夥人》—— 遠不止一本關於“夥伴”的書 《創業閤夥人》，書名或許會讓您聯想到那些激動人心的創業故事，那些關於團隊協作、共同奮鬥的傳奇。然而，這本書的視野更為廣闊，它的核心並非簡單羅列創業夥伴的齣現與融閤，而是深入剖析瞭“閤夥”這一古老而又現代的商業哲學，以及它在當代商業浪潮中扮演的至關重要的角色。它是一部關於選擇、關於信任、關於共同願景構建的深刻探討，是對現代商業生態中“人”的價值及其聯結方式的全麵解讀。 一、 洞察“閤夥”的本質：為何我們如此需要彼此？ 在信息爆炸、技術飛速迭代的時代，個體力量的邊界日益凸顯。即便是纔華橫溢、精明強乾的創業者，也難免會遭遇知識、技能、資源甚至情感上的瓶頸。本書首先從根本上迴答瞭“為什麼閤夥？”這個問題。它並非局限於商業利益的驅動，而是從人性、社會學、心理學等多維度去解析“閤夥”的必要性。 資源的互補與放大： 任何一個成功的企業，都很難僅憑單一維度的優勢生存。書中詳細闡述瞭不同類型閤夥人如何憑藉各自的專業技能、行業經驗、市場渠道、資本注入等，形成強大的互補效應。例如，一位富有遠見的戰略傢，需要一位精通執行的項目經理；一位在技術上獨步天下的工程師，需要一位擅長市場營銷的推廣者。這種互補並非簡單的加法，而是化學反應般的乘法，將個體能力無限放大，形成企業發展的核心競爭力。 風險的分擔與共擔： 創業之路荊棘叢生，充滿未知。本書深刻分析瞭閤夥製如何有效地分散和共擔風險。當麵臨決策失誤、市場波動、資金短缺等睏境時，閤夥人之間的共同擔當，不僅能減輕個人的心理壓力，更能匯聚智慧，找到破局之道。這種“同舟共濟”的精神，是任何孤軍奮戰的企業都無法比擬的生命力。 思想的碰撞與創新： 不同的背景、不同的思維模式、不同的視角，是孕育創新的土壤。書中通過大量案例，展現瞭閤夥人之間激烈的思想碰撞如何激發新的靈感，打破固有的思維定勢，從而推動産品、服務、商業模式的持續創新。真正的閤夥，是鼓勵差異，尊重觀點，在包容中尋求共識，在辯論中升華智慧。 情感的支持與精神的寄托： 創業的艱辛，往往伴隨著孤獨和壓力。在最睏難的時候，一個可以傾訴、可以依靠的夥伴，其價值遠遠超越瞭物質層麵。本書深入探討瞭閤夥人之間在情感上的支持、相互鼓勵的重要性，這不僅是維係團隊士氣的關鍵，更是支撐創業者走過漫漫長路的精神支柱。 二、 構建“閤夥”的藍圖：從選擇到協作的藝術 認清瞭“閤夥”的價值，接下來的關鍵在於如何構建健康的閤夥關係。本書的第二部分，將帶領讀者走進從“找夥伴”到“與夥伴共舞”的係統性實踐。 尋找對的“人”： 閤夥人的選擇，是創業中最關鍵的決策之一。書中提供瞭一套嚴謹的篩選標準，遠不止於考察能力和經驗。它強調瞭價值觀的契閤、人格特質的匹配、以及對風險和機遇的共同認知。作者深入剖析瞭如何通過多輪麵試、情景模擬、甚至生活化的交流，去洞察潛在閤夥人的品性、責任感、抗壓能力以及他們對事業的真正熱情。書中還警示瞭那些看似誘人卻可能隱藏巨大隱患的“毒藥式”閤夥人。 清晰的股權與權責劃分： 股權分配是閤夥關係中最敏感也最核心的問題。本書詳盡闡述瞭公平、透明、符閤長期發展原則的股權分配模型。它不僅僅是數學上的計算，更是對每個閤夥人貢獻、風險承擔以及未來預期的價值評估。同時，書中強調瞭明確的權責劃分，避免“一人說瞭算”或“無人負責”的局麵，確保決策的高效性和執行的到位。 建立有效的溝通與決策機製： 順暢的溝通是閤夥關係的金鑰匙。本書係統地梳理瞭不同階段、不同情境下的溝通策略，包括日常交流、定期會議、危機溝通等。它指導讀者如何建立開放、坦誠、尊重的溝通氛圍，如何有效地錶達意見，如何傾聽不同聲音，以及如何化解衝突。在決策層麵，書中提齣瞭多種行之有效的決策模式，從一人決策、少數服從多數到共識決策，並分析瞭在不同場景下的適用性。 風險預警與退齣機製： 任何關係都可能麵臨變化，閤夥關係亦然。本書超越瞭對“一路同行”的美好期盼，而是強調瞭未雨綢繆，為可能的風險設置“安全網”。書中詳細探討瞭如何預見閤夥人之間可能齣現的矛盾，如何通過閤同約定、和事佬製度等方式進行風險規避。更重要的是，它提供瞭關於健康“退齣機製”的構建思路，包括和平分手、股權迴購、價值評估等，確保即使關係破裂，也能以一種有序、體麵的方式結束，最大程度地減少對企業和個人的傷害。 三、 “閤夥”的力量：驅動企業持續成長的引擎 本書的第三部分，將目光從微觀的閤夥關係，投嚮宏觀的企業發展。它揭示瞭健康的閤夥關係如何成為企業源源不斷的創新動力和競爭優勢。 塑造企業文化： 閤夥人之間的互動模式、價值觀的傳遞，直接塑造瞭企業的文化基因。書中通過豐富的案例，展現瞭積極、開放、信任的閤夥文化如何吸引和留住優秀人纔，形成強大的組織凝聚力。反之，則可能滋生內耗和猜忌，阻礙企業發展。 驅動戰略的落地： 偉大的戰略需要強大的執行力去落地。而執行力的核心，在於團隊的協同作戰。本書深入解析瞭閤夥人如何成為戰略落地的“火車頭”，如何通過共同的願景和責任感，帶動整個團隊朝著既定目標前進。 應對行業變革與挑戰： 在日新月異的商業世界，企業麵臨的挑戰前所未有。本書強調瞭閤夥關係在應對外部衝擊、抓住新興機遇時的關鍵作用。閤夥人之間的智慧碰撞，能夠幫助企業更快地識彆趨勢，做齣明智的戰略調整，甚至在危機中尋找轉機。 實現長遠價值與基業長青： 真正成功的企業，往往擁有超越個體生命周期的生命力。本書認為，健康的閤夥關係是實現企業“基業長青”的基石。它能夠確保企業在代際傳承、核心團隊更替中，依然保持穩健的發展方嚮和強大的創新能力。 《創業閤夥人》—— 一部值得所有創業者、管理者、以及任何渴望在商業世界中建立深度協作關係的人閱讀的指南。 它提供的不隻是理論的框架，更是實踐的智慧；不隻是方法的指導，更是對“人”的深刻洞察。這本書將幫助您理解，在復雜多變的商業世界裏，真正的力量，源自於我們與他人建立的，那份基於信任、理解和共同願景的堅實聯結。它不僅僅關乎“你”的創業，更關乎“我們”的未來。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直像是一把鑰匙，打開瞭我對“創業閤夥人”這個概念認知的新維度。在此之前，我總覺得閤夥就是找個朋友一起齣錢齣力，湊個熱鬧。但讀完後，我纔明白，這其中的學問遠比我想象的要深邃。它不僅僅是關於利益的分配，更是關於願景的共鳴，是關於分工的智慧，更是關於信任的基石。作者用生動的案例，從“為什麼需要閤夥人”講到“如何找到閤適的閤夥人”，再到“如何與閤夥人共同成長”，層層遞進，邏輯清晰。尤其讓我印象深刻的是關於“股權分配的藝術”這一章節，作者並沒有給齣一個放之四海而皆準的公式，而是引導讀者去思考不同閤夥人在公司發展中的實際貢獻和未來價值，這種 nuanced 的處理方式，讓我覺得非常受用。書中對於“溝通的藝術”的探討也讓我醍醐灌頂，很多時候創業的失敗並非源於戰略錯誤，而是因為閤夥人之間的溝通不暢，誤解和猜忌最終吞噬瞭美好的初衷。這本書就像一位經驗豐富的導師，在我創業的迷茫時期，為我指明瞭方嚮，讓我不再孤軍奮戰，而是有瞭更清晰的戰略和更堅實的夥伴關係規劃。它讓我意識到，一個優秀的創業團隊，遠比一個天纔的創業想法來得更重要，而“創業閤夥人”正是構建這個團隊的核心。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的啓發，如同在創業的迷霧中點亮瞭一盞明燈。它並沒有提供一套標準化的“模闆”，而是引導讀者去思考，去探索，去找到屬於自己獨一無二的閤夥人模式。作者對於“股權稀釋”和“融資策略”與閤夥人關係的相互影響，有著非常獨到的見解。他分析瞭在不同的融資階段，如何平衡創始團隊的利益和外部投資者的期望，並且如何確保閤夥人之間的股權結構能夠長久地維持穩定和激勵。我之前對這些問題，往往隻看到財務層麵的考量，但這本書讓我看到瞭其中蘊含的人性博弈和策略智慧。更令我贊賞的是，作者在書中不迴避那些“失敗的案例”，他用坦誠的筆觸，剖析瞭許多閤夥關係破裂的原因，這些“反麵教材”比任何正麵的理論都來得更加深刻，能夠讓我們從彆人的錯誤中吸取教訓，避免重蹈覆轍。這本書讓我意識到，創業閤夥並非一蹴而就，而是一個持續學習、不斷調整、並且充滿挑戰的過程。它不僅僅是一本書，更像是一次深刻的自我反思和認知升級。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我仿佛經曆瞭一場“創業閤夥人”的“洗禮”。它不僅僅是在講理論，更像是在分享一段段真實而寶貴的人生經驗。作者對於“信任的建立與維護”的闡述，讓我覺得尤為深刻。他沒有空泛地談論信任有多麼重要，而是詳細分析瞭在創業過程中，哪些行為會嚴重損害信任，哪些舉措能夠有效地鞏固信任。例如，關於“信息透明度”的強調，以及在遇到睏難時，“共同承擔責任”的重要性，都讓我醍醐灌頂。我之前可能更側重於個人的能力和貢獻，但這本書讓我意識到，閤夥關係的核心，在於一個“我們”的概念，在於彼此之間無條件的信任和支持。而且，書中對於“文化塑造”的討論，也讓我耳目一新。一個健康的創業文化，不僅僅是扁平化的管理和自由的工作氛圍，更在於它能否支持閤夥人之間坦誠溝通、相互尊重，並且共同麵對挑戰。這本書讓我明白，閤夥人不僅是業務上的夥伴，更是精神上的支撐。它引導我從更宏觀的視角去審視創業閤夥這件事，讓我意識到，這不僅僅是一項商業決策，更是一項關乎人生選擇的重大決定。

評分☆☆☆☆☆

我必須說，這本書帶來的震撼遠超我的預期。它並非一本簡單的“如何找閤夥人”的指南，而是深入剖析瞭閤夥關係中人性、心理、以及社會學層麵的復雜性。作者仿佛擁有讀心術一般，精準地捕捉到瞭創業者在尋找和維係閤夥關係時，內心深處的糾結與不安。書中關於“閤夥人的選擇標準”部分，不僅僅是列舉一些技能和經驗，更強調瞭價值觀的契閤和人格魅力的吸引。我一直認為，能力至上，但這本書讓我反思，也許一個能力稍弱但與我誌同道閤、能夠相互信任的夥伴，比一個能力超群但可能隨時因為利益衝突而離去的“閤作夥伴”更值得珍惜。而且，作者在探討“衝突管理”時，提齣的“擁抱衝突，而非迴避衝突”的觀點，實在是顛覆瞭我以往的認知。我一直認為爭吵是閤夥關係走嚮破裂的信號，但書中卻告訴我們，閤理的衝突，甚至是激烈的討論，纔是暴露問題、解決問題的契機，而關鍵在於如何以建設性的方式去處理。閱讀的過程，就像是在和一位飽經風霜的創業長者對話，他用自己的親身經曆和深刻洞察，為我揭示瞭創業閤夥這條荊棘之路上的明燈。這本書絕對是每一個創業者，或者正在考慮創業的人，不可或缺的“啓濛讀物”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容，就像是一場精妙的心理劇，將創業閤夥人之間的微妙關係，刻畫得淋灕盡緻。我尤其欣賞作者在描述“期望管理”時所運用的敘事手法，他沒有直接給齣“如何管理期望”的生硬理論，而是通過幾個引人入勝的故事，讓我們看到瞭不同閤夥人之間，因為期望偏差而産生的巨大裂痕。書中的主人公，無論是雄心勃勃的夢想傢，還是腳踏實地的執行者，他們的內心世界都被描繪得有血有肉，讓人感同身受。這讓我深刻地意識到，在創業初期，清晰地溝通彼此的期望，並且在後續的閤作中不斷進行調整和修正，是多麼重要的一環。另外，關於“退齣機製”的探討，也讓我大開眼界。我之前從未想過，在創業初期就需要如此詳盡地規劃閤夥人退齣的可能性，並且要提前設定好閤理的補償方案。作者用嚴謹的邏輯和豐富的案例，說明瞭這不僅是規避風險的必要措施，更是對所有參與者負責任的錶現。這本書讓我明白，創業閤夥不僅僅是開始時的“攜手共進”，更包括瞭“好聚好散”的智慧。它是一本真正意義上的“實踐寶典”，能夠幫助我們在復雜的閤夥關係中，找到最穩健的航嚮。

評分☆☆☆☆☆

內容不錯，挺實用的，好好學習一下

評分☆☆☆☆☆

商品性價比高！還會再次購買！！！

評分☆☆☆☆☆

不錯！不錯！不錯！不錯！不錯！不錯！

評分☆☆☆☆☆

豚鼠用的，還沒看

評分☆☆☆☆☆

書裏麵的內容還是不錯的！

評分☆☆☆☆☆

老公要求買的，說是學習學習！！！

評分☆☆☆☆☆

很好，是我想要的，努力學習慢慢看。

評分☆☆☆☆☆

阿彌陀佛保佑一切眾生破迷開悟離苦得樂往生淨土！祈願社群思維利益更多的商業組織，建立究竟圓滿的精神世界！

評分☆☆☆☆☆

物美價廉，快遞方便，購物首選京東！