通用电气前CEO杰克·韦尔奇力荐,影响500强企业CMO的美国互联网意见领袖全新力作!
《纽约时报》榜单全新畅销书,把握来自硅谷的互联网风口浪潮!
80后创投鬼才,影响美国00后一代商业观的网络红人、科技公司天使投资人面对面解答你创投、管理、运营中的一切困惑!
来自无数实战的真实商业意见!年轻人为什么买你的账?投资人凭什么会把钱交给你?企业家更应该做的事到底是什么?告诉你互联网时代每一位创投者、经营者和渴望成功的人必须了解的和想要知道的一切。
互联网创业、新媒体营销、中小企业管理必读指南!一本书畅读157集、3925分钟、全球首档在线商业问答栏目三年干货合集
《纽约时报》、《福布斯》、《华尔街日报》、《财富》、CNN、《企业家》 各媒体火热推荐!
年轻的创业者更需要注意什么?
投资人都在想什么?
如何在风险和回报之中取得平衡?
去哪里寻找雇员更好?如何让团队突破自我?
争取风险投资的时候,如何克服别人对我“太年轻”的观感?
在社交媒体时代,营销人员应该如何应对随时可能发生的变化?
社交平台的未来在哪里?如果我想发布只有自己品牌独有的内容,应该找些什么?
我应该在哪个社交平台上发布宣传内容?应该付多少钱?
本书探讨了作者主持#Askgaryvee节目三年来总结的互联网商业实践中更热点、更核心的问题。书中,加里讲述了自己真实的创投经验:包括投资Facebook与Twitter的故事、利用Google关键词推广自己的企业、开发新兴媒体Vine与Snapchat的商机的亲身经历。书中集中探讨了创业中面临的管理、营销、投资、新媒体、领导力等众多企业家、投资者、管理者和营销人都会面临的真实商业问题,并且给出了独具前瞻性的见解。加里结合自身硅谷创投十年和运营排行美国INC前100自媒体公司的经验,道出了一个互联网时代的创投者需要了解的、想要知道的一切问题。本书称得上是一本企业家、管理者、投资人、营销人和渴望成功的所有人必读的一本当代商业百科手册。引用杰克·韦尔奇对本书的评价:“对于驰骋于瞬息万变的商业世界中的每个人来说,这都是一本值得一看的作品!”
加里·维纳查克 (Gary Vaynerchuk)
美国80后企业家和科技公司投资人,Facebook独立董事,Twitter、Snapchat投资人。
世界上发展快的数字媒体公司之一“维纳媒体”的创始人和总裁。
Youtube线上商业栏目“听听加里怎么说”(#AskGaryvee)的主持人,该节目拥有千万点击和好评,深受年轻人的喜爱。
世界500强CMO意见领袖排名第二(《福布斯》评选)
排名之首的40位社交媒体营销大师(《福布斯》评选)
40 位40 岁以下大影响力人物 ( 《财富》评选)
全球25大科技投资人 (CNN评选)
每位企业家在社交媒体上都应该关注的人物( 《商业周刊》评选)
通用电气前CEO杰克.韦尔奇
加里是一位聪明,有活力,天马行空,慷慨、有一点疯狂的善良小伙子。在这本书中,你会感受到这一切。对于驰骋于瞬息万变的商业世界中的每个人来说,这都是一本很好之作!
《福布斯》
这本书会大开你创造力的脑洞,帮你点燃内心的火焰!这本书会让你发现自己并不满足于现状;并且让你对未来的挑战兴奋不已!
《柯克斯书评》
这些直击内心又充满正能量的章节,能启迪你的自我意识,告诉你公开演讲的秘密,教你拥抱你的长期目标,揭示作为一个出色领导者的精明法则,给渴望学习的商业精英们精妙又独到的、在实践中磨砺出来的、经得起商场检验并且在新媒体浪潮中不断更新的“真实商业意见”。
《赫芬顿邮报》
加里是个出色的传达者,当你读完这本书,你会认为你的头脑充满了关于财富的信息,并且会产生探索的欲望。你可以、也应该马上去买一本!(虽然我们作为书评人不应该这样说。)
《Success杂志》
读着这本书就像是在回放加里的每一期节目,简单直接并且有说服力。维纳查克解答了大大小小的问题,他的热情和专注也让本书充满了感染力。
第一章 做生意,是什么是最重要的?我的“云与尘”
第二章 我年轻,但我想创业!
第三章 投资人都在想什么?
第四章 好领导是怎样炼成的?
第五章 “我的公司只有一个HR,那就是我。”
第六章 “网络营销的天时地利—内容和平台”
第七章 营销组合拳——“引诱,引诱,出击!”
第八章 网络社交平台这么多,我该选哪个?
第九章 找到你的用户,从来没有如此容易过!
第十章 “名人营销,怎么做才值?”
第十一章 花圈店老板也能做广告!
第十二章 我到底要不要读个MBA再创业?
第十三章 “我爷爷要炒我鱿鱼,怎么办?”
第十四章 “富爸爸”一定会养出“熊孩子”吗?
第十五章 “我也想奋斗,可拖延症有没有得救?”
第十六章 感恩每一位用户
第十七章 “认识你自己!这一章你每年都会想再看一遍!”
为什么你要读这本书?
2006 年2 月21 日,世界上第一个葡萄酒视频播客在YouTube 频道开通的时候,既没有粉丝,也没有宣传鼓吹。视频开始的时候,一个穿着蓝色上衣的家伙——这上衣也可能是黑色的,灯光不好,叫人分不清, 坐在一面空荡荡的米色墙壁前。他面前有一张桌子,上面放着三瓶葡萄酒和一个深色的小桶,看起来像是养盆栽用的。在昏暗的荧光灯下,他的皮肤是蜡黄色的,几乎看不清面容。但是他满面灿烂的笑容。他直视着口袋摄像机的镜头,对着并不存在的观众开口了,声音低沉而严肃,但颇为友善:“大家好,欢迎收看‘葡萄酒图书馆电视’的第一集,我是加里·维纳查克。”那回声是如此明显,仿佛他是在一个洞穴里拍摄视频似的。
随着时间推移,这个节目变得活泼而有趣。主持人开始让自己的强烈个性绽放光彩。他穿着纽约喷射机队的上衣,把葡萄酒和幸运符搭配起来,还用精彩而通俗的语言描述酒香的特征。他说有些酒香像葡萄味的傻瓜糖,有些像死鹿和樱桃混合的气味。
在第一集后,这个节目又播放了999 集。在2011 年3 月14 日,他宣布节目结束。不过,还不算真正结束呢。就在同一天,他开始了“葡萄日报”,那可谓是移动时代的“葡萄酒图书馆电视”2.0 版本。这个节目播放了八十九集以后,他觉得在这方面真的功德圆满了。他热爱葡萄酒,不过他首先是个企业家,有许多事等着他去做呢。
毫无疑问,这个故事中的人物就是我。那时候,我真的认为每日视频播客永远结束了。我还可以偶尔接受采访,或者制作短期视频(看过我的《周一早晨的动力》吗?),但大型节目就不必了。只有一个问题我没有考虑到:
你们,维纳团的成员们。我想念你们!我想念每天和你们聊天的日子。我是说,如果我愿意,我当然可以随时在推特、Instagram 或脸书上和你们聊,但是视频能激发不一样的能量,产生其他平台无法复制的愿望和活力。我曾经有这样的感觉,在每一次四十五分钟的谈话视频中,我最喜欢的部分就是最后十五分钟的问答环节。那时,我就应该想到,我的世界里缺少了一些东西。说实话,有一次我还认真地考虑过,以后就把整个视频都做成问答模式。同时,我收到的邮件源源不绝。虽然我出版了三本书,发布了几百个视频,人们对于“如何成功应用社交媒体”还是有话要问,关于新的平台、过时的类似机构,问怎样创立自己的品牌,问怎样用本地的方式进行营销,甚至问我怎么工作的。我有许多内容要分享,好帮助他们,但是我在维纳媒体公司和其他方面事务缠身,于是便爱莫能助了。
后来DRock 给我写了邮件。DRock 就是戴维·洛克,他想拍一部关于我的短片。关于他怎样打动我的过程,稍后在这本书中会提到。这个过程很精彩,这是一个让自己的专业水平提高一个层次的经典案例。他跟了我一天,拍了一部了不起的短片,其中浓缩了我所有的商业理念和企业家精神。它的名字叫“云和尘”。我很喜欢和戴维·洛克合作,于是我雇用了他,全职为我制作视频。
那时我看了看身边的情况,发现把他招揽进来之后,恰好形成了一个完美的制作团队——戴维负责视频,史蒂夫·安文负责原稿(这个工作后来由英蒂亚·奇尔斯分担了),扎克·莫伊负责设计。有一次我心血来潮,我把他们拉到一边,宣布我要制作一个视频,叫他们帮忙。
于是,在2014 年7 月31 日,在一个拥有三万用户的YouTube 频道,一个商务问答视频播客开通了,这是世界上最早的同类播客之一。视频开始的时候,一个穿着蓝条纹高尔夫上衣的人对着镜头微笑:“大家好,欢迎收看《听听加里怎么说》。”第一集播出的时候,几乎和当年的葡萄酒视频一样低调。但是到了第二集,灯光和音响效果达到了专业级别,主持人带来了满满的能量和直击眼球的内容。开始的时候,他面前有一张光亮的浅色木桌,他一边把一些乱七八糟的丑物件、纽约喷射机队的装备和20 世纪80 年代的玩具收藏品摆在上面,一边回答观众的问题。这些问题涉及媒体、营销、创立品牌等等。一直有观众问问题,他也一直回答问题,于是该频道的订阅量猛增,
最后导致这个附属的播客订阅量也直线上升。
起初,我觉得这个播客隔三岔五发布一个视频就好。但是,这就像骑自行车——我拍完第一集之后,就想接着往下拍。我们也真的就这样做了。(戴维、史蒂夫和扎克不知道他们摊上了怎样一件事。)当然,这是一个挑战。与2006 年我创办“葡萄酒图书馆电视”的时候相比,世界更加机动、更加智能化了。即使和2011 年“葡萄日报”收官的时候相比,吸引眼球的竞争也更激烈了。这意味着我必须做得更好。我觉得我确实做得更好,因为我利用了这五年的经验。我又多花了五年来观察技术的进步和倒退、体验各个平台、为客户提建议、以及和人们谈论他们的梦想和目标。
“听听加里怎么说”节目最吸引我的一个方面是:在这个平台,我谈论的不是自己关注的东西,而是你们关注的东西。你们,观众、企业家、经理,有梦想的人,是这个节目的灵感来源,正如葡萄酒是“葡萄酒图书馆电视”和“葡萄日报”的灵感来源一样。而且,就像我一直有新葡萄酒可以品尝一样,我每天都有关于商业的新内容可以讨论。这个话题是不断发展进步的。这个节目让我喜欢的另一个特点是:在结尾部分,我有办法把自己讲话中最满意的部分加以拓展。你可能没见过我在舞台上的表演,我在视频中模仿年轻时候崇拜的喜剧演员,比如艾迪·墨菲、克里斯·洛克和理查德·普莱尔。我的语言是逗趣而煽情的。这些喜剧演员就算是悲伤的时候,也可能把人逗乐。他们也可能促使人们思考。我最喜欢问答环节,是因为那段时间人们会认识到,我不是一个有些鬼点子的、机灵的演讲者,而是一个办法层出不穷的、踏实的行家。有些人对我抱着怀疑态度,我见过他们的表情几乎瞬间从嘲讽变成了仰慕和尊敬,因为他们感觉到我无所不知——是无所不知呢!我不逃避问题,也不炒冷饭,而是尽全力给他们详细的、高明的答案,他们可以马上利用起来。
有了“听听加里怎么说”,我每天都可以这样帮助别人。我爱那些因为这个节目聚集在一起的人们。他们已经成为我生命中不可或缺的一部分,我因此感到欣喜。这个节目把范纳媒体公司的新的特色展现在世界面前,我因此感到高兴。我们的小小团队成就了现代营销的极致,我们的理念是诱导人们,然后让他们满意,我们是这个理念的终极实践者,这也让我感到欣慰。人们问我的问题,大部分是关于如何创业、创立个人品牌、运用社交媒体和分析社交平台。还有一些问题是问如何管理、如何雇用和解雇员工、公众场合的演讲技巧、以及家庭和生意之间的取舍之道。此外,还有人问及纽约喷射机队、数字时代的育儿经、我对传统教育观念的看法和我犯过的最大错误。我按照自己的理解回答,而我的视野比几年前开阔了,这也让我的答案更加到位。一直以来,我都知道如何平衡理念和实践,现在我有了运营两家公司的实际经验——其中还有一家是从零开始的,我就更了解什么是不切实际的观点,以及如何更好地创立一种公司文化、提升职业水平,或是如何在一个看起来每天都成倍增长的公司里应对客户。
大家对这些内容很感兴趣,尤其是出生于2000 年以后的群体,这让我颇为惊异。我们和年轻观众的接触越来越多。在这个过程中,我进一步感觉到教育系统存在漏洞,其中对企业家精神和创新精神的培养是缺失的,在大学层面尤其严重。年轻人需要的不是理论,而是实践和策略性信息,以及能够马上运用的知识——即现实的建议,他们可以马上采纳,并从中感觉到商业和文化界的变化趋势。
有些人采纳了我在节目中的建议,效果不错,于是给我写信致意。我想这个节目最大的价值莫过于此。从另一方面说,这个节目流行之后,我便有机会认识到这么一些人,他们说自己了解奋斗、投入、商业拓展、诱导术、适时行动和如何分辨事务孰轻孰重,但实际却不是这样。有一次我坐车去费城,路上想看看收看节目最多的用户账号。我看了十五个用户的信息,其中有十四个从收看节目以来,在经商或交流方面没半点改进。那他们几乎每天都看节目,得到了什么?或许,只是一种鼓舞和动力,让他们不断尝试吧。或许,这种情况也意味着有些人没有发表评论或提问题,所以我不知道他们,这些潜水的人一言不发,真够让我懊恼的……或许,其中有人在读这本书吧……这些人看到我的想法、呐喊和建议,或许会帮助他看到通往成功的路径吧。在63 集,网友@bluearcherpgh 问我,如果我在大学或高中开设一门课程,要怎么取名字。其实我现在就在授课呢。您不妨考虑参加“听听加里怎么说”,这是我的市场营销硕士课程。它和学校教学的区别在于,我不会要求你照本全收,我要你马上付诸实践。
那么,我为什么要在节目和播客都还流行的时候,动手写这本书呢?我们每集都涉及很多方面的内容,这些内容与日俱增,于是我便想到,如果把我们讨论的信息和观点都编汇到一个随手可得的集子里,大家便可以获得一幅完整的蓝图,知道我和其他成功企业家是如何把事业做得风生水起了。这件事让我振奋,也向大家提供了一些有价值的东西,所以写书是有意义的。此外,还有一些其他的原因:
1. 在写这本书之前,我们已经在YouTube 上播放了157 集。每集的时间是12 到25 分钟,如果你从未看过这个节目的话,就要花几十个小时赶上进度。我认为你应该是忙碌的,如果你确实也这么忙的话,就会匀不出这些时间。如果你看过全部的视频,来一个简单的回顾也不错,除非你是少数熟知这些技巧的人之中的一个。现在,你手里就是这么一个方便阅读的汇编集,里面是几十个小时的信息量,但你可以在一次飞机航程中把它读完。
2. 这个世界变化快。在技术和媒体领域,有些东西过了半年就可能不管用了。通过写这本书,我可以更新我的答案。在很多情况下,虽然我仍然支持当时的答案,但节目播出之后,我对某些问题又思考得更加深入了。我借着写书的机会拓展对这些问题的想法,或者根据市场变化进行调整。
3. 我之前的几本书较少涉及实用的营销策略和战术,也较少叙述社交媒体的发展进步。而这本书囊括了社交媒体平台和技术的所有最新信息,还讲述了编写有吸引力的营销内容的技巧。但是,它也有更大的深度和广度,不仅阐述了我在企业家和营销者生涯中学习的知识,也揭示了我作为领导者、经理和家庭成员的感悟。我希望这本书能成为动力、灵感、策略和实用信息的完美融合体。
4. 这本书中还有一些最新问题和答案,它们都是从YouTube 频道粉丝和内部员工那里获取的。所以你会看到一些熟悉的内容,也有很多新内容。我对有些问题进行了合并和改写,好让它们变得更有条理。另外有些问题比较简短和简单,还有些显得笨笨的,那是因为我也想在节目中找找乐子!不过,所有话题都不会过时。你会发现,即使是最具体的答案,结合到某一行业、服务和产品时,都可以用各种方式不时进行调整。你可能会想,这样不时调整有无问题呢?其实,别人问如何优化电梯行业联合会,问Instagram 的未来价值,问迪士尼投资数十亿美元的魔幻世界,和你能有什么关系呢?
5. 这本书的内容涉及现实生活的方方面面。观众曾经讨论迪士尼的魔幻世界,因而引发了关于未来衣物技术的讨论,然后话题又转移到亚马逊的“投掷按钮”——只要简单地按下家居用品上的投掷按钮,就可以整理其中的消耗品。想象一下,你只要把洗涤剂一滴不剩地倒进洗衣机储液器,然后靠在洗衣机上,拍拍它的洗涤剂按钮。就这么一下,一个新容器已经准备就绪,可以自行工作了。一个普通人都不难以看出,这个发明会对这个星球上的各行各业产生怎样的影响。我还回答过像“如何为电梯行业注入活力”“音乐家们如何过得更好”“为什么Instagram 的价值很快就会变得不可估量”诸如此类的问题。如果你看过我的答案,你便会知道,这些信息对你而言,同样有着千丝万缕的联系。
我希望你读过这本书之后,会感觉获得了力量,对于当前商业环境,包括来龙去脉、是非黑白和灰色地带、智商和情商、无所不在的细节和大局——就是成功的企业家、管理者、CEO 和经理人必备的素质,有一个更深入的理解。我曾在Instagram、脸书、品趣志、Snapchat、猫鼬、潜望镜、领英和一些其他社交平台上花了大把时间,因为人类的这项发明,我们的时代变得无比生动。2006 年到2007 年的那段时间里,脸书和推特开始吞并友人网和聚友网,从那以后,我就再没有分身不暇的感觉。如今高风险和高机遇并存。在未来三年内,愿意付出时间和努力的人们,会因为自己的奋斗而获得非同寻常的回报。许多人仅仅做到了进驻脸书和推特,却没有意识到世界上已经出现了其他的机会。如果你想,这种优势将会属于你。
现在,让我们开始这次阅读之旅吧。
这本书的封面设计简洁有力,没有过多的装饰,却透露着一种专业和内行的气息。“硅谷创投课”这几个字,瞬间勾起了我对那个充满奇迹的地方的无限遐想,而“互联网时代淘金指南”,更是直接点明了其核心价值,让我迫不及待想要一探究竟。我一直认为,想要在这个日新月异的互联网时代有所作为,掌握正确的创投知识和方法至关重要,而硅谷无疑是这个领域的最佳范例。 我期待这本书能像一位资深的向导,带领我深入了解硅谷成功的秘诀。它是否会从宏观的产业趋势分析,到微观的团队组建、产品打磨,再到融资策略、退出机制,都给出一个系统而清晰的解读?“淘金指南”这个称号,让我对书中内容的实用性充满了信心,我希望它能提供一些可以直接应用于实践的工具和方法,帮助我更好地识别机会,规避风险。 “杰克.韦尔奇力荐”这几个字,对于任何对商业和管理感兴趣的人来说,都具有非同寻常的吸引力。韦尔奇先生以其卓越的领导才能和对企业管理的深刻洞察而闻名,能得到他的肯定,这本书的价值和权威性不言而喻。我希望这本书能够像韦尔奇先生的经典理论一样,给我带来启发,让我能够以更广阔的视野和更长远的眼光,去审视互联网时代的创业与投资。
评分这本书的标题真是太吸引人了!“硅谷创投课:互联网时代淘金指南”,光是听着就让人热血沸腾,感觉里面充满了秘密武器和财富密码。我最近对科技行业和创业投资 really 感到好奇,尤其是在这个信息爆炸、技术日新月异的互联网时代,如何才能抓住时代的脉搏,找到属于自己的那片“金矿”,一直是我的一个重要课题。 我一直觉得,理解硅谷不仅仅是了解几家明星公司,更是要洞察驱动它们发展的底层逻辑和文化基因。这本书名提到的“创投课”,让我联想到那些在硅谷无数次生死考验中磨砺出来的创业智慧和投资哲学,它们是如何从零到一,又如何从一到颠覆?“淘金指南”这个词,更是把这种探索过程描绘得生动形象,仿佛这是一份藏宝图,指引着我们在互联网的汪洋大海中,找到闪闪发光的金子。 而且,它还得到了“杰克.韦尔奇力荐”,这可不是随便哪个成功学大师就能获得的评价。韦尔奇先生的领导力和商业洞察力是毋庸置疑的,能得到他的认可,这本书的价值和深度一定非同小可。这让我更加期待,书中是否会有他对当前互联网创业环境的独特见解,或者与这本书作者在某些观点上的契合之处,能够为读者提供更广阔的视野和更具权威的指导。我渴望从中学习到如何识别真正有潜力的创业项目,如何规避风险,以及在这个瞬息万变的时代,如何保持敏锐的嗅觉和战略性的思维。
评分拿到这本书,第一感觉就是它的装帧设计简洁大气,一看就不是那种哗众取宠的书。封面上的“硅谷创投课”几个字,透着一种沉稳的力量,而“互联网时代淘金指南”则显得更加鲜活和实用。我对“硅谷”这个词本身就充满了向往,它不仅仅是一个地理概念,更是一种精神的象征,代表着创新、颠覆和无限可能。每次看到关于硅谷的故事,我总会被那种敢于挑战、勇于试错的精神所感染。 “创投课”这个词,则让我联想到了大学里那些精彩纷呈的公开课,只不过这次是将课堂搬到了风起云涌的互联网创业前沿。我特别好奇,作者是如何将复杂、抽象的创投逻辑,用一种易于理解、便于操作的方式呈现出来的。是案例分析?还是理论框架?亦或是经验分享?我期待这本书能像一位经验丰富的向导,带领我穿越迷雾,找到创业和投资的正确路径。 “淘金指南”更是点明了这本书的核心价值,它不是一本空谈理论的书,而是具有实际指导意义的操作手册。我希望它能帮助我理解互联网行业的商业模式,识别不同阶段创业公司的价值,以及如何在高风险的投资中,做出明智的决策。尤其是“互联网时代”这个限定词,说明这本书的内容紧贴当下,不会是陈旧过时的知识,而是能够帮助我们应对当前挑战、抓住时代机遇的宝贵财富。
评分读完《硅谷创投课》,我最大的感受是,它并没有给我灌输太多遥不可及的理论,而是像一位经验老道的导师,将深奥的创投逻辑化繁为简,用生动形象的比喻和详实的数据,一点点地渗透进我的脑海。书里对硅谷的描述,不仅仅是那些光鲜亮丽的成功故事,更深入地剖析了那些“草创”时期的艰辛、团队的磨合、资金的困境,以及最终如何凭借非凡的毅力和创新的思维,一步步将梦想变为现实。 我尤其喜欢书中关于“机会识别”的章节。作者并没有给出一个固定的公式,而是教会我们如何去观察市场,如何去倾听用户的声音,如何去发现那些被忽略的痛点。这让我明白,真正的“淘金”不是凭空想象,而是基于对现实世界的深刻洞察和对未来趋势的敏锐预判。书中的案例分析,每一个都堪称经典,它们不仅仅是故事,更是宝贵的学习材料,让我能够站在巨人的肩膀上,去思考和学习。 “互联网时代”这个标签,使得这本书的内容极具时效性。它没有停留在过往的辉煌,而是着眼于当下和未来,分析了诸如人工智能、大数据、区块链等新兴技术对创业和投资带来的深远影响。这让我感觉到,这本书不仅仅是关于“创投”,更是关于“如何在这个快速变化的时代,找到属于自己的位置,并实现价值”。
评分我一直对“为什么是硅谷?”这个话题充满好奇,这本书的标题无疑触及了我内心深处的疑问。《硅谷创投课:互联网时代淘金指南》让我仿佛置身于那个充满活力与创新的地方,聆听着那些开创者们的经验之谈。它不仅仅是一本关于投资的书,更是一次关于思维模式的深刻启迪。作者以一种近乎“解剖”的方式,剖析了硅谷能够持续产生颠覆性企业的内在逻辑。 我之所以如此着迷,是因为这本书没有落入俗套,没有简单地罗列成功案例,而是深入探讨了在互联网时代,创业公司如何从概念走向落地,如何吸引资本,以及投资者如何评估风险和回报。它所提供的“淘金指南”,并不是一条充满捷径的坦途,而是一条需要智慧、勇气和毅力的探索之路。我从书中学习到的,是如何在一个充满不确定性的环境中,保持清醒的头脑,做出明智的判断。 “杰克.韦尔奇力荐”这句话,无疑为这本书增添了巨大的份量。韦尔奇先生在商业界的声望毋庸置疑,他的推荐意味着这本书在商业实战性和前瞻性方面,都达到了相当高的水准。我期待着这本书能为我带来新的视角,帮助我理解在这个快速变化的互联网时代,如何才能真正“淘金”,而不仅仅是随波逐流。
评分凑单用的
评分很好的书
评分好书
评分想要创业的人得先看看。
评分这本书的质量很好,纸张也好
评分非常好的书,值得认真阅读品味
评分很好,很喜欢,互联网时代的淘金指南。价格实惠
评分印刷质量很好,确实没得说,点赞
评分书本质量还行
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