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[德] 盖·马斯特曼，花勇民 等 著

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• 体育管理
• 赛事运营
• 战略管理
• 体育营销
• 赛事组织
• 体育经济
• 案例分析
• 第二版
• 体育行业
• 管理学

店铺： 天泰尚图书专营店

出版社： 北京体育大学出版社

ISBN：9787564414474

商品编码：29633009336

包装：平装

出版时间：2017-04-01

基本信息

书名：体育赛事战略管理(第2版)

定价：48.00元

作者： 盖·马斯特曼,花勇民 等

出版社：北京体育大学出版社

出版日期：2017-04-01

ISBN：9787564414474

字数：

页码：241

版次：2

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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《体育赛事战略管理（第2版）》从根本上关注赛事实施和成功所需的过程。贯穿全书的主题认为，体育赛事可以通过短期、中期、长期目标来衡量，这些目标有可能仅仅通过赛事的完成来实现。《体育赛事战略管理（第2版）》旨在通过激发体育赛事管理领域不同层次而具有创新性的规划以实现目际。这些目标可能涉及具有短期或长期规划的赛事的实施，也可能涉及赛事催化或推动的对象。

目录

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导言
奥林匹克誓言
背景——体育赛事的重要性

章 体育赛事产业
学习目标
本章简介
历史
产业规模
结构
参与者
赛事管理学科
赛事管理者
前景
本章小结
思考题

第二章 赛事组织
学习目标
本章简介
国际体育
奥林匹克运动
国际赛事的举办
赛事拥有者与组织者
本章小结
思考题

第三章 体育赛事规划过程
学习目标
本章简介
赛事规划过程
阶段性过程
本章小结
思考题

第四章 影响和遗产
学习目标
本章简介
土地再生
设施和服务
社会再生
政治发展
文化发展
体育发展
环境发展
经济发展
旅游
本章小结
思考题

第五章 财务规划与控制
学习目标
本章简介
本章小结
思考题

第六章 赛事收益大化
学习目标
本章简介
收益规划
本章小结
思考题

第七章 申办过程
学习目标
本章简介
申办过程
奥运会申办进程：2012年奥运会
奥运申办的关键因素和标准
申办失利／奥运成功申办策略
本章小结
思考题

第八章 赛事实施
学习目标
本章简介
赛事实施
长期规划
本章小结
思考题

第九章 市场规划和实施
学习目标
简介
市场规划
组织和赛事目标
内外因分析
市场目标
市场选择
促销
组织与实施
控制
本章小结
思考题

第十章 创新型营销传播
学习目标
简介
公共关系
个人媒介
直接营销
互动式媒介
大众传媒
本章小结
思考题

第十一章 体育赛事赞助
学习目标
简介
体育赛事赞助规划
决策过程
伦理道德问题
本章小结
思考题

第十二章 调查与评价
学习目标
简介
评价过程
阶段：赛前调查
第二阶段：反复评价
第三阶段：赛后评价
报告
本章小结
思考题

作者介绍

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文摘

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序言

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《体育赛事运营与推广实务》 第一章：体育赛事概述与价值分析 1.1 体育赛事的定义与分类 定义： 体育赛事是指由专业或业余体育组织、企业、政府机构等主办或承办，以体育竞赛为核心，集观赏性、娱乐性、参与性于一体，并通常伴随商业活动和文化传播的综合性活动。它不仅仅是运动员之间技艺的较量，更是一个连接社会、经济、文化、科技等多个领域的平台。 分类： 按规模： 国际性赛事（如奥运会、世界杯）、洲际性赛事（如欧洲杯、亚运会）、国家级赛事（如全运会、全国锦标赛）、地区性赛事（如城市马拉松、区域联赛）、企业/院校级赛事。 按项目： 球类赛事（足球、篮球、排球、网球等）、田径赛事（跑步、跳高、跳远等）、水上项目赛事（游泳、跳水、赛艇等）、冰雪项目赛事（滑雪、滑冰、冰球等）、搏击类赛事（拳击、摔跤、MMA等）、综合性运动会。 按性质： 职业赛事、业余赛事、群众体育赛事、新兴体育赛事（如电子竞技、极限运动）。 按商业模式： 商业赛事、公益赛事、政府主导赛事。 1.2 体育赛事的价值与意义 经济价值： 直接经济效益： 门票销售、赞助收入、媒体转播权、衍生品销售、餐饮住宿等。 间接经济效益： 促进旅游业、零售业、酒店业、交通运输业等相关产业发展，带动就业，提升城市形象和吸引力。 投资回报： 吸引企业投资，创造新的商业机会。 社会价值： 促进全民健身： 激发公众参与体育运动的热情，提高健康水平。 增强民族自豪感与凝聚力： 成功举办大型赛事能提升国家形象，振奋民族精神。 文化交流与传播： 赛事是不同文化交流的平台，促进理解与融合。 教育意义： 传递体育精神，培养拼搏、合作、尊重等价值观。 城市形象与品牌塑造： 成功赛事能为举办城市或地区带来国际声誉和品牌价值。 体育项目发展价值： 提升项目影响力： 吸引更多关注和参与，促进项目普及和发展。 培养优秀运动员： 为运动员提供高水平竞技平台，促进技艺提升。 推动技术与创新： 赛事对场地设施、器材、训练方法等提出更高要求，推动相关技术进步。 1.3 体育赛事产业生态系统 核心要素： 赛事组织者、运动员/队伍、裁判员、观众/粉丝。 支持要素： 场馆设施、媒体传播、赞助商、供应商（器材、装备、技术）、服务商（安保、票务、物流、餐饮）、政府/监管机构、行业协会、培训机构。 价值链： 赛事策划与开发 -> 赛事执行与运营 -> 赛事推广与营销 -> 赛事评估与再投资。 第二章：体育赛事策划与可行性分析 2.1 赛事目标设定与定位 SMART原则： 明确、可衡量、可达成、相关性、时限性。 明确性： 赛事的性质、规模、项目、参与群体等。 可衡量性： 期望达到的观众人数、媒体曝光量、赞助收入、经济效益等指标。 可达成性： 资源、时间、能力是否足以支撑目标的实现。 相关性： 赛事目标是否与主办方、赞助商、合作方的整体战略相符。 时限性： 设定明确的完成时间点。 赛事定位： 明确赛事的核心吸引力、目标受众、市场差异化策略。例如，是强调竞技性、娱乐性、参与性，还是特定人群的社交需求？ 2.2 市场调研与需求分析 目标受众分析： 了解潜在观众的年龄、性别、收入、兴趣、消费习惯、媒介接触习惯等。 竞争对手分析： 研究同类型、同时间段的其他体育赛事，分析其优劣势。 行业趋势分析： 关注体育产业的宏观发展趋势，新兴项目、技术应用、消费模式的变化。 潜在赞助商需求分析： 了解企业在品牌推广、市场营销、社会责任等方面的需求，寻找契合点。 2.3 赛事概念设计与创新 核心赛事项目： 精准选择具有吸引力的体育项目，并考虑其在目标受众中的普及度和观赏性。 赛事模式设计： 采用单循环、双循环、淘汰制、积分制，或结合多种赛制，增加比赛的观赏性和悬念。 亮点与特色： 引入明星运动员、邀请知名教练、设置趣味性环节、结合当地文化元素、创新互动体验。 科技应用： 考虑运用AR/VR、大数据分析、高清转播技术等提升赛事体验。 2.4 可行性分析 财务可行性： 预算编制： 详细列出各项支出（场地租赁、人员工资、宣传推广、安保、医疗、保险、奖金、设备等）。 收入预测： 门票收入、赞助收入、转播权收入、衍生品销售、政府补贴等。 盈亏平衡点分析： 确定需要达到的最低收入水平。 资金筹措方案： 自有资金、银行贷款、股权融资、众筹等。 资源可行性： 场地与设施： 场馆的可用性、容量、配套设施（交通、住宿、通讯、医疗）。 人力资源： 核心团队、执行团队、志愿者招募与管理。 技术与设备： 满足赛事需求的专业设备、转播技术、计时计分系统。 政府支持： 审批许可、政策支持、公共资源协调。 法律与政策可行性： 审批流程： 了解相关部门的审批要求和流程。 合同与协议： 制定与赞助商、场地、服务商、媒体等的合作协议。 知识产权保护： 赛事名称、Logo、标志的注册与保护。 安全与保险： 制定风险管理计划，购买必要的保险。 风险评估与应对： 识别潜在风险： 天气、安全事故、运动员伤病、观众行为、舆论危机、财务风险等。 制定应对预案： 建立应急响应机制，明确责任分工。 第三章：体育赛事组织与执行 3.1 组织架构与团队建设 核心管理团队： 赛事总监、策划总监、运营总监、市场总监、财务总监、公关总监等。 项目执行团队： 各专项负责人（如竞赛部、宣传部、安保部、志愿者部、后勤部）。 志愿者招募与管理： 制定招募标准、培训计划、岗位职责、激励机制。 与外部机构合作： 与体育协会、当地政府、专业服务公司建立合作关系。 3.2 赛事日程与竞赛管理 赛程制定： 合理安排比赛时间、轮次、休息日，考虑运动员体能和观众观赛需求。 竞赛规则执行： 确保裁判公正判罚，技术代表监督比赛，符合国际或国家体育项目标准。 运动员管理： 运动员报到、注册、住宿、交通、餐饮、医疗保障。 场地设施管理： 确保比赛场地、训练场地、观众区域的安全、整洁和功能完备。 3.3 安全管理与应急预案 安全风险评估： 识别各类潜在安全隐患（如人群拥挤、恐怖袭击、火灾、医疗急救、交通安全）。 安保措施部署： 制定详细的安保方案，包括人员配备、区域划分、监控系统、进出管理。 医疗救护体系： 设立医疗站、配备专业医护人员和急救设备，与医院建立绿色通道。 应急响应机制： 明确各类突发事件的处置流程、指挥体系、人员分工、信息通报。 公众疏散计划： 制定科学有效的观众疏散路线和方案。 3.4 票务管理与观众服务 票价策略： 根据赛事重要性、观众需求、成本等因素制定合理的票价。 销售渠道： 线上（官方网站、票务平台）、线下（售票点、现场售票）。 票务防伪： 采用先进防伪技术，防止假票。 观众入场管理： 优化检票流程，提升入场效率。 观众服务： 提供清晰的场馆导览、餐饮、纪念品销售、信息咨询、休息区域等。 观众体验优化： 关注观众从购票到离场的全过程体验。 3.5 后勤保障与技术支持 交通运输： 运动员、裁判、工作人员、媒体、观众的交通安排。 餐饮住宿： 为参与人员提供安全、卫生的餐饮和舒适的住宿。 设备与物资： 运动器材、计时计分设备、音响灯光、通讯设备、医疗物资等的采购、租赁与维护。 信息技术支持： 赛事信息系统、广播电视转播技术、网络通信保障、票务系统。 第四章：体育赛事推广与营销 4.1 品牌建设与传播策略 赛事名称与Logo设计： 简洁、易记、有辨识度，体现赛事特色。 核心价值提炼： 明确赛事所代表的精神、文化和意义。 宣传口号与视觉识别系统： 统一的宣传语和视觉元素，形成品牌一致性。 媒体传播计划： 传统媒体： 电视、广播、报纸、杂志的投放策略。 新媒体： 社交媒体（微博、微信、抖音、B站）、短视频平台、直播平台、体育资讯网站的运营。 公关活动： 新闻发布会、媒体见面会、运动员专访、深度报道。 4.2 赞助招商与合作 制定赞助方案： 设计不同层级的赞助权益包（如冠名赞助、高级赞助、普通赞助、合作伙伴）。 权益内容： 品牌曝光（广告牌、屏幕、服装）、产品展示、活动参与、销售权、媒体权益、VIP接待等。 寻找目标赞助商： 行业匹配度： 体育相关产业（运动品牌、饮料）、快消品、金融、汽车、科技等。 品牌契合度： 赞助商的品牌形象、目标受众与赛事是否吻合。 赞助商关系管理： 价值兑现： 确保赞助商的权益得到充分实现。 持续沟通： 定期向赞助商汇报赛事进展和效果。 创新合作： 联合开展营销活动，为赞助商提供增值服务。 4.3 市场营销与推广活动 数字营销： 社交媒体互动： 发布赛事信息、精彩瞬间，与粉丝互动，开展话题讨论。 内容营销： 制作精彩的赛事预告、回顾、运动员故事、幕后花絮等视频和图文内容。 KOL/KOC合作： 邀请体育明星、网红、意见领袖参与推广。 精准广告投放： 利用大数据分析，定向投放广告。 线下推广活动： 地面宣传： 在商圈、社区、高校等场所进行海报、传单派发，举办小型体验活动。 主题日/活动： 结合特定节日、主题，策划系列活动。 球迷见面会/签售会： 增加粉丝与运动员的互动机会。 媒体版权销售： 转播权谈判： 与电视台、网络平台商洽赛事转播权。 新媒体版权开发： 探索直播、点播、短视频等新媒体版权合作模式。 4.4 粉丝经济与社区运营 粉丝社群建设： 建立官方粉丝群，增强粉丝粘性。 会员体系： 推出会员卡，提供专属福利（优先购票、折扣、纪念品）。 衍生品开发与销售： 设计和销售具有赛事特色的服装、纪念品、收藏品。 互动体验： 组织线上线下互动活动，让粉丝参与赛事相关内容创作。 用户数据分析： 收集和分析粉丝的行为数据，优化服务和营销策略。 第五章：体育赛事评估与发展 5.1 赛事效果评估体系 经济效益评估： 直接收入： 门票、赞助、转播、衍生品等财务数据。 间接经济影响： 旅游、消费、就业等第三方评估报告。 投资回报率（ROI）。 社会效益评估： 公众参与度： 观众人数、参与活动的市民数量。 媒体影响力： 媒体报道量、关注度、曝光价值。 社会美誉度： 观众、公众、合作伙伴的满意度调查。 城市形象提升： 举办城市的美誉度、吸引力的变化。 体育项目发展评估： 项目关注度提升： 媒体报道量、搜索指数、社交媒体讨论度。 参与人数增长： 业余比赛、培训机构的参与人数变化。 运动员水平提升： 运动员的竞技成绩、国际影响力。 运营效率评估： 成本控制： 预算执行情况。 执行效率： 各环节的顺畅度、问题解决能力。 团队表现： 团队协作、执行力。 5.2 数据收集与分析方法 财务报表分析： 成本、收入、利润等。 观众调查问卷： 满意度、观赛偏好、消费行为。 媒体监测报告： 媒体曝光量、声量、价值评估。 社交媒体数据分析： 互动量、传播范围、用户情绪。 问卷调查与焦点小组访谈： 深入了解受众需求和反馈。 大数据平台分析： 整合各类数据，进行深度分析。 5.3 赛事改进与持续发展 基于评估结果的优化： 赛事产品优化： 改进赛制、增加观赏性、提升互动体验。 营销策略调整： 优化传播渠道、内容形式、赞助商合作模式。 运营管理改进： 提升安全管理、票务服务、后勤保障效率。 长期发展规划： 品牌升级： 提升赛事的国际化和专业化水平。 赛事IP化： 将赛事打造成具有持续影响力的品牌。 商业模式创新： 探索新的收入来源和盈利模式。 人才培养与团队建设： 建立专业化、高素质的赛事运营团队。 建立可持续发展机制： 关注环保、社会责任，实现赛事的可持续发展。 5.4 体育赛事的未来趋势 科技赋能： AR/VR、AI、大数据、5G等技术在赛事转播、观众体验、运营管理中的深度应用。 内容多元化： 围绕赛事IP，开发纪录片、真人秀、游戏等多元化内容。 粉丝经济深化： 更加注重与粉丝的互动和情感连接，提供个性化体验。 可持续发展理念： 环保、社会责任成为赛事重要的考量因素。 新兴体育崛起： 电子竞技、极限运动、飞盘等新兴体育项目的赛事化和商业化。 国际化与本土化结合： 既要走向国际，也要与本土文化和市场需求相结合。 跨界融合： 体育赛事与旅游、文化、科技、时尚等产业的深度融合。 第六章：体育赛事风险管理与危机应对 6.1 风险管理体系构建 风险识别： 全面梳理赛事运营过程中可能遇到的各类风险（财务、运营、安全、法律、声誉、自然灾害等）。 风险评估： 分析风险发生的可能性及其可能造成的后果，确定风险等级。 风险规避/降低： 制定和实施规避或降低风险的措施（如购买保险、加强安全检查、制定应急预案）。 风险监控： 建立风险监测机制，定期评估风险变化。 风险沟通： 确保相关方了解风险信息和应对措施。 6.2 常见风险分析与应对 安全风险： 恐怖袭击/群体性事件： 加强安保力量，与警方密切合作，制定疏散预案。 火灾/爆炸： 严格执行消防安全规定，配备消防设备，进行消防演练。 踩踏事故： 合理规划人流路线，控制入场人数，加强现场管理。 运动员/观众受伤： 建立完善的医疗保障体系，配备专业医护人员和急救设备。 运营风险： 天气突变： 制定备用方案（如延期、场地更换），提前关注天气预报。 技术故障： 提前进行设备测试，配备备用设备，有专业技术人员值守。 人员不足/关键岗位空缺： 提前做好人员储备和培训，建立替补机制。 供应商违约： 严格审核供应商资质，签订详细合同，明确违约责任。 财务风险： 赞助商撤资/收入不及预期： 制定多种筹资方案，控制成本，有风险预备金。 成本超支： 严格预算管理，审批流程，定期审计。 法律与合规风险： 合同纠纷： 签订规范的合同，寻求法律专业人士的意见。 知识产权侵权： 确保赛事名称、Logo等受法律保护。 违反监管规定： 提前了解相关法律法规，确保合规运营。 声誉风险： 负面舆论/丑闻： 建立危机公关团队，及时、准确、透明地回应。 运动员/工作人员不当行为： 制定行为规范，加强培训。 赛事组织混乱/体验差： 持续优化赛事服务，收集反馈并改进。 6.3 危机沟通与管理 危机沟通原则： 及时、准确、透明、同情、负责。 危机沟通团队： 组建专业的危机沟通小组，明确分工。 信息发布渠道： 官方网站、社交媒体、新闻发布会。 与媒体沟通： 建立畅通的媒体沟通渠道，提供官方信息。 安抚受影响者： 对事故受害者及其家属进行慰问和赔偿。 事后总结与改进： 详细复盘危机事件，总结经验教训，改进应对机制。 第七章：体育赛事可持续发展与社会责任 7.1 可持续发展理念在赛事中的应用 环境保护： 节能减排： 推广绿色交通，使用节能设备，减少一次性用品。 垃圾分类与回收： 设立垃圾分类设施，鼓励观众参与。 减少碳足迹： 采用环保材料，鼓励使用公共交通，补偿碳排放。 保护生态环境： 避免对赛事举办地自然环境造成破坏。 社会责任： 促进社区发展： 赛事产生的经济效益惠及当地社区，创造就业机会。 支持公益事业： 赛事期间或赛后，组织公益活动，捐助慈善机构。 倡导健康生活方式： 鼓励公众参与体育运动，推广健康理念。 文化遗产保护： 在赛事设计和执行中，尊重和保护当地的文化遗产。 公平竞赛与体育道德： 倡导公平竞争，弘扬体育精神。 7.2 体育赛事与企业社会责任（CSR） 赞助商的CSR融入： 鼓励赞助商将CSR理念融入赛事合作，共同推动社会公益。 赛事组织的CSR实践： 赛事主办方自身在环境保护、社区参与、员工关怀等方面的实践。 打造绿色赛事品牌： 将可持续发展理念融入赛事品牌形象，提升赛事的美誉度。 7.3 体育赛事与体育产业的可持续增长 创新商业模式： 探索环保、可持续的商业模式，确保赛事长期健康发展。 人才培养与知识传承： 建立可持续的赛事人才培养和知识传承机制。 行业合作与共赢： 加强与政府、企业、媒体、社区的合作，共同推动体育产业的可持续发展。 长期规划与愿景： 制定长远的赛事发展战略，致力于成为具有社会责任感和可持续发展能力的体育盛事。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容，对于我们这种长期深耕体育产业、渴望突破瓶颈的从业者来说，无疑是一剂强心针。我一直在思考，如何才能将有限的资源发挥出最大的效益，如何才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。《体育赛事战略管理(第2版)》这本书，恰恰提供了一套行之有效的解决方案。它不仅仅是理论的罗列，更是一份实操指南。书中对于“赛事差异化战略”的探讨，让我茅塞顿开。不同类型的体育赛事，其目标受众、传播渠道、盈利模式都有着显著的区别，而只有找到自身独特的定位，才能在市场中占据一席之地。作者详细分析了不同赛事类型（如职业联赛、单项赛事、大众赛事等）的战略重点，并结合了具体的案例，比如如何将一个地方性体育活动打造成具有全国影响力的品牌，又或者如何通过创新赛制吸引年轻观众。这种接地气的分析，让我能够将书中的理念迅速应用于实际工作中。此外，书中关于“风险管理与危机公关”的章节，也给予了我极大的启发，它提醒我在追求发展的同时，必须时刻警惕潜在的风险，并提前做好应对预案。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直让我大开眼界！作为一名资深体育爱好者，我一直对体育赛事背后那庞大的运营体系感到好奇，而《体育赛事战略管理(第2版)》这本书，就如同打开了一扇通往神秘世界的窗户。从赛事前期的策划、市场定位，到赛事中的资源整合、风险控制，再到赛事后的评估、遗产开发，这本书都进行了详尽而深入的剖析。它不仅仅是理论的堆砌，更是通过大量的经典案例，如奥运会、世界杯等大型赛事的成功与失败经验，生动地展现了战略管理在体育赛事中的实际应用。我尤其欣赏作者在分析时，能够从宏观的战略视角出发，同时又不乏微观的操作细节。例如，在讨论赞助商权益最大化时，作者不仅列举了不同层级的赞助套餐，还深入分析了如何通过整合营销传播、线上线下互动等方式，提升赞助商的品牌价值和ROI。这种细致入微的讲解，让我深刻理解了每一项战略决策背后所蕴含的逻辑和考量。读完这本书，我感觉自己对体育赛事的理解不再停留在观赛层面，而是能够站在组织者的角度，去思考如何才能打造一场成功的、具有长远影响力的体育盛事。它不仅仅是给行业从业者看的，对于任何对体育产业感兴趣的人来说，都是一本不可多得的启蒙读物。

评分☆☆☆☆☆

我一直对体育赛事的“门道”非常感兴趣，总觉得除了比赛本身，背后一定有许多不为人知的运作。这本《体育赛事战略管理(第2版)》真是解开了我多年的疑惑！它以一种非常严谨的学术态度，剖析了体育赛事从战略规划到落地执行的每一个关键环节。我印象最深刻的是关于“体育赛事的文化传承与社会责任”的论述。作者指出，一项成功的体育赛事，不仅能带来经济效益，更应该承担起传播体育精神、促进社会和谐的责任。书中引用了许多案例，展示了如何通过赛事活动，将体育文化融入社会生活，如何通过公益项目，回馈社会。这种将商业价值与社会价值相结合的理念，让我对体育赛事有了更深层次的理解。它不仅仅是商业运作，更是一种社会影响力。这本书让我明白，一个真正伟大的体育赛事，一定能够超越比赛本身，成为一种文化符号，一种精神象征，并最终对社会产生积极而深远的影响。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是体育赛事领域的一本百科全书！我从中学到了太多太多我之前从未接触过的概念和知识。就拿“体育赛事的组织架构与人才管理”这一部分来说，它让我看到了一个大型体育赛事背后，是多么庞大而精密的团队在运作。书中详细介绍了不同职能部门的职责分工，以及如何有效地协调各方力量，确保赛事的顺利进行。我之前一直以为，体育赛事的成功主要取决于体育本身，但这本书让我明白，背后的人力资源、组织效率、管理水平才是决定性的因素。作者通过对一些国际性体育组织（如国际奥委会、国际足联）的案例分析，展示了不同组织模式的优劣，以及它们是如何在长期的发展中不断调整和优化的。这让我深刻理解了，一个成功的体育赛事，背后必然有一个高效、专业的管理团队。这本书的价值在于，它不仅仅提供了一个宏观的战略视角，更深入到每一个具体环节，让我能够全面地认识体育赛事的运营体系。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我总觉得体育赛事的成功，除了运动员的拼搏，背后一定有着极其复杂的运作。这本《体育赛事战略管理(第2版)》恰恰满足了我这种求知欲。它以一种非常系统化的方式，梳理了体育赛事从无到有，从有到盛的过程。作者在阐述理论时，并没有流于表面，而是深入挖掘了不同战略选择背后的动因和影响。比如，在谈到赛事版权的商业化时，书中详细介绍了不同模式的演变，以及它们对赛事普及度和商业价值的影响。我特别喜欢其中对“体育IP的打造与运营”这一章节的解读，它让我明白，一场成功的赛事，绝不仅仅是一次简单的比赛，而是一个持续演进的、具有独特价值的品牌。作者通过对一些知名赛事的案例分析，展示了如何通过文化融合、情感连接等方式，将体育赛事从单纯的竞技活动，升华为一种具有社会影响力的文化现象。读完后，我对体育赛事商业模式的理解更加深刻，也更加理解了为什么有些赛事能够经久不衰，而有些则昙花一现。这本书的价值在于，它提供了一种分析框架，让我能够用更专业的眼光去审视体育产业的未来发展趋势。