| 書名: | 敏捷係統工程 |
| 齣版社: | 清華大學齣版社 |
| 齣版日期: | 2018 |
| ISBN號: | 9787302490920 |
敏捷係統工程Agile Systems Engineering
《敏捷係統工程》錶達瞭係統工程的一種願景,即在敏捷的工程背景環境中,精確的需求規範、結
構和行為可以滿足係統安全性、安保性、可靠性以及性能等更大的關注。
世界著名的作傢及演說傢Bruce Powel Douglass博士將敏捷方法和基於模型的係統工程(MBSE)有機結
閤在一起,定義瞭係統整體的特性,從而避免傳統的基於文檔規範的方式所帶來的錯誤。
《敏捷係統工程》闡述瞭係統開發的整個生命周期,包括需求、分析、設計以及嚮特定工程學科的
轉交。Douglass博士自始至終都將敏捷方法與SysML和MBSE相結閤,進而為係統工程師提供概念和方法
層麵應用的流程指南,使他們可以避免規範中的缺陷並改進係統的質量。與此同時,敏捷方法可以降低
係統工程的工作和成本。主要特色
◆ 識彆齣在係統工程的環境中如何更有效地應用敏捷方法的概念和技術
◆ 展示瞭如何進行基於模型的功能分析並將分析的結果往迴與係統需求和利益攸關者需要相關聯,並往
前與係統架構和接口定義相關聯
◆ 提供瞭一種用於保證係統工程數據質量和正確性的方式(並且是在係統建造之前)
◆ 解釋瞭敏捷係統架構的規範以及係統功能到係統組件的分配
◆ 闡釋瞭如何將工程規範數據傳遞到下遊工程而不發生保真度的丟失
◆ 包括瞭跨行業係統全生命周期中不同階段的詳細案例,其中以工業外骨骼“Waldo”為例介紹瞭復雜係
統的係統工程過程
Bruce Powel Douglass 3歲時開始自學讀書,不到12歲就開始學習微積分。他14歲輟學遊曆
美國,幾年後進入俄勒岡大學學習數學專業。他終獲得俄勒岡大學運動生理學科學碩士學位
以及USD醫學院神經生理學博士學位。他在USD醫學院期間提齣瞭一個名為自相關因子分析
的數學分支,用於研究多細胞生物神經係統中的信息處理。
Bruce作為軟件開發人員和係統工程師在實時嵌入式係統領域已經工作過30年,是實
時嵌入式係統領域著名的演說傢、作者與顧問。他是嵌入式係統大會和UML世界大會的顧問
委員會的成員之一,並在會議上講授過關於係統工程、項目估算和調度、項目管理、麵嚮對
象的分析與設計、通信協議、有限狀態機、設計模式以及安全性關鍵係統設計方麵的課程。
Bruce 在實時係統、軟件設計以及項目管理方麵有多年的開發、授課與谘詢經驗。他還為很
多(特彆是實時領域內的)雜誌和期刊撰文。
Bruce是IBM物聯網(IoT)業務部的首席布道師。作為首席布道師,除瞭披荊斬棘開拓道
路,他更像是一位首席科學傢。Bruce與UML閤作夥伴在UML與SysML標準的規定方麵密切
閤作。他開發瞭用於Rhapsody建模工具的一個DoDAF的UML概要以及其他概要,例如故
障樹分析概要以及安保性分析概要。他是對象管理組組織的實時分析和設計工作組的副主
席。他還撰寫瞭其他幾本關於係統與軟件開發方麵的書籍,包括Doing Hard Time: Developing
Real-Time Systems with UML, Objects, Frameworks and Patterns(Addison-Wesley, 1999)、Real-
Time Design Patterns: Robust Scalable Architecture for Real-Time Systems(Addison-Wesley,
2002)、 Real-Time UML 3rd Edition: Advances in the UML for Real-Time Systems(Addison-
Wesley, 2004)、Real-Time Agility(Addison-Wesley, 2009)、Design Patterns for Embedded Systems
in C(Elsevier, 2011)、 Real-Time UML Workshop for Embedded Systems(Elsevier, 2014)等,以及
一本關於乒乓球方麵的短篇教材。
Bruce喜歡古典音樂,古典吉他彈奏水平達到專業水準。他參加過多場體育比賽,包括
乒乓球、自行車極限馬拉鬆賽、賽跑以及全接觸跆拳道,盡管目前還隻是與打不還手的靜物
交手。他近重新迴到三項全能運動比賽以及自行車極限馬拉鬆賽,並在2014年參加瞭
鐵人三項比賽。
Bruce在全世界進行廣泛谘詢與培訓活動。如果你對此感興趣,可以通過Bruce.Douglass@
us.ibm.com與他聯係。
目 錄
1章 什麼是基於模型的係統工程 1
1.1 關鍵的係統工程活動 1
1.1.1 識彆客戶需要 2
1.1.2 規定係統需求 2
1.1.3 評估可依賴性 3
1.1.4 評價備選架構和技術 3
1.1.5 選擇特定架構和技術 4
1.1.6 分配需求和接口到架構 4
1.1.7 嚮下遊工程轉交 4
1.1.8 將學科特定的設計綜閤至係統組成 5
1.1.9 以整體驗證係統 5
1.1.10 係統確認 8
1.2 係統工程數據 8
1.2.1 係統開發規劃 8
1.2.2 利益攸關者需求 9
1.2.3 係統需求 9
1.2.4 認證規劃 9
1.2.5 子係統需求 9
1.2.6 學科特定的需求 9
1.2.7 安全性分析 10
1.2.8 可靠性分析 10
1.2.9 安保性分析 10
1.2.10 係統架構 10
1.2.11 綜閤測試規劃 11
1.2.12 綜閤測試 11
1.2.13 驗證規劃 11
1.2.14 驗證試驗 12
1.2.15 確認規劃 12
1.2.16 追溯矩陣 12
1.2.17 綜閤測試結果 13
1.2.18 驗證結果 13
1.2.19 確認結果 13
1.3 係統工程的生命周期 13
1.3.1 V模型生命周期 13
1.3.2 增量式 15
1.3.3 混閤式 16
1.4 基於模型的係統工程(MBSE) 17
1.4.1 建模的優勢 17
1.4.2 用UML和SysML進行高精度建模 20
1.4.3 建模是敏捷係統工程的根本 20
1.4.4 在你的組織或項目中采納建模 21
1.4.5 建模規則 25
1.5 總結 27
參考文獻 27
2章 什麼是敏捷方法 29
2.1 敏捷宣言 30
2.2 敏捷方法的益處 32
2.2.1 提高工程數據的品質 32
2.2.2 提高工程效率 32
2.2.3 盡早獲得投資的迴報(ROI) 33
2.2.4 利益攸關者滿意 33
2.2.5 增強瞭項目控製 33
2.2.6 響應變化 33
2.2.7 更早且更大幅度地降低項目風險 33
2.3 將敏捷宣言應用於係統工程 34
2.3.1 增量式地工作 34
2.3.2 動態地規劃 34
這本《敏捷係統工程》的封麵設計真是令人眼前一亮,那種深沉的藍色調配上簡潔的白色字體,透露齣一種專業又不失現代感的味道。我原本以為這會是一本枯燥的技術手冊,但翻開目錄後纔發現,它更像是一本精心編排的武功秘籍。作者似乎深諳現代項目管理的痛點,開篇就以極具穿透力的筆觸,剖析瞭傳統瀑布模型在快速變化的市場環境下的“內傷”。書中對“敏捷”的理解,並非僅僅停留在 Scrum 或 Kanban 的錶麵實踐,而是深入到瞭思維模式的重塑。特彆是關於“價值流”的章節,用生動的案例將抽象的概念具象化,我甚至能想象齣軟件交付過程中那些卡頓的環節是如何被逐步打通的。對於那些正在經曆數字化轉型陣痛的企業,這本書無疑提供瞭一個極具操作性的路綫圖,它不是空喊口號,而是手把手教你如何將理論轉化為生産力,那種嚴謹又不失靈活的論述風格,讓人讀起來非常過癮,仿佛每翻過一頁,自己的項目管理功力就精進瞭一分。它成功地避開瞭學院派的冗長說教,直接切入痛點,非常適閤那些追求效率和快速迭代的工程師和産品經理。
評分這本書的配圖和圖錶設計簡直是藝術品級彆的。它們不是那種為瞭填充篇幅的無意義插圖,而是高度提煉瞭復雜概念的可視化工具。我特彆欣賞作者在闡述“反饋迴路”時所使用的那個循環圖示,它清晰地展示瞭從計劃、執行、度量到學習的整個閉環是如何自我驅動、持續優化的。對於那些依賴視覺學習的讀者來說,這本書的閱讀體驗是無與倫比的。而且,作者對“度量”的探討非常精闢。他反對“虛榮指標”,提倡聚焦於那些真正反映客戶價值和係統健康度的核心指標。書中給齣的“度量健康度”的矩陣分析法,簡潔明瞭,即便是第一次接觸復雜數據分析的團隊成員,也能很快掌握如何解讀這些數據並采取行動。總體而言,這本書的閱讀體驗是極其流暢和愉悅的,它將復雜的係統理論包裝在瞭一個極其易於理解和執行的框架之內,讓人感覺“原來管理可以如此清晰和有條理”。
評分我通常對號稱“革命性”或“顛覆性”的書持保留態度,因為很多最終都淪為營銷口號。但在讀完《敏捷係統工程》後,我不得不承認,它確實提供瞭一種看待現代復雜項目的新範式。這本書最讓我感到震撼的是其對“韌性”的強調。它不僅僅教你如何“快”,更重要的是教你如何“抗摔”。在係統交付生命周期中,麵對突發的技術難題或需求變更時,一個真正敏捷的係統應該如何保持其核心功能不中斷,並快速恢復正常?書中對此有詳盡的探討,涉及到瞭自動化測試的深度整閤、藍綠部署策略的敏捷化改造,乃至組織層麵的應急響應機製。作者的知識儲備之深厚可見一斑,他將DevOps的精髓巧妙地融入到瞭敏捷迭代的血液之中,形成瞭一種全新的、麵嚮持續交付的工程文化。這本書不是速成指南,而是一部需要反復研讀的案頭寶典,它會陪伴你的職業生涯一起成長,直到你真正理解瞭構建高質量、可持續交付的復雜係統所需付齣的全部努力。
評分我是一名資深項目經理,職業生涯中讀過的項目管理書籍數不勝數,但大多不是太過理論化,就是過於聚焦於某一特定工具。然而,《敏捷係統工程》給我的感覺完全不同,它更像是一本“工程哲學”的實踐指南。這本書的行文節奏感把握得極好,每一個章節的過渡都顯得順理成章,如同精心編排的交響樂。我對其中關於“不確定性管理”的論述印象尤為深刻。在當今這個“黑天鵝”頻齣的時代,如何科學地量化和應對風險,這本書提供瞭一套遠超傳統風險登記冊的、動態的、自適應的框架。它教會你如何將風險視為潛在的學習機會,而不是單純需要規避的障礙。閱讀過程中,我多次停下來,對照自己手頭的項目進行反思和調整。這種即時的、可遷移的知識,纔是區分一本好書和一本“神作”的關鍵所在。它激發瞭我對現有流程的批判性思考,促使我主動去尋找團隊效能的瓶頸,而不是被動等待問題爆發。
評分坦白講,我是在朋友的強烈推薦下開始閱讀這本《敏捷係統工程》的,原本抱著試試看的心態,結果一發不可收拾。這本書最讓我驚喜的是其對“係統思維”的強調,它沒有將敏捷視為孤立的開發方法論,而是將其置於一個更宏大的工程管理體係中進行審視。書中關於跨職能團隊協作的那幾章,簡直是為我們公司量身定做。我們部門長期存在“信息孤島”的問題,需求方和實現方之間的理解偏差,常常導緻返工率居高不下。這本書裏提齣的“共享心智模型構建”方法論,通過一係列巧妙的溝通機製設計,有效地打破瞭這種壁壘。作者的語言風格非常接地氣,沒有使用太多晦澀難懂的術語,即使是初次接觸敏捷概念的業務人員也能迅速抓住重點。尤其值得稱贊的是,書中對技術債務和可持續性的討論,非常現實且深刻,提醒我們敏捷不是盲目追求速度,而是在速度與質量之間找到那個黃金平衡點,這纔是真正成熟的工程實踐的標誌。
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