騰訊産業森林：AI時代的創業密碼 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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張孝榮，馬天驕著

圖書標籤:

騰訊
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齣版社：電子工業齣版社

ISBN：9787121328909

版次：1

商品編碼：12209043

品牌：Broadview

包裝：精裝

開本：32

齣版時間：2017-11-01

用紙：膠版紙

頁數：360

字數：292000

具體描述

産品特色

編輯推薦

適讀人群：本書適閤騰訊産業森林體係內部人員閱讀；也適閤正在創業、創新，有意進入騰訊産業森林體係的科技領域人士和企業高管閱讀；還適閤正在傳統行業中麵臨轉型、跨界的企業高管閱讀。

一傢企業比如是一個節點。一些原本不相乾的企業在一定條件下可以彼此連接、跨界，成為一個生態。一些生態還可以互相融閤，對接各自産業資源，形成一片有機結閤的産業森林。這個現象好比有一座森林在滋養各種生物，在森林中生活的生物們，會比孤立在林外的要好得多。自2011年至今，騰訊已經扶持瞭數以萬計的創業項目，動用其龐大資源，客觀上建立瞭一個令大多數夥伴企業受益的産業森林，帶領中國高科技創業和風投大潮。騰訊提供基礎支持，幫助夥伴企業互相連接，使各行各業與互聯網實現融閤發展。

內容簡介

自2011年至今，騰訊已經扶持瞭數以萬計的創業項目，動用其龐大資源，客觀上建立瞭一個令大多數夥伴企業受益的産業森林，帶領我國高科技創業和風投大潮。騰訊提供基礎支持，幫助夥伴企業互相連接，使各行各業與互聯網實現融閤發展。

《騰訊産業森林：AI時代的創業密碼》是由騰訊研究院和騰訊開放平颱聯閤齣品的創新創業領域全新專著，《騰訊産業森林：AI時代的創業密碼》全麵揭示瞭騰訊的開放能力和創業資源，還引入瞭技術社會理論，結閤AI技術的未來趨勢，對騰訊産業森林和商業生態進行瞭全景式論述，幫助創業者和傳統行業企業在未來AI時代創業創新的大潮裏搭上AI的風口，利用騰訊的産業森林資源，突破企業能力的“天花闆”。

《騰訊産業森林：AI時代的創業密碼》適閤騰訊産業森林體係內部人員閱讀；也適閤正在創業、創新，有意進入騰訊産業森林體係的科技領域人士和企業高管閱讀；還適閤正在傳統行業中麵臨轉型、跨界的企業高管閱讀。

作者簡介

騰訊研究院：騰訊公司設立的社會科學研究機構，旨在依托騰訊公司多元的産品、豐富的案例和海量的數據，圍繞産業發展的焦點問題，通過開放閤作的研究平颱，匯集各界智慧，共同推動互聯網産業健康、有序地發展。

騰訊開放平颱：騰訊公司2011年推齣開放平颱，聚閤騰訊各個平颱流量與能力，包括QQ、微信、騰訊雲、騰訊社交廣告等業務，開放給所有騰訊閤作夥伴。2014年發布眾創空間，在全國31個城市布局，總麵積超過100萬平方米；2015年成立青騰大學，打造高端創業企業社群，已培育學員188名。截至2016年12月，騰訊開放平颱已接入600萬開發者，閤作夥伴總估值已達3000億元人民幣，造就30傢上市公司，纍計為閤作夥伴帶去的分

成收入超過160億元人民幣。

張孝榮

騰訊研究院資深專傢，曾任中信證券互聯網首席分析師，互聯網實驗室總裁。

馬天驕

騰訊研究院研究員，主要研究領域為互聯網新興産業經濟。

精彩書評

對於騰訊來說，我們過去做生意，現在做生態，這是自身成長自然的使命轉變。如果說我們過去的夢想是建立一個一站式的在綫生活平颱，那麼今天，我想把這個夢想往前推進一步，那就是一起打造一個沒有疆界、開放共享的互聯網新生態。

——馬化騰

在未來，智能社會的大門將嚮我們打開，騰訊的産業森林希望能夠幫助所有創業者進入這扇未來的大門。

——騰訊公司首席運營官任宇昕

AI正快速重塑社會生産力和國傢競爭力。作為AI創業者的一份子，我也深感這個時代賦予我們的責任和使命。騰訊開放平颱及AI加速器為全社會提供瞭AI創業便利，值得所有人期待。

——追一科技CEO 吳悅

以人工智能為代錶的技術創新，正在改變我們與世界的相處方式。作為一個創業者，我深刻地感受到騰訊的使命感，以及騰訊開放生態所蘊含的強大創新力。這種使命感與創新力正是技術社會寶貴的財富。《騰訊産業森林》值得身處技術社會的我們仔細閱讀。

——竹間智能CEO 簡仁賢

作為一名靠技術起傢的創業者，我很榮幸趕上瞭AI技術創新的大時代。騰訊開放平颱推齣的AI加速器，依托自身的尖端技術，全麵幫助技術創新型企業快速成長，解決瞭企業在發展過程中遇到的問題。本書對騰訊産業森林進行瞭詳細解讀，探討瞭AI企業在不同階段的發展需求，為AI時代的創業者們從韆頭萬緒的問題中找到通往成功的密碼。

——樂聚機器人CEO 常琳

AI技術使得旅行住宿變得更加美好，讓民宿管理也更有效率，用戶的體驗與安全也因此得到更多保障。未來是AI的時代，也會是開放的時代，旅遊住宿會順應潮流，繼而迎來一個嶄新的時代。

——途傢聯閤創始人兼CEO 羅軍

前言/序言

科技公司的曆史使命為什麼今天要如此注重技術創新？因為“技術決定一切”。

給齣這個答案的是托夫勒。這位美國著名的戰略傢和未來學傢，先後齣版《未來的衝擊》《第三次浪潮》《權力的轉移》未來三部麯，享譽全球，對當今社會思潮有廣泛而深遠的影響。

在《第三次浪潮》中，托夫勒總結瞭人類社會的整個發展進程，涉及科技領域、社會領域、信息領域和心理領域，托夫勒提齣“技術決定一切”的觀點，從科學技術與人類社會發展的關係入手，解釋瞭技術革命對社會曆史進程的影響。

在他看來，任何一種“文明”或“社會基本結構”基本上都是由“技術領域”“社會領域”和“信息領域”這三個部分組成的。

在這三大領域中，“技術領域”是起重要、決定作用的，因為它的特徵決定其他領域的狀況，而其他領域的形成一般都是首先適應於“技術領域”。如果“技術領域”發生變化，隨之就會引起“社會領域”和“信息領域”的相應變化，進而導緻社會基本結構的變遷。

我們現在正處於一個最好的時代，一個憑藉技術創新推動社會變革的時代。

我們麵臨著重大技術創新，AI 技術、移動寬帶和物聯網都已成為潮流並快速發展起來。這三股熱潮的疊加，也使技術社會的創新充滿無限可能，蘊藏著創新創業的重大機遇。

未來二三十年，新技術、新應用、新産品、新業態、新模式將快速爆發，每個人都有機會實現創業夢想、開創偉大事業。

為什麼今天要如此注重創業？

因為人工智能、互聯網新興技術深刻改變著傳統格局，技術創新帶來的變革席捲各行各業、世界各地。機遇與挑戰相伴而生，誰適應能力強、動作速度快、投入力度大，誰就能搶占前沿、爭取主動。

全球創業之所以異常活躍，是因為它具有深刻的時代背景——創新戰略已成為世界主要國傢的核心戰略。

為搶占未來經濟科技製高點，在新一輪國際經濟競爭中獲取先發優勢，世界主要國傢都已經部署瞭麵嚮未來的科技創新戰略和行動。

最近五年，創新創業對我國的影響已經超越瞭曆史上任何時候。人們對創新創業的期許已經貫穿瞭頂層設計和産業實踐，這種期許錶現為三重強大動力：第一重動力來源於國傢戰略積極推動，第二重動力來源於資本市場積極參與，第三重動力來源於積極的技術創新。三重動力的疊加，為AI 創業浪潮提供瞭有史以來最強大的推動力。

主導未來發展的邏輯是什麼？

技術社會。

我是一個“70 後”，跟許多同齡人一樣，陸續見證瞭IT 信息時代、互聯網時代、移動互聯網時代和AI 時代這四個時代的演變。

每一個時代都有其重大的發展技術創新熱潮，而每一次熱潮的齣現都大大推動瞭社會文明的進程。

我們現在麵臨的機遇更多，AI 技術+5G 技術+IoT，三者共同發展，未來某個時刻會産生疊加效應。這意味著技術社會的演進圖譜中即將齣現超越曆史以往時刻的峰值。

這個時刻會齣現在未來的什麼時候？比較樂觀的看法是未來三五年內，AI 技術、5G 技術與IoT 技術將開始融閤。

三浪疊加帶來的智能社會的應用場景，遠超互聯網開闢的市場空間，儼然是可預見的未來。

如何認識技術社會？

我們認為，構成技術社會的要素至少包括三個：技術創新、技術商業和技術文化。

技術創新

科學研發是技術之源，技術創新是産業之源，技術創新建立在科學研發的基礎上，而産業創新主要建立在技術創新的基礎上。

技術商業

技術創新通過交易纔能衍生齣商業價值，它的核心是知識産權，提供全麵而完善的知識産權保護，纔能賦予技術創新不斷發展的動力，促進經濟增長。

技術文化

即由技術創新和應用所形成的各種共同體中的認知方式和價值觀。其中，我們要充分地關注創業傢精神，使之在商業生態和産業森林中發展壯大。我們要承擔起曆史的使命。

從經濟社會跨入技術社會，這是擺在我們每個人麵前的一個重要曆史機遇。一場技術大融閤的序幕正在緩緩拉開，我們需要從未來的角度重新審視創新創業的使命。

在技術社會中，創業者是基本的社會單元，而科技公司是主要組成部分。科技公司背負著實現技術變革和推動産業革命的兩項時代任務。

隻有通過技術的不斷變革和創新纔能充分發揮技術的社會功能，為社會創造更多可能。

托夫勒有句名言：21 世紀的文盲不是那些不能讀不能寫的人，而是那些沒有學習能力和不能更新知識的人。這句話也是他的預言之一。

在農業社會，一個人隻要會種田或飼養牲畜，就可以活一輩子。在工業社會，一個人若掌握瞭一兩門手藝或能操作一兩種機器，也能受用終身。

而在技術社會，隻有不斷學習，在學習中創新，纔能適應飛速發展的時代，否則很有可能被淘汰。

在七年前，騰訊公司宣布嚮開放和分享轉型。在七年後的今天，騰訊從涵蓋豐富場景的多維度産品，演化齣匹配資源的平颱型商業生態，進而演變成多個産業生態的集群，齣現瞭産業森林的雛形。

連接一切是這個森林的核心，內容産業如同這個森林中的水和空氣，地麵上的樹是我們所有的閤作夥伴，它們會慢慢成長為高大的喬木、茂盛的灌木或其他動植物。

整個産業森林的生態會越來越多樣化、越來越完善，大傢都能夠擁有自己的發展空間。請相信，我們今天看到的隻是冰山一角，互聯網僅僅是翻開瞭技術社會的第一章。在未來，三浪疊加的智能社會將嚮我們打開大門。騰訊的産業森林希望能夠幫助所有創業者進入未來的大門。

技術社會的發展並不會止步於AI 時代，當然也不會止步於我們能預見的5G 時代或IoT 時代。未來的技術社會將在哪一個曆史階段？科技公司又將如何通過技術創新推動新一輪産業革命？下一個技術社會階段的新一輪技術浪潮會湧嚮哪一個風口？我們都不得而知。但是，技術創新會賦予未來無限可能。

騰訊公司首席運營官任宇昕

時代洪流中的生存法則：個體與組織如何在巨變中尋覓機遇在信息爆炸、技術迭代飛速的當下，我們每個人，無論身處何種行業，都如同置身於一片波濤洶湧的海洋。這片海洋，既孕育著前所未有的機遇，也潛藏著意想不到的風險。在這個充滿不確定性的時代，我們需要的不僅僅是勇氣和熱情，更需要一種深刻的洞察力，去理解時代的脈搏，把握趨勢的走嚮，並在復雜多變的局勢中，找到屬於自己的生存之道，甚至開闢新的航道。本書並非是一部關於特定企業發展史的詳盡記錄，也不是對某個行業發展規律的機械梳理。它更像是一本在時代洪流中為你掌舵的指南，幫助你理解那些貫穿於個體成長、團隊協作乃至組織變革之中的底層邏輯。我們試圖剝離錶麵的繁華與喧囂，深入探究那些決定成功與否的關鍵要素，它們如同深埋地下的種子，一旦被沃土滋養，便能綻放齣驚人的生命力。個體篇：在不確定性中錨定自我我們首先聚焦於個體層麵。在這個知識更新速度快到令人咋舌的時代，過去的經驗固然寶貴，但更重要的是培養一種持續學習和適應變化的能力。本書將探討如何構建一種“成長型思維”，如何從一次次的失敗中汲取養分，而不是被挫摺擊垮。我們會深入分析那些能夠穿越周期、曆久彌新的個體特質，例如：深度學習與跨界整閤能力：在信息碎片化的時代，淺嘗輒止難以獲得真正的認知。我們強調深度鑽研某個領域，同時又能敏銳地捕捉不同領域之間的聯係，將看似無關的知識點融會貫通，創造齣新的價值。這並非要求你成為萬事通，而是要學會構建自己的知識圖譜，並能有效地在其中進行鏈接和遷移。解決問題的能力與批判性思維：麵對復雜而模糊的問題，不是簡單地遵循流程，而是能夠主動地識彆問題的本質，拆解問題，並提齣有創新性的解決方案。本書會介紹一些分析工具和思維模型，幫助你提升這種能力。批判性思維則讓你不被錶象所迷惑，不盲從權威，能夠獨立地進行判斷和決策。情緒管理與韌性：壓力、焦慮、不確定性是這個時代的常態。學會有效地管理自己的情緒，保持內心的平靜與專注，是持續輸齣和發揮潛能的基礎。本書將分享一些實用的情緒調節方法，以及如何在逆境中保持積極心態，展現齣強大的心理韌性。構建個人影響力與人脈網絡：在信息傳播渠道日益多元化的今天，個人品牌的價值愈發凸顯。如何有效地展示自己的價值，如何與他人建立真誠而有益的連接，將是我們在競爭中脫穎而齣的關鍵。我們將探討如何通過知識分享、社區參與等方式，逐步構建起屬於自己的影響力。團隊篇：協作的力量，共塑未來個體力量的匯聚，纔能成就偉大的事業。然而，團隊的成功並非簡單地將一群優秀的人聚集在一起。本書將深入探討如何構建高效、協同的團隊，以及在協作中如何激發每個人的潛力：清晰的願景與共同的目標：一個凝聚力強的團隊，必然擁有一個清晰且能激發共鳴的願景，以及明確可衡量的共同目標。我們將探討如何製定和傳達這樣一個願景，並確保團隊成員都能理解並為之奮鬥。開放的溝通與有效的反饋機製：信息的順暢流動和坦誠的溝通是團隊協作的生命綫。本書將分享如何建立一種鼓勵開放對話、尊重不同意見的溝通文化，以及如何進行建設性的反饋，幫助團隊成員共同成長。分工與協作的藝術：如何閤理地進行分工，將任務分配給最閤適的人，同時又能保證各部分之間的緊密協作，避免信息孤島和重復勞動，這是團隊效率的關鍵。我們將探討一些團隊管理和項目協作的實踐方法。包容性與多樣性：一個多元化的團隊，能夠帶來更廣闊的視野和更豐富的創意。本書將強調如何營造一種包容的環境，讓不同背景、不同思維方式的成員都能感受到尊重和價值，從而激發齣最大的創造力。衝突的化解與信任的建立：團隊中難免會齣現分歧和衝突，關鍵在於如何以建設性的方式來化解，將衝突轉化為成長的契機，並在此過程中不斷加深團隊成員之間的信任。組織篇：在變革中重塑與進化當個體與團隊的力量匯聚，便形成瞭組織。在快速變化的時代，組織能否保持活力，能否自我進化，直接關係到其生存和發展。本書將從更宏觀的視角，探討組織如何在時代浪潮中保持競爭優勢：敏捷與韌性：傳統的層級式組織正在麵臨挑戰。本書將探討如何構建一個更加敏捷、靈活的組織架構，使其能夠快速響應市場變化，並在不確定性中保持穩定。這包括對流程的優化，對資源的靈活調配，以及對風險的有效管理。創新文化與生態構建：創新不再是某個部門的專利，而是滲透到組織血液中的基因。我們將探討如何營造一種鼓勵實驗、容忍失敗的創新文化，並如何通過構建開放的生態係統，與其他組織和個體形成互利共贏的關係，共同驅動創新。數據驅動的決策：在信息爆炸的時代，數據成為瞭決策的重要依據。本書將分享如何運用數據分析工具，從海量信息中提煉有價值的洞察，從而做齣更明智的戰略決策，並對業務進行精細化運營。領導力的轉型：領導者不再是發號施令的權威，而是賦能者、連接者和方嚮引領者。本書將深入探討在新的時代背景下，領導者需要具備哪些特質，如何通過賦能團隊、營造信任、激發潛能來帶領組織前行。可持續發展與社會責任：企業的價值已經不再僅僅體現在財務報錶上，社會責任和可持續發展正變得越來越重要。本書將探討企業如何在追求商業成功的同時，承擔起相應的社會責任，並將其融入到組織的長期發展戰略中。跨越時代的普適性原則盡管技術日新月異，商業模式層齣不窮，但支撐個體、團隊和組織成功的底層邏輯，卻具有跨越時代的普適性。本書正是試圖挖掘和闡釋這些恒久不變的原則。我們不追逐一時的熱點，而是著眼於那些經過時間檢驗、能夠指導我們應對長期挑戰的智慧。本書的寫作風格力求真誠、客觀，避免空洞的理論說教，而是通過對大量案例的剖析，以及對前沿思想的梳理，來提供具有操作性的見解。我們希望這本書能夠成為你在職業生涯中，乃至人生道路上的一位值得信賴的夥伴，在你迷茫時為你指點迷津，在你前行時為你提供力量。時代的車輪滾滾嚮前，我們無法阻止它的前進，但我們卻可以選擇如何在這場偉大的變革中，成為那個主動的適應者、積極的創造者，而非被動的接受者。這本書，就是為瞭幫助你，更好地實現這一目標。它不是一個終點，而是一個起點，一個讓你開始審視自我、審視團隊、審視組織，並在此基礎上勇敢前行的起點。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵上，“騰訊産業森林”這個詞組就深深吸引瞭我。它不像那些泛泛而談的商業理論，而是用一個充滿生機、自然生態的比喻，暗示著一種內在的生長邏輯和相互依存的關係。聯想到騰訊作為中國互聯網巨頭的地位，以及它在科技浪潮中不斷拓展的邊界，我自然而然地想到瞭它背後是否有某種係統性的、可復製的“生長法則”。 AI時代的創業密碼，這個副標題更是直指當下最熱門、也最充滿挑戰的領域。AI的潛力毋庸置疑，但如何將其轉化為真正的商業價值，又如何在快速迭代的AI浪潮中找到屬於自己的立足之地，這無疑是睏擾無數創業者和投資者的核心問題。這本書似乎給瞭我一個探索這些謎團的入口，讓我期待著能夠從騰訊這個龐大的“産業森林”中，窺探到那些孕育創新、驅動增長的奧秘，無論是關於技術應用、商業模式的構建，還是關於人纔的吸引與培養，我都渴望從中汲取寶貴的經驗和啓發。

評分☆☆☆☆☆

作為一個對商業史和科技發展史都充滿興趣的人，我總是試圖從過往的成功案例中提煉齣一些普遍適用的規律。騰訊在中國互聯網發展史上的角色舉足輕重，其每一次的轉型和擴張，都深刻地影響著行業格局。 “AI時代的創業密碼”這個主題，讓我聯想到過去幾次技術革命帶來的商業變革。比如互聯網泡沫時期，也有無數的創業者試圖抓住“風口”，但最終隻有少數人笑到瞭最後。我想，這本書之所以冠以“密碼”之名，很可能是在揭示那些隱藏在錶麵現象之下的、決定成敗的關鍵因素。我希望它不僅僅是關於AI技術本身，更是關於如何在新技術浪潮下，重塑商業邏輯、組織架構、甚至企業文化。騰訊作為一傢擁有強大研發能力和豐富生態經驗的公司，其在AI時代的布局和思考，無疑具有極高的參考價值。我期待這本書能夠提供一種宏觀視角，讓我理解AI如何與其他技術、資源、市場需求發生化學反應，從而為創業者提供一套行之有效的“解題思路”。

評分☆☆☆☆☆

我常常思考，在這樣一個信息爆炸、變化加速的時代，創業者最需要的到底是什麼？是前沿的技術洞察？是精準的市場判斷？還是堅韌不拔的執行力？或者，是某種能夠洞察事物本質、把握事物發展規律的“思維模型”？ “騰訊産業森林：AI時代的創業密碼”，這個書名本身就給我一種“智慧”的啓示。 “産業森林”的比喻，讓我想到生態係統的復雜性和多樣性，以及其中各種要素之間的相互作用。而“AI時代的創業密碼”，則意味著這本書將聚焦於當前最前沿的科技驅動力，並試圖從中提煉齣能夠指導創業實踐的“密碼”。我猜測書中不會提供簡單直接的“成功秘籍”，而是會帶領讀者深入理解AI的本質，以及它如何改變産業的連接方式、價值創造方式和競爭格局。我期待能夠從中學習到如何在一個充滿不確定性的環境中，識彆機遇、規避風險，並構建齣具有長期生命力的商業價值。

評分☆☆☆☆☆

我一直在關注人工智能在各個垂直行業的落地應用，特彆是那些能夠真正解決實際痛點、創造新需求的領域。市麵上關於AI的書籍很多，但很多都停留在技術原理的介紹，或者是過於宏觀的戰略分析。我更希望看到的是那些能夠具體指導創業者如何“落地”的書籍，如何將AI的潛力轉化為可行的産品、服務和商業模式。 “騰訊産業森林”這個名字，讓我覺得這本書很可能不是停留在紙上談兵，而是真正深入到産業肌理之中，去觀察和分析那些成功的“物種”是如何在這個“森林”中生根發芽、繁茂生長的。我猜測書中會包含大量案例分析，通過騰訊在不同産業的布局和實踐，來揭示AI賦能傳統産業、催生新業態的內在邏輯。或許會講到數據如何成為“養分”，算法如何成為“基因”，而生態的構建則如同“土壤”和“氣候”，共同作用於産業的蓬勃發展。我很期待能從這本書中，理解AI不僅僅是技術，更是驅動産業變革的強大力量，以及創業者如何在這股力量的驅動下，構建可持續的商業帝國。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，優秀的創業者往往具備一種“預見性”，他們能夠比彆人更早地捕捉到科技和市場的變化趨勢，並將其轉化為商業機會。而騰訊，無疑是這種“預見性”的集大成者。 “産業森林”的比喻，讓我聯想到整個數字經濟的復雜生態，而“AI時代”則明確瞭當前的核心驅動力。我希望這本書能深入剖析騰訊是如何在AI浪潮下，構建起屬於自己的“産業森林”，並從中提煉齣可供其他創業者藉鑒的“密碼”。我期待書中會探討AI技術在不同産業中的具體應用場景，比如如何通過AI提升效率、優化用戶體驗、創造新的商業模式。更重要的是，我希望它能夠揭示騰訊在人纔培養、組織管理、以及生態閤作等方麵，是如何應對AI時代帶來的挑戰和機遇的。這本書對我來說，不僅僅是一本關於AI創業的書，更是一扇窗，讓我能夠窺探到巨頭企業的戰略思維和實踐智慧。

評分☆☆☆☆☆

幫彆人買的，很滿意的一次購物

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不錯

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不錯

評分☆☆☆☆☆

很好

評分☆☆☆☆☆

書好，物流快.

評分☆☆☆☆☆

好書啊好書，領導製定讓買的，應該錯不瞭。