隐性逻辑：教你快速切换思考方式 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[德] 卡尔·诺顿 著，张帆 译

图书标签:

• 思维方式
• 逻辑思维
• 批判性思维
• 问题解决
• 决策力
• 认知心理学
• 高效学习
• 个人成长
• 思维训练
• 影响力

店铺： 阳光博客专卖店

出版社： 九州出版社

ISBN：9787510852305

商品编码：12854166102

品牌：阳光博客（sunnbook）

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-07-01

用纸：轻型纸

页数：200

编辑推荐

　　★益得书摘创始人/畅销书《清醒思考的艺术》作者  罗尔夫·多贝里 
　　"诺顿的这本书非常有趣，告诉我们为什么不能一直信赖自己的思维。推荐给大家！"

　　★知识IP大本营社群创始人/秋叶PPT品牌创始人  秋叶
　　和缺乏套路一样糟糕的是变得依赖套路，我想这才是为什么那么多人讨厌"套路"的原因。
　　很多人学到的不是方法论，而是具体的方法，发现某种方法有效，结果一窝蜂全部去模仿，而不是去思考方法背后的逻辑。

　　★简书头牌签约作者/畅销书作家/行动派在线教育总监  彭小六
　　《隐性逻辑》列举了21个生活中常见的思考场景，结合认知心理学和大脑神经科学帮我们分析了，为什么我们会这么想、那么做。和市面上同类书籍相比，这本书的亮点就是针对每一种思维陷阱，都提供了相对应解决方案，供我们参考使用。

　　★知识服务商和运营商  罗辑思维（公号）
　　切换思考方式，升级认知，是应对知识焦虑的不二方法。

内容简介

　　为什么薪水涨了，依然要跳槽？
　　为什么对象劈腿，却不选择分手？
　　为什么经验越多，选择越困难？
　　为什么聪明的大脑更容易被套路？
　　为什么我们如此相信小概率事件？
　　……
　　在这个快节奏时代，很多人因为缺乏套路而苦恼。然而，比缺乏套路更糟糕的是迷信套路。很多人发现某种方法有效，就一窝蜂去模仿，而不是去思考方法背后的逻辑。
　　《隐性逻辑》是一本帮你搞懂各种套路背后逻辑的书。当一个人思考的时候，大脑通常采用的是熟悉的思考模本，并且很可能掉入思维陷阱之中。只有了解自己大脑思考的工作原理，以及熟悉各种思维陷阱，并正确运用思维工具，才能正确和有效率地进行思考。
　　本书涵盖了大量更优思维的例子和解决方案，可以帮助我们在关键时刻正确思考，做出更好的判断和选择。

作者简介

卡尔·诺顿（Carl Naughton）
　　语言学家，教育心理学领域的讲师，在科隆大学从事教学与研究工作10年有余。他还是Brain check公司创始人，其客户包括：奥迪、宝马、可口可乐德国、戴姆勒、德意志银行、德国电信、一汽集团、诺华制药、欧宝集团、宝洁、西门子、瑞士邮政等。同时，他还是一名演员，有20余年的舞台经验。

目录

导论：认识并切换我们的思考模本
1．为什么街道湿了，却没有下雨？
解决办法：不要过快地下结论
2.为什么总是在找别人的问题？
解决方法：多使用"否定后件"的提问方式
3.为什么总认为自己是对的？
解决方法：更多时间、更多分析和更多自我批评
4.为什么说归纳法是危险的？
解决方法：启发法
5.为什么我们如此相信小概率事件？
解决方法：注意基础比率和蒙特卡罗效应
6.为什么每个人都喜欢贴标签？
解决方法：有意识地思考和观察
7.为什么金发玩笑让人智商变低？
解决方法：练习，练习，再练习
8.为什么多数人的智慧更高一筹？
解决方法：集体评估
9.为什么不相关的推荐价格这么相关？
解决方法：做好预算和收集相反论据
10.为什么我们更容易被熟悉的事物迷惑？
解决方法：保持头脑清醒
11.为什么薪水涨了，依然要跳槽？
解决方法：建立正面的框架
12.为什么对象劈腿了，仍然不分手？
解决方法：跳出"归因理论"
13.为什么肚子能代替大脑做决定？
解决方法：精神三级跳
14为什么相比得到，我们更害怕失去？
解决方法：李克特量表
15.为什么经验越多，思考越困难？
解决方法：发呆凝视
16.为什么聪明人更容易陷入僵局？
解决方法：想的越少越好
17.为什么要先行动再提问？
解决方法："方法－目标－分析"
18.一叶障目的时候，为什么不能退回来？
解决方式：逻辑树
19.为什么钳子一定是钳子？
解决方法：利用"孵化效应"
20思考陷阱：为什么智商越高，创造力反而越低？
解决方法：提高信息处理质量
21.为什么大脑不喜欢创新？
解决方法：AnaMeta——类比思考

精彩书摘

　　无论我们听到什么、看到什么、感觉到什么，我们都会做出评价。无论它是美好的、有趣的，还是不好的、让人不开心的。当然，信息本身是中性的。如同照片本身只是事物的复制，起决定作用的是照片外面的框，它极大程度上影响了我们解读这张照片的方式。学术界将这一现象称为"框架效应"。关注框架的不同，可以直接影响我们的价值取向。如果我对你说：一个新的长期记忆训练的成功率是50%，你可能会从直觉上接受它，而且接受程度明显高于另外一种情况--我对你说：这种训练方法的失败率是50%。我给出的信息是相同的，但是你认知的评估框架却迅速从"积极"转变为"消极"。

加薪问题

　　我们建立框架的方式影响了我们的决定。举个例子，在决定是否跳槽这件事情上，"框架效应"的影响非同小可。
　　问题：如果你的年薪涨了1000欧元，你是否还选择跳槽？

　　情况1:你本来没有指望加薪。
　　情况2:在zui后一个月你已经期待年薪涨10000欧元了。

　　客观来说，两种情况下你的年薪都涨了1000欧元，只是在情况1中，你没有期待涨幅，在情况2中，你为涨幅设置了一个框架。那么，你现在的感觉是什么？

　　如果是情况1：你会欢欣鼓舞，因为你的年薪涨了1000欧元，你不想跳槽了。
　　如果是情况2：你会觉得受到了伤害，因为你的期望远远没有实现，你肯定会跳槽。

陈述是一种框架

　　让我们来做个假设：你所在的公司或学校为下一次流感爆发做准备，我们姑且称之为"千足流感"（禽流感和口蹄疫已经是过去时了）。研究预测，你所在的区域将有600人因此死亡。医生给出了几个方案：200人将会获救（方案A）；600人有1/3的可能获救，2/3的可能没能获救（方案B）；400人将会死亡（方案C）；600人有1/3的可能不会死，有2/3的可能会死去（方案D）。你会做何选择？
　　在丹尼尔·卡尼曼和阿莫斯·特沃斯基的初始试验中，衡量方案A和B时，有72%的参试者选择方案A；衡量方案C和D时，只有22%的人倾向于方案C。但其实以上4个方案都是相同的，只是选取了不同的表达方式。

内页插图

前言

多一点套路，多一点理性
秋叶（秋叶PPT品牌创始人、知识IP大本营社群创始人）

　　喜欢看我个人微信公众号"秋叶大叔"的朋友常常这样留言：大叔，我又被你套路了。没办法，我就是套路多，层出不穷，花样百出。
　　现在"套路"似乎变成了一个坏词，有一句流行语深入人心：少一点套路，多一点真诚。我对这句话深表怀疑，如果人和人之间不谈理性，不讲方法，没有套路，简单粗暴，那么你所谓的真诚到底是在掩饰你的无能，还是在掩盖你的懒惰？
　　肯对人用心的人，才会认认真真去研究套路，那些总是想着付出很少，得到很多的人，才喜欢把真诚挂在嘴上，也就是挂在嘴上而已。
　　分享一个故事，我有一次想给"拆书帮"赵周老师分享一篇文章，我是这样说的"赵老师，在分享一篇文章，也许对你有启发。"
　　看起来简简单单一句话，我其实非常注意选了一个词。这个词是"启发"。zui早我写的版本是"帮助"，但马上感觉不妥，"帮助"这个词有点居高临下，你怎么就知道你分享的内容就对别人有帮助？万一别人反感，这个词一开始就引发了潜在情绪对抗，欲速而不达。
　　把"启发"换成"有用"怎样？"有用"更像非常熟悉朋友之间的话，不如"启发"这个词给人正式感，"启发"是一个自带quan威能量的词，它会更有助于诱发别人去认真对待这件事。
　　这点小心机，如果算我的"套路"，那么我觉得这恰恰是我做事肯用心的地方。因为大脑研究早就明确告诉我们，做事要注意先照顾对方的情绪，才能有好的效果。正如《隐性逻辑》书中指出的：情绪会给大脑发出提示，告诉大脑这个信息是不是重要的。我们之所以要用一些套路，其实是先了解我们是否有办法感受到对方的真实情绪，才能进一步判断如何让事情继续。
　　所以，很多人做事的问题是缺乏套路，不肯用心。

　　和缺乏套路一样糟糕的是变得依赖套路，我想这才是为什么那么多人讨厌"套路"的原因。
　　很多人学到的不是方法论，而是具体的方法，发现某种方法有效，结果一窝蜂全部去模仿方法，而不是去思考方法背后的逻辑。
　　我推广"分答小讲"时发现了一个新玩法，不是卖课程，而是送课程。反正课程很便宜，一开始是不到两元钱一个人，与其努力推广几万人来听课，还不如送出几万份扩大影响力。这个玩法我应该D1个策划出来，一个星期后，几乎所有的人都在效仿，这样下去，这个套路迟早要被玩坏。
　　之所以造成这个后果，也许是很多人看到的逻辑是这样的：

　　秋叶大叔用送课程的方法扩大了影响力；
　　xx老师也用送课程的方法扩大了影响力；
　　xx老师又用送课程的方法扩大了影响力；
　　……
　　所以我也可以用送课程的方法扩大影响力！

　　如果这样子去使用归纳法，你就会变成一个让人讨厌的套路者。真正的逻辑其实是为你的潜在读者提供有稀缺感的福利。
　　重要的不是送福利，而是送稀缺感，送让他觉得自己是独一份的福利。
　　当每个人都开启送送送模式后，稀缺感就消失了，反而大家就不珍惜了。所以我"分答小讲靠送送送模式"两天就成为排名D1的课程后，我反而收手不送，因为我很清楚，一旦稀释了稀缺感，反而会带来能量的耗散，品牌的贬值，不值得。
　　如果没有审慎的思考，我们就很容易犯《隐性逻辑》书中指出的错误：我们很容易把（有限的）个体经验概括为普遍原理。
　　一旦你认为这个事情在一定条件下是普遍原理，你就会形成做事方法的路径依赖。一旦你形成了路径依赖，你反而成了一名别人眼里无趣的"套路"者。
唯有知道做事方法背后的根本逻辑，才能依据逻辑思考，我现在的方式是好的，还是需要优化的。
　　有些人注意到自己开始依赖套路，会走上学习的道路。但这些人大部分并不知道他们套路太少的原因并不是学到的套路不够，而是对事物运营更深层次的逻辑学习不足。如果总是把时间花在简单的套路模仿和学习上，固然来得直接有效，但短平快的东西往往热得快也凉得快，所以我的建议是不如学一点逻辑，让我们可以通过一个新套路看到事物背后相似的模式。
　　也就是学会思考的方法，你就拥有了定义套路的能力。
　　要了解一个人是如何思考的，我们就得深刻理解大脑惯用的思维模式，这些思维模式源自漫长的进化，有可能帮助我们祖先生存到今天，但也有可能让我们在飞速进化的数字时代掉入思维陷阱之中。
　　要想更好的思考，就需要我们深入了解大脑思考的工作原理，以及熟悉各种思维陷阱，正确运用思维工具，那么《隐性逻辑》这本书，应该是对有心人的一个好启蒙。

洞悉思维的暗流：一种全新的理解模式 在这个信息爆炸、瞬息万变的时代，我们每天都在接收海量的信息，处理无数的决策。然而，很多人在面对复杂问题时，常常感到力不从心，陷入思维的泥沼。我们习惯于线性、表面的思考，却往往忽略了那些隐藏在表象之下的深层连接和根本驱动。这本书，并非旨在教授一套僵化的方法论，而是致力于引导读者认识并掌握一种更深邃、更灵活的思考维度。它将带你穿越思维的迷雾，去发掘那些“看不见”但却无处不在的逻辑链条，从而实现思维模式的跃迁。 想象一下，你正在阅读一篇引人入胜的小说，作者巧妙地铺陈了各种线索，让你在字里行间感受到人物的内心挣扎，预测即将到来的冲突。你可能并没有刻意去分析每一个句子背后的潜台词，但你的大脑却在自动地构建起一个动态的理解框架。同样，在日常生活中，我们与人沟通时，会不自觉地揣摩对方的言外之意，理解其行为背后的动机。这些都是我们在无意识中运用“隐性逻辑”的体现。 本书的核心，在于揭示并阐释那些不曾被明确言说，却深刻影响我们判断、决策和理解的内在逻辑结构。它并非一套枯燥的哲学理论，而是从生活、工作、学习的各个角落汲取养分，通过丰富的案例和生动的解析，让你深刻体验到“看不见的逻辑”是如何运作的。 第一部分：看见未说之言 这一部分将带领你走进“言外之意”的奇妙世界。我们将深入探讨语言的艺术，不仅仅是字面上的含义，更重要的是那些隐藏在词语选择、语调变化、沉默和留白之中的信息。 潜台词的艺术： 我们将分析各种沟通场景，比如商务谈判、朋友间的闲聊，甚至是家庭内部的对话，如何通过分析对方的潜台词，去理解其真实意图。这包括识别那些被刻意回避的话题、被含糊其辞的承诺、以及被强烈暗示的情感。 非语言信号的解读： 身体语言、面部表情、肢体动作，这些都是比语言更诚实的表达。我们将学习如何捕捉这些微妙的信号，并将其与语言信息结合，形成更全面的理解。例如，一个人在说“我很好”时，眼神的闪烁和紧绷的下颚可能暗示着截然不同的情绪。 文化背景的影响： 同样的表达，在不同的文化背景下可能具有完全不同的含义。我们将探讨文化如何塑造我们的沟通模式，以及如何避免因文化差异而产生的误解。这对于跨文化交流尤为重要。 第二部分：洞察因果的脉络 许多时候，我们只看到了问题的表面现象，却未能追溯到其根本原因。这一部分将教会你如何像侦探一样，层层剥茧，找出事件发生的真正驱动力。 追溯本源： 我们将学习如何运用“五问法”（5 Whys）等工具，不断追问“为什么”，直到触及问题的核心。这有助于我们摆脱头痛医头、脚痛医脚的短期解决方案，而是能够从根源上解决问题。 识别共生关系： 许多事件并非孤立存在，而是相互关联、相互影响。我们将探讨如何识别不同因素之间的共生关系，理解一个改变如何引发一系列连锁反应。这有助于我们更全面地评估潜在的风险和机遇。 避免“相关性误导”： 很多时候，人们会将相关性误认为是因果关系。我们将学习如何辨别这两者之间的差异，避免基于错误推论而做出错误的决策。例如，冰淇淋销量上升与溺水人数上升同时发生，但这并不意味着冰淇淋会导致溺水，而是两者都与夏季高温有关。 第三部分：重塑认知的天平 我们看待世界的方式，很大程度上取决于我们的认知框架。这一部分将帮助你审视并重塑那些可能限制你思维的固有观念和偏见。 认知偏差的陷阱： 人类大脑存在各种认知偏差，如确认偏差（只关注支持自己观点的信息）、锚定效应（过度依赖第一个接收到的信息）等。我们将深入了解这些偏差的运作机制，并学习如何识别和克服它们。 框架效应的妙用： 同一个信息，用不同的方式呈现，会产生截然不同的效果。我们将探讨如何运用框架效应，以更积极、更具建设性的方式来理解和表达事物，从而影响决策和行为。 批判性思维的进阶： 我们将学习如何超越表面的论证，去评估信息的来源、论据的可靠性、以及潜在的逻辑漏洞。这是一种主动的、质疑的学习方式，能够让你成为一个更明智的信息消费者。 第四部分：策略性地切换思维 理解了隐性逻辑的运作，我们就能更有意识地、策略性地切换不同的思考模式，以应对不同的情境。 发散性思维的激活： 在需要创新和解决问题的时刻，我们将学习如何打破常规，生成更多可能性。这包括头脑风暴的技巧、类比思考、以及从不同学科中汲取灵感。 收敛性思维的运用： 当需要做出决策和聚焦问题时，我们将学习如何将繁杂的信息进行梳理和整合，找到最有效的解决方案。这包括逻辑排序、优先级判断、以及决策矩阵的构建。 情境化思考： 不同的情境需要不同的思维方式。我们将探讨如何在竞争性环境、合作性环境、以及危机处理等不同场景下，灵活地切换和运用思维模式。 本书的目标，并非让你成为一个“逻辑机器”，而是让你成为一个更具有洞察力、更具有适应性、更具有创造力的思考者。 通过对“隐性逻辑”的深入探索，你将能够： 更精准地理解他人： 减少误解和冲突，建立更深层次的人际关系。 更有效地解决问题： 看到别人看不到的解决方案，做出更明智的决策。 更敏锐地洞察趋势： 预测未来发展，抓住机遇，规避风险。 更自如地表达自己： 清晰、有说服力地传递你的想法。 这不仅仅是一本书，更是一次思维的探险。它将引导你踏上一段旅程，去发现你思维中潜藏的巨大能量，并学会如何以前所未有的方式去驾驭它。准备好，让我们一起潜入思维的深海，去捕捉那些闪耀着智慧光芒的“隐性逻辑”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名“隐性逻辑：教你快速切换思考方式”瞬间抓住了我的注意力。我一直对那些能够颠覆我固有认知、让我看到事物不同侧面的书籍抱有极大的兴趣。总感觉很多时候，我们之所以会犯错，或者之所以会原地踏步，都是因为我们习惯了用一种固定的方式去思考，而忽略了那些隐藏在表面之下的更深层次的逻辑。而“快速切换思考方式”的承诺，更是让我觉得这本书具有极高的实用价值。我迫切地想知道，这本书是如何教会我们实现这种“切换”的。它是否能提供一套行之有效的训练方法，让我能够摆脱思维的惯性，变得更加灵活和敏锐？我希望这本书能够帮助我提升我的分析能力和判断力，让我能够更清晰地认识到问题的本质，并且能够找到更具创新性和效率的解决方案。如果它能让我从此在学习和工作中都受益匪浅，那这本书绝对值得我深入研究。

评分☆☆☆☆☆

这本书的包装设计非常吸引人，简洁而富有深意，封面上的“隐性逻辑”几个字仿佛带着一种神秘的邀请，让我迫不及待地想一探究竟。拿到书的那一刻，就能感受到它扎实的质感，纸张的触感也很舒适，翻开书页，排版清晰，字里行间透露出一种专业而又不失亲和的气息。我对于一些平时难以理解的概念，总是希望能找到更直观、更易于接受的解读方式，而这本书的名字恰好满足了我的期待。我希望它能提供一些全新的视角，帮助我跳出固有的思维模式，看到事物背后更深层次的联系。尤其是在面对复杂问题时，我常常感到思维被局限，无法找到突破口，如果这本书能教会我一些“切换思考方式”的技巧，那绝对是物超所值。我很期待这本书能像一位睿智的向导，在我迷茫时指引方向，在我困惑时点亮迷雾。它是否真的能帮助我提升逻辑思维能力，让我看待问题更加通透，这一点是我最关注的。

评分☆☆☆☆☆

说实话，这本书的书名起得非常有画面感。“隐性逻辑”，就像是藏在水面下的冰山，我们平时看到的只是露出的尖尖一角，而这本书似乎就是要带我们潜入深海，去探索那庞大的、决定一切的根基。我对“教你快速切换思考方式”的承诺充满了好奇。我常常感觉自己在某个问题上陷入了死胡同，无论怎么努力都找不到出路，这很大程度上是因为我被困在了同一种思维模式里。如果这本书真的能提供一套“切换”的方法，让我能够跳出这个思维牢笼，用一种全新的角度去看待问题，那简直是“救命稻草”一般的存在。我特别期待书中能有一些具体的案例分析，能够让我看到这种“隐性逻辑”是如何运作的，以及“思考方式切换”是如何解决实际问题的。我希望这本书能带来一种“醍醐灌顶”的感觉，让我茅塞顿开，从此在面对挑战时，不再感到束手无策。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名给我一种强烈的“哇塞”感！“隐性逻辑”这四个字，简直太精准地戳中了我的痛点。我一直觉得，很多时候我们之所以解决不了问题，不是能力不够，而是我们习惯性地被一些“显而易见”但实际上是错误的逻辑所蒙蔽。这本书似乎就是在挑战这些我们习以为常的思维定式，教我们去挖掘那些隐藏在表象之下的真正驱动力。我尤其对“快速切换思考方式”这部分很感兴趣。想想看，如果我们能随时随地根据不同的情境，灵活地调整自己的思考模式，那得节省多少宝贵的时间和精力啊！我渴望这本书能提供一套实操性强的训练方法，让我能够真正掌握这种“思维切换”的技能，而不是仅仅停留在理论层面。如果它能让我变得更具洞察力，更容易发现事物的本质，甚至在沟通交流中也更加游刃有余，那这本书的价值就无与伦比了。我迫切地想知道，这本书是如何实现这一目标的。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，光看书名就感觉它充满了智慧的启迪。“隐性逻辑”这个词，让我联想到许多隐藏在日常现象背后的深层原因，而“教你快速切换思考方式”则更是让人眼前一亮，仿佛找到了一把解锁思维困境的钥匙。我一直觉得，很多人在面对问题时，之所以会觉得困难，往往是因为他们被固有的认知框架所束缚，而这本书似乎就是要打破这种僵局。我希望它能提供一些非常实用、可操作的方法，让我能够真正学会如何在不同情境下，自如地切换自己的思考模式，从而更有效地分析问题、解决问题。我期待这本书能够让我变得更加敏锐，更能洞察事物的本质，并且在思维的深度和广度上都有所提升。如果它能让我变得更具创造力，更能找到别人看不到的解决方案，那这本书就绝对是我近期最值得拥有的宝藏。

评分☆☆☆☆☆

??

评分☆☆☆☆☆

看了一半，还可以，写的都很贴切生活。

评分☆☆☆☆☆

相信秋叶老师的口碑，很有用的书，很超值的。

评分☆☆☆☆☆

搬新家买的特别好，很高档，送货快！

评分☆☆☆☆☆

不错很好

评分☆☆☆☆☆

看了一半，还可以，写的都很贴切生活。

评分☆☆☆☆☆

都还没看，凑单买的，等回家再看

评分☆☆☆☆☆

不错的哦

评分☆☆☆☆☆

性价比高，还不错、性价比高，还不错、