网络融合与交叉业务竞争研究9787030289339 科学出版社 胡汉辉,顾成彦 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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胡汉辉，顾成彦 著

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• 网络融合
• 交叉业务
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• 产业互联网
• 数字化转型
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• 信息经济
• 战略管理
• 新兴技术

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出版社： 科学出版社

ISBN：9787030289339

商品编码：29377329012

包装：精装

出版时间：2010-09-01

图书基本信息
图书名称	网络融合与交叉业务竞争研究
作者	胡汉辉,顾成彦
定价	48.00元
出版社	科学出版社
ISBN	9787030289339
出版日期	2010-09-01
字数
页码
版次	1
装帧	精装
开本	16开
商品重量	0.540Kg

内容简介

本书根据拉丰和泰勒尔合作出版《电信竞争》十年来电信、电力、航空等具有(或部分具有)自然垄断特性产业的新变化，以现实中涌现的网络融合现象为背景，研究网络融合环境下运营商之间的交叉业务竞争问题。作者将网络融合视为网络之间需求功能的整合过程，从纵向考察网络运营商之间商业模式的融合，从横向考察网络运营商的平台包络市场进入，试图通过针对网络融合问题的“量化”分析，为网络融合建立统一的、基于主流分析方法的研究范式。作为理论研究的应用性考虑，本书还讨论了监管机构如何适应和推动网络融合进程问题，利用多维激励理论为规制者设计了适用于多维运营商的规制合约。本书的讨论在理论上将能进一步完善网络经济学的研究框架，丰富网络经济学的研究内容；在实践上将能给网络运营商提供有效的策略指导，给规制者提供有益的政策依据，给大众消费者创造合意的市场环境。 本书适合理论研究者、企业经营者、官员、研究生和其他感兴趣的读者阅读。

作者简介

目录

前言 章 网络融合：发展及其定义 1.1 网络融合的发展及其“量化”分析难题 1.2 现有研究的回顾 1.3 问题定义与研究方法 1.4 本书的研究内容与写作结构 第2章 网络的融合化发展：从现象到理论 2.1 世界范围内的三网融合趋势 2.2 中国的三网融合背景与进程 2.3 其他网络的融合化发展趋势 2.4 融合存在的共性特征与问题 2.5 本章小结 第3章 纵向融合：关于不同商业模式的交叉业务竞争 3.1 网络融合过程中运营商的商业模式选择 3.2 不同商业模式的网络外部性特征 3.3 同质商业模式网络运营商之间的竞争 3.4 不同商业模式网络运营商之间的竞争 3.5 案例讨论：我国有线电视运营商的商业模式创新 3.6 本章小结 第4章 横向融合：关于不同产品组合的交叉业务竞争 4.1 网络融合过程中运营商的产品组合选择 4.2 多产品复合市场的市场结构特征 4.3 基于单向进人的平台包络竞争 4.4 基于双向进入的平台包络竞争 4.5 案例讨论：上海市的三网融合竞争 4.6 本章小结 第5章 多维融合：统一的框架及动态的扩展 5.1 网络融合过程中运营商的投资创新激励 5.2 多市场边多产品维复合市场的结构特征 5.3 多边复合市场中的平台包络策略 5.4 多边复合市场中的投资创新行为 5.5 案例讨论：微软与谷歌的平台包络竞争及创新激励 5.6 本章小结 第6章 政策融合：网络融合时代的竞争与规制机制设计 6.1 网络融合对竞争与规制政策的挑战 6.2 基于融合趋势的网络中性规制——为何规制 6.3 基于共同代理的规制机制设计——由谁规制 6.4 基于多维激励的规制机制设计——如何规制 6.5 案例讨论：英国的三网融合与规制机构融合 6.6 本章小结 第七章 结论与展望 7.1 本书的主要工作 7.2 本书的主要结论 7.3 有待进一步展开的研究 参考文献 附录 规制效率的评价与算例 A.1 规制效率研究的参照标准 A.2 规制效率研究的常见方法 A 3 基于DEA—Tobit：两步法的市场拆分效率评价及算例 A 4 基于DEA投影定理的电信业市场设计研究及算例 A.5 基于SFA模型的我国电信业规制合约激励强度的估算及算例 术语表

编辑推荐

本书将以现实中涌现出的大量网络融合现象为背景，研究网络融合趋势下运营商之间的交叉业务竞争问题。通过分析网络融合复合市场的多维空间性、网络外部性以及系统竞争性特征，从纵向融合和横向融合两个角度分析网络运营商之间的竞争行为；而后本书对纵向和横向融合的相关模型进行了统一，并应用统一模型讨论了网络融合趋势下运营商的投资创新激励问题。*后，本书讨论了网络融合时代的竞争与规制政策设计命题。

文摘

序言

深度解析：通信网络演进与商业模式创新 在数字经济浪潮奔涌向前，信息通信技术（ICT）日新月异的今天，我们身处一个前所未有的互联互通时代。从语音通话、短信到如今高清视频、虚拟现实、人工智能应用，通信网络承载的信息量与服务种类呈爆炸式增长。与此同时，以互联网企业、传统运营商、设备制造商为代表的市场主体，在融合与交叉的业务领域展开激烈博弈。理解这一演进趋势，洞察商业模式的创新与竞争策略，对于把握未来发展脉络至关重要。 第一章：通信网络演进的宏观图景 通信网络的演进并非孤立的技术迭代，而是深刻嵌入社会经济发展的洪流之中。本章将以历史的视角，梳理通信网络从模拟时代迈向数字时代，再到如今的 IP 化、移动化、智能化过程。我们将深入探讨每一代通信技术（如2G、3G、4G、5G）所带来的核心变革，以及它们如何催生新的应用场景和商业模式。 从“连接”到“赋能”： 早期通信网络的核心在于实现人与人之间的基本连接。随着技术的发展，网络的能力不断增强，从简单的信息传递，逐渐演变为数据传输、多媒体服务，直至如今的万物互联（IoT）和智能连接。这种演进意味着网络不再仅仅是管道，而是成为驱动各行各业数字化转型的关键赋能平台。 技术驱动的范式转移： 每一代移动通信技术的推出，都伴随着一次技术范式的转移。例如，4G的出现彻底改变了移动互联网的格局，使得高清视频、移动支付等应用得以普及。5G则在带宽、时延、连接数等方面实现质的飞跃，为自动驾驶、远程医疗、工业互联网等前沿应用奠定了基础。本章将深入剖析这些技术演进背后的原理和影响。 融合的网络架构： 现代通信网络正朝着更加融合的方向发展。固定网络与移动网络、业务网络与承载网络之间的界限逐渐模糊。软件定义网络（SDN）和网络功能虚拟化（NFV）等技术的应用，使得网络更加灵活、开放和可编程，为快速部署新业务和优化资源配置提供了可能。我们将探讨这些融合技术如何重塑网络基础设施。 面向未来的网络愿景： 展望未来，通信网络将朝着智能化、绿色化、安全可靠的方向发展。人工智能将在网络管理、资源调度、故障预测等方面发挥越来越重要的作用。同时，网络的安全性和隐私保护也将成为构建信任型数字社会的重要基石。 第二章：业务融合与交叉竞争的驱动力 通信网络技术的进步，直接催生了业务的融合与拓展，也由此引发了前所未有的交叉竞争。本章将聚焦于驱动这一趋势的关键因素，并剖析不同主体在这一格局中的定位与挑战。 技术红利与商业模式创新： 新技术的出现，往往伴随着对现有商业模式的颠覆和创新。例如，VoIP（网络电话）的出现，极大地削弱了传统电信运营商的语音收入。互联网视频的兴起，则改变了人们获取信息和娱乐的方式。本章将深入分析技术红利如何转化为新的商业机会。 用户需求的多样化与个性化： 随着用户对信息和服务的需求日益增长且日趋个性化，单一功能的业务已难以满足市场需求。用户期望获得集成化的、端到端的解决方案，这促使企业打破业务边界，提供跨领域、跨平台的综合服务。 平台化战略的兴起： 在互联网时代，构建开放的平台，吸引开发者和服务提供商，形成生态系统，已成为一种重要的战略。通信运营商、互联网巨头都在积极构建自己的平台，以汇聚流量、整合资源，并通过平台上的服务实现商业价值。 跨界竞争的必然性： 当通信网络成为各行各业的基础设施时，传统运营商与互联网公司、内容提供商、应用开发者之间的边界开始模糊。它们之间形成了既合作又竞争的复杂关系。例如，运营商在提供连接的同时，也在拓展内容、应用分发等业务；互联网公司则需要依靠运营商的网络提供服务，但同时也可能在管道层面施加影响。 数据资产的价值凸显： 在数字化浪潮中，数据已成为最宝贵的资产之一。通过对海量用户数据的收集、分析和利用，企业能够更精准地理解用户需求，优化产品和服务，并发现新的商业机会。数据已成为交叉竞争中的重要战略资源。 第三章：典型交叉竞争场景分析 在通信网络融合与业务拓展的背景下，涌现出大量引人注目的交叉竞争现象。本章将选取若干典型场景，深入剖析其中的竞争逻辑、策略以及对行业格局的影响。 通信运营商的转型之路： 传统通信运营商在面临来自互联网公司的激烈竞争时，正积极探索转型之路。它们不再满足于仅仅提供“管道”服务，而是积极拓展“内容+连接”、“平台+服务”等多元化业务。例如，进军云计算、物联网、数字家庭、金融科技等领域，试图构建新的增长点。 互联网巨头的生态构建： 互联网巨头凭借其强大的用户基础、技术实力和平台优势，不断向通信网络领域渗透。它们通过提供OTT（Over-The-Top）服务，如即时通讯、视频通话、云存储等，直接与运营商的传统业务形成竞争。同时，一些互联网公司也开始布局自己的通信基础设施，如卫星互联网。 内容与渠道的博弈： 在数字媒体时代，内容提供商与渠道分发商之间的关系变得更加复杂。视频、音乐、新闻等内容的生产者，既可以依靠运营商的网络分发，也可以通过互联网平台直接触达用户。这种关系带来了关于内容定价、广告分成、用户数据归属等多方面的博弈。 物联网时代的竞合： 物联网的发展，为通信网络和各行各业带来了新的机遇。连接能力的提升，使得海量设备的接入成为可能。通信运营商、设备制造商、平台服务商、垂直行业应用提供商等，在这个领域形成了复杂的竞合关系。例如，运营商在提供连接的同时，也可能提供云平台和应用开发服务。 云计算与边缘计算的交织： 云计算的普及，改变了计算和存储的模式。而随着对低时延、高可靠性业务需求的增加，边缘计算应运而生，将计算能力部署到更靠近用户和设备的网络边缘。通信运营商在提供网络连接的同时，也积极布局边缘计算节点，与云服务提供商展开合作与竞争。 第四章：商业模式的重塑与创新 在激烈的交叉竞争中，商业模式的创新成为企业生存与发展的关键。本章将探讨通信网络融合与交叉竞争背景下的商业模式变革。 从“一次性收费”到“持续性服务”： 传统的通信业务往往是按量或按时长收费，而互联网服务则更多采用订阅制、增值服务收费、广告模式等。这种模式的转变，要求企业更加关注用户生命周期价值，并提供持续性的服务体验。 平台与生态模式： 构建开放平台，吸引第三方开发者和服务商，形成良性生态，是当前许多企业成功的关键。平台能够汇聚流量，降低获客成本，并通过生态内的服务实现价值变现。 数据驱动的精细化运营： 基于用户数据分析，实现精准营销、个性化推荐、产品优化，已成为提升运营效率和用户满意度的重要手段。数据驱动的精细化运营，能够帮助企业在激烈的市场竞争中找到差异化优势。 合作共赢与战略联盟： 在复杂多变的竞争环境中，企业之间通过合作、联盟，共同开发市场、分担风险、共享资源，已成为一种常态。建立互利的合作关系，能够帮助企业快速拓展业务，提升竞争力。 “连接+应用”的价值链延伸： 通信运营商正积极将自身的核心能力——连接，与上游的设备制造、下游的应用开发、服务提供相结合，构建完整的价值链。通过提供更加丰富的“连接+应用”解决方案，运营商可以获取更高的价值回报。 第五章：未来展望与战略启示 面对通信网络持续演进和业务交叉竞争的复杂局面，企业需要具备前瞻性的战略视野，并不断调整和优化其商业策略。本章将对未来发展趋势进行展望，并为相关主体提供战略启示。 智能化与自动化： 未来的通信网络将更加智能化和自动化，AI将在网络规划、建设、运维、安全等方面发挥核心作用，实现更高效、更可靠的运行。 “万物智联”的深度融合： 随着5G、6G等技术的成熟，以及人工智能、大数据等技术的深入应用，我们将迎来一个“万物智联”的时代，各行各业的深度融合将进一步加速。 绿色化与可持续发展： 在全球日益关注气候变化和可持续发展的背景下，通信网络的绿色化将成为重要发展方向，降低能耗、提高能源利用效率将成为关键。 安全与信任： 在数据安全和隐私保护日益受到重视的今天，构建一个安全可靠的网络环境，赢得用户的信任，将是企业成功的基石。 战略调整与持续创新： 面对不断变化的竞争格局，企业需要保持敏锐的市场洞察力，持续进行战略调整和业务创新。拥抱变化，勇于尝试新的商业模式，是应对挑战、抓住机遇的关键。 总而言之，通信网络的发展演进与业务的交叉竞争，构成了一个复杂而充满活力的生态系统。理解其中的技术驱动力，洞察业务融合的逻辑，分析典型的竞争场景，并不断探索新的商业模式，将是所有相关参与者在数字时代取得成功的必由之路。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名，让我立刻回想起那个充满创新和变革的年代。我记得，当我们还在感叹3G网络的到来时，4G的步伐已经悄然临近，而互联网的触角更是无处不在，从PC端延伸到移动端，再到各种智能设备。这种网络技术的飞速发展，无疑是“网络融合”的强大驱动力。而“交叉业务竞争”，更是这一时代的显著特征。我猜想，这本书会深入探讨，当传统通信、互联网、媒体等行业界限变得模糊时，会激发出怎样的商业活力和竞争格局。那些曾经的巨头们，如何打破自身固有的思维模式，去涉足新的领域？那些新兴的互联网企业，又如何凭借技术优势，挑战传统行业的权威？我特别期待书中能够解析，在这种跨界融合的背景下，企业是如何制定营销策略，如何构建商业生态，以及如何满足用户日益增长的多元化需求。这本书，或许能为我们揭示，在技术洪流中，那些敢于创新、勇于变革的企业，是如何抓住机遇，实现自我超越的。它不仅仅是对一个时代的回顾，更可能蕴含着对未来商业发展的深刻启示。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计和书名，让我立刻联想到了一个充满活力和变化的时代。我记得那时候，“互联网+”的概念还没有被广泛提及，但网络融合的趋势已经悄然兴起。电信运营商不再仅仅提供语音通话，开始涉足互联网接入、移动数据服务；互联网公司则从信息提供者，逐渐向内容生产者、平台运营者转型，并开始布局通信和硬件领域。这种“你中有我，我中有你”的局面，必然带来了激烈的“交叉业务竞争”。我猜想，这本书会非常深入地解析，在这种复杂的市场环境下，不同的企业是如何定位自己的，又是如何利用各自的优势，去争夺新的市场份额的。比如，数据的重要性在那个时期开始凸显，网络融合使得海量数据的产生和收集成为可能，这又为基于数据的个性化服务和精准营销提供了基础。我非常好奇，书中是否会详细阐述，技术融合如何催生出新的商业模式，以及企业在应对这种模式创新时，所面临的挑战和采取的策略。我相信，这本书能够为我们提供一个关于那个时期商业演变的独特视角，理解那些影响深远的竞争与合作。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名相当具有时代感，让人立刻联想到通信技术飞速发展、各种网络相互渗透的那个时期。我记得那时候，3G、4G网络刚刚普及，宽带也逐渐进入家庭，大家对“融合”和“交叉”的概念充满了好奇和讨论。这本书的作者，胡汉辉和顾成彦，名字也带着一股研究者的严谨和深度。虽然我还没有亲自翻开这本书，但仅仅从书名和作者信息，我就能想象到它可能探讨的议题：在网络技术日新月异的背景下，传统的电信运营商、互联网公司、广电等不同领域的企业，是如何打破界限，进入彼此的业务范围，又在这种激烈的竞争与合作中，形成了怎样的商业模式和发展策略。我特别期待它能解析那些曾经让我们眼前一亮的创新业务，比如 IPTV、VoIP，以及后来移动支付、O2O等，这些都是网络融合催生出的“交叉业务”的鲜活案例。这本书或许能为我们揭示，在那样的历史节点，技术如何驱动商业格局的重塑，以及企业如何在不确定性中寻找新的增长点。我猜想，它可能不仅仅是理论性的探讨，还会包含大量的案例分析和数据支撑，毕竟，研究“竞争”离不开对市场动态的细致观察。

评分☆☆☆☆☆

读到这本书的书名《网络融合与交叉业务竞争研究》，我的思绪立刻飘回了那个互联网刚刚起飞，万物互联的雏形逐渐显现的时代。我仿佛能看到，各种电信网络、计算机网络、广播电视网络，不再是孤立的存在，而是开始互相连接，互相渗透，就像水流汇入江河，形成更广阔的水系。而“交叉业务竞争”，这几个字更是点睛之笔，它直接指向了商业世界中最精彩的部分——不同行业、不同巨头之间的博弈。我猜想，这本书会非常详实地分析，当这些网络融合之后，会催生出哪些新的业务形态？比如，我们今天习以为常的视频通话、在线教育、智能家居，在当时可能还是非常前沿的概念。而这些新业务的出现，必然会引起原有市场的震动，那些在单一领域耕耘多年的企业，如何应对来自“跨界者”的挑战？又如何调整自己的策略，在这个新的竞争格局中生存并发展？我特别期待书中能够深入探讨，技术融合是如何驱动商业模式创新的，以及企业在面对这种颠覆性变革时，所表现出的战略智慧和执行力。这本书，或许是一本关于那个时代商业生态演变的生动写照。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出版年份，9787030289339，让我回忆起那个网络经济开始蓬勃发展的年代，信息爆炸，技术迭代的速度之快，让很多传统行业面临前所未有的挑战和机遇。当时，“融合”和“交叉”这两个词汇，不仅仅是技术层面的概念，更是商业战略层面的核心。我印象中，那时候的通信业，从单一的话音服务，到数据、视频、移动互联网服务的多元化，每一步都充满了变革。而像互联网公司，从最初的门户网站、搜索服务，逐渐向社交、电商、内容分发等领域延伸，与传统通信运营商形成了既竞争又合作的复杂关系。这本书，我猜想，可能深入剖析了这种“跨界”带来的冲击波，是如何打破原有市场格局的，又为消费者带来了哪些新的体验和选择。特别是“竞争”这个词，让我联想到当年激烈的市场争夺战，价格战、服务战、技术战，各种手段层出不穷。这本书或许能从宏观的产业视角，解读这些微观商业行为背后的逻辑，以及不同类型企业在这一过程中所扮演的角色和面临的困境。我相信，阅读这本书，能够帮助我们理解那些影响深远的商业决策，以及那些曾经引领潮流的企业是如何抓住时代脉搏的。