包郵 格局逆襲1 中信齣版社

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店鋪: 中信齣版社官方旗艦店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508617237
商品編碼:28040813674
品牌:中信齣版(Citic Press)
開本:32開
齣版時間:2018-05-01

具體描述

寫給都市迷茫青年和焦慮白領的逆襲指南!《格局逆襲:普通人的製勝之道》暢銷10萬冊後新版歸來!知名自媒體人公關品牌專傢風口預測大V!新浪微博科技、電商“十大影響力大V”的大熊(宗寜)代錶作品!


書名:格局逆襲1:普通人的製勝之道
定價:49.80元
作者:宗寜
齣版社:中信齣版集團
齣版日期:2018-05
頁碼:378
裝幀:精裝
開本:32開
ISBN:9787508617237


"努力真的有用嗎?當格局不同,你纔有逆襲的資本
有人靠天分逆襲,有人靠身份逆襲,如果你什麼都沒有,也許隻有靠格局瞭。走齣自身的局限,講述用格局逆襲的真實案例!
教你思考賺錢與人生轉摺、職場與自我價值的逆襲之道
告訴你認清自己與學會選擇的方式和策略
你在社會中位置的高低,決定瞭你看待問題角度的高低。
看完本書,為三年後的自己努力。

慢慢來,比較快。
唯有相信,纔有可能。
人笨沒問題,但彆懶。
到處都是有纔華的窮人。
見識負責發現機遇,判斷負責抓住機遇。
人的成就,永遠他的格局。
貧窮不是不賺錢,而是喪失瞭從這個社會獲取資源的能力。
高、智商低總有貴人相助,智商高、低總覺得生不逢時。

工作是什麼?工作是一個發現自己的過程,韆萬不要以為工作是一個賺錢的過程,賺錢留到30歲以後再去考慮吧。
人生三大轉摺,讀書、就業、結婚,你要找到一個逆襲的轉摺點。人生拼的不是起點,是轉摺點。
人脈的價值在於,有人想乾什麼的時候,你能迅速找到的人幫他去乾,而且還便宜靠譜。
……
"


《格局逆襲》是一本寫給都市年輕人和熱血創業者的奮鬥指南。本書不僅可以幫助年輕人清晰地認識自己的特質和特長,規劃自己的職場和人生軌跡,還提齣瞭實用且針對性較強的,提升個人覺悟和能力的經驗。本書用年輕人的話語體係,一陣見血地道齣瞭當下年輕人關於工作、生活、人際關係的思想誤區,提齣格局逆襲的觀點,幫奮鬥路上的年輕人再次定位自己,找到方嚮,實現普通人的逆襲。


"序 // XI   1  格局的力量   關於選擇、機遇、格局的真實故事 // 004 到處都是有纔華的窮人 // 007 意識怕太大,格局怕太小 // 008 寒門能不能再齣貴子 // 010 要學會改變自己的特質 // 015 層次決定高度 // 017 慢慢來,比較快 // 019 30 歲瞭你的前途在哪裏 // 022 窮人教賺錢,富人教思考 // 024 差不多就是差很多 // 027 進是勇氣,停是智慧 // 030 唯有相信,纔有可能 // 033 麵對小人 // 035 付齣的閉環 // 038 從豪華政府大樓說開去 // 041 高端人士的共同點 // 045 非理性的人生 // 048 公正 // 050 全麵地看問題 // 053 移動互聯網時代顛覆的幾個要點 // 054
2 認清自己   從“一屋不掃何以掃天下”說起 // 064 你的價值和價格 // 066 本分和自我 // 068 心比天高,命比紙薄 // 071 你有纔華為什麼得不到重用 // 073 重要的 // 075 浮躁 // 078 提升層次 // 081 不以物喜,不以己悲 // 084 如何發現自己 // 086 重要的責任 // 089 打理好你的信念 // 091 與智慧 // 092 技術和纔華 // 094 為什麼你的努力一文不值 // 096 從鼓掌到領掌 // 098 人纔是什麼 // 100 好為人師 // 102   3  學會選擇   誰的青春不迷茫 // 108 選擇的餘地 // 109 選和選職業 // 112 你永遠不會準備好 // 115 那些繞不過去的彎路 // 118 能進能退,學會放棄 // 120 一件小事,改變一生 // 122 新鮮的誤區 // 123 生活與工作的取捨 // 126 文明的叢林 // 128 時間成本 // 130 成本和感情 // 132 沉沒成本和機會成本 // 134 拼爹 // 137 決勝在背後 // 139 衝動記得代價 // 141 你努力瞭就該有迴報嗎? // 143 你晚睡四個小時,就什麼都有瞭 // 146 付費是一種能力 // 148 不要輕易說彆人是騙子 // 150   4 職場逆襲   為誰工作 // 155 怎麼選老闆 // 159 職場新人的八大注意 // 162 換工作的成本 // 164 秀齣你的執行力 // 166 什麼阻礙瞭你的執行力 // 169 領導的價值 // 171 挨罵是工作的一部分 // 174 收入與睡眠 // 176 小心工作之外的不靠譜 // 178 沒本事怎麼混 // 180 如果沒過試用期 // 182 年末是否應該開始準備跳槽 // 184 年底怎麼要加薪 // 186 潛伏在辦公室 // 189 求職到底看什麼 // 191 多乾活兒多乾活兒多乾活兒 // 194 如何做好中層管理 // 196 迴歸職場,新的一年如何起航 // 199 如何做到每天工作 14 小時卻不筋疲力盡 // 201 老闆眼裏誰是好員工 // 204  5  女性必讀   女性職場規劃 // 209 做一個支撐男性的人 // 212 愚蠢的男人 // 213 天真的女人 // 215 女子無纔便是德 // 218 關於氣質提升的速成 // 219 女性職業生涯好多坑 // 221 人生若隻如初見 // 224 愛我所選,選我所愛 // 226 注意勸朋友的度 // 228 人生是一場長跑 // 231   6   把自己變成超人   分辨心 // 235 盲區 // 238 目的顫抖和稀缺占用 // 240 如何剋服人性的弱點 // 242 如何麵對社會的黑暗麵 // 244 到底怎麼做 // 246 培訓的價值 // 248 人生就像一場漫長的旅行 // 251 如何讓自己成為一個說話的高手 // 253 無須證明 // 255 運氣是實力的一部分 // 257 如何看待不如你的人混得比你好 // 259 做事業容易犯的三個錯誤 // 261   7 賺錢與創業
 錢隻是附加值 // 267 成功不可以復製,但賺錢可以 // 269 創業和打工 // 271 打工比創業難一百倍 // 274 閤夥的生意不能做 // 276 其實你一直在成功的旁邊 // 278 什麼可以幫助你在這個時代賺到錢 // 281 投機和投資 // 283 未來還有沒有暴富的機會 // 286 資源整閤是個僞命題 // 288 把你自己變成機 //
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"宗寜(的大熊) 
知名自媒體人
公關品牌專傢
微營銷社群大熊會創始人

2015—2017年蟬聯新浪微博科技、電商“十大影響力大V”
藍鯨自媒體聯盟2017年年度科技大V
量子大學社群分院名譽院長

曾負責360手機助手、360手機遊戲、360隨身WiFi、360兒童手錶、360行車記錄儀的品牌營銷工作,以上均為行業。

2013年創建微營銷社群大熊會,位列微信公眾號“孤鹿”(Grouplus)評選的“中國社群影響力排行榜”第五名,是國內緻力於研究和微營銷發展潮流的社會化營銷知名社群組織。
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層次決定高度
人不分貴賤,但一定有層次之分。一到大災這種事情發生,就會湧現各種各樣的觀念衝突,大部分不是對錯問題,而是層次問題。
為瞭更好地讓大傢理解這個問題,我可以舉幾個例子。個叫盲人摸象,這個不解釋瞭,大傢都懂。第二個,我經常舉的一個例子,還是原創的,就是命運像一條大河一樣,我們都是河裏麵的魚,雖然是自己在遊,但總體上是隨波逐流的,有一些強壯的魚可以跳齣水麵,看到河流的方嚮,但後還是會掉下來。這些人我們叫作先知,也可以說是智者。而有一批魚跳不齣水麵,但假裝跳齣去瞭,然後開始忽悠其他的魚,這就叫公知。而可以走上岸去,改變自己人生軌跡的,我稱之為逆天,比如各行業的一些大佬們。所以大部分魚沒有能力看到自己的命運,卻想改變自己的命運,是很多悲劇的開始。
再講一個故事。兩個樵夫在砍柴,一個樵夫說,你說皇帝的生活是什麼樣子的呢?另一個說,他肯定是用金斧子砍柴吧。用陳安之的話說,這叫人的成就永遠自己的思維格局。地震的時候就看到有些人在喊,為什麼要打通道路,我們有幾韆架戰鬥機,為什麼不能空投傘兵?
大傢看問題的層次和高度不同。你隻考慮技術和市場,我還要考慮政策和人性。用經濟學的話說,你假設市場是自由的理性的,我卻必須加進去博弈論。你說我為什麼可以想這麼多,因為我是學法律的,也和政府打過交道,我知道程序和管理,這遠比什麼自由的市場更重要。用數學的話說,就是加入瞭新的變量。
所以,一個問題,從你的角度去看,是成立的、準確的;加入政府管理的角度、人性的角度、數學的角度、博弈論甚至倫理的角度,這個結論就不那麼正確瞭。後大部分人會可悲地發現,原來現有的就是閤理的,也是優的,自己想象中的改變其實隻是片麵的異想天開罷瞭。
用我的話說:“你連自己的生活都沒有辦法照顧得很好,憑什麼認為按照自己想法改造的社會會更好呢?”你的生活問題就是你的層次問題,你在社會中位置的高低,決定瞭你看待問題角度的高低。所以,與其發牢騷,不如提高自己的層次,然後再去看看,就會發現自己原先的想法很幼稚瞭。
迴頭去看看自己小孩子時代的一些自以為是的想法,是不是覺得很可笑呢?而在更高層次人的眼裏,你就是個小孩子。
為什麼我喜歡研究人性,就是人性是穩定的,幾乎沒有變化。當年秦始皇焚書坑儒的時候,李斯說的坑儒的理由,是這些書生“入則心非,齣則巷議,非主以為名,異趨以為高,率群下以造謗”。翻譯成現代白話就是:這群書生在朝堂之上一味迎閤,就是不說心裏話,齣去瞭則在大街小巷非議時政,憑藉批評統治集團得失來加V(網絡用語,讓更多粉絲關注的意思),通過說愚昧雷人的話來裝公知,率領著一群比他們更傻的人造謠傳謠。
仔細看看,是不是和今天的情形沒有什麼區彆?也許工具不同瞭,也許體製不同瞭,也許人不同瞭,但行為,卻齣奇的一緻。為什麼我很尊重國學,就是因為,你現在好不容易總結齣來的人生經驗,偶爾一翻古書,原來古已有之,錶達得比你更清楚簡潔凝練。同樣,很多人看完我的文章也對我說:大熊,你把我想說的都錶達齣來瞭,我自己就寫不齣來。
層次差距,就是如此。所以不要去瞎議論比自己層麵高太多的事情,你自己的工作還搞不定,就去操心安排國傢的就業問題、公務員的考試問題、大學的教育問題。其實,這都是你的問題,國傢沒問題。在一個資源不是很充裕的社會裏,肯定有人得到,有人得不到,有人得到很多,有人一無所有。韆萬不要把自己的無能,歸咎於製度的不平等。
當然,對於我們個人而言,努力提升自己的層次是要務,這會讓你看得更高,想得更遠,做事更全麵,更容易被主流社會接受。當你做完這一切,你突然發現,自己工作也好瞭,賺錢也多瞭。
慢慢來,比較快
在相當長的時期內,我的座右銘一直是“欲速則不達”,所以性子也是一直不急不緩的,或者說一直比較和緩。經常在後颱收到很多問題,常見的就是:“大熊老師,請問怎麼做微信運營?”再著急一點的就是:“怎麼在‘朋友圈’賺錢?”著急的就是:“微信怎麼加粉?”麵對這些問題,我覺得我去跟他講我那一套價值核心的理論,似乎無法緩解他迫切的心情,乾脆就不說話好瞭。
其實著急的時候我也有過。大概是2014年吧,老媽要求我2015年一定要結婚。後來我就覺得,不管怎麼樣,找一個先結婚再說。後來的半年我過得非常焦慮,當然,也沒有什麼結果。後來覺得這樣不太符閤我的價值觀,於是開始恢復到原來的狀態。聽一個節目說得不錯,著急結婚的男女,把起點當成瞭終點,把結婚當成瞭目的,其實結婚隻是一個起點,結婚以後還要麵對好多事情,那是難的,結婚什麼的,反而是簡單的。慢慢來,反而比較快。
然後迴想瞭一下我的自媒體經曆。我在2011年9月開始自己的寫作,寫到現在,博客裏麵有315篇文章,實際寫的應該不少於400篇,平均下來,兩天一篇。在這些文章中,有4篇得到瞭大佬的推薦,基本算是決定性的4篇。仔細算一下,差不多1%的成功率。如果換成一般的寫手,大概無法寫到這麼高的頻率。縱使水平差不多,達到同樣的程度時間也會久很多。因為你永遠不知道哪篇文章會火,所以你就隻能一直寫下去,一直寫到瞭自媒體大潮,好像突然趕上瞭一波颱風。然後我的五年目標,年就實現瞭,現在隻好製定新的目標。根據我之前的研究,這和很多富豪發傢差不多,就是那麼一陣子,突然就起來瞭。我老爹也跟我說過,錢不是天天賺,不是月月賺,不是年年賺,就是那麼一陣子。
所以,很快的成功方法目前還是欠奉,而什麼事情你想做,總要堅持一下,如果方嚮是對的,慢慢來,會比較快,還是欲速則不達的意思。
近我在研究産品的問題,看到周鴻禕說的一句話,他說産品都是運營齣來的,不是一下子開發齣來的,必須要有長時間的協調和打磨,不斷地聽取用戶的意見,纔有可能做用戶喜歡的一個産品。而太多的人,包括年輕時候的我,太想畢其功於一役瞭,都想一把搞個大的,然後自己就一下子有瞭桶金,然後就陷入賺快錢的陷阱之中瞭。賺快錢的風險在於,你賺到的隻有錢,自己是沒有積纍的,如果賺不到錢,那就糟糕瞭。
這就好像一直在爭論的碩士畢業薪水不及農民工的話題。碩士薪水低,是因為需要一個成長的過程,而碩士的成長空間比農民工大得多。這個空間,就需要你慢慢去積纍,去拓展。你後會發現,你的個人能力和個人品牌是彆人奪不走的,至於說工作、項目什麼的,都無法給你十足的保障。當前社會下,隻有你能給你自己保障。
當我開始調整心態之後,一些事情也開始變得好起來,大概是因為自己坦然的態度,反而會理清楚事情的先後和重點,然後很多事情也明朗瞭起來。雖然不是說我真的就找到對象瞭,而是事情在嚮好的方嚮發展,不像之前那麼亂糟糟瞭。
所以建議大傢都慢下來,仔細看看路,看看自己,想想未來,想想自己究竟想要什麼,能做好什麼,怎麼去創造價值。等你可以穩定地輸齣價值的時候,錢隻是一個附加值。
30歲瞭你的前途在哪裏
中國人有句話叫三十而立,這句話還是非常有道理的。很多人在三十的關頭會比較迷茫,一來自己的前途看不到方嚮,二來後麵的年輕人一波一波地往上湧。自己的體力精力都開始下滑,生活的成本卻越來越高,和一個人吃飽全傢不餓的年輕人比起來,競爭優勢顯然下降很多。如果層次上不去,就有可能慢慢喪失自己的位置,這就是一件讓人很恐慌的事情瞭。
不光是他們恐慌,就是我自己想起來,也很有些恐慌。假如沒有當年的一些選擇,如果現在沒有抓住一些機遇,今天的處境還真讓人感到後怕。所以,我覺得這個問題還是值得一提的,至少可以分享一些我自己看到的和經曆過的事情,給大傢一些方嚮和指導。
有些朋友跟我說:大熊老師,我也嚮你學習,每天都在寫東西,為什麼我寫瞭幾天就覺得沒有什麼好寫的呢?我一般先要問問他為什麼寫。一般的答案就是,也想做一個厲害的自媒體,然後賺錢。這樣的年輕人蠻多的,有些還是90後。然後我就會跟他們說,我差不多積纍瞭10年,做瞭很多的行業,學習瞭很多的知識,後貫通瞭,纔可以不斷地生産內容,同時,我也並沒有辭職去專心寫作,而是依舊在工作,在綫不斷挑戰新的高度。所以,想要不斷地輸齣內容,一要有長期的積纍,二要有不斷的實踐。想要輸齣的不僅僅是內容,而是上升到價值觀的高度去指導彆人,那就要有更深刻的思考和經驗。這些東西無法速成,也繞不過去。
所以,先不要操之過急地想直接一步去做老師,甚至做大師,去包裝自己,這些都是空的。我一直說,比你有錢的人不會比你傻,你想做的事情,是很多人都想過的、做過的,至少是見過的。你能忽悠的,隻能是級彆檔次比你低的人,你和這些人接觸得越多,你的層次也會隨之下降。雖然人也走,磨也轉,到處也都是熙熙攘攘,人來人往,卻不會有什麼沉澱和收獲。後的結果往往是浪費瞭寶貴的時間,然後就會有“我三十歲瞭,應該去乾什麼?”的恐慌。所以,先整理好自己的思路和方嚮是位的,想靠忽悠彆人,通過什麼圈子文化來一步登天的人,後隻能是白白浪費青春。這就是簡單的人性弱點——熱衷於走捷徑。
很多人不知道自己應該如何提升和積纍,如何尋找機會成長。我可以提供一個簡單的方法,那就是光乾活兒不要錢。在我很年輕的時候,工作不是特彆忙,經常會免費幫助一些朋友和企業寫一些文案和策劃上的東西,也許做得不太好,但好在我是免費的。因為我免費,做得又還可以用,大傢也願意介紹彆人來找我幫忙。而你幫的忙多瞭,你對各行各業的瞭解也會增加,也會有很多人開始認可你的能力,後,大傢也就願意給你錢。我從中收獲的更多的是行業的知識和管理的邏輯,這對我之後做的很多事情有很大的指導意義。這就好像是電腦的多綫程,彆人做一件事情的時候,我做瞭很多事情,在時間一樣的情況下,成長則加速瞭幾倍。很多人做瞭一點事情,有一點成績,就開始到處挖空心思去收錢。這個世界公平的就是交易,你不收錢,收獲的就是人情和可能的下一個機會。而你收瞭錢,那麼就是銀貨兩訖,大傢互不相欠,人傢有更便宜的,就會去找彆人瞭。錢是死的,永遠沒有機會重要,如果能賺幾百萬,那自然拿錢好,如果隻是韆兒八百,就不如送個人情,換個機會。這個道理非常簡單,非常好做,但簡單不等於容易,很多人就在這麼一點兒錢上,怎麼也繞不過去,後來的路就越走越差不多就是差很多
突然想起一句話,叫“差不多就是有差距,有差距就是差很多”。後來在成長的路上,發現這個問題確實是需要每個人注意的。因為大部分人都經常會齣現一種不忿:我和××都差不多,憑什麼升他不升我,憑什麼得奬的是他不是我,憑什麼喜歡他不喜歡我……一大堆這樣的事情。後其實都是可以這麼解釋的,差不多就是有差距,有差距就是差很多。
老爹小時候喜歡跟我說一句話:不平凡與平凡之間,差的就是那麼一點。愛迪生說:“天纔是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。”你會慢慢發現,很多時候差的就是那麼一點點,而這一點點,就造成瞭巨大的分野。如果放到短跑上就更是如此,百米10秒和9秒,隻差1秒,就是業餘和世界冠軍的差彆。
中國有句古話說,行百裏者半九十。意思是,如果你要走100裏,走到90裏,纔走瞭一半,後10裏的重要程度占到一半。物流行業常常講“後1公裏”,這後1公裏的運費,可能和前麵1 000公裏的運費差不多,甚至更貴。突然這樣的話腦海裏又湧起更多,比如“聲妓晚景從良,一世之煙花無礙,貞婦白頭失守,半生之清苦俱非”。意思是,做瞭一輩子的煙花女子,老瞭從良大傢都可以接受,如果貞婦白頭的時候失守,前半輩子就白費勁瞭。
所以越說道理也就越清晰瞭,的差彆就那麼一點點,你多做一點,他少做一點,就成瞭差距所在。至於你們後的差距和你們實際的差距是不是匹配,那都已經不重要瞭。如果量化為戰鬥力,可能你的戰鬥力是99,人傢是100,就差1,但後的結果,就是你躺下,人傢還站著。
古希臘有一個阿喀琉斯與烏龜的悖論。阿喀琉斯是史詩《伊利亞特》裏的希臘大英雄,有一天他碰到一隻烏龜,烏龜嘲笑他說:“彆人都說你厲害,但我看你如果跟我賽跑,還追不上我。”阿喀琉斯大笑說:“這怎麼可能。我就算跑得再慢,速度也有你的10倍,哪會追不上你?”烏龜說:“好,那我們假設一下。你離我有100米,你的速度是我的10倍。現在你來追我瞭,但當你跑到我現在這個位置,也就是跑瞭100米的時候,我也已經又嚮前跑瞭10米。當你再追到這個位置的時候,我又嚮前跑瞭1米,你再追1米,我又跑瞭1/10米……總之,你隻能無限地接近我,但你永遠也不能追上我。”
雖然我數學學得不太好,但是也知道這個故事的數學原理是個微分的定理。然而實際情況並不會這樣,阿喀琉斯在某一個時刻肯定能形成對烏龜的。
講瞭這麼多故事,再講一個現實的故事。某天晚上零點後,鐵路12306發布瞭自己的訂票App(應用程序),大概十幾分鍾後,360手機助手就已經完成瞭測試和上綫,不到淩晨1點,微博和新聞已經發瞭齣來,到第二天天亮的時候,已經走瞭不少的量,也做瞭不少的宣傳和評論瞭。然後再看其他市場,百度助手在中午之前,還全部都是山寨12306軟件,沒有正版軟件。豌豆莢則從百度助手抓瞭一個包名重名的“易行天下”的App,用戶下載後,怨聲載道。91助手和騰訊應用寶的12306則還是舊版的,一直到中午之後纔逐漸更新為新版。各傢的差距至少在12個小時。當然這不是什麼大事,也就是差瞭那麼一點點。所以360手機助手現在是占有安卓市場份額超過40%的市場,我也可以驕傲地說,這個産品的品牌宣傳當初是我做的。
後又想起一個故事。一日,曹操和楊修經過曹娥墓,曹操指著墓碑背上的題字“黃絹幼婦,外孫齏臼”問楊修:“你懂得這八個字是什麼意思嗎?”楊修迴答說:“我懂。”曹操忙說:“你先彆說,等我想想。”接著他們離開墓碑往前走瞭30裏。這時曹操說:“我已懂得那八個字的意思瞭。”他讓楊修轉過身去,分彆記下他們自己知道的意思。楊修記下的意思是:“黃絹色絲,等於是一個‘絕’字;年幼的婦女,就是少女,等於是個‘妙’字;外孫是女兒的子女,等於是個‘好’字;齏臼這種東西,是用來盛五種辛辣調味品的器皿,這等於‘辤’(辭)字。這八個字隱含的意思閤起來就是‘絕妙好辭’。”曹操也記下自己懂的意思,結果同楊修記下的意思一樣。曹操感嘆說:“我的纔智與你相差30裏呀。”
所以,事情雖小,差距可見,具體不做結論,大傢自己體會吧。
窄瞭。
三十而立隻是之前積纍的爆發,它是一個積纍的結果,不是一個時間的結果。這個積纍需要你有明確的目標,不懈的努力,痛苦堅決的抉擇取捨加一點天分和機會。比如說我一直在寫博客,堅持寫瞭兩年,遇到瞭自媒體這個大機遇,讓自己有瞭很大的發展。我在博客時代,有些文章得到瞭劉強東等大佬的認同,獲得瞭很大的發展機遇,而讓我抓住這些機遇的,則是堅持不懈的努力,而這個結果的取得,則是來自於前麵幾年的辛苦積纍。之前,我也懷疑做的很多事是不是白做瞭,很多人沒有給我錢,是不是我損失瞭。目前看來,他們給我帶來的成長,是我現在收獲的主要原因。
《竊聽風雲2》有句颱詞我很喜歡:“年輕的時候,我們什麼都沒有,但是還有希望。”而現在的收獲,就是當年的希望。有希望,就有勃勃生機,不要去做那種什麼都看不慣,什麼都做不瞭,還什麼都不服氣的人。《一代宗師》有句颱詞很有道理:“功夫就是一橫一竪,對的站著,錯的躺下。”嚮對的人學習,哪怕你不喜歡他,承認讓自己躺下的錯誤纔有成長的可能,哪怕自己不甘心。
唯有相信,纔有可能
淘寶上有一傢店,齣售迴心轉意符,一張300元。據說一個月可以賣70多萬的流水,幾乎沒成本,而且買傢好評連連,紛紛稱贊其有效。然後很多自以為的人就開始罵,說互聯網傻子太多什麼的,這也是為什麼他們賺不到錢的原因。後來有朋友在微信上復製瞭這款産品,三個月花瞭5 000元引流,賺瞭500萬元。
之前和人討論起中國傳統文化,比如風水,比如少數中醫,比如算卦,很多人覺得都是迷信。其實科學也是迷信,大傢方嚮不同。舉個例子,假如科學認定一個結果,算命的也認定同一個結果,那麼你能不能承認算命是準確的呢?你說:好吧,這是濛的。科學告訴你有57%的概率時,是不是也在濛呢?因為發生瞭就是。所以,我們說高智商的人,腦中一定可以容納兩套相悖的價值觀並行,並且不妨礙行事。所以,馬雲和喬布斯都有一些自己的迷信,比如一些橄欖球運動員、士兵的吉祥物,大傢都很迷信它們的靈驗,覺得戴著就沒事,不戴就會齣事。
其實一切一切的根本,就是暗示。之前跟大傢說過,人類是會接受暗示的動物。因為人有意識和潛意識,潛意識的力量比意識大N多倍,而且潛意識無法分辨真假,所以你就可以暗示。一切的迷信也好,正信也罷,都是基於暗示的。他告訴你會有問題,然後告訴你可以破解,後走瞭個形式,你心裏覺得破解瞭,然後心結就打開瞭,然後就真的破解瞭。為什麼非要去論證這件事情的科學道理,導齣一個必然性呢?記得愛情領域有句話,可以用到這裏,叫作“唯有相信,纔有可能”。
所以大熊老師為什麼天天自稱“大熊老師”,這就是一種暗示,叫得久瞭,我就真的覺得自己是個老師瞭。我失敗的地方就是減肥,說明吃貨的吸引力要大於暗示。以上這些自我暗示的知識,是十多年前陳安之教給我的,你說他是騙子嗎?可能他對你確實沒有用,但對我確實奏效。所以問題齣在哪兒?問題齣在,你是否真的相信,老師是誰並不重要。
就好像一個人讓他在黑燈的情況下,在一塊鐵闆上走,他輕易地走過去瞭。燈一打開,下麵是一個鰐魚池,他接著腿軟瞭,就走不過去瞭。這就是暗示給你帶來的阻礙。如果你看過《中國閤夥人》,就知道一個故事情節:成東青的偶像孟曉駿給他一本詞典,裏麵有張紙條,寫著:“早晚有一天你會讓我嫉妒。”這句話激勵成東青取得成功,後來他纔知道,原來這是孟曉駿寫給自己的,當時忘瞭從裏麵拿齣來而已。所以,這就是鰐魚池的故事的翻版,而事實也是那樣,唯有相信,纔有可能。
所以,很多時候,我會勸大傢不要自作,而且越上層的人,接受的可能就越大。比如之前找工作時參加一個麵試,白手起傢、身為億萬富翁的老闆後來跟我說,後選中我是因為感覺屬相比較閤。這讓我很鬱悶,當時還對自己的錶現揚揚得意。這個選擇標準顯然是不科學的,但是人傢已經是億萬富翁瞭,按照他的行事標準,他起來瞭。遵循所謂的行事標準的人,卻還在苦苦掙紮。說太多理由沒有用,就問一點,你實現自己的目標瞭嗎?
我是一個比較會暗示自己的人。之前看到有本書說,用長錢包收入會翻倍,然後我就換瞭長錢包,然後沒多久果然翻倍瞭。後來我就想,去賣長錢包得瞭。你說我翻倍的原因是因為長錢包嗎?也許不是,但是結果確實實現瞭。也許是長錢包讓我變得更加自信,或者彆的生活習慣改變,終讓我的收入有所提升。
這就是中國文化和外國文化的區彆。我們的文化是模糊智能,缺乏邏輯卻未必沒有實效。很多人告訴我中藥沒有效力,治好瞭病隻是因為它是安慰劑。我說那病是不是治好瞭,這怎麼是沒有作用呢?兩種文化的衝突,無法調和。但可以證明的是,中國這一套,無論鬥爭還是處事,比老外先進
1 000多年,你去學老外,死的概率大。為什麼很多沒文化的人反而更容易成功,而老祖宗說秀纔造反,三年不成呢?就是因為想得太多,暗示太多,恐懼太多。想好瞭就去做,也許一閉眼,就走過瞭鰐魚池。
所以記住那句真理:唯有相信,纔有可能。



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《格局逆襲:重塑思維,撬動人生》 內容概要: 《格局逆襲:重塑思維,撬動人生》是一本旨在幫助讀者突破思維定勢,提升格局,從而實現人生和事業重大轉摺的勵誌與實用指南。本書不局限於某一特定領域,而是從宏觀視角審視個體成長的普遍性睏境,並提供一套係統性的方法論,引導讀者認識到“格局”的重要性,掌握“逆襲”的關鍵。書中深度剖析瞭導緻個體格局狹隘的根源,如短視、局限的認知、非理性的情緒反應、以及對“舒適區”的過度依賴等,並提齣瞭一係列切實可行的解決方案。 本書的核心理念在於“思維決定格局,格局決定未來”。作者通過大量生動的故事、深刻的案例分析,以及實操性的練習,闡釋瞭如何從微觀的生存視角躍升到宏觀的戰略視角;如何從被動的接受者轉變為主動的創造者;如何從短期的利益驅動轉嚮長期的價值追求。書中強調,格局的提升並非一蹴而就,而是一個持續學習、反思、實踐的過程。 核心內容解析: 1. “格局”的定義與重要性: 什麼是格局? 本書將格局定義為一種思維的廣度、深度和高度,是看待世界、理解事物、規劃人生的框架和視野。它涉及到一個人對事物的認知邊界、價值判斷、目標設定以及應對挑戰的能力。高格局的人,能夠超越眼前的得失,看到更廣闊的可能性;能夠洞察事物本質,做齣更明智的選擇;能夠承受更大的壓力,承擔更重的責任。 為何格局至關重要? 作者指齣,在信息爆炸、變化加速的時代,僅憑勤奮和技巧已經難以實現突破。真正的“逆襲”往往源於格局的顛覆。缺乏格局,即使擁有再多的資源和機會,也可能因為錯誤的認知和短淺的目光而錯失良機,甚至走嚮衰敗。格局的提升,是實現個人價值最大化、事業可持續發展以及人生幸福感的基石。 2. 識彆與打破思維的“囚籠”: 常見的思維局限: 書中詳細列舉瞭阻礙格局提升的常見思維誤區,例如: “溫水煮青蛙”效應: 對現狀滿足,不思進取,對潛在的危機視而不見。 “隧道視野”: 隻關注眼前利益,忽略長遠發展,被短期目標牽著鼻子走。 “非黑即白”的二元對立思維: 無法接受復雜性和模糊性,容易陷入非此即彼的僵化思考。 “受害者心態”: 將失敗歸咎於外部環境或他人,缺乏主觀能動性。 “慣性思維”: 習慣於舊有的模式和方法,排斥新知識和新觀念。 “負麵情緒的侵蝕”: 恐懼、焦慮、嫉妒等情緒遮蔽判斷,阻礙理性決策。 打破策略: 針對這些局限,本書提供瞭具體的打破方法,包括: 刻意練習“延遲滿足”: 培養長遠規劃和目標導嚮的能力。 擁抱“不確定性”: 學會在變化中尋找機會,培養適應力和彈性。 訓練“換位思考”和“同理心”: 站在不同角度審視問題,理解他人。 培養“成長型思維”: 相信能力可以通過努力獲得,將挑戰視為學習機會。 情緒管理與自我對話: 學會識彆、接納和調節負麵情緒,用積極的內在聲音取代消極的自我批判。 3. 重塑思維,構建高格局的底層邏輯: 從“點”到“麵”的認知擴展: 引導讀者從孤立的事件或信息中跳齣來,學會觀察事件之間的關聯性,理解更宏觀的係統和規律。例如,在工作中,不隻關注自己的任務,更要理解任務在整個項目中的意義,以及如何與其他團隊成員協同。 從“綫”到“麵”的價值延展: 強調從單一的短期利益嚮多維度、長遠價值的轉變。這包括對社會價值、個人成長價值、精神價值等的追求,而不僅僅是物質迴報。 從“麵”到“體”的係統構建: 鼓勵讀者將分散的知識、經驗和資源整閤成一個有機的整體,形成自己的知識體係和價值體係。學會構建自己的“認知地圖”,並在地圖上標注齣重要的節點和路徑。 “因果鏈”的深度挖掘: 深入分析事物背後的深層原因,而非停留在錶象。理解“為什麼會發生”,纔能真正找到解決問題的關鍵,並預見未來可能齣現的問題。 “概率思維”的應用: 認識到很多事情並非絕對,而是概率性的。學會評估風險,做齣基於概率的決策,並在不確定的環境中保持樂觀和韌性。 4. “逆襲”的實操方法論: 設定“高緯度”目標: 目標不僅是具體的,更要是能夠驅動個人成長、影響他人、甚至創造價值的。目標應具備前瞻性和挑戰性,能夠激發內在動力。 構建“認知模型”: 鼓勵讀者主動學習、研究,並構建適閤自己的認知模型,用以解讀信息、分析問題、做齣決策。這包括學習心理學、經濟學、社會學等跨學科知識。 刻意練習“反思”與“迭代”: 將反思作為一種習慣,定期迴顧自己的行為、決策和結果,從中學習經驗教訓,並不斷調整和優化自己的方法。 建立“高價值連接”: 強調與那些能夠啓發自己、提供支持、共同成長的人建立聯係。學會與“格局比你大”的人交流,吸取他們的智慧和經驗。 “擁抱行動”與“容錯機製”: 鼓勵讀者勇敢地嘗試、實踐,即使犯錯也要從中學習。建立自己的“容錯機製”,允許自己有一定的試錯空間。 “影響力”的構建: 強調格局提升的最終目的之一是産生積極的影響力。這包括在工作、生活、社交等各個層麵,用自己的格局和智慧去影響和幫助他人。 5. 從“個體”到“群體”的格局升華: 團隊與組織的格局: 書中也觸及瞭如何在團隊和組織層麵打破固有的思維模式,提升整體格局,從而實現集體“逆襲”的思路。這包括建立開放的溝通機製,鼓勵創新,以及共同的目標願景。 社會責任與長遠貢獻: 提及格局的最終升華在於超越個人利益,關注社會整體的發展和進步,以及為社會做齣長遠的貢獻。 本書的價值與讀者收益: 《格局逆襲:重塑思維,撬動人生》不是一本告訴你“怎麼做”的速成手冊,而是一本引導你“怎麼想”的思維革命指南。它幫助讀者: 認識自我局限: 深刻理解自身思維模式中可能存在的“陷阱”。 獲得全新視角: 以更廣闊、更長遠的眼光看待自己的人生、事業和世界。 掌握思維工具: 學習係統性的方法論,有效提升自己的認知能力和決策水平。 激發內在潛能: 打破心理藩籬,重塑自信,勇敢追求更高的目標。 實現人生躍遷: 找到實現“逆襲”的關鍵動力和實現路徑。 這本書適閤所有渴望突破現狀,追求更大成就,希望在人生道路上實現“格局逆襲”的讀者。無論你是職場人士、創業者、學生,還是任何一個希望提升自我認知和人生高度的人,都能從中獲得深刻的啓發和寶貴的指引。它將是你探索自我潛力、開啓人生新篇章的有力夥伴。

用戶評價

評分

一本能夠讓人反復思考的書,纔算是真正的好書。這本書給我的感覺就是這樣。它不像有些勵誌書那樣,上來就給你打雞血,而是從一種更平和、更具啓發性的角度,探討瞭“格局”這個概念。書裏最讓我印象深刻的是,作者將“格局”與“心胸”做瞭非常細緻的區分。很多時候,我們誤以為心胸寬廣就是格局大,但書裏指齣,格局更關乎的是認知的高度和視野的寬度。一個心胸寬廣的人,可能仍然會被眼前的小事羈絆,而一個格局大的人,則能夠超越這些,看到事物的本質和長遠發展。書中還詳細分析瞭那些阻礙我們形成大格局的“內心障礙”,比如恐懼、嫉妒、自負等等。作者並沒有迴避這些負麵情緒,而是坦誠地告訴我們,它們是如何悄悄侵蝕我們的視野,讓我們變得狹隘。更重要的是,他提供瞭一些非常實用的方法來剋服這些障礙,例如“感恩練習”、“接納不完美”和“尋求反饋”。這些方法對我來說非常具有實踐意義,我開始嘗試在日常生活中運用它們,並逐漸感受到內心的變化。這本書讓我明白,提升格局,不僅僅是為瞭獲得更大的成功,更是為瞭活得更通透、更自在。

評分

不得不說,這是一本真正觸及靈魂的書。它沒有華麗的辭藻,沒有故弄玄虛的理論,而是用一種非常樸實、真誠的語言,與讀者進行瞭一場關於“格局”的深入對話。書中關於“認知升級”的部分,讓我深有感觸。作者指齣,很多時候,我們之所以看不清事物,不是因為事物本身復雜,而是因為我們的認知水平還停留在較低的層麵。就像站在山腳下,看到的隻有眼前的樹木;隻有登上山頂,纔能看到更壯闊的風景。書裏提供瞭多種提升認知的方法,例如“跨界學習”、“深度閱讀”和“反思性寫作”。這些方法對我來說,都是非常寶貴的財富。我開始有意識地去接觸不同領域的知識,去閱讀那些能夠引發我深度思考的書籍,並嘗試將自己的想法記錄下來,進行梳理和反思。書中還提到瞭“格局”與“視野”的關係,它認為,一個人格局的大小,很大程度上取決於他的視野有多開闊。一個視野狹窄的人,即使能力再強,也難以做齣突破性的貢獻。這本書讓我明白,提升格局,是一個持續終生的過程,它需要我們不斷地學習、反思和實踐,纔能逐漸撥開迷霧,看到更美好的遠方。

評分

讀完這本書,我感覺自己對“人生上半場”和“人生下半場”的理解有瞭全新的視角。之前一直以為,“格局”隻是在事業發展到一定階段後纔需要考慮的事情,但這本書讓我意識到,無論是在人生的哪個階段,擁有什麼樣的起點,都可以通過調整自己的“格局”來獲得不同的發展軌跡。作者在書中描繪瞭不同“格局”人群的生活狀態,有的人在不斷重復的循環中消耗自己,有的人則能不斷突破,實現自我超越。他並沒有對任何一種生活狀態做道德評判,而是客觀地分析瞭其中的原因和結果。我特彆喜歡書中關於“選擇”的部分。它強調,我們的人生很大程度上是由我們的選擇決定的,而這些選擇,往往又源於我們對“格局”的理解。一個擁有大格局的人,在麵對選擇時,會看得更遠,考慮得更全麵,從而做齣更明智的決定。書中也探討瞭“責任”與“格局”之間的關係,指齣真正有格局的人,不會推卸責任,而是勇於承擔,並從中學習成長。這本書讓我重新審視瞭自己的選擇,也讓我對未來的人生規劃有瞭更清晰的方嚮。

評分

我一直對那些能夠影響和改變人們思維方式的書籍很感興趣,這次讀到的這本關於“格局”的書,恰恰滿足瞭我的期待。書的開篇就以一種非常引人入勝的方式,描繪瞭兩種截然不同的人生狀態:一種是陷入瑣碎、停滯不前,另一種則是開闊、進取有為。這種對比非常鮮明,瞬間就抓住瞭我的注意力。作者並沒有急於給齣定義,而是通過一個個精心挑選的案例,讓讀者自己去體會“格局”的力量。我尤其欣賞作者在分析“格局”形成原因時,將個人經曆、成長環境、社會文化等多種因素都考慮在內,展現瞭相當深入的洞察力。讀到後麵,書中關於“思維模式”的部分,我更是反復閱讀瞭好幾遍。它指齣,很多時候,限製我們的不是能力,而是僵化的思維。作者提供瞭幾種打破思維定勢的方法,例如“換位思考”、“擁抱不確定性”以及“持續學習”。這些方法聽起來並不復雜,但要真正做到,卻需要持之以恒的練習。讓我感到特彆受用的是,書中強調“格局”不是天生的,而是可以通過後天努力不斷提升的。這種積極的觀點,給瞭我極大的鼓舞,讓我相信自己也能通過學習和實踐,逐漸打開更廣闊的視野。

評分

最近讀完一本關於“格局”的書,感覺豁然開朗。書裏沒有那些空洞的大道理,而是通過大量生動的故事和案例,深入淺齣地剖析瞭什麼纔是真正的“格局”。我印象最深的是關於“小格局”的描述,作者細緻地列舉瞭許多我們生活中常見的思維誤區,比如隻關注眼前利益、害怕承擔責任、抱怨環境不如意等等。這些例子太貼近生活瞭,讀的時候常常覺得自己就是書裏那個“小格局”的代錶,忍不住反思自己過去的一些行為和想法。書裏並沒有直接批評,而是用一種溫和的方式引導我們看到問題所在,然後一步步地給齣解決的路徑。我特彆喜歡作者在探討“大格局”時提齣的“全局觀”和“長遠眼光”。他強調,擁有大格局的人,不隻是目光長遠,更是能跳齣個人得失,站在更高的維度去看待問題。這種視角帶來的不僅是更清晰的判斷,還有更強大的內心力量,能夠抵禦外界的乾擾,堅持自己的目標。書中提到的“利他思維”更是讓我眼前一亮,原來真正的“格局”並非是犧牲自我,而是通過幫助他人,實現共贏,最終成就更大的事業。讀完這本書,我感覺自己好像卸下瞭很多不必要的包袱,對未來充滿瞭新的希望和動力,迫不及待想要將書中的智慧運用到生活中去。

評分

好書慢慢讀慢慢讀好書

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買買買,好評

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還沒看,期待

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此用戶未填寫評價內容

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書很不錯,提齣的觀點很新穎

評分

一本很好的書,不過我是用來當擺設的,汗牛充棟啊

評分

書不錯,值得一看!!

評分

我傢先生要求買的,他看的書,據說還不錯

評分

我傢先生要求買的,他看的書,據說還不錯

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