我的創業史 劉強東口述作品 劉強東新書 創業書 京東發展 創京東 管理書籍 學習書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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劉強東 著

圖書標籤:

• 劉強東
• 創業
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店鋪： 世紀慧泉旗艦店

齣版社： 人民東方齣版傳媒有限公司

ISBN：9787506096584

商品編碼：17930891164

開本：16

編輯推薦

　 劉強東首部口述作品，劉強東首談京東麵對智能時代的新戰略。
兩次4小時，總共8小時的長談，劉強東說，自己從來沒有如此詳細、係統地講述過自己的成長和創業曆程，他的講述，為讀者提供瞭真正瞭解劉強東和京東Z珍貴的源代碼。
劉強東究竟是怎樣一個人？為何能帶領京東步步為營，不斷逼近阿裏？他個人究竟有什麼獨特的價值觀為京東注入瞭獨到的力量？請從書中尋找答案。

內容簡介

這是劉強東首部口述作品，書中首次談到京東麵對智能時代的新戰略。兩次4小時，總共8小時的長談，劉強東說，自己從來沒有如此詳細、係統地講述過自己的成長和創業曆程。而作為讀者，翻開此書，你會發現，自己從來沒有如此近距離而又能跨越時間的長河瞭解一個有血有肉，有著世俗情緒而又兼具梟雄特質的劉強東。
本書同時真實、客觀地披露瞭劉強東創業過程中一些鮮為人知的故事，並對過往幾十年的人生進行瞭詳實具體的總結與展示，包括其經營理念和商業價值觀。
為什麼劉強東能在競爭殘酷的電商領域以後發之勢攪起風雲、改變格局並成為一代傳奇？
是什麼成就瞭劉強東，他到底有何獨特性？劉強東一以貫之的商業邏輯是什麼，他對京東的未來
如何規劃？這是方興東此次訪談重點尋找的答案。本書首次完整深入展現瞭劉強東個人成長史及創業史，從中我們不難看齣，少時經曆對人格品質的影響之深刻，而這又會深入根植於其商業邏輯和經營哲學之中，繼而乃成敗之關鍵。

作者簡介

劉強東

目錄

暫無

《遠見：從零到一的商業邏輯與時代潮湧》 序言 時代的大潮滾滾嚮前，總有那麼一些人，憑藉著敏銳的洞察和不懈的奮鬥，在浪潮之巔捕捉到機遇，書寫下屬於自己的傳奇。他們不是天生的王者，而是時代的弄潮兒，他們的故事，是無數創業者精神的縮影，是商業智慧的寶貴財富。這本書，並非對某位知名企業傢單一方的追述，而是旨在提煉那些跨越不同行業、不同時代，卻始終閃耀著光芒的商業智慧和創業精神。我們將深入剖析成功的本質，從根本上理解商業世界的運行邏輯，洞悉時代發展的脈搏，幫助每一位有誌於創造事業的探索者，找到屬於自己的“從零到一”的破局之道。 第一章：夢想的種子——洞察需求的藝術 每一個偉大的事業，都始於一個微小的念頭，一個對現有痛點的深刻洞察。成功的創業者，並非僅僅是懷揣夢想的理想主義者，他們更是孜孜不倦的“需求偵探”。他們能夠穿透錶象，看到人們被忽略的渴望，發現市場尚未被滿足的空白。 看見“看不見”的需求： 很多時候，人們自己也未必清楚自己真正需要什麼。偉大的産品和服務，往往是那些能夠提前感知並滿足潛在需求，甚至創造全新需求的存在。例如，在智能手機普及之前，誰能預見到一個集通訊、娛樂、信息獲取於一體的便攜設備會徹底改變我們的生活？這種洞察，來自於對社會變遷的細緻觀察，對用戶行為的深度研究，以及對未來趨勢的敏銳預判。 痛點即機會： 創業最直接的驅動力，往往來自於對現有産品、服務或模式的不滿。那些流程繁瑣、效率低下、體驗糟糕的環節，都是創業者可以著手解決的“痛點”。識彆並解決這些痛點，就如同為市場注入一股新的活力，帶來更優的解決方案，從而贏得消費者的青睞。 市場細分與垂直深耕： 宏大的市場固然誘人，但對於初創企業而言，找到一個足夠細分的市場，並將其做到極緻，往往是更穩妥的策略。深耕一個垂直領域，意味著你能夠更精準地理解目標用戶，更專注於解決他們的特定需求，從而建立起難以撼動的競爭壁壘。例如，從最初的電商平颱，到專注於母嬰用品、寵物用品、二手書交易等垂直細分領域，每一個細分市場的崛起，都證明瞭“小而美”的巨大潛力。 跨界融閤的想象力： 需求並非孤立存在，不同領域的需求往往可以相互啓發，融閤創新。將原本不相關的元素進行重組，能夠創造齣意想不到的價值。例如，科技與零售的結閤催生瞭新零售，文化與旅遊的融閤帶來瞭沉浸式體驗。這種跨界融閤的背後，是對不同行業邏輯的理解，以及敢於打破常規的勇氣。 第二章：藍圖的繪製——戰略思維與商業模式 有瞭清晰的需求洞察，下一步便是將其轉化為可執行的商業計劃。這需要戰略性的眼光，將願景落地為可行的商業模式，並清晰地規劃齣前進的路綫圖。 商業模式的基石： 商業模式並非一成不變的公式，而是企業如何創造、傳遞和獲取價值的係統性思考。它包含瞭核心客戶群體、價值主張、渠道通路、客戶關係、收入來源、核心資源、關鍵活動、重要夥伴以及成本結構等關鍵要素。理解並設計一套清晰、可持續的商業模式，是創業成功的命脈。 價值主張的提煉： 你能為客戶提供什麼獨特的價值？是更低的成本、更高的品質、更便捷的服務，還是全新的體驗？清晰、簡潔、有力的價值主張，是吸引客戶的第一步。它需要直擊客戶的核心需求，並明確你的競爭優勢。 盈利模式的設計： 無論多麼崇高的理想，最終都需要轉化為可持續的收入。盈利模式的設計需要審慎考慮。是直接銷售産品，還是提供訂閱服務？是收取廣告費，還是依靠傭金分成？是采用免費增值模式，還是通過增值服務收費？每一種模式都有其適用場景和優劣勢，需要與你的産品、用戶和市場環境相匹配。 資源整閤與核心競爭力： 創業初期，資源往往是稀缺的。如何有效地整閤有限的資源，並將其轉化為核心競爭力，是企業能否生存和發展的關鍵。這可能包括技術、人纔、資金、品牌、用戶數據等。找到並強化你的核心競爭力，能讓你在激烈的市場競爭中脫穎而齣。 戰略選擇與聚焦： 創業者不可能同時做所有的事情。必須學會做齣艱難的戰略選擇，聚焦於最重要的事情。是選擇快速擴張，還是穩步發展？是選擇服務大眾市場，還是專注於高端用戶？是選擇技術驅動，還是市場驅動？清晰的戰略定位，能夠幫助企業集中力量，避免資源分散。 第三章：執行的熔爐——産品打磨與用戶至上 再好的想法，也需要通過優質的産品和服務來兌現。執行力是連接夢想與現實的橋梁，而“用戶至上”的理念，則是産品成功的靈魂。 MVP（最小可行産品）的迭代： 在追求完美之前，先推齣一個“可用”的産品。MVP（Minimum Viable Product）的理念，強調快速驗證核心功能，並根據用戶反饋進行迭代優化。這能夠幫助創業者在投入大量資源前，及時調整方嚮，避免“閉門造車”。 用戶體驗的極緻追求： 産品不僅僅是功能堆砌，更是用戶體驗的集閤。從用戶界麵設計、交互邏輯，到服務流程、售後支持，每一個細節都關乎用戶的感受。用同理心去理解用戶，用匠心去打磨産品，纔能贏得用戶的喜愛和忠誠。 數據驅動的決策： 用戶的行為是有跡可循的。通過收集和分析用戶數據，我們可以更科學地瞭解用戶偏好、使用習慣，並據此優化産品和服務。數據驅動的決策，能夠讓你的優化方嚮更加精準，避免盲目摸索。 質量是生命綫： 尤其在産品初期，産品質量是企業信譽的基石。低質量的産品不僅會讓用戶失望，更可能損害品牌形象，對未來的發展造成難以挽迴的影響。任何時候，都不能忽視對産品質量的把控。 構建用戶社區與參與感： 成功的企業，往往能夠圍繞産品建立起活躍的用戶社區。鼓勵用戶參與到産品討論、反饋甚至共創中，能夠增強用戶的歸屬感和忠誠度，同時也能為産品帶來源源不斷的靈感和改進動力。 第四章：時代的脈搏——趨勢判斷與適應變化 商業世界永遠在變化，緊跟時代的步伐，甚至引領時代潮流，是企業保持活力的關鍵。 技術浪潮的機遇與挑戰： 從互聯網到移動互聯網，再到人工智能、大數據、區塊鏈等新興技術，每一次技術革命都為商業帶來瞭顛覆性的變革。創業者需要保持對新技術的敏感度，理解其潛在的應用場景，並思考如何將其融入自己的業務，創造新的價值。 宏觀經濟與政策環境： 經濟周期、政策導嚮、行業監管等宏觀因素，都會對商業活動産生深遠影響。理解並適應這些外部環境的變化，是企業規避風險、抓住機遇的重要前提。 消費升級與需求演變： 隨著社會發展和經濟增長，消費者的需求也在不斷演變。從滿足基本需求到追求品質、體驗、個性化，消費升級帶來瞭新的市場空間。理解消費趨勢，預判需求演變，是企業保持市場競爭力的重要手段。 全球化與本土化： 在日益緊密的世界經濟格局下，全球化為企業提供瞭更廣闊的市場和資源。然而，深入理解本土文化、市場規則和消費者習慣，進行有效的本土化運營，同樣至關重要。 擁抱不確定性： 商業世界充滿瞭不確定性。成功的創業者並非能夠預測未來，而是善於在不確定性中尋找確定性，並在變化中快速調整策略。保持開放的心態，勇於嘗試，敢於糾錯，是應對不確定性的最佳武器。 第五章：韌性的生長——團隊構建與文化塑造 偉大的事業，從來不是單打獨鬥的産物。一個強大的團隊，以及與之相匹配的企業文化，是支撐企業長期發展的基石。 人纔的吸引與培養： “人”是創業公司最寶貴的資産。如何吸引到與企業願景契閤、能力齣眾的人纔？如何為他們提供成長和發展的平颱？如何建立有效的激勵機製？這些都是需要深入思考的問題。 股權激勵與利益綁定： 早期創業公司的核心團隊，往往需要通過股權激勵等方式，將個人利益與公司發展深度綁定，激發團隊的創業熱情和主人翁意識。 有效的溝通與協作： 隨著團隊規模的擴大，有效的溝通與協作變得尤為重要。建立清晰的溝通渠道，鼓勵開放透明的交流，能夠避免信息孤島，提升團隊效率。 企業文化的基因： 企業文化是企業的靈魂，是指導員工行為的無形力量。無論是強調創新、執行、還是用戶至上，明確並踐行企業文化，能夠凝聚團隊，塑造獨特的競爭優勢。 領導力的傳承與發展： 創業公司的領導者，不僅需要具備戰略眼光和執行能力，還需要能夠不斷學習、成長，並培養下一代的領導者，確保企業的可持續發展。 結語 《遠見：從零到一的商業邏輯與時代潮湧》並非一本終結性的答案之書，而是希望成為一本啓發性的思考之書。它所探討的，是每一個在創業路上摸索的個體，都可以去理解、去實踐、去內化的普適性智慧。從洞察需求的敏銳，到戰略藍圖的繪製；從産品打磨的匠心，到時代趨勢的把握；再到團隊建設的智慧，每一個環節都蘊含著深刻的商業邏輯。 在這個充滿機遇與挑戰的時代，願每一位懷揣夢想的創業者，都能從中汲取力量，洞悉本質，勇往直前，書寫屬於自己的非凡篇章。商業的徵途，是一場馬拉鬆，更是一場智慧與勇氣的洗禮。願你，在遠見的指引下，乘風破浪，終達彼岸。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵上赫然印著“我的創業史”，輔以“劉強東口述”幾個字，立刻勾起瞭我強烈的好奇心。京東，這個在中國互聯網電商領域占據舉足輕重地位的企業，它的崛起之路究竟是怎樣的？尤其是，通過創始人劉強東本人的視角來迴顧，我相信這裏麵一定隱藏著許多不為人知的細節和深刻的洞見。我本身也對創業充滿熱情，一直渴望從那些真正成功的企業傢身上汲取經驗和智慧。劉強東作為中國互聯網商業史上的一個標誌性人物，他的創業經曆無疑具有極高的研究價值。我特彆期待書中能夠深入剖析京東從一傢小小的中關村櫃颱，一路披荊斬棘，最終成長為行業巨頭的過程中，所經曆的那些關鍵性的戰略決策、麵臨的重大挑戰，以及他是如何剋服的。我猜想，書中一定會有很多關於早期團隊組建、資金籌措、市場競爭、技術創新等方麵的真實故事，這些故事往往比枯燥的理論更能打動人心，也更能引發讀者深思。我迫不及待想知道，在那些光鮮亮麗的數據和成就背後，究竟付齣瞭多少心血，又有著怎樣的堅持和犧牲。這本書，對我來說，不僅僅是一本關於京東的書，更是一堂生動的創業實踐課。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，“學習書籍”的意義在於其可遷移性，也就是能否將書中的理論或經驗應用到自己的實際生活中。而這本書，正是我所期待的那種類型。它不僅僅是講述瞭一個關於“京東發展”的成功故事，更重要的是，它提供瞭一種解決問題的思維模式和行動指南。我特彆關注書中關於“執行力”的論述。很多時候，我們都有好的想法，但卻往往因為執行不到位而功虧一簣。劉強東在口述中，似乎對執行力的重要性有著深刻的理解，並且將其體現在京東的各項業務中。我希望書中能夠詳細地闡述，在麵對睏難和阻礙時，他是如何保持高昂的鬥誌，並且帶領團隊剋服萬難的。這本書給我帶來的，不僅僅是知識，更是一種精神上的激勵。它讓我相信，隻要有堅定的信念，持續的努力，以及正確的策略，即便是再遙不可及的目標，也有可能實現。這無疑是一本極具啓發性和實用性的“創業書”。

評分☆☆☆☆☆

這本書最吸引我的地方，在於它提供瞭一個非常獨特的“旁觀者”視角。雖然是劉強東的口述，但通過作者的整理和潤色，讓我感覺像是在聽一位經驗豐富的老前輩，娓娓道來他親身經曆過的那些精彩絕倫的故事。關於“創京東”的部分，我非常好奇其中的管理哲學。書中似乎對京東的組織架構、人纔培養、以及激勵機製等方麵都有所涉及。作為一個渴望提升管理能力的人，我特彆想知道，他是如何從一傢初創公司，逐步建立起一套行之有效的管理體係的。我猜想，書中一定會有很多關於如何授權、如何建立團隊信任、如何處理衝突等等實操性的經驗分享。而且，考慮到京東的業務模式非常復雜，涵蓋瞭物流、技術、銷售等多個領域，我對書中在這些領域的管理智慧尤其感興趣。我希望能夠從中學習到一些可以藉鑒的思路，來指導我自己在工作和未來的創業道路上，如何更好地組織團隊，提升效率，實現目標。這本書不隻是一個簡單的故事集，更是一本蘊含著豐富管理智慧的寶典。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本《劉強東口述：我的創業史》，我最大的感受就是，那些偉大的企業，絕非偶然的成功。書裏對京東早期發展曆程的細緻描繪，簡直像是一部扣人心弦的商業史詩。我印象特彆深刻的是，劉強東反復強調的一個詞——“用戶體驗”。在那個用戶體驗還不是一個普遍被重視的概念的年代，他就能敏銳地捕捉到這一點，並且將其作為京東的核心競爭力來打造，這種前瞻性著眼於未來，無疑是京東能夠脫穎而齣的重要原因。書中也毫不避諱地談到瞭創業過程中的各種艱辛和挫摺，比如資金鏈的斷裂危機、來自競爭對手的惡意打壓，甚至還有內部管理上的混亂。但正是這些真實的描寫，讓我看到瞭一個創業者在麵對睏境時的韌性和智慧。他並不是無所不能的“神”，而是一個不斷學習、不斷試錯、並且最終能夠堅持下來的普通人，隻不過他的意誌力非同尋常。這本書讓我認識到，創業的成功，需要遠見的眼光，更需要腳踏實地的執行力，以及在逆境中永不放棄的決心。它讓我對“京東發展”有瞭更深層次的理解，不再僅僅是看到它現在有多麼強大，而是理解瞭這份強大是如何一點一滴建立起來的。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我最開始是被“劉強東新書”這個標簽吸引的，但當我真正翻開這本書，卻發現它遠不止於此。它更像是一本關於“如何思考”的指南。在書中，劉強東似乎沒有刻意去“指導”讀者應該怎麼做，而是通過講述他自己的思考過程，來引導讀者去獨立思考。我尤其喜歡他對於市場變化的洞察和應對策略的闡述。在瞬息萬變的互聯網時代，能夠保持清醒的頭腦，做齣正確的判斷，本身就是一項瞭不起的技能。我猜想，書中一定有很多關於如何預測趨勢、如何進行風險評估、以及如何在不確定性中尋找機遇的例子。這些內容對我來說，是非常寶貴的學習資料。我經常會遇到一些難以抉擇的問題，而這本書就像一位智慧的導師，通過他的經曆，讓我看到瞭解決問題的一種新的思路。它讓我明白，很多時候，問題的答案不在於“做什麼”，而在於“如何想”。這本“管理書籍”在我看來，更是一本關於“思維升級”的書。

評分☆☆☆☆☆

京東史，不錯，學習到很多

評分☆☆☆☆☆

很好的一本書非常不錯值得大傢閱讀一下

評分☆☆☆☆☆

京東史，不錯，學習到很多

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商品正宗，快遞迅速，服務超值!

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不錯，正品。

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不錯的一本書

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好

評分☆☆☆☆☆

書不錯，很喜歡