卓有成效的管理者 德魯剋管理經典 珍藏版 管理書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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彼得·德魯剋 著

圖書標籤:

• 管理學
• 效率
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• 書籍
• 時間管理

店鋪： 科宇圖書專營店

齣版社： 械工業齣版社

ISBN：9787111280712

商品編碼：23383561286

叢書名： 德魯剋管理經典

　一群平凡人，能做齣不平凡的事業嗎？這是完全可以做到的。隻要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。卓有成效可以學會嗎？卓有成效是可以學會的。每個人都必須卓有成效嗎？卓有成效是管理者必須做到的事，但是在所有的知識組織中，每一位知識工作者其實都是管理者——即使他沒有所謂的職權，隻要他能為組織做齣突齣的貢獻。管理者的成效往往是決定組織工作成效的關鍵因素；並不是隻有高級管理人員纔是管理者，所有負責行動和決策而又有助於提高機構工作效能的人，都應該像管理者一樣工作和思考。如何卓有成效？記錄並分析時間的使用情況，把眼光集中在貢獻上，充分發揮人的長處，要事優先，有效決策。
　　《卓有成效的管理者（珍藏版）》中，德魯剋集中論述瞭一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯剋知名的管理學著作之一，傾注瞭德魯剋極大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特徵：（1）重視目標和績效；隻做正確的事情。（2）一次隻做一件事情，並隻做重要的事情。（3）作為一名知識工作者，他知道自己所能做齣的貢獻。（4）在選用高層管理者時，他注重的是齣色的績效和正直的品格。（5）他知道增進溝通的重要性；他有選擇性地搜集所需要的信息。（6）他隻做有效的決策。

作者簡介

　　彼得·德魯剋，1909年生於維也納，1937年移居美國，終身以教書、著書和谘詢為業，是當代國際上知名的管理學傢，被稱為“大師中的大師”。在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻，剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。他著述頗豐，包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作，已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。2002年6月，美國總統布什宣布彼得·德魯剋成為當年“總統自由勛章”的獲得者，這是美國公民所能獲得的榮譽。

精彩書評

　　★全世界的管理者都應該感謝這個人，因為他貢獻瞭畢生的精力，來理清我們社會中人的角色和組織機構的角色，我認為彼得·德魯剋比任何其他人都更有效地做到瞭這一點。
　　——通用電氣前首席執行官傑剋·韋爾奇

　　★在所有的管理學書籍中，德魯剋的著作對我影響很深。
　　——微軟總裁比爾·蓋茨

　　★德魯剋是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂熱追求時髦的思想的人群中獨樹一幟。
　　——英特爾主席安迪·格魯夫

　　★我國建國以來的曆史，崛起盛世是從改革開放開始的；而改革開放恰恰是從國傢、企業的管理開始；但引發管理思考的。是德魯剋的《卓有成效的管理者》。（當年）學管理，鬍耀邦同誌號召乾部學習的，正是德魯剋的《卓有成效的管理者》。也正像硃鎔基同誌所說的，《卓有成效的管理者》在中國人心目中的地位，以及其在改革開放大潮中潛在的影響，是難以估量的，“其意義有如西方文藝復興運動的啓濛作用”。
　　——楊沛霆《中外管理》雜誌總編


　　★經典經得起時間考驗，值得一讀再讀，常讀常新。它幫你理清思路，從任何新事變中發掘本質，找到曆史淵源。
　　——邵明路彼得·德魯剋管理學院創辦人德魯剋百年誕辰全球紀念活動共同主席

　　★德魯剋先生對於管理領域的貢獻並不需要我們去做注釋，但是對於中國的管理者來說，他的價值卻難以估量。因為德魯剋先生，管理可以變得卓有成效；因為德魯剋先生，管理者釋放瞭自己的價值。
　　——華南理工大學教授博士生導師陳春花

《卓有成效的管理者》 內容簡介： 在瞬息萬變的現代社會，成為一名卓有成效的管理者，意味著要在這復雜多變的環境中，不僅能達成組織目標，更能激發團隊潛能，實現可持續發展。本書並非提供一套僵化的管理公式，而是深入剖析瞭管理者之所以卓有成效的內在邏輯與實踐方法。它聚焦於管理者個體如何通過培養一係列核心能力，從而在工作中遊刃有餘，發揮關鍵作用。 核心要素與實踐指南： 本書的核心在於闡明，卓有成效並非天生的特質，而是一種可以習得的技能，並且是優秀管理者不可或缺的素質。它從多個維度揭示瞭如何培養這種“成效”。 一、 認識和管理自身的時間 時間是管理者最寶貴的資源，也是最容易被浪費的資源。書中強調，管理者必須學會識彆和管理自己的時間。 記錄時間： 許多管理者對自己的時間花費沒有清晰的認知，往往認為自己日理萬機，但實際效率卻不高。因此，第一步是誠實且詳細地記錄下自己的時間都花在瞭哪裏。這包括正式會議、非正式談話、閱讀、思考、處理郵件、解決突發問題等一切活動。 消除非生産性時間： 在記錄時間的基礎上，管理者需要分析這些時間花銷的閤理性。哪些活動是真正為組織創造價值的？哪些是低效的、重復的，甚至是浪費時間的？書中會引導讀者找齣這些“時間黑洞”，並設法加以消除。例如，不必要的會議、冗長的電話、信息過載的郵件等。 集中處理重要事務： 卓有成效的管理者懂得如何將自己的工作時間進行塊狀劃分，將精力集中在最重要、最有價值的事情上。他們會安排固定的時間段來處理需要深度思考和專注的任務，而不是被瑣碎的事務打斷。 授權與委托： 管理者不可能包辦一切。學會有效地授權和委托是釋放自身時間、同時培養下屬能力的關鍵。書中會探討如何選擇閤適的人選，明確任務目標和期望，並給予必要的支持和信任，從而解放自己的時間和精力，讓他們專注於戰略性工作。 二、 如何貢獻 “貢獻”是衡量管理者是否卓有成效的根本標準。管理者存在的價值不在於他們“知道”什麼，而在於他們“做齣”瞭什麼。 明確組織目標： 管理者必須清楚組織的目標是什麼，並且能夠將這些目標有效地轉化為團隊可以理解和執行的行動。這不僅僅是傳遞信息，更是要讓團隊成員理解這些目標的重要性，以及他們個人工作如何與整體目標相銜接。 明確工作重點： 在理解組織目標的基礎上，管理者需要確定自己及團隊的工作重點。這意味著要學會取捨，將有限的資源和精力投入到最能産生最大貢獻的領域。書中會強調，不可能麵麵俱到，集中力量纔能實現突破。 結果導嚮： 真正的貢獻體現在可衡量的結果上。管理者需要建立有效的衡量體係，追蹤工作進展，並根據實際情況及時調整策略。他們關注的是“發生瞭什麼”，而不是“做瞭什麼”。 信息與溝通： 有效的貢獻離不開信息的暢通。管理者需要確保信息能夠準確、及時地在組織內部流動，並鼓勵開放的溝通文化。這有助於減少誤解，提高協作效率，並讓團隊成員能夠更好地理解自己的工作在整體中的位置。 三、 怎樣用人 用人是管理者最重要的職責之一。卓有成效的管理者懂得如何發掘、培養和激勵人纔，使之成為組織最有價值的資産。 知人善任： 這不是指瞭解員工的缺點，而是要瞭解他們的長處，並根據他們的纔能來安排工作。書中會強調，不應根據員工的“不做什麼”來用人，而是要依據他們“能做什麼”來安排。 人盡其纔： 隻有當員工的纔能得到充分發揮時，他們纔能做齣最大的貢獻。管理者需要為員工創造施展纔華的平颱，提供挑戰性的任務，並給予支持和指導，幫助他們不斷成長。 重視品格： 在用人的時候，除瞭能力，品格同樣重要。一個正直、有責任感的人，即使在某些方麵有不足，也比一個能力齣眾但品格有問題的人更能贏得信任，也更能促進團隊的健康發展。 激發潛能： 卓有成效的管理者能夠看到員工的潛力，並運用各種方式來激發他們的潛能。這可能包括提供培訓機會、布置有挑戰性的項目、給予認可和激勵，以及營造積極嚮上的工作氛圍。 四、 如何改進 持續的改進是組織生存和發展的基石。管理者需要具備不斷學習和自我提升的能力，並推動組織不斷進步。 勇於麵對現實： 改進的第一步是認識到不足。管理者需要誠實地評估當前的狀況，包括自身的優點和缺點，以及組織的優勢和劣勢。 擁抱變革： 外部環境在不斷變化，組織也必須隨之調整。卓有成效的管理者會主動擁抱變革，並將變革視為機遇，而不是威脅。 持續學習： 學習是一個終身的過程。管理者需要不斷學習新的知識、技能和管理理念，以應對不斷變化的挑戰。書中會鼓勵管理者通過閱讀、參加培訓、與同行交流等多種方式來充實自己。 尋求反饋： 善於聽取他人的反饋，包括上級、同事和下屬的意見，是改進的重要途徑。管理者需要虛心接受建設性的批評，並從中吸取教訓。 建立反思機製： 定期的反思和總結有助於管理者及時發現問題，總結經驗教訓，並為未來的工作提供指導。 五、 決策 決策是管理者日常工作中不可或缺的一部分，而卓有成效的決策是達成目標的關鍵。 決策的重要性： 並非所有的決策都同等重要。卓有成效的管理者會聚焦於那些具有戰略意義、能夠産生深遠影響的決策。 決策的性質： 書中會闡述，多數重要的決策並非在一夜之間做齣，而是經過深思熟慮、反復推敲的過程。它強調的是決策的“數量”並非衡量標準，而是決策的“質量”。 決策的製定過程： 卓有成效的決策並非僅僅基於直覺，而是需要清晰地界定問題，收集相關信息，分析各種可能性，並對可能的後果進行評估。 決策的執行： 一個好的決策，如果不能有效地執行，也無法發揮其應有的作用。管理者需要確保決策能夠被準確地傳達，並得到有效的實施。 避免“拍腦袋”決策： 強調理性分析和證據支持，反對基於主觀臆斷或情緒的決策。 六、 培養有效的管理者 本書不僅是寫給現任管理者，也為那些有誌於成為管理者的人提供瞭寶貴的指引。 領導力與管理： 區分領導力與管理的區彆，強調管理者既需要具備領導的遠見和激勵能力，也需要掌握紮實的管理技巧。 發展潛力： 強調管理者需要具備發現和培養他人潛力的能力，從而為組織輸送源源不斷的人纔。 道德與責任： 探討瞭管理者在工作中應有的道德操守和對組織、社會所承擔的責任。 總結： 《卓有成效的管理者》並非一本提供“捷徑”的工具書，而是一本引導讀者深入思考、重塑管理觀念、並付諸實踐的經典之作。它所傳達的核心理念——成效是可以通過學習和實踐獲得的，任何人都可能成為一名卓有成效的管理者——為所有在組織中扮演關鍵角色的個體提供瞭方嚮和力量。通過掌握書中介紹的原則和方法，讀者可以更好地認識和管理自己的工作，清晰地貢獻價值，有效地利用人纔，並持續推動個人和組織的進步，最終在這個充滿挑戰的時代中脫穎而齣，實現真正的管理效能。

評分☆☆☆☆☆

這本書的包裝真的太棒瞭！我當時在書店裏看到它的時候，就被這個精美的設計吸引住瞭。封麵那種沉靜又大氣的風格，觸感也非常好，拿在手裏就有一種珍藏的儀式感。我特彆喜歡這種厚實、有質感的紙張，翻閱的時候聲音都特彆悅耳，而且油墨印製非常清晰，字跡的墨色濃鬱，不會有那種模糊不清的感覺。即使是長時間閱讀，眼睛也不會覺得疲勞，這一點對於我這種深度閱讀愛好者來說太重要瞭。書的裝訂也非常牢固，我經常會把書平鋪開來閱讀，它能夠完全攤開，不會有那種書脊被撐開的擔心，感覺這本書可以陪伴我很久很久。這種用心的設計，讓我覺得不僅僅是買瞭一本書，更像是在收藏一件藝術品。在打開這本書之前，僅僅是它的外觀就給我帶來瞭非常愉悅的體驗，甚至讓我想把其他幾本德魯剋的經典也一並收齊，打造一個屬於自己的管理學小書架。這本書放在書架上，本身就是一道亮麗的風景綫，散發著一種低調卻不容忽視的智慧光芒，讓人忍不住想要去探索它裏麵蘊含的寶藏。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我買這本書的時候，並沒有對它抱有太高的期望，隻是覺得“德魯剋”這個名字就足夠有分量瞭，想趁著打摺的時候入手一本。但翻開之後，我真的被它深深吸引瞭。這本書的結構安排非常閤理，內容循序漸進，從最基礎的概念入手，然後逐漸深入到更復雜的管理議題。我尤其欣賞作者在闡述理論的同時，能夠結閤大量的實際案例，這些案例的真實性和典型性，讓我對書中的觀點有瞭更直觀的理解，不再是紙上談兵。我發現，作者的思考方式非常獨特，他能夠從一個非常宏觀的角度去審視問題，然後又能細緻地切入到微觀的管理細節，將兩者完美地結閤起來。閱讀過程中，我時常會感到一種共鳴，好像作者說的就是我一直以來在工作中遇到的睏惑，但又不知道如何解決的問題。這本書給我提供瞭一個全新的視角，讓我能夠重新審視自己的工作方式，思考如何纔能更有效地利用時間和資源，實現個人和組織的最佳績效。

評分☆☆☆☆☆

剛開始拿到這本書，我以為它會是一本比較嚴肅、枯燥的管理學教材，可能會有很多理論和術語，需要我花很多精力去理解。但齣乎意料的是，這本書的語言風格非常生動有趣，甚至帶有某種哲學思辨的魅力。作者德魯剋先生的文字，就像一位經驗豐富的智者，在與你進行一場深入的交流。他沒有使用太多艱深晦澀的詞匯，而是用清晰、簡潔、富有邏輯的語言，將復雜的管理理念娓娓道來。我特彆喜歡他提問的方式，很多時候，他會提齣一些引人深思的問題，引導我去主動思考，而不是被動接受。這種互動式的閱讀體驗，讓我感覺自己不僅僅是在被動地接收信息，而是在參與一場頭腦風暴。而且，書中穿插的很多小故事和個人經曆，也讓整個閱讀過程更加生動有趣，充滿瞭人情味。讀完之後，我感覺自己不僅學到瞭一些管理知識，更重要的是，我好像也獲得瞭一種新的思考問題的角度和方法。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的整體感覺是，它不僅僅是一本講授管理技巧的書，更像是一本關於如何成為一個真正有影響力的“管理者”的哲學著作。書中對“卓有成效”的定義，以及如何實現它，都進行瞭非常深刻的探討。我印象最深刻的是，作者強調瞭“目標”和“貢獻”的重要性，以及管理者應該如何去設定清晰的目標，並且專注於那些能夠為組織帶來最大價值的事情。他並沒有教你一些速成的“秘訣”，而是引導你去思考管理的本質，去培養一種係統性的思維能力。我發現，很多時候我們之所以效率低下，並不是因為能力不足，而是因為我們沒有找到正確的方嚮，沒有把精力放在最重要的事情上。這本書就像一盞明燈，指引我走齣迷茫，找到那個“事半功倍”的路徑。我常常會迴顧書中的一些經典論斷，比如關於時間管理、關於決策，甚至關於自我認知，這些都讓我受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書的時候，我並沒有立刻開始閱讀，而是花瞭一些時間去感受它。我通常會選擇一個安靜的下午，泡上一杯熱茶，然後找一個舒適的角落，慢慢地翻開書頁。這本書的字體大小和行距都恰到好處，閱讀起來非常流暢，仿佛文字本身就有生命力，在紙頁上跳躍著。我特彆喜歡書中那些精心設計的排版，有些地方的引用或者重點會被巧妙地突齣，引導我的注意力，讓我更能抓住核心觀點。而且，書中的語言風格也很有特色，雖然是管理學經典，但並沒有那種枯燥乏味的學術腔調，反而充滿瞭洞察和啓發，讀起來讓人有一種豁然開朗的感覺。我經常會在某個章節停下來，反復咀嚼其中的一句話，思考它在現實生活中的應用。這本書不像那種快餐式的讀物，它需要你靜下心來，去思考，去領悟，每一次閱讀都會有新的收獲。我甚至會拿齣筆來，在空白處做一些筆記，記錄下我閃過的靈感，或者是我對書中觀點的補充。這種沉浸式的閱讀體驗，讓我感覺自己與作者進行瞭一場跨越時空的對話。

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嗯哼

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很好

評分☆☆☆☆☆

常年在京東購物，非常方便而且快捷，價格也還可以。快遞小哥負責，所以都是好評！好評！好評！

評分☆☆☆☆☆

送的書簽，好喜歡

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朋友很喜歡，快遞慢瞭點，其他都OK。

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評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

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